造價(jià)咨詢服務(wù)方案

〔一〕工程造價(jià)咨詢效勞的準(zhǔn)備階段:2、招投標(biāo)階段：熟悉并掌握有關(guān)建立工程招投標(biāo)的法律、規(guī)定、程序、要求等內(nèi)容；熟悉與理解工程的施行要求，包括工程擬招標(biāo)的形式、范圍；搜集編制招標(biāo)階段造價(jià)咨詢工作的根底資料與相關(guān)的設(shè)計(jì)成果文件〔包括滿足施工投標(biāo)需變更報(bào)告、合約條款，及時(shí)進(jìn)展工程量清單變更審核；參加工程例會(huì)，保持與工程建立單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理單位、施工單位的聯(lián)絡(luò)。掌握相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的第一手資料，做好工程變更價(jià)款的審核與確定，編制變更4、結(jié)〔決〕算階段：根據(jù)工程的開(kāi)工驗(yàn)收資料，經(jīng)認(rèn)可的開(kāi)工圖紙、施工合3、選擇具有代表性的咨詢成果文件進(jìn)展工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)表?；公司在工程效勞完畢前檢查?工程效勞表?和?效勞質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)表?；對(duì)委托單位提出的相關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)處理解決。按合同約定，做好保工程造價(jià)咨詢效勞工作。保修階段完畢，工程經(jīng)理做好效勞工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)主我公司嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文件要求，對(duì)該工程從招標(biāo)到開(kāi)工決算整個(gè)過(guò)程提供造價(jià)咨詢效勞，以便工程按整體投資方案可以順利施行。各階段的詳細(xì)工作方案如準(zhǔn)確劃分承包范圍，合理確定合同價(jià)格，簽訂嚴(yán)密可行的合同條款，使合同在招標(biāo)人要求的截止日期之前，完成可供招標(biāo)和簽訂合同使用的工程量清單該階段工作要點(diǎn)為科學(xué)合理地劃分施工標(biāo)段及工作界面，準(zhǔn)確編制招標(biāo)工程組織工作組人員熟悉工程的整體及各單體設(shè)計(jì)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)條件→協(xié)助招標(biāo)人劃分標(biāo)段→協(xié)助招標(biāo)人編制招標(biāo)文件→編制招標(biāo)控制價(jià)→協(xié)助招標(biāo)人對(duì)各投嚴(yán)格控制變更、洽商、簽證的發(fā)生并合理確定增加的費(fèi)用，即時(shí)關(guān)注材料價(jià)格變化，減少或防止工程索賠并提供反索賠建議等，使本錢盡可能地控制在目的②負(fù)責(zé)制定造價(jià)控制的施行流程，對(duì)承包商報(bào)送的工程預(yù)算進(jìn)展審核，確定③與設(shè)計(jì)單位親密合作，控制工程變更費(fèi)用，以保證不超批準(zhǔn)目的本錢的總④在編制招標(biāo)工程量清單的圖紙并非實(shí)際施工圖紙的情況下，據(jù)實(shí)際施工圖紙編制工程量清單，并與總承包單位〔或分包單位〕進(jìn)展核對(duì)并達(dá)成一致，從而⑤監(jiān)視監(jiān)理單位、總承包單位、相關(guān)分包單位，確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工程量⑦負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格的征詢并提供審核價(jià)格。負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格的詢價(jià)及審核并對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際費(fèi)用進(jìn)展審核和簽證；對(duì)提供的審核價(jià)格要能滿足招標(biāo)人本錢控制的根本要求，并要以合理的理由說(shuō)服施工、安裝、采購(gòu)⑧施工過(guò)程中，審核施工單位遞交的由于設(shè)計(jì)變更或甲方指令、簽證引起的工程量增減，審核由于國(guó)家政策發(fā)生變化而引起的造價(jià)變更，審核由于施工實(shí)際⑨對(duì)投資控制進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)向招標(biāo)人提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，在設(shè)設(shè)計(jì)修改或市場(chǎng)波動(dòng)等情況變動(dòng)較小，應(yīng)招標(biāo)人要求，受托人可提供工程本錢①負(fù)責(zé)審定施工單位月度工程款〔包括預(yù)付備料款、甲供材料、設(shè)備價(jià)款的②根據(jù)已簽署合同的價(jià)格、進(jìn)度方案，編制工程現(xiàn)金流量圖表、工程款支用③定期向招標(biāo)人提交工程款的支付建議書(shū)，并根據(jù)工程要求，對(duì)工程建安總投資做出全盤控制，當(dāng)出現(xiàn)建安投資打破預(yù)算控制時(shí)，提出及時(shí)合理的節(jié)約本錢③在合同施行過(guò)程中，協(xié)助招標(biāo)人與承包商按工程需要及時(shí)協(xié)商簽署補(bǔ)充合⑤參加與合同及造價(jià)管理相關(guān)的各種組織協(xié)調(diào)會(huì)議和監(jiān)理例會(huì)，并根據(jù)需要⑧協(xié)助招標(biāo)人及時(shí)確認(rèn)、審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，同時(shí)與造價(jià)控制目的進(jìn)展比照分析，并將此內(nèi)包容入月度費(fèi)用執(zhí)行情況分析報(bào)告中〔報(bào)告的內(nèi)容包括但不限于工程重大變更費(fèi)用測(cè)算、工程投資控制措施、合同費(fèi)用執(zhí)審核施工單位的索賠要求并就索賠的各項(xiàng)事宜〔索賠及反索賠的會(huì)談〕進(jìn)展工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)索賠進(jìn)展全方位、分階段跟蹤審核，按要求對(duì)所有設(shè)計(jì)變更或工程①協(xié)助招標(biāo)人審查、評(píng)估、協(xié)商、確定承包商提出的索賠，并提供合同和造最大程度地保護(hù)招標(biāo)人的利益不受傷害。在因索賠引起的訴訟或仲裁中，向招標(biāo)①按照招標(biāo)人要求參加相關(guān)的工程會(huì)議〔包括合同交底會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)本階段工作要點(diǎn)為根據(jù)合同約定及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合施工進(jìn)度，科學(xué)、合理地分步審核、支付工程進(jìn)度款，控制設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)洽商的費(fèi)用，進(jìn)展自始至終的全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)時(shí)提出節(jié)約本錢的意見(jiàn)及建議，協(xié)助建立單位進(jìn)展索賠及反根據(jù)施工進(jìn)度方案，編制資金方案→對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)洽商及索賠進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘察、分析→根據(jù)合同對(duì)追加工程款進(jìn)展審核→根據(jù)各方會(huì)簽的形象進(jìn)度審批進(jìn)嚴(yán)格根據(jù)合同及相關(guān)法律、法規(guī)文件結(jié)算工程價(jià)款，真實(shí)地反響工程實(shí)際造在本階段的工作中，根據(jù)工程造價(jià)咨詢過(guò)程中積累的資料，對(duì)各承包商所提交的工程結(jié)算及最終開(kāi)工決算進(jìn)展審核，并對(duì)審核結(jié)論承當(dāng)責(zé)任。由于本工程會(huì)涉及各專業(yè)承包商，需根據(jù)委托方的要求分別出具審價(jià)報(bào)告。在此過(guò)程中，利用專業(yè)知識(shí)，重點(diǎn)對(duì)材料的劃分、工作范圍界面的劃分、工程量確實(shí)定、材料價(jià)格包商的開(kāi)工結(jié)算文件，對(duì)開(kāi)工結(jié)算文件〔包括但不限于工程量、綜合單價(jià)及所發(fā)生的費(fèi)用工程等〕的根據(jù)性、完好性、合理性和正確性進(jìn)展全面審查，編制結(jié)算本階段工作要點(diǎn)為真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確確實(shí)定工程實(shí)際造價(jià)；按照開(kāi)工結(jié)算管3.不準(zhǔn)在被審計(jì)單位報(bào)銷或領(lǐng)取任何費(fèi)用，不準(zhǔn)向被審計(jì)單位提出與審計(jì)工4.審計(jì)人員對(duì)在審計(jì)過(guò)程中知悉的被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)機(jī)密，應(yīng)遵守保密性原1.重視做好審計(jì)宣傳工作，使相關(guān)部門理解審計(jì)的程序、內(nèi)容及應(yīng)配合2.審計(jì)人員可按委托方要求參加工程的有關(guān)會(huì)議，對(duì)于涉及施工、設(shè)備、材3.加強(qiáng)審計(jì)資料的歸檔管理工作，對(duì)審計(jì)事項(xiàng)嚴(yán)格按我所歸檔要求進(jìn)展整理1.審計(jì)組成員將按委托方要求經(jīng)常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工真實(shí)情況，理解工程建立中涉及的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，熟悉工程計(jì)量規(guī)那么及有關(guān)費(fèi)2.審計(jì)人員應(yīng)按照本審計(jì)大綱，并結(jié)合工程的組織施行情況，制定審計(jì)工作計(jì)效率，加大審計(jì)范圍內(nèi)的工作力度，確保審計(jì)質(zhì)量，不影響審計(jì)過(guò)程中建立工程的順利施行，審計(jì)人員在審計(jì)中針對(duì)審計(jì)內(nèi)容采取不同的審計(jì)方法。如審計(jì)工作點(diǎn)面結(jié)合，重大審計(jì)工程逐項(xiàng)審計(jì)與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，符合性測(cè)試與本質(zhì)性測(cè)1.硬件支持：我公司執(zhí)業(yè)人員人均裝備了筆記本電腦和工程量計(jì)算、鋼算、清單計(jì)價(jià)、定額計(jì)價(jià)等軟件，為優(yōu)質(zhì)高效完本錢工程審核業(yè)務(wù)提供了有力支2.技術(shù)支持：工程工程審核采取計(jì)算機(jī)圖形算量和人工手算工程量同時(shí)進(jìn)展的方式，然后對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)展比照，對(duì)有誤差的工程量進(jìn)3.信息支持：我公司在長(zhǎng)期業(yè)務(wù)理論中，搜集整理了大量的各類材料價(jià)格等資料，并在此根底上建立了各類根底數(shù)據(jù)信息庫(kù)，提供了強(qiáng)有力的信息支持。我公司訂閱了大量工程施工技術(shù)、工程造價(jià)專業(yè)刊物，購(gòu)置了各類專業(yè)的書(shū)籍，供造價(jià)審核人員學(xué)習(xí)查閱。在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)理論中，本公司與眾多協(xié)作單位建立了持久穩(wěn)定的合作關(guān)系，并建有外聘專家?guī)?，在工作中遇有特殊?wèn)題可向?qū)＜疫M(jìn)展咨審計(jì)人員不得參加評(píng)標(biāo)、設(shè)備材料供給商選擇、未定設(shè)備材料供給商的詢價(jià)管理等有礙審計(jì)公正的事項(xiàng)，只是對(duì)審計(jì)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容按照國(guó)家法規(guī)和審計(jì)方案及通過(guò)各種渠道掌握的各類新信息作出客觀判斷與評(píng)價(jià)，為建立單位提供決審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,不得阻礙或間接取代工程工程其他相1.根據(jù)知識(shí)、經(jīng)歷和專業(yè)特長(zhǎng)來(lái)確定工程組成員，從人員裝備上保證審2.審計(jì)報(bào)告實(shí)行三級(jí)復(fù)核制，逐級(jí)負(fù)責(zé)，并明確各級(jí)審計(jì)的工作范圍，承當(dāng)4.工程完畢后，主管經(jīng)理對(duì)審計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容及重點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)指出并解決如我公司中標(biāo)，我們即與委托方按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)的要審計(jì)原那么、合同雙方的義務(wù)和責(zé)任、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容等。審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)一經(jīng)簽訂，事務(wù)所及審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照業(yè)務(wù)約定書(shū)履行對(duì)客戶的責(zé)任。同為使審計(jì)工作的施行到達(dá)審計(jì)目的，在制定審計(jì)方案前，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)同委通過(guò)對(duì)工程工程的理解，為詳細(xì)制定審計(jì)方案及施行審計(jì)工作，審計(jì)人員應(yīng)4.制定審計(jì)方案并復(fù)核4.2為確保審計(jì)方案合理、有效及執(zhí)行質(zhì)量，審計(jì)方案必須經(jīng)我公司主管工在進(jìn)展審計(jì)工作施行前，召集全體審計(jì)人員會(huì)議，將審核后的審計(jì)方案?jìng)鬟_(dá)給每1.1召集各專業(yè)審計(jì)人員在施行工程造價(jià)審計(jì)前期現(xiàn)場(chǎng)勘查，計(jì)算審核根據(jù)主要包括：業(yè)主和承包商簽訂的施工承包合同文件〔主要是合同條件、工程量清單及說(shuō)明、合同圖紙等〕監(jiān)理工程師下發(fā)的工程變更通知和工程變更令；費(fèi)用索賠評(píng)估報(bào)告；質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定結(jié)果及其質(zhì)量保證資料；業(yè)計(jì)算審核內(nèi)容主要包括：預(yù)算中工程工程的計(jì)算審核；合同文件中規(guī)定工程對(duì)于這些工程一并根據(jù)合同條件進(jìn)展計(jì)量；工程變更工程的計(jì)算審核；價(jià)風(fēng)格整規(guī)定的單價(jià)及數(shù)量；根據(jù)相關(guān)說(shuō)明，直接使用圖紙數(shù)量；根據(jù)相關(guān)說(shuō)明，直接從業(yè)主及監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定數(shù)量取定；根據(jù)相關(guān)說(shuō)明，使用業(yè)主和監(jiān)理工程師以為使計(jì)算審核的結(jié)果客觀、公正，除根據(jù)上述資料進(jìn)展計(jì)算審核外，對(duì)資料不全及審計(jì)認(rèn)為需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程，審計(jì)人員在獲得委托方同意的情況下，集中去計(jì)算審核原那么：按合同計(jì)量原那么，計(jì)量應(yīng)采用合同文件規(guī)定的范圍、方法、內(nèi)容和計(jì)量單位；按時(shí)計(jì)量原那么，工程量清單中所列工程數(shù)量為施工圖提“按質(zhì)論價(jià)〞原那么，所有計(jì)量的工程均應(yīng)到達(dá)合同文件規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)；準(zhǔn)確計(jì)量原那么，計(jì)量工作要做到不超計(jì)、不漏計(jì)、不重記；四方聯(lián)測(cè)原那么，對(duì)于審計(jì)人員認(rèn)為需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)測(cè)量工程，由業(yè)主、承包商、監(jiān)理及審計(jì)人員四方共同1.3計(jì)算審核工作后，審計(jì)工程組將計(jì)算情況與委托方進(jìn)展詳1.4各專業(yè)審計(jì)人員將本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，客觀、公么，就工程造價(jià)計(jì)算中發(fā)現(xiàn)的各方面的問(wèn)題與承包商進(jìn)展核對(duì)。此工作由委托方1.5核對(duì)工作完成后，各專業(yè)審計(jì)人員將初步審計(jì)結(jié)果及資料方法?的要求，對(duì)本工程工程審計(jì)進(jìn)展三級(jí)質(zhì)量復(fù)核，即詳細(xì)復(fù)核、總體復(fù)核、最審計(jì)工作底稿的完好性和技術(shù)準(zhǔn)確性〔包括工程量的計(jì)算、價(jià)格的取定、費(fèi)用的審核、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的認(rèn)定〕等。重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的審計(jì)事實(shí)是否充分；審計(jì)結(jié)果是否詳細(xì)復(fù)核是否按要求和規(guī)定進(jìn)展；詳細(xì)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否準(zhǔn)確；審計(jì)程序是否全部施行；重大審計(jì)領(lǐng)域及重大會(huì)計(jì)問(wèn)題的關(guān)注和處理是否正確；對(duì)詳細(xì)復(fù)核的及總體復(fù)核是否按要求和程序進(jìn)展；前兩級(jí)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否準(zhǔn)確；重大會(huì)計(jì)問(wèn)題和重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的審計(jì)施行和審計(jì)結(jié)果是否完好、準(zhǔn)確；審計(jì)工作能否到達(dá)預(yù)期的審計(jì)目的；審計(jì)結(jié)果是否真實(shí)、合法、完好；所出具的審計(jì)報(bào)告草稿是否符合?會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事根本建立工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行方法?及審計(jì)業(yè)三級(jí)質(zhì)量復(fù)核完成后，將復(fù)核出的問(wèn)題進(jìn)展調(diào)整和更改，出具審計(jì)結(jié)果及審審計(jì)施行工作完成后，向委托方進(jìn)展匯報(bào)，在委托方對(duì)審計(jì)結(jié)果沒(méi)有異議的審計(jì)報(bào)告草稿經(jīng)溝通、協(xié)商、修改后，由工程組負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)簽發(fā)正式報(bào)告。按照?會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事根本建立工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行方法?的規(guī)定出具各階段及開(kāi)工決算審計(jì)報(bào)告，并保證審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、合法性。審計(jì)報(bào)2.7審計(jì)結(jié)果〔應(yīng)按合同反映計(jì)量支付表、變更令等送審計(jì)金額，核減金額在與委托方進(jìn)展詳細(xì)溝通后，我們就本工程工程管理情況出具工程管理建議書(shū)，對(duì)審計(jì)過(guò)程中注意到的內(nèi)部控制及內(nèi)部管理上存在的一些問(wèn)題提出的書(shū)面建工程的參與者會(huì)涉及業(yè)主、各設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、各工程承包商，以及政府有關(guān)管理、效勞機(jī)構(gòu)和其他社會(huì)潛在的產(chǎn)品及效勞提供單位等，只有參與者之間保持親密有序的協(xié)作和配合，才能使工程各預(yù)期目成立的造價(jià)咨詢效勞工程部，其中設(shè)工程負(fù)責(zé)人，下設(shè)土建、水暖、電氣等多個(gè)工程組。足夠的專業(yè)技術(shù)人員、成熟的工程團(tuán)隊(duì)、豐富的大型工程造價(jià)咨詢公司將給予獎(jiǎng)懲制度之外再予以處分。每延遲一天，工程經(jīng)理扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，相5、對(duì)按時(shí)或提早完成進(jìn)度要求的人員，公司將給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，并納入如同施工技術(shù)影響施工進(jìn)度，造價(jià)咨詢效勞過(guò)程中所采取的技術(shù)方法也同樣會(huì)影響進(jìn)度。根據(jù)我司多年的造價(jià)咨詢效勞經(jīng)歷，以下技術(shù)措施有利于實(shí)現(xiàn)委托工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性是保證工程量清單編制程度的關(guān)鍵。統(tǒng)一的工程量計(jì)算底稿，首先有利于專業(yè)造價(jià)人員計(jì)算過(guò)程的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，可以從一定程度上防止漏項(xiàng)；其次，有助于專業(yè)負(fù)責(zé)人審核查找問(wèn)題的根源，加快審核的效率；最近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的不斷成熟，大量的工程造價(jià)軟件涌入市場(chǎng)，這也說(shuō)明了造價(jià)咨詢效勞的信息技術(shù)含量將會(huì)得到逐步進(jìn)步。作為擁有多年造價(jià)勞經(jīng)歷的機(jī)構(gòu)之一，我司非常重視效勞工作的技術(shù)含量，早在多年員工使用各種算量、計(jì)價(jià)軟件(如廣聯(lián)達(dá)、魯班、預(yù)算大師等)的程度，并通過(guò)集在解決了人員問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題的根底上，優(yōu)質(zhì)、有序的管理將是另一個(gè)保證根據(jù)委托方的總體方案和對(duì)造價(jià)咨詢工作的要求，我司將有針對(duì)性的制定各階段咨詢效勞的進(jìn)度安排。以結(jié)算審核階段為例，可將其劃分為：熟悉、搜集工果文件等5個(gè)階段，其中計(jì)算工作與審核工作可以根據(jù)實(shí)際情況能防止時(shí)間空檔期的出現(xiàn)，此外，在制定各階段咨詢效勞的進(jìn)度安排時(shí)，我司將分別按最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間和最合理完成時(shí)間編制進(jìn)度方案，以便于施作為有經(jīng)歷的造價(jià)咨詢單位，我司將根據(jù)工程實(shí)際及咨詢工作進(jìn)展情況，適時(shí)跟蹤各階段的進(jìn)度方案施行情況，對(duì)于出現(xiàn)偏向的工序認(rèn)真分析原因，并迅速作出在工程方案施行前，我司根據(jù)多年積累的經(jīng)歷，對(duì)可能影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)展識(shí)別，預(yù)估可能影響的時(shí)間，并適當(dāng)調(diào)整工程造價(jià)咨詢進(jìn)度方案，在可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境適當(dāng)預(yù)留工作時(shí)間，同時(shí)制定出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，減少或消除風(fēng)險(xiǎn)和可能的干擾因素對(duì)工程造價(jià)咨詢進(jìn)度的影響，保障工程的總體進(jìn)度目的的實(shí)我司為滿足現(xiàn)代工程工程管理和設(shè)計(jì)的需要，采購(gòu)了廣聯(lián)達(dá)圖造價(jià)咨詢效勞的提供了統(tǒng)一核算、計(jì)價(jià)平臺(tái)，有力的保證了咨詢效勞的質(zhì)量和進(jìn)部審計(jì)人員參加的審前工作布置會(huì)，明確要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題控制工作，要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，這也是最直接、最有效的控制建立工程投資的招投標(biāo)或者比選，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化設(shè)計(jì)。3、建議業(yè)主加強(qiáng)對(duì)施工合同條款的制訂與審查，嚴(yán)謹(jǐn)合同條款內(nèi)容，完4、施工合同及重大變更合同內(nèi)容要詳盡、詳細(xì)，防止日后產(chǎn)生分歧，影響工施工階段由于設(shè)計(jì)已完成，工程量已詳細(xì)化，因此影響投資的可能性比例較個(gè)是因各種變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證增加的費(fèi)用；第二個(gè)是材料價(jià)格上漲、價(jià)款調(diào)整引起的費(fèi)用；第三個(gè)方面是工程索賠增加的費(fèi)用。這個(gè)階段控簽證的工程。對(duì)于變更、簽證的管理及控制工作，應(yīng)掌量防止簽證，減少簽證，標(biāo)準(zhǔn)簽證為原那么。假如不可責(zé)任，看是屬于甲方責(zé)任、設(shè)計(jì)單位責(zé)任還是施工單位及到的費(fèi)用增減做測(cè)算，做到每份簽證、變更都有費(fèi)用情況。另外，為了盡量控制變更、簽證的發(fā)生，也可以格進(jìn)料審查，嚴(yán)格材料代用和變更；二是可以鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)施工圖錯(cuò)誤6、概、預(yù)、結(jié)、決算工作要形成書(shū)面資料，同時(shí)要完好、齊全，專人負(fù)及對(duì)整個(gè)工程執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)歷和教訓(xùn)進(jìn)展總結(jié)，出具本錢后評(píng)估報(bào)告，為今后9、為了審計(jì)效勞的順利施行，建議被審計(jì)單位指派一名工作人員，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)為保證本工程審計(jì)工作按照委托方的要求按時(shí)按質(zhì)完成，以及審核報(bào)告的真實(shí)、合法，到達(dá)本工程工程審計(jì)目的，為委托方提供高品質(zhì)的效勞，我們鄭重承造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)那么?的規(guī)定執(zhí)行及相關(guān)規(guī)章制度，并遵守衡水市審計(jì)2、我們將嚴(yán)格按審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)履行對(duì)委托方的責(zé)任，包括審計(jì)范圍、