倉(cāng)庫(kù)交接班管理制度

———倉(cāng)庫(kù)交接班管理制度倉(cāng)庫(kù)交接班管理制度1第一條為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證資產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特訂立本規(guī)定。第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)：1、依據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作，使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。2、做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，常常清查盤點(diǎn)庫(kù)存物資，做到賬、卡、物相符。3、樂(lè)觀開展廢舊物資、采購(gòu)余料的回收、整理，利用工作幫助做好積壓物資的處理工作。4、做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全。第三條倉(cāng)庫(kù)管理人員由主管經(jīng)理統(tǒng)一管理，倉(cāng)庫(kù)管理員由倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)統(tǒng)一布置和調(diào)配。第四條外購(gòu)物資（包含外購(gòu)料子與商品等，到達(dá)后由采購(gòu)部門經(jīng)辦人填制“商品驗(yàn)收單”，一式三份（經(jīng)倉(cāng)管員簽字后的“商品驗(yàn)收單”一聯(lián)由采購(gòu)部留底，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為開具“入庫(kù)單”依據(jù)）。倉(cāng)管員依據(jù)“商品驗(yàn)收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，將實(shí)物點(diǎn)收入庫(kù)后，在“商品驗(yàn)收單”上簽名，并依據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填制“入庫(kù)單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫(kù)單的相互理解應(yīng)項(xiàng)目與倉(cāng)管員核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后在“入庫(kù)單”上簽名，做到貨、單相符。倉(cāng)管員憑手續(xù)齊全的“商品驗(yàn)收單”（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)）和“入庫(kù)單”的存根，登記庫(kù)存實(shí)物賬，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交采購(gòu)部。第五條對(duì)于商品物資驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視其程度報(bào)告采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門與經(jīng)理處理。第六條公司倉(cāng)庫(kù)一切商品貨物的對(duì)外發(fā)放，一律靠著蓋有財(cái)務(wù)專用單和有關(guān)人士與領(lǐng)導(dǎo)簽章的“商品調(diào)撥單”（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)），一式三份，一聯(lián)交采購(gòu)部，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為注明“出庫(kù)單”依據(jù)。由公司跟單員輸出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員依據(jù)“商品調(diào)撥單”注明業(yè)務(wù)跟單承辦人，一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。第七條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、出貨，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告財(cái)務(wù)部和公司經(jīng)理處理。第八條倉(cāng)庫(kù)設(shè)商品實(shí)物保管賬（簡(jiǎn)稱“倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬”）和實(shí)物登記卡。倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進(jìn)行銷存核算，只記數(shù)量不計(jì)金額，同時(shí)，在每一商品料子存放點(diǎn)設(shè)置商品料子實(shí)物登記卡，依據(jù)入庫(kù)單、出庫(kù)單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬及實(shí)行卡，保證賬、卡、物相符。第九條每月必需對(duì)庫(kù)存的商品進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤并由倉(cāng)管員填制盤點(diǎn)，一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交經(jīng)理存檔，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬核對(duì)，如有損耗或升溢應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jī)?nèi)填列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí)，并報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)理批準(zhǔn)，方可作調(diào)賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符。第十條倉(cāng)庫(kù)商品的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。對(duì)不同物資采用不同計(jì)量方法，確保物資計(jì)量的準(zhǔn)確性。第十一條做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證商品供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)商品的利用、積壓商品的處理等提出建議。第十二條倉(cāng)庫(kù)物資的保管要依據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，采用不同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進(jìn)出和盤存方便。第十三條對(duì)于特殊物資，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。第十四條建立和健全出入庫(kù)人員登記制度，入庫(kù)人員均經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的同意。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃易爆物品，嚴(yán)禁吸煙。第十五條倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查避雷和消防器材設(shè)備，保障倉(cāng)庫(kù)和財(cái)物的安全。第十六條倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必需辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交、表上簽名，方能離開工作單位。第十七條未按規(guī)定輸物資出入庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合格和賬實(shí)不符，倉(cāng)管員應(yīng)承當(dāng)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，財(cái)務(wù)部負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)交接班管理制度2第一條為保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公司財(cái)物的安全、完整，提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理，減少物料占用資金，提高資金利用率，特訂立本方法。第二條本方法規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的物料管理，所稱“物料”包含《采購(gòu)管理方法》所指原材料子及半產(chǎn)品、產(chǎn)品。第三條倉(cāng)庫(kù)以適質(zhì)、適量、適時(shí)、適地之原則，供應(yīng)所需物資，避開資金呆滯和供貨不足。第四條倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所保管財(cái)物負(fù)有妥當(dāng)保管的責(zé)任。對(duì)所保管的財(cái)物如有盜賣、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者，負(fù)賠償責(zé)任并立刻解除職務(wù)。第五條做好料子價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的料子底價(jià)和料子供應(yīng)商名稱有心圖地告知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。第六條倉(cāng)庫(kù)管理員設(shè)物料保管員、記賬員兩個(gè)職務(wù)。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及數(shù)據(jù)受財(cái)務(wù)部的引導(dǎo)與監(jiān)督。第七條倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)如下：1、準(zhǔn)確地做好物料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)、盤存等賬務(wù)工作。2、嚴(yán)格依照《進(jìn)料驗(yàn)收管理方法》的要求做好料子驗(yàn)收工作。3、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)料子的分類擺放和保管工作。4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)、保管、盤點(diǎn)工作，倉(cāng)庫(kù)分原材料子倉(cāng)、產(chǎn)品倉(cāng)，要合理利用倉(cāng)庫(kù)空間。第八條供應(yīng)商送貨必需依照倉(cāng)管指定的地方整齊地堆放，核實(shí)數(shù)量后開《送檢通知單》交品質(zhì)部簽字送檢，《送檢通知單》一式兩聯(lián)，一聯(lián)交如品質(zhì)部門，一聯(lián)存根，不能那時(shí)候確認(rèn)的，倉(cāng)管應(yīng)在送貨單上簽“數(shù)量已核，品質(zhì)未確認(rèn)?！钡诰艞l當(dāng)品質(zhì)確認(rèn)后，良品放入倉(cāng)庫(kù)，填寫入庫(kù)單，交品質(zhì)部簽字，入庫(kù)單一式三聯(lián)，其中第二聯(lián)紅色聯(lián)每半月整中上交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)黃色聯(lián)會(huì)同送貨單一起交采購(gòu)部作為付款憑證。不良品放到不良品區(qū)，等品質(zhì)通知采購(gòu)部門和供應(yīng)商，特采分選或退貨，分選的良品入庫(kù)，不良品填寫退貨單給供應(yīng)商并要求補(bǔ)貨，并做好卡、賬的的登記工作。第十條領(lǐng)料由生產(chǎn)領(lǐng)料員依照生產(chǎn)訂單的物料需求表填寫領(lǐng)料單，物料名稱、規(guī)格、數(shù)量必需填寫清楚、字跡工整，經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)班簽字到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。第十一條倉(cāng)庫(kù)保管員依據(jù)領(lǐng)料單核實(shí)訂單后依據(jù)領(lǐng)料單上的數(shù)量發(fā)料，并在相應(yīng)的`物料卡上填寫發(fā)貨數(shù)量，收回領(lǐng)料單上的倉(cāng)庫(kù)保管聯(lián)，做好相應(yīng)的進(jìn)出臺(tái)賬，做到物、卡、賬相全都。第十二條倉(cāng)庫(kù)記賬員依據(jù)發(fā)料員的進(jìn)出票據(jù)填寫好日進(jìn)出報(bào)表和庫(kù)存表，每天早上發(fā)給生產(chǎn)部門的pmc專員，pmc專員依據(jù)庫(kù)存表填寫請(qǐng)購(gòu)單的庫(kù)存量和采購(gòu)量，并考慮在生產(chǎn)過(guò)程中的損耗適量備料。第十三條記賬員每天要依據(jù)庫(kù)存量不定期的抽檢物料的庫(kù)存數(shù)量，如有賬目數(shù)量與實(shí)際不符，立刻與保管員核實(shí)并查明原因，應(yīng)告之上級(jí)主管部門解決。第十四條記賬員每月月末會(huì)同保管員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，并依據(jù)財(cái)務(wù)要求做好《月物料進(jìn)出報(bào)表》。第十五條生產(chǎn)部門物料損耗的，需把不良的或報(bào)廢的物料填寫《退料單》，把相應(yīng)的物料送到品質(zhì)部門確認(rèn)簽字后，送到資材部門簽字。假如退料是因物料自身不良的，《退料單》經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)班、品檢員、倉(cāng)庫(kù)員簽字后生效，采購(gòu)部接到退料單相關(guān)聯(lián)次后應(yīng)立刻通知供應(yīng)商補(bǔ)貨，若物料是生產(chǎn)報(bào)廢的應(yīng)另行填寫領(lǐng)料單而且必需在單上注明“生產(chǎn)報(bào)廢補(bǔ)領(lǐng)料”凡不注明的將提交上級(jí)主管部門處理。若退料的同時(shí)倉(cāng)庫(kù)無(wú)備料，生產(chǎn)部門pmc應(yīng)視情況緊急程度快速通過(guò)采購(gòu)部要求供應(yīng)商補(bǔ)貨或填寫請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)，月末生產(chǎn)部門自行統(tǒng)計(jì)報(bào)廢率并以郵件方式發(fā)送給品質(zhì)部、資材部門、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部。倉(cāng)庫(kù)交接班管理制度3為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證資產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特訂立本規(guī)定。第一條倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每周小規(guī)模盤點(diǎn)至少1次,每月月末大規(guī)模盤點(diǎn)1次；第二條結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。第三條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：（1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)20米范圍內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接予以辭退處分。（2）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。（3）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。（5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。（6）六點(diǎn)下班后全體員工不得進(jìn)入庫(kù)房，除特殊情況。（7）其他部門人員不得隨便進(jìn)出庫(kù)房，如因工作事宜須進(jìn)出庫(kù)房須有庫(kù)房員工隨同。（8）進(jìn)出庫(kù)房不得攜帶包包等私人物品。（9）庫(kù)房工作人員私人物品上班時(shí)間統(tǒng)一存放，下班統(tǒng)一領(lǐng)取。（10）不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食，吃飯。（11）在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃。（12）倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的乾凈以及倉(cāng)庫(kù)的.清楚；（13）要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔；（14）每天上班前將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃，各物品放歸原位。（15）下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。（16）假如在庫(kù)房無(wú)人值班的情況下，晚班客服有責(zé)任也有義務(wù)保護(hù)公司庫(kù)房財(cái)務(wù)的安全，到物流或快遞取件時(shí)客服需在不影響正常工作的前提下對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，物流或快遞員走后立刻將門上鎖。珍惜和保護(hù)公司財(cái)務(wù)是公司每一名員工的責(zé)任和義務(wù)，如公司財(cái)務(wù)有失竊情況，除追究相關(guān)人員法律責(zé)任外，還將責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)對(duì)應(yīng)主管部門或人員進(jìn)行相應(yīng)懲罰，具體視情節(jié)輕重而定。本制度從頒布之日起生效，簽字后視為認(rèn)可本制度進(jìn)行懲罰各部門員工確認(rèn)簽字：倉(cāng)庫(kù)交接班管理制度4一、醫(yī)用耗材指醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室用于病人治病所需的料子，包含一次性衛(wèi)生料子、一般衛(wèi)生料子、化驗(yàn)試劑、膠片、低值易耗品、設(shè)備耗材等。二、各科室須嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理方法》和《安陽(yáng)市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)管理方法》，凡屬醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室所需的醫(yī)用耗材，均由總務(wù)科統(tǒng)一采購(gòu)安陽(yáng)市集中招標(biāo)品種，不得以任何借口，任何理由采購(gòu)使用非中標(biāo)品種，各使用科室不得自行采購(gòu)。三、各臨床、醫(yī)技科室本著節(jié)省為主的原則按需申請(qǐng)領(lǐng)取醫(yī)用耗材、低值易耗品，領(lǐng)取要以舊領(lǐng)新（舊品收到待報(bào)廢庫(kù)，每半年按程序統(tǒng)一處理），新增的低值易耗品，使用科室申請(qǐng)，科主任簽字后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總務(wù)科方可采購(gòu)、發(fā)放、執(zhí)行。四、醫(yī)用耗材由各科護(hù)士長(zhǎng)每月30日前填寫計(jì)劃申請(qǐng)單，主任審查簽字后報(bào)庫(kù)管，交采購(gòu)匯總，總務(wù)科復(fù)核，主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)，庫(kù)管按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，逐項(xiàng)填寫相關(guān)的入庫(kù)驗(yàn)收登記等。五、藥品會(huì)計(jì)按程序辦理出入庫(kù)手續(xù)，依照各科計(jì)劃申報(bào)表開具出庫(kù)單。科室每月上旬定期負(fù)責(zé)領(lǐng)取，領(lǐng)取人須兩人簽字后憑出庫(kù)單由保管發(fā)放。六、臨床所需特殊醫(yī)用植入和介入的耗材要提前申請(qǐng)，醫(yī)生認(rèn)真填寫申請(qǐng)單，科主任簽字，由藥械科審核，交主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，從中標(biāo)品種中采購(gòu)、使用。七、醫(yī)院感染管理科應(yīng)履行對(duì)一次性醫(yī)用耗材的.采購(gòu)、管理、使用、回收處理的監(jiān)督檢查，對(duì)不合格和不規(guī)范的品種有權(quán)禁止購(gòu)入使用。八、醫(yī)用購(gòu)銷過(guò)程的財(cái)務(wù)結(jié)算，原則上一律銀行轉(zhuǎn)帳。九、如有違反本文規(guī)定，按《消毒管理方法》《武漢市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)管理方法》《員工手冊(cè)》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。倉(cāng)庫(kù)交接班管理制度5為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)耗材領(lǐng)用管理，保障有效供應(yīng)，切實(shí)減少揮霍，提高利用效率，確保公司日常工作的正常運(yùn)行，特訂立本方法。計(jì)算機(jī)耗材是指計(jì)算機(jī)易損件（鍵盤、鼠標(biāo)等），日常工作應(yīng)用中常常消耗的所必需品，具體包含打印機(jī)色帶、色帶架，噴墨打印機(jī)墨盒、墨水，激光打印機(jī)粉盒、硒鼓，復(fù)印機(jī)、速印機(jī)的油墨、版紙等料子。公司信控中心負(fù)責(zé)全公司計(jì)算機(jī)耗材的購(gòu)置計(jì)劃、更換和添加等工作。（一）、依據(jù)各單位所需計(jì)算機(jī)耗材的型號(hào)、數(shù)量，做好資金預(yù)算，保證耗材的及時(shí)更換。（二）、信控中心建立耗材賬簿進(jìn)行核算，指定專人負(fù)責(zé)耗材管理，登記耗材的領(lǐng)取與發(fā)放數(shù)量，并定期進(jìn)行盤存。（三）、依據(jù)各單位硬件設(shè)備的需求，確定計(jì)算機(jī)耗材的型號(hào)與數(shù)量，保證及時(shí)供應(yīng)。（一）、各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門計(jì)算機(jī)耗材的更換等工作。（二）、各部門計(jì)算機(jī)操作人員，應(yīng)對(duì)本部門所需計(jì)算機(jī)耗材的`類型、數(shù)量進(jìn)行登記，確定對(duì)應(yīng)型號(hào)與所需的數(shù)量，報(bào)信控中心備案。（三）、特殊型號(hào)的計(jì)算機(jī)耗材，如噴墨打印機(jī)墨盒等，應(yīng)提前在信控中心備案，以便及時(shí)組織，保證供應(yīng)。（四）、激光打印機(jī)硒鼓、噴墨打印機(jī)墨盒、針式打印機(jī)色帶架的領(lǐng)用，必需驗(yàn)舊換新。（五）、信控中心依據(jù)各單位計(jì)算機(jī)數(shù)量和工作需要，按月核定計(jì)算機(jī)耗材領(lǐng)用量。（六）、如遇特殊情況需大量使用計(jì)算機(jī)耗材時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)在領(lǐng)用耗時(shí)書面說(shuō)明原因，報(bào)信控中心核定后組織供應(yīng)。倉(cāng)庫(kù)交接班管理制度61、產(chǎn)品庫(kù)管理員必需提前十五分上崗。2、上班期間不得擅自離開工作崗位。3、產(chǎn)品庫(kù)發(fā)貨員必需嚴(yán)格依照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。4、裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽從庫(kù)管員布置裝車，如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨、裝車且不聽從管理，庫(kù)管員有權(quán)拒絕。5、產(chǎn)品庫(kù)的`衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)布置裝卸工在下班前清掃干凈。6、在裝車過(guò)程中不得有人為原因打破產(chǎn)品；如確有發(fā)生，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。7、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)，產(chǎn)品庫(kù)管員、裝卸工必需交替在崗發(fā)貨。8、非產(chǎn)品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入產(chǎn)品庫(kù)翻拿產(chǎn)品，產(chǎn)品庫(kù)內(nèi)全部入庫(kù)產(chǎn)品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。9、產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)管員必需嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。倉(cāng)庫(kù)交接班管理制度7一、按資產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設(shè)立消耗品、非消耗品兩大帳冊(cè)，并按其性質(zhì)、用途進(jìn)行帳目歸類。二、物品進(jìn)倉(cāng)必需驗(yàn)收，并有進(jìn)倉(cāng)記錄，領(lǐng)、借、還需有手續(xù)，每月盤點(diǎn)庫(kù)存物資，做到帳物相符。對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢必需向固定資產(chǎn)專管員上報(bào)，由專管員向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批準(zhǔn)，并到上級(jí)主管部門辦理相關(guān)手續(xù)后方可處理并銷帳。三、按物品的性質(zhì)、用途進(jìn)行分類擺放，并貼上相應(yīng)的標(biāo)簽，歸類乾凈有序。四、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)物制度，領(lǐng)用物品必需有領(lǐng)用人簽字、部門領(lǐng)導(dǎo)審核方可領(lǐng)用，并有相應(yīng)的出倉(cāng)記錄和庫(kù)存結(jié)余記錄。五、依據(jù)教育教學(xué)的需要，及時(shí)適量供應(yīng)教育教學(xué)所需物品，并堅(jiān)持節(jié)省原則，做到不揮霍。六、工作人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，必需到倉(cāng)庫(kù)保管員處填單，保管員要負(fù)責(zé)督促其歸還領(lǐng)用的公物，如有損失必需照價(jià)賠償，經(jīng)園方批準(zhǔn)方可離園。七、外單位借用公物，需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意，借條交保管員備查，歸還時(shí)需經(jīng)保管員檢查，如有損壞必需賠償，修復(fù)后方可歸還或注銷借條。八、保管員任職期間，要妥當(dāng)保管好物品，工作調(diào)動(dòng)要在分管領(lǐng)導(dǎo)見證下辦理移交手續(xù)，物品遺失要照價(jià)賠償。九、妥當(dāng)保管好各類物品，做好必需的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施，保持庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生乾凈、物品無(wú)損壞。倉(cāng)庫(kù)交接班管理制度8隨著物流行的不絕發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)作為存儲(chǔ)和管理的緊要環(huán)節(jié)，其緊要性也越來(lái)越凸顯。而對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)必不行少的工作，為它直接關(guān)系到物資的安全和工作效率。為此，建立一套完善的倉(cāng)庫(kù)交接班，成為了每個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理者必必需做好的工作。一、交接班的定義和意義倉(cāng)庫(kù)交接班指由上一班次的工作人員向下一班次的工作人員交接倉(cāng)庫(kù)物資的工作KQa。交接