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文檔簡介

———第三方設(shè)備檢修公司管理制度第三方設(shè)備檢修公司管理制度11.總則為加強(qiáng)白溪水電廠設(shè)備檢修管理,執(zhí)行“計(jì)劃檢修、防備為主”的檢修方針,做到“應(yīng)修必修、修必修好”,保持設(shè)備“健康水平”,保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特訂立本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修管理。2.職責(zé)劃分2.1電廠運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理,運(yùn)行部是電廠生產(chǎn)運(yùn)行、檢修調(diào)度的中心。2.2電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理,是電廠技術(shù)管理中心。2.3電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、自動化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護(hù)、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、輔佑襄助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。2.4主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目通過競標(biāo)外委。3.檢修分類3.1缺陷處理和事故檢修:指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)行的非計(jì)劃檢修。其目的是快速排出設(shè)備缺陷、故障、事故,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。3.2定期維護(hù):指按設(shè)備說明書要求,對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)的計(jì)劃性檢修。其目的是對設(shè)備進(jìn)行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。3.3年度防備性檢修:指按有關(guān)檢修、試驗(yàn)規(guī)程和設(shè)備說明書要求,每年枯水期對設(shè)備進(jìn)行的檢查維護(hù)、試驗(yàn)和檢修工作。其目的是對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。3.4主設(shè)備大修:指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備情形,對主設(shè)備進(jìn)行定期的大修,為計(jì)劃性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能。4.年度檢修計(jì)劃4.1電廠每年在枯水期對全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次年度防備性檢修。年度防備性檢修的任務(wù)是對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改。4.2年度防備性檢修項(xiàng)目依據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣設(shè)備防備性試驗(yàn)規(guī)程》《繼電保護(hù)和安全自動裝置檢驗(yàn)條例》等規(guī)程規(guī)范、設(shè)備說明書要求及設(shè)備運(yùn)行情況訂立。4.3年度防備性檢修項(xiàng)目計(jì)劃在每年9月由生產(chǎn)計(jì)劃部提出,報(bào)總工程師審核??偣こ處熃M織運(yùn)行部、維護(hù)班專業(yè)人員對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論、修改,形成“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。4.4維護(hù)部每年10月依據(jù)“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”訂立“年度檢修計(jì)劃”,報(bào)電廠廠長審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。4.5維護(hù)部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修計(jì)劃”和“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”進(jìn)行年度防備性檢修工作,不得漏項(xiàng)、延期、超預(yù)算。5.定期維護(hù)計(jì)劃5.1設(shè)備定期維護(hù)項(xiàng)目在《維護(hù)手冊》中規(guī)定,《維護(hù)手冊》由維護(hù)部每年修訂一次。5.2維護(hù)部應(yīng)訂立分月、分周的定期維護(hù)計(jì)劃,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。5.3定期維護(hù)是保證設(shè)備安全運(yùn)行的緊要手段,不管設(shè)備的情形如何,必需定期進(jìn)行。在定期維護(hù)中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或提出檢修計(jì)劃。6.檢修質(zhì)量驗(yàn)收6.1檢修質(zhì)量重要靠《檢修規(guī)程》《維護(hù)手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素養(yǎng)、責(zé)任心來保證。設(shè)備檢修維護(hù)完成后實(shí)行分類驗(yàn)收。6.2設(shè)備消缺驗(yàn)收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進(jìn)行。6.3一般設(shè)備事故檢修完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值值長和運(yùn)行部主管復(fù)檢驗(yàn)收。重點(diǎn)設(shè)備事故檢修完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。6.4設(shè)備定期維護(hù)工作完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值人員復(fù)檢驗(yàn)收。6.5輔佑襄助設(shè)備年度防備性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,運(yùn)行部經(jīng)理和維護(hù)部經(jīng)理驗(yàn)收。6.6主設(shè)備年度防備性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)部專業(yè)人員驗(yàn)收。6.7設(shè)備檢修驗(yàn)收投運(yùn)后,在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙,要追究工作負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員責(zé)任。6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)理,完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。6.9檢修質(zhì)量檢查、驗(yàn)收時(shí),應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備廠家說明書要求執(zhí)行。7.檢修報(bào)告管理7.1設(shè)備消缺工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備缺陷記錄》《設(shè)備檢修交待》《設(shè)備缺陷通知單》中完成。7.2事故檢修工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》中完成。7.3定期維護(hù)工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》《定期維護(hù)記錄》中完成。7.4年度防備性檢修,主設(shè)備和與主設(shè)備同步進(jìn)行的輔佑襄助設(shè)備檢修報(bào)告,應(yīng)在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成,專業(yè)工程師審核,主任工程師總結(jié),十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報(bào)告,報(bào)總工程師批準(zhǔn)。7.5主設(shè)備大修報(bào)告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成,主任工程師審核,總工程師批準(zhǔn)。8.檢修現(xiàn)場管理依據(jù)白溪水電廠部門職能劃分,檢修作業(yè)管理是維護(hù)部的重要職能。維護(hù)部重要承當(dāng)電廠設(shè)備消缺、定期維護(hù)、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作,確保檢修作業(yè)安全、檢修維護(hù)質(zhì)量,按規(guī)定工期完成檢修任務(wù),掌控檢修本錢。詳見電廠維護(hù)管理制度之《檢修現(xiàn)場管理制度》。9.執(zhí)行日期本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。第三方設(shè)備檢修公司管理制度21、設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修和事后維護(hù)和修理。大修理費(fèi)用由大修理基金支出;中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支出;系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類分別支出。2、實(shí)行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,設(shè)備動力處必需嚴(yán)格掌控大修理基金的使用。訂立合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,漸漸延長設(shè)備使用周期。3、依據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)訂立,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。4、設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制。廠設(shè)備動力組織平衡,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、料子、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出;季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。5、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:(1)由生產(chǎn)總監(jiān)指揮并委托相關(guān)的主管負(fù)責(zé)大檢修工作。(2)在大檢修前要成立大檢修籌辦領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備,勞動力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。(3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個(gè)面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和“五到現(xiàn)場”(即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、料子供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場)。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。(4)大檢修中必需嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、定期完成檢修任務(wù),實(shí)現(xiàn)一次試車成功。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比。(5)會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必需辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠設(shè)備動力處批準(zhǔn);大修計(jì)劃調(diào)整,每年六月份由廠設(shè)備動力處組織進(jìn)行,并報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。7、結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的(如改革結(jié)構(gòu)、使用新料子配件)應(yīng)由車間向廠設(shè)備動力處提出報(bào)告并附圖紙說明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重點(diǎn)革新由廠設(shè)備動力處報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。8、設(shè)備大修需要有大修方案。多而雜工程,需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包含:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動力、備品配件、料子、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好料子、備品配件的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作。施工前,設(shè)備動力科組織落實(shí),確保大修工作順利完成。9、設(shè)備檢修必需嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù),嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對停車的設(shè)備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并派專人幫忙施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記,以確保安全檢修。10、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要更改,質(zhì)量要求遇到問題,必需向車間或設(shè)備動力處報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。11、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法,并貫徹于施工的始終。重要承壓承載部件要有鑒定合格證。重要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動力科組織;一般設(shè)備的大修及全部設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場合清。12、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必需執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。13、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料,并記入設(shè)備檔案。14、施工單位要按計(jì)劃節(jié)省使用料子、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必需按項(xiàng)目退庫,不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)省檢修費(fèi)用。15、檢修人員必需做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具,現(xiàn)場要清潔,擺放要整齊,對工程質(zhì)量,要一絲不茍。16、各車間每月必需做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級主管部門。第三方設(shè)備檢修公司管理制度3一、裝備處設(shè)備維護(hù)和修理部負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維護(hù)和修理維護(hù)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二、裝備處設(shè)備維護(hù)和修理部維護(hù)和修理技術(shù)人員應(yīng)定期對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,除去隱患,防止發(fā)生意外事故。三、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備顯現(xiàn)故障時(shí),由使用人員及時(shí)向設(shè)備維護(hù)和修理部報(bào)修,說明設(shè)備所在科室、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等情況。四、設(shè)備維護(hù)和修理部設(shè)有專人值班,負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維護(hù)和修理任務(wù),值班人員接到報(bào)修任務(wù),要做好報(bào)修記錄并及時(shí)通知維護(hù)和修理人員到現(xiàn)場維護(hù)和修理,對急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理,做到隨叫隨到。五、維護(hù)和修理人員接到維護(hù)和修理任務(wù),依據(jù)設(shè)備故障情況帶好維護(hù)和修理工具盡快到現(xiàn)場維護(hù)和修理,設(shè)備修復(fù)后,由使用人員驗(yàn)收設(shè)備正常工作,填寫儀器維護(hù)和修理記錄單,設(shè)備交付科室使用。六、對現(xiàn)場不能修復(fù)的大型、急救設(shè)備,維護(hù)和修理人員及時(shí)逐級上報(bào)組長和設(shè)備維護(hù)和修理部負(fù)責(zé)人,組織人員搶修,需要外修或購置特殊配件時(shí),由使用科室填寫《科室購置配件、維護(hù)和修理申請表》報(bào)批執(zhí)行。七、對設(shè)備常用的零配件、易損件等,設(shè)備維護(hù)和修理部訂立配件目錄,組織論證、比價(jià)后由設(shè)備管理科統(tǒng)一采購、入庫,依據(jù)科室需要按招購置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。八、維護(hù)和修理技術(shù)人員應(yīng)對所修理的醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理欠妥造成的損壞,要及時(shí)上報(bào),按相關(guān)規(guī)定處理。九、未經(jīng)裝備處批準(zhǔn),任何人不得維護(hù)和修理醫(yī)院設(shè)備,因私自維護(hù)和修理造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。十、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報(bào)廢時(shí),依照醫(yī)院報(bào)廢制度執(zhí)行。第三方設(shè)備檢修公司管理制度41、目的:使設(shè)備維護(hù)和修理及報(bào)廢工作系統(tǒng)化、條理化,明確維護(hù)和修理責(zé)任,加快維護(hù)和修理速度,使設(shè)備維護(hù)和修理及報(bào)廢工作處于受控狀態(tài),提高工作效率,減少乃至避開資產(chǎn)流失。2、適用范圍:適用于學(xué)院內(nèi)教學(xué)實(shí)操室(包含計(jì)算機(jī)房、電子電工試驗(yàn)室、琴房、財(cái)會模擬室、語音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內(nèi)電子類辦公設(shè)備(簡稱辦公設(shè)備,下同)。3、職責(zé):3.1、辦公設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備日常使用保養(yǎng)及設(shè)備的及時(shí)報(bào)修。3.2、實(shí)操室設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)及設(shè)備的一級維護(hù)和修理,一級維護(hù)和修理仍不能解決問題的設(shè)備,再報(bào)請信息設(shè)備到處理。3.3、信息設(shè)備處負(fù)責(zé)設(shè)備的二級維護(hù)和修理。4、工作程序:4.1、《設(shè)備維護(hù)和修理申請表》分為維護(hù)和修理申請人填寫欄、維護(hù)和修理人員填寫欄及驗(yàn)收報(bào)告欄。4.2、設(shè)備發(fā)生故障,辦公設(shè)備責(zé)任人填寫《設(shè)備維護(hù)和修理申請單》維護(hù)和修理申請人填寫欄報(bào)信息設(shè)備處;實(shí)操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級維護(hù)和修理未果后填寫《設(shè)備維護(hù)和修理申請單》維護(hù)和修理申請人填寫欄報(bào)信息設(shè)備處。維護(hù)和修理申請人填寫欄內(nèi)容包含設(shè)備名稱、設(shè)備位置、使用部門、維護(hù)和修理申請人、申請維護(hù)和修理時(shí)間、要求修復(fù)時(shí)間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。4.3、信息設(shè)備處維護(hù)和修理人員接到《設(shè)備維護(hù)和修理申請單》后開展維護(hù)和修理工作,填寫《設(shè)備維護(hù)和修理申請單》維護(hù)和修理人員填寫欄,內(nèi)容包含故障原因分析、故障處理過程、結(jié)果及建議、更換零件清單。4.4、維護(hù)和修理完成后由維護(hù)和修理申請人確認(rèn)維護(hù)和修理內(nèi)容及更換零件清單,填寫驗(yàn)收報(bào)告欄。4.5、維護(hù)和修理人員二級維護(hù)和修理仍未能解決問題的設(shè)備,由維護(hù)和修理人員在“結(jié)果及建議”處填寫“未能維護(hù)和修理復(fù),須發(fā)外維護(hù)和修理”交設(shè)備專員,由設(shè)備專員布置人員或交維護(hù)和修理公司發(fā)外維護(hù)和修理。4.6、被指派外出送修人員接到任務(wù)后,按指定時(shí)間外出送修,并負(fù)責(zé)跟蹤維護(hù)和修理結(jié)果。設(shè)備返回后,由設(shè)備管理專員在《設(shè)備維護(hù)和修理申請單》上填寫維護(hù)和修理結(jié)果、更換零件及維護(hù)和修理費(fèi)用,布置交付使用部門,維護(hù)和修理申請人在《設(shè)備維護(hù)和修理申請單》驗(yàn)收報(bào)告欄填寫驗(yàn)收報(bào)告。4.7、《設(shè)備維護(hù)和修理申請單》由設(shè)備專員負(fù)責(zé)收集歸檔。作為統(tǒng)計(jì)維護(hù)和修理費(fèi)用的依據(jù)。4.8、設(shè)備報(bào)廢:實(shí)操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級維護(hù)和修理后推斷為要報(bào)費(fèi)的設(shè)備,可直接填寫《設(shè)備報(bào)廢申請單》交信息設(shè)備處初審;維護(hù)和修理人員在進(jìn)行二級維護(hù)和修理或發(fā)外維護(hù)和修理后仍未能解決問題的設(shè)備,可依據(jù)具體情況填寫《設(shè)備報(bào)廢申請單》交設(shè)備專員初審,800元以上的固定

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