物流公司“五個一”節(jié)約活動總結(jié)

物流公司“五個一”節(jié)約活動總結(jié)為貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于開展公司“五個一”節(jié)約活動實施方案的通知》精神，結(jié)合今年全國節(jié)能宣傳周活動主題“節(jié)能有道節(jié)儉有德”，物流公司認(rèn)真圍繞“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴油、節(jié)約一分錢”的“五個一”節(jié)能節(jié)約活動，現(xiàn)將有關(guān)情況回報如下：一、開展宣傳和教育，營造節(jié)儉節(jié)約的氛圍。8月份，我公司召開了專題會布置該項工作，會上公司領(lǐng)導(dǎo)對此次活動的意義和作用對參會的各單位（部室）負(fù)責(zé)人進(jìn)行了闡述。同時，在物流公司工作QQ群上使用投放宣傳小帖士的方法進(jìn)行每周一次的節(jié)能減排、降本增效活動宣傳。一些單位也充分利用各種宣傳手段進(jìn)行宣傳，如：黃石有運4S店充分利用微信群、QQ群進(jìn)行降本增效活動宣傳——倡議書、小建議、重復(fù)利用方法等。危險品汽車運輸隊利用班前會、工作簡訊等多種途徑和方法，廣泛宣傳勤儉節(jié)約。二、從各項具體工作入手，認(rèn)真開展節(jié)儉節(jié)約活動。㈠日常的節(jié)約節(jié)能工作各單位（部室）在日常工作中主要通過加強(qiáng)以下各項管理工作來開展節(jié)約節(jié)能活動。1.強(qiáng)化車輛管理，切實提高車輛使用效能公司辦公室優(yōu)化車輛管理，在保證安全的前提下，盡量使用備件到極限，堅持定點維修，降低維修費用；鼓勵公務(wù)“拼車”，減少單人單車、空跑現(xiàn)象，避免同一地點多次派車，減少油耗消費；養(yǎng)成良好的行車習(xí)慣，停車熄火關(guān)燈，杜絕油耗浪費。同時，公務(wù)車嚴(yán)禁私用。2.節(jié)約從日常做起，切實減少辦公管理消耗牢固樹立節(jié)約用電用水的良好意識，愛護(hù)用電用水設(shè)施，天氣晴朗或室外光線好，辦公室內(nèi)只開兩組燈，或盡量少開燈，離開辦公室隨手關(guān)燈。夏季29℃以上方可開啟空調(diào)，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置，夏季26℃以上，冬季20℃以下，每天下班提前半小時關(guān)閉主機(jī)，無人時一律不開空調(diào)。茶水間用完水后立即關(guān)閉水閥，關(guān)閉電燈，杜絕長流水、長明燈。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備在不用時關(guān)閉電源，拔下插頭；暫時不用時，將設(shè)備調(diào)到低耗能狀態(tài)。推行無紙化辦公，大力提倡兩面用紙，合理用紙，能用便簽不用大紙。3、節(jié)約一滴水充分使用各種節(jié)水手段節(jié)約每一滴水，如：減少打了水燒開喝不完的浪費現(xiàn)象；洗手和用水完畢時及時關(guān)閉水龍頭；打水時盡量不要打滿，以防溢出浪費；注意循環(huán)用水，開水瓶中不再飲用的水和漂洗黃石有運4S店通過建立了《油卡管理制度》，完善《能源（水電）管理制度》，加強(qiáng)制度的執(zhí)行，三季度水電費、油費較二季度減少了約16%。通過開展廢舊品降本增效DIY比賽，員工徐輝、蔣勝明等分工協(xié)作，制作輪胎放置器兩個、油漆晾曬支架三個，有效的降低了成本，提高了工作效率。四、下一步打算通過開展“五個一”節(jié)約活動，物流公司在用能管網(wǎng)的漏失浪費情況得到有效控制，職工節(jié)能低碳環(huán)保和降低生產(chǎn)成本意識得到有效提升。下一步，我公司將繼續(xù)跟蹤“五個一”節(jié)能活動中的一些好的做法，并將這些做法進(jìn)行歸納總結(jié)，結(jié)