PC預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管控手冊(cè)(試行版)

(試行版)目錄 1 8三、PC生產(chǎn)鋼筋質(zhì)量控制規(guī)定 四、PC生產(chǎn)鋼筋驗(yàn)收加工及安裝規(guī)范 七、產(chǎn)品出貨質(zhì)量控制規(guī)定 十、外協(xié)管理規(guī)定 十四、品質(zhì)關(guān)鍵管理規(guī)定 集團(tuán)前期品質(zhì)管控產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型輔料前期品質(zhì)管控產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型輔料工藝督導(dǎo)確認(rèn)確認(rèn)作業(yè)人員管控作業(yè)人員管控工藝執(zhí)行改善過程控制控制過程控制控制入庫出貨控制出貨控制集團(tuán)集團(tuán)交底控籌備控制量產(chǎn)品質(zhì)管控采購出貨、統(tǒng)計(jì)、改善經(jīng)營(yíng)部設(shè)計(jì)院類別總經(jīng)理總經(jīng)理廠長(zhǎng)質(zhì)量部長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室成品檢驗(yàn)員實(shí)驗(yàn)員資料員原材料檢驗(yàn)員過程檢驗(yàn)員質(zhì)檢5.5參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的相關(guān)單位、部門、人員(包括小微商),必須準(zhǔn)守質(zhì)量相關(guān)的制度、6.1.1質(zhì)量6.1.2工藝6.1.3實(shí)驗(yàn)室6.1.4生產(chǎn)管理6.1.5運(yùn)管6.1.6PC設(shè)計(jì)6.1.7采購6.2工廠質(zhì)量管理職責(zé)6.2.1工廠廠長(zhǎng)6.2.2工廠品管6.2.3工廠工藝6.2.4工廠實(shí)驗(yàn)室6.2.5工廠生產(chǎn)6.2.6工廠資材6.3產(chǎn)線、外協(xié)質(zhì)量職責(zé)6.3.1產(chǎn)線質(zhì)量職責(zé)6.3.2外協(xié)質(zhì)量職責(zé)6.4操作者質(zhì)量職責(zé)3.1作業(yè)流程圖(附件一)告主管采取處理措施(停產(chǎn)、全檢下線),已生產(chǎn)的半成品/成品由過程/成品品管進(jìn)行品質(zhì)3.4免檢：3.7.2對(duì)于多次重復(fù)出現(xiàn)的不良及重大的品質(zhì)不良事件，應(yīng)由實(shí)驗(yàn)室或品管發(fā)出“品質(zhì)3.7.3工廠質(zhì)量管理部門跟進(jìn)改善結(jié)果。3.7.4具體執(zhí)行參考《品質(zhì)異常管理規(guī)定》。4.記錄表單4.1外購?fù)鈪f(xié)件檢驗(yàn)單4.2原材料質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表5.引用表單5.1報(bào)檢單5.2品質(zhì)異常處理單5.3特殊物料采購申請(qǐng)單序號(hào)工作流程執(zhí)行說明流程職權(quán)1交貨驗(yàn)收檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)退貨OK特采合格標(biāo)識(shí)入庫供應(yīng)商送貨單2資材報(bào)檢單3實(shí)驗(yàn)室/品管檢驗(yàn)表單4實(shí)驗(yàn)室/品管、采購品質(zhì)異常通知單不合格標(biāo)識(shí)、退貨單5品管、生產(chǎn)工藝、實(shí)驗(yàn)室、采購、生產(chǎn)、計(jì)劃品管、生產(chǎn)工藝、實(shí)驗(yàn)室、采購、生產(chǎn)部6實(shí)驗(yàn)室/品管PASS章7資材入庫單8記錄統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)室/品管原材料質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表圖號(hào)/規(guī)格分供方報(bào)檢單號(hào)表面質(zhì)量尺寸序號(hào)圖紙序號(hào)圖紙實(shí)測(cè)序號(hào)162738495性能檢驗(yàn)結(jié)果備注序號(hào)報(bào)檢單日期物料編號(hào)物料名稱規(guī)格型號(hào)供應(yīng)商到貨批次(報(bào)檢單號(hào))單位來貨數(shù)量合格數(shù)量合格率主要不合格項(xiàng)不良數(shù)備注鋼筋加工QC工程圖見(附件一)鋼筋加工QC工程圖流程圖工程名稱主要設(shè)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件檢查控制方法使用備注主流程量測(cè)設(shè)備/方法確認(rèn)頻率作業(yè)員技術(shù)檢查材料實(shí)驗(yàn)儀器圖紙核對(duì)材料規(guī)格外觀對(duì)單抽檢★生產(chǎn)流轉(zhuǎn)單檢驗(yàn)報(bào)告鋼筋準(zhǔn)備行車圖紙符合規(guī)劃規(guī)格外觀全檢◎☆圖紙自檢記錄設(shè)備調(diào)試桁架機(jī)彎箍機(jī)調(diào)直機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書符合工藝要求尺寸尺量首檢◎☆工藝要求首檢記錄加工生產(chǎn)桁架機(jī)彎箍機(jī)調(diào)直機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書符合工藝要求尺寸尺量抽檢◎☆工藝要求檢驗(yàn)記錄表后處理網(wǎng)片機(jī)焊機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書各焊接點(diǎn)良好焊接性能尺寸實(shí)驗(yàn)儀器尺量抽檢◎☆規(guī)范要求檢驗(yàn)記錄表入庫行車作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)品合格標(biāo)識(shí)全檢☆工藝要求檢驗(yàn)記錄表鋼筋下料/成型/加工檢驗(yàn)記錄表檢驗(yàn)人審核外觀鋼筋平直無損傷，表面無裂紋、油污梁受力鋼筋及其它鋼筋下料長(zhǎng)度=圖紙要求長(zhǎng)度，偏差±10疊合樓板伸出鋼筋下料長(zhǎng)度為圖紙要求長(zhǎng)箍筋外形尺寸±5mm箍筋彎折符合工藝要求受力筋彎曲彎芯是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求鋼筋牌號(hào)是否符合下料要求外觀鋼筋彎折處無損傷，表面無裂紋、油污、顆粒狀及片狀老銹梁鋼筋骨架中各垂直面鋼筋網(wǎng)交叉點(diǎn)應(yīng)全部扎牢，且相鄰綁扎點(diǎn)應(yīng)呈八字形梁的箍筋彎鉤應(yīng)沿縱向受力鋼筋方向錯(cuò)開設(shè)置綁扎鋼筋骨架長(zhǎng)±10,寬高±5縱向受力鋼筋：直錨長(zhǎng)度：負(fù)偏差≤20;彎錨水平長(zhǎng)度：0～-20;間距：±10;排距：±5綁扎箍筋間距：±20不得有明顯燒傷焊接作業(yè)符合工藝要求備注首件由生產(chǎn)工位負(fù)責(zé)人確認(rèn)；品管每班不少于兩次巡檢，同類型鋼筋現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)，數(shù)量不應(yīng)少于3件，記錄綜合數(shù)鋼筋焊接網(wǎng)片加工檢驗(yàn)記錄表批號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目鋼筋型號(hào)縱向鋼筋型號(hào)橫向鋼筋型號(hào)外觀質(zhì)量焊接部位鋼筋焊接網(wǎng)焊點(diǎn)開焊數(shù)量≤整張網(wǎng)片交叉點(diǎn)總數(shù)1%焊接網(wǎng)最外邊鋼筋上的交叉點(diǎn)不得開焊尺寸控制網(wǎng)片長(zhǎng)度和寬度的允許偏差為網(wǎng)格間距偏差±10mm檢驗(yàn)項(xiàng)目鋼筋型號(hào)縱向鋼筋型號(hào)橫向鋼筋型號(hào)外觀質(zhì)量焊接部位鋼筋焊接網(wǎng)焊點(diǎn)開焊數(shù)量≤整張網(wǎng)片交叉點(diǎn)總數(shù)1%焊接網(wǎng)最外邊鋼筋上的交叉點(diǎn)不得開焊尺寸控制網(wǎng)片長(zhǎng)度和寬度的允許偏差為網(wǎng)格間距偏差±10mm備注每班同類型鋼筋、同一加工設(shè)備，由現(xiàn)場(chǎng)品管抽樣檢驗(yàn)，數(shù)量不應(yīng)少于3件，記錄綜合數(shù)鋼筋桁架加工檢驗(yàn)記錄表生產(chǎn)班組用途批號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目鋼筋型號(hào)上弦鋼筋型號(hào)腹桿鋼筋型號(hào)下弦鋼筋型號(hào)外觀質(zhì)量焊接部位每個(gè)焊接點(diǎn)是否牢固尺寸控制下弦鋼筋寬度尺寸偏差±10mm每米直線度≤4mrn,且總長(zhǎng)拱彎/翹曲檢驗(yàn)項(xiàng)目鋼筋型號(hào)上弦鋼筋型號(hào)腹桿鋼筋型號(hào)下弦鋼筋型號(hào)外觀質(zhì)量焊接部位每個(gè)焊接點(diǎn)是否牢固尺寸控制下弦鋼筋寬度尺寸偏差±10mm每米直線度≤4mm,且總長(zhǎng)拱彎/翹曲備注每班同類型鋼筋、同一加工設(shè)備，由現(xiàn)場(chǎng)品管抽樣檢驗(yàn)，數(shù)量不應(yīng)少于3件，記錄綜合數(shù)2.適用范圍湖南東方紅定沒票團(tuán)3.1.6鋼筋存放：必須按生產(chǎn)廠家、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)、類型、爐號(hào)、普通鋼筋與抗震鋼筋區(qū)分存放，做到先進(jìn)先出。存放時(shí)優(yōu)先采用室內(nèi)存放，室外堆放時(shí)，應(yīng)采用避免鋼筋銹蝕的防雨、防水措施。檢驗(yàn)時(shí)須留廠家標(biāo)牌作為質(zhì)量證明時(shí)，必須重新標(biāo)識(shí)。3.1.7相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：《鋼筋混凝土用鋼第1部分：熱軋光圓鋼筋》GB1499.1《鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帶肋鋼筋》GB1499.23.2成型鋼筋進(jìn)廠驗(yàn)收：3.2.1應(yīng)核對(duì)鋼筋原材料的品牌是否相符。(廠家、抗震等);鋼筋的表面應(yīng)清潔、無損傷，油漬、漆污和鐵銹應(yīng)在加工前清除干凈。2)裁切方或：機(jī)械剪切；(L=圖紙要求長(zhǎng)度+10,偏差±10)圖5:樓板受力(伸出)鋼筋下料長(zhǎng)度2)標(biāo)準(zhǔn)要求：圖6:調(diào)直鋼筋直線度檢測(cè)示意圖圖7:箍筋彎曲示意圖箍筋拉筋定位拉筋圖8:拉筋彎曲示意圖光圓鋼筋彎曲圖9:光圓鋼筋彎曲示意圖圖10:帶肋鋼筋彎曲示意圖c、500MPa級(jí)帶肋鋼筋，當(dāng)直徑為28mm以下(要特別注意)時(shí)不應(yīng)小于鋼筋直徑的6倍,當(dāng)直徑為28mm及以上(工廠不常用)時(shí)不應(yīng)小于鋼筋直徑的7倍；湖南東方紅是設(shè)真團(tuán)四級(jí)帶肋鋼筋曲圖11:四級(jí)帶肋鋼筋彎曲示意圖4.5檢驗(yàn)：品牌、類型(帶肋、光圓)、抗拉強(qiáng)度、抗震/非抗震、重量偏差4.5.2工廠加工鋼筋品牌、類型(帶肋、光圓)、抗震/非抗震4.5.3共同項(xiàng)目4.5.4檢查數(shù)量：公稱直徑的10倍。鋼筋類型綁扎搭接機(jī)械連接焊接受拉鋼筋梁、板、墻≤25%柱≤50%受壓鋼筋不受限制圖12:連續(xù)、簡(jiǎn)支梁下部受拉鋼筋連接區(qū)域示意圖湖南東方紅是設(shè)集團(tuán)3L圖13:連續(xù)疊合樓板下部受拉鋼筋連接區(qū)域示意圖長(zhǎng)度圖14:連續(xù)、簡(jiǎn)支梁上部受壓鋼筋連接區(qū)域示意圖(疊合構(gòu)件不涉及)圖15:懸挑構(gòu)件上部受拉鋼筋連接區(qū)域示意圖湖南東方紅建設(shè)4連連接長(zhǎng)度L>35d(鋼筋直徑)接頭連接區(qū)段長(zhǎng)度》13連接長(zhǎng)度圖16:梁受力鋼筋連接區(qū)段的連接點(diǎn)設(shè)置示意圖圖17:受力鋼筋連接點(diǎn)距彎起點(diǎn)的設(shè)置示意圖5.3綁扎搭接接頭：5.3.1鋼筋搭接長(zhǎng)度表(GB506666)鋼筋類型混凝土強(qiáng)度等級(jí)光面鋼筋235級(jí)一300級(jí)帶肋鋼筋335級(jí)400級(jí)500級(jí)注：不同規(guī)格鋼筋搭接時(shí)，以小鋼筋直徑計(jì)5.3.2搭接長(zhǎng)度修正：當(dāng)縱向受拉鋼筋搭接接頭面積百分率大于25%,但不大于50%時(shí)，其最小搭接長(zhǎng)度應(yīng)按本規(guī)范表D.0.1中的數(shù)值乘以系數(shù)1.2取用；當(dāng)接頭面積百分率大于50%時(shí)，應(yīng)按本規(guī)范表D.0.1中的數(shù)值乘以系數(shù)1.35取用。在任何情況下，受拉鋼筋的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于300mm。湖南東方紅是設(shè)真團(tuán)5.4機(jī)械連接接頭(JGJ107鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程):5.4.1機(jī)械連接類型：螺紋連接(直螺紋連接、錐螺紋連接)、壓接。1)連接區(qū)段長(zhǎng)度：2)螺紋加工：b、螺紋長(zhǎng)度公差為0～2p(螺距);c、鋼筋螺頭應(yīng)滿足6f級(jí)精度要求；并用專用直螺紋規(guī)檢驗(yàn)，通規(guī)能順利旋入并達(dá)到要求的擰入長(zhǎng)度，止規(guī)旋入不得超過3p(螺距);抽查數(shù)量10%,檢驗(yàn)合格率不應(yīng)小于95%。3)接頭安裝：鋼筋直徑(mm)5.5焊接接頭(JGJ18鋼筋焊接機(jī)驗(yàn)收規(guī)程):鋼筋牌號(hào)焊條型號(hào)鋼筋牌號(hào)焊條型號(hào)a、焊接方法：電弧焊(焊條電弧焊和CO圖21:幫條焊接焊接示意圖圖22:搭接焊焊接示意圖5.6檢驗(yàn)：批。6.2.2梁的箍筋彎鉤應(yīng)沿縱向受力鋼筋方向錯(cuò)開設(shè)置。構(gòu)件同一表面，焊接封閉箍筋的6.2.3尺寸要求：項(xiàng)目綁扎鋼筋骨架長(zhǎng)士10尺量檢查寬、高縱向受力鋼筋直錨長(zhǎng)度負(fù)偏差≤20彎錨水平長(zhǎng)度間距鋼尺量?jī)啥?、中間各一點(diǎn)，取偏差絕對(duì)值最大處排距綁扎箍筋間距鋼尺量連續(xù)三檔，取偏差絕對(duì)值最大處圖23:箍筋籠綁扎示意圖6.3網(wǎng)片的綁扎：6.3.1手扎網(wǎng)片綁扎：圖24:手扎網(wǎng)片綁扎示意圖6.3.2墻板焊接網(wǎng)片搭接：搭接長(zhǎng)度不小于1個(gè)網(wǎng)格；搭接區(qū)域的交叉點(diǎn)應(yīng)全部扎牢。圖26:墻板焊接網(wǎng)片搭接綁扎示意圖6.4疊合樓板吊環(huán)、斜支撐環(huán)安裝與綁扎：根據(jù)裝配所GYY-20150723-001工作聯(lián)系函要求，PC生產(chǎn)安裝吊環(huán)、斜支撐環(huán)時(shí)，平直段與樓板網(wǎng)片下層鋼筋同層。保護(hù)層厚度保護(hù)層厚度圖27:樓板吊環(huán)/支撐環(huán)綁扎示意圖6.5內(nèi)墻板連接筋連接：設(shè)計(jì)要求內(nèi)墻墻體與梁采用連接筋連接。圖28:內(nèi)墻板連接筋與箍筋籠連接示意圖圖29:內(nèi)墻網(wǎng)片與鋼筋籠的位置示意圖圖29:鋼筋籠拉結(jié)筋位置示意圖6.8縱向受力鋼筋及箍筋保護(hù)層厚度標(biāo)準(zhǔn)±5尺量檢查7.7《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》(GB50663.1產(chǎn)前準(zhǔn)備3.1.1.1崗前培訓(xùn)3.1.1.2定崗定位3.1.1.3崗位監(jiān)管與考核3.2作業(yè)員自檢、互檢3.3首件檢查3.3.1.1新模具初裝3.4巡查檢驗(yàn)3.4.1確定項(xiàng)目3.5循環(huán)檢驗(yàn)程/成品循環(huán)檢驗(yàn)記錄表”,每天的循環(huán)檢驗(yàn)數(shù)量不低于2個(gè)臺(tái)車。3.5.2過程檢驗(yàn)的結(jié)果記錄于“PC件生產(chǎn)過程檢驗(yàn)記錄表”,成品檢驗(yàn)的結(jié)果記錄于“3.7生產(chǎn)隱蔽記錄構(gòu)件吊裝安全；吊點(diǎn)(吊釘、吊環(huán)、套筒)預(yù)埋；構(gòu)件型號(hào)驗(yàn)收記錄項(xiàng)目抽檢頻次記錄要求備注外墻板吊點(diǎn)、水電預(yù)埋、保溫、連接軟索、內(nèi)外頁連接、防雷扁鋼、預(yù)埋窗戶、鋼筋保護(hù)層、永久性預(yù)埋連按項(xiàng)目/棟號(hào)/層數(shù)各類型構(gòu)件總數(shù)量5%且不少于3件1.隱蔽工程驗(yàn)收記錄(使用當(dāng)?shù)貐^(qū)的質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編表格)2.照片(項(xiàng)目/棟號(hào)/層數(shù)、生產(chǎn)日期、線體、全景、局3.材料的性能檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)隔墻板吊點(diǎn)、水電預(yù)埋、鋼筋保護(hù)層內(nèi)墻板吊點(diǎn)、水電預(yù)埋、喑梁的受力筋、梁吊點(diǎn)、暗梁的受力筋、鋼筋保護(hù)層板、空調(diào)板、樓梯、歇臺(tái)吊點(diǎn)、受力筋、連接鋼筋、鋼筋保護(hù)層、永久性預(yù)埋連接鋼板3.7.2構(gòu)件類型驗(yàn)收具體內(nèi)容：3.8過程作業(yè)管控標(biāo)準(zhǔn)4.表單記錄4.4設(shè)計(jì)工藝變更跟蹤表4.5模具檢驗(yàn)記錄表項(xiàng)目名稱棟號(hào)/戶型構(gòu)件類型產(chǎn)品型號(hào)/圖號(hào)檢驗(yàn)記錄外觀質(zhì)量吊裝/結(jié)構(gòu)/性能要求檢驗(yàn)結(jié)果生產(chǎn)工藝簽名：生產(chǎn)意見簽名：品管意見簽名：廠長(zhǎng)審批意見簽名：備注湖南東方紅是沒集團(tuán) 戶型：產(chǎn)品類型檢查序號(hào)臺(tái)車編號(hào)產(chǎn)品型號(hào)過程檢查檢驗(yàn)日期檢驗(yàn)結(jié)果異常處理檢驗(yàn)員檢驗(yàn)日期檢驗(yàn)結(jié)果異常處理檢驗(yàn)員123456789注：成品檢驗(yàn)必須是經(jīng)過過程檢驗(yàn)后脫模的產(chǎn)品。記錄編號(hào)樓層圖號(hào)/版次生產(chǎn)線序號(hào)分類抽檢產(chǎn)品型號(hào)及檢測(cè)記錄1組模模具清理干凈無雜物，不得影響裝模及鋼筋安裝涂刷脫模油不允許漏涂、局部積油裝模高：±4mm厚：±2mm邊模上口平直，與底模不垂直度小于3門窗預(yù)留洞位置±5mm洞口尺寸+5～0,彎曲按側(cè)模2預(yù)埋預(yù)留預(yù)埋吊釘預(yù)埋套筒位置準(zhǔn)確、安裝牢固，規(guī)格符合要求預(yù)埋暗盒3鋼筋安裝布筋牌號(hào)、規(guī)格、位置符合圖紙要求扎筋筋網(wǎng)擺放位置正確，墊層符合圖紙、規(guī)范要求預(yù)留筋外露長(zhǎng)度±10mm4澆搗養(yǎng)護(hù)澆搗時(shí)間日期/時(shí)間/////布料、振搗布料均勻、振搗充分、密實(shí)后預(yù)留、預(yù)符合圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求表面處理養(yǎng)護(hù)保證構(gòu)件濕潤(rùn)，符合養(yǎng)護(hù)要求。5檢驗(yàn)結(jié)論編號(hào)下發(fā)日期變更內(nèi)容日期變更執(zhí)行情況安裝員檢驗(yàn)員審核檢線別檢驗(yàn)日期審核日期臺(tái)車號(hào)立旦刑只標(biāo)準(zhǔn)要求1234567標(biāo)識(shí)、四凸、破損、彎曲、銹蝕裝模高口[3,3]mm;□[3,01mm;D|0,5mm規(guī)格、數(shù)量正確預(yù)留孔預(yù)埋件檢驗(yàn)結(jié)果合格、返工、返修、報(bào)廢立口久稱樓層序號(hào)產(chǎn)品型號(hào)清模長(zhǎng)度尺寸偏差5~0高度尺寸偏差.5~0對(duì)角線差≤5尺寸偏差0,5返工后合格1234567892、自檢合格后經(jīng)檢驗(yàn)員抽查發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將按公司《質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理辦法》執(zhí)自檢員:PC件生產(chǎn)(預(yù)留預(yù)埋)自檢記錄表表單編號(hào):DFH-GC-011-b立旦反稱樓層生產(chǎn)序號(hào)產(chǎn)品型號(hào)檢查項(xiàng)目及要求套筒線盒預(yù)留了洞墻描頂田孔何唱伯滴水線槽預(yù)埋定位方式預(yù)埋牢固可靠合格數(shù)量規(guī)格位置偏差數(shù)量/規(guī)格位置偏差士3mm1234567892、自檢合格后經(jīng)檢驗(yàn)員抽查發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將按公司《質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理辦法》執(zhí).5].樓層生產(chǎn)序口5產(chǎn)品型號(hào)檢查項(xiàng)目及要求層護(hù)層護(hù)層度士5格/等級(jí)1234567892、自檢合格后經(jīng)檢驗(yàn)員抽查發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將按公司《質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理辦法》執(zhí)PC件生產(chǎn)(澆搗)自檢記錄表樓層生產(chǎn)序口產(chǎn)品型號(hào)檢查項(xiàng)目及要求澆搗前確認(rèn)混凝土異常記錄是否打震動(dòng)棒記錄處理養(yǎng)護(hù)一次合格返工后合格123456789工從小2、自檢合格后經(jīng)檢驗(yàn)員抽查發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將按公司《質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理辦法》執(zhí)表單編號(hào):DFH-GC-011-e立旦反跑樓層生產(chǎn)序口5產(chǎn)品型號(hào)檢查項(xiàng)目及要求裂紋質(zhì)量偏差士5次123456789缺陷1露筋5飛邊9線管堵塞厚度超差預(yù)埋線盒歪斜2蜂窩6表面不平鋼筋外露超標(biāo)側(cè)面不直高度超差3麻面7吊釘歪斜預(yù)留洞不規(guī)則門窗洞不規(guī)則4碰傷、掉角8預(yù)埋套筒歪斜長(zhǎng)高度超差裂縫備注：1、此表由生產(chǎn)自檢員或工段負(fù)責(zé)人填寫，要求字跡清晰，按照項(xiàng)目對(duì)照?qǐng)D紙逐項(xiàng)檢查，不合格項(xiàng)需返工直至合格，檢查合格后在對(duì)應(yīng)項(xiàng)目欄內(nèi)打“√”,2、自檢合格后經(jīng)檢驗(yàn)員抽查發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)將按公司《質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理辦法》執(zhí)2.適用范圍適用于公司生產(chǎn)的所有PC件成品的檢驗(yàn)和判定。3.工作內(nèi)容3.1定義3.1.1缺陷：建筑工程施工質(zhì)量中不符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)項(xiàng)或檢驗(yàn)點(diǎn)，按其程度要分為3.1.2嚴(yán)重缺陷(Seriousdefect簡(jiǎn)稱MA):對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能或安裝使用性能有3.1.3一般缺陷(Commondefect簡(jiǎn)稱MI):對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能或安裝使用性能無3.2檢驗(yàn)要求3.2.1成品自檢將構(gòu)件不良情況記錄在“PC件生產(chǎn)(成品)自檢記錄表”內(nèi)；3.2.2品管成品實(shí)測(cè)實(shí)量抽檢測(cè)實(shí)量檢查，將檢驗(yàn)的結(jié)果記錄于“PC件實(shí)測(cè)實(shí)量測(cè)量記錄表”,并加蓋“實(shí)測(cè)實(shí)量檢驗(yàn)章3.2.3品管成品檢驗(yàn)3.3成品檢驗(yàn)判定3.3.1品管員依照PC構(gòu)件圖紙、《PC構(gòu)件實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行判定。產(chǎn)品如為允收的合3.3.2抽檢產(chǎn)品如為拒收的不合格品，則品管人員根據(jù)《標(biāo)示及可追溯性管理規(guī)定》在3.4成品QC流程圖4.1PC件生產(chǎn)(成品)自檢記錄表4.3質(zhì)量異常記錄表4.4品質(zhì)異常處理單檢查項(xiàng)目量測(cè)設(shè)作業(yè)。貝技術(shù)檢查材料實(shí)驗(yàn)儀器核對(duì)材料規(guī)格外觀對(duì)單★☆生產(chǎn)流轉(zhuǎn)單模具準(zhǔn)備邊模外觀、尺寸尺量0☆圖紙模具安裝扳手、錘子書清理完畢定尺量0圖紙、工藝要求鋼筋安裝扎鉤、鋼剪扎尺量0☆規(guī)范要求預(yù)埋預(yù)留固定治具安置合格位置、尺寸尺量0☆圖紙、工藝要求砼生產(chǎn)澆筑密實(shí)目檢0規(guī)范、工藝要求后處理抹子初凝外觀目檢0規(guī)范、工藝要求養(yǎng)護(hù)濕溫度達(dá)標(biāo)溫度、濕度記錄0☆工藝要求拆模錘子、播棍強(qiáng)度達(dá)標(biāo)工藝方法0☆工藝要求吊裝清理強(qiáng)度達(dá)標(biāo)外觀、強(qiáng)度回彈儀0規(guī)范、構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)入庫、出貨行車產(chǎn)品合格外觀、強(qiáng)度☆規(guī)范、構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)記錄3.1作業(yè)流程圖(附件一)3.2發(fā)貨準(zhǔn)備3.3發(fā)貨檢驗(yàn)無5.1質(zhì)量異常記錄表5.2品質(zhì)異常通知單附件一：序號(hào)序號(hào)工作流程圖執(zhí)行說明物流生產(chǎn)品管1接發(fā)貨準(zhǔn)接發(fā)貨準(zhǔn)運(yùn)通知單備貨自檢后報(bào)檢嚴(yán)重缺陷換板/上報(bào)發(fā)貨物流發(fā)貨員跟蹤到貨情況裝車自檢一般缺陷返修不合格實(shí)物檢驗(yàn)合格復(fù)檢/記錄備案出貨單報(bào)檢質(zhì)量異常記錄表品質(zhì)異常通知單出貨單234567出貨單上簽字8注：項(xiàng)目資料：品管和實(shí)驗(yàn)室依據(jù)客戶要求，出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告資料，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽核，加蓋實(shí)驗(yàn)室專用章和計(jì)量資質(zhì)章提交給客戶。2.適用范圍3.定義客戶：直接使用PC構(gòu)件產(chǎn)品的單位4.工作內(nèi)容4.1作業(yè)流程圖(附件一)4.2PC進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收4.3客訴處理4.3.1客訴提出：項(xiàng)目可以通過聯(lián)絡(luò)函、微信平臺(tái)、電話溝通知會(huì)PC工廠，由生產(chǎn)工廠品管整理，負(fù)責(zé)組4.3.2客訴授理：4.3.2.1如客訴內(nèi)容確定為非工廠責(zé)任時(shí)，工廠品管接收后即直接以聯(lián)絡(luò)函回復(fù)給項(xiàng)目,即可結(jié)案；4.3.2.2如客訴為工廠責(zé)任時(shí)，經(jīng)工廠品管負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，收集相關(guān)資料，并組織相關(guān)在責(zé)任單位判定時(shí)，根據(jù)《成品檢驗(yàn)管理規(guī)定》,經(jīng)品管實(shí)測(cè)實(shí)量檢驗(yàn)的構(gòu)件品管承擔(dān)4.3.2.3品管部門在客訴討論時(shí)，需依會(huì)議達(dá)成一致的原因分析來明確責(zé)任單位，同時(shí)將原因分析、處置、預(yù)防措施及責(zé)任單位，整理“品質(zhì)異常處理通知單”,經(jīng)工廠廠長(zhǎng)確認(rèn)4.3.2.4客訴討論達(dá)成一致后，如有必要，則由品管部門依整理完成的“品質(zhì)異常處理,回復(fù)項(xiàng)目部；4.3.2.5處理品質(zhì)方面客訴時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)公司目前及潛在的影響，以提出適當(dāng)?shù)母纳拼?.3.3效果追蹤確認(rèn)：4.3.3.1主導(dǎo)單位依據(jù)各責(zé)任單位提供的處置、改善措施，每月追蹤確認(rèn)責(zé)任單位之改善狀況，是否有依改善措施認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，并將稽核記錄如實(shí)填寫完整于0A客訴處理系統(tǒng)，并曲責(zé)任單位主管確認(rèn)。4.3.3.2為確保同類型客訴事件不會(huì)再次發(fā)生，主導(dǎo)部門需連續(xù)稽核2次(每月稽核1次),若2次均有改善，則該客訴可正式結(jié)案。若改善措施未認(rèn)真執(zhí)行或達(dá)不到效果時(shí)，主導(dǎo)部門需與責(zé)任單位再討論改善對(duì)策；4.3.3.3對(duì)客戶投訴事件，品管部門需定期或以項(xiàng)目類別統(tǒng)計(jì)分析匯總，在周品質(zhì)例會(huì)上宣導(dǎo)，同時(shí)匯總在質(zhì)量月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表中提交。4.3.3.4針對(duì)相關(guān)客訴改善措施，執(zhí)行有效，需納入相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書中，形成標(biāo)準(zhǔn)化。4.4PC售后管控4.4.1退貨品管理4.4.1.1項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)反饋PC構(gòu)件少發(fā)、漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)，由物流直接補(bǔ)發(fā)；4.4.1.2如由于PC構(gòu)件標(biāo)簽貼錯(cuò)或其他質(zhì)量原因退回，由品管判定責(zé)任方。工程吊裝損壞，由施工方承擔(dān)維修或制作所有費(fèi)用?！翱蛻敉对V處理流程”4.4.1.3退回品處理4.4.2裝修時(shí)構(gòu)件質(zhì)量不良項(xiàng)目在后期裝修時(shí)出現(xiàn)構(gòu)件不良，工廠安排進(jìn)行返工返修，同時(shí)對(duì)返工返修的不良明細(xì)記錄在“質(zhì)量異常記錄表”內(nèi)，完成后交由品管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并跟進(jìn)相關(guān)改善，避免后期出現(xiàn)類似不良情況。4.4.3退回不良品登記所有退回的產(chǎn)品登記在“客戶退回不良品清單”中形成記錄。5.記錄表單5.1客訴明細(xì)表5.2客戶退回不良清單6.引用表單6.1質(zhì)量異常記錄表6.2品質(zhì)異常處理單附件一：工作流程圖權(quán)責(zé)單位記錄項(xiàng)目提出項(xiàng)目部品管品管品管品管/相關(guān)單位品管品管品管品管客觀證據(jù)品質(zhì)異常處理通知單品質(zhì)異常處理通知單/聯(lián)絡(luò)函統(tǒng)計(jì)分析表周、月報(bào)客訴匯總審核 審核審核客訴改善措施執(zhí)行與追蹤客訴改善措施執(zhí)行與追蹤資料分析匯總納入月、周報(bào)資料投訴日期發(fā)貨數(shù)量改善措施項(xiàng)構(gòu)件類型退貨原因處理2.適用范圍各PC構(gòu)件工廠與人員4.工作內(nèi)容4.7質(zhì)量獎(jiǎng)懲申報(bào)、申批流程項(xiàng)序號(hào)工廠流程平臺(tái)流程1提報(bào)人填寫被考核人簽名提報(bào)人主管審批品管主管審核廠長(zhǎng)批準(zhǔn)提報(bào)人填寫提報(bào)人領(lǐng)導(dǎo)審批員工日?？己松?34總經(jīng)理審批平臺(tái)人力行政簽核平臺(tái)財(cái)務(wù)部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰56工廠人力行政部公告工廠財(cái)務(wù)部執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰4.8質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)/處罰細(xì)則，如下表：(表一)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)情況獎(jiǎng)勵(lì)金額1發(fā)現(xiàn)上工序產(chǎn)品存有嚴(yán)重質(zhì)量問題，避免不合格品流入下工30元/次2員工(品管檢驗(yàn)人員除外)如發(fā)現(xiàn)上工序產(chǎn)品漏檢，誤檢或重大品質(zhì)缺陷，及時(shí)制止并匯報(bào)30元/次3發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)員將不合格品誤判為合格品，避免或減少質(zhì)量損失30元/次4及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序產(chǎn)品質(zhì)量隱患，避免批量不合格品發(fā)生30元/次5發(fā)現(xiàn)工藝/技術(shù)文件等編寫錯(cuò)誤，避免產(chǎn)生嚴(yán)重后果30元/次6舉報(bào)違章作業(yè)(違背合理設(shè)計(jì)、工藝等)30元/次7發(fā)現(xiàn)非本職范圍內(nèi)質(zhì)量問題，并已處理正確30元/次8發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方面質(zhì)量問題，經(jīng)落實(shí)有誤，并跟進(jìn)改善30元/次9品管課一個(gè)月內(nèi)無錯(cuò)檢/漏檢，無下工序及客戶投訴，并按時(shí)完成各種報(bào)表和數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)工作200元/次對(duì)工藝、工裝和流程提出合理化改善意見被采納，對(duì)質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率有顯著改善效果100-500元質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，對(duì)他人能起到模范帶頭作用100～500元其它獎(jiǎng)勵(lì)文件根據(jù)文件規(guī)定(表二)處罰細(xì)則序號(hào)處罰情況處罰方式1無故缺席質(zhì)量培訓(xùn)罰款30元2未做質(zhì)量記錄罰款30元3需銜接的工作交接不清，造成工作差錯(cuò)(交接雙方)罰款30元46S不符合項(xiàng)整改不到位及相同性質(zhì)的不符合項(xiàng)重復(fù)出現(xiàn)罰款30元5設(shè)備、工裝、工具不完好未報(bào)修者罰款30元6質(zhì)量記錄跟進(jìn)不及時(shí)，造成質(zhì)量差錯(cuò)罰款30元7設(shè)備未依相關(guān)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行保養(yǎng)罰款30元8因個(gè)人責(zé)任心導(dǎo)致工作遺漏，影響發(fā)貨或使工作被動(dòng)罰款30元9倉庫因管理不當(dāng)，出現(xiàn)材料過期等品質(zhì)不良罰款30元批量生產(chǎn)前未進(jìn)行首檢罰款50元生產(chǎn)過程中人為因素造成的質(zhì)量差錯(cuò)罰款50元未自檢而報(bào)檢，導(dǎo)致質(zhì)量差錯(cuò)罰款50元故意推卸質(zhì)量差錯(cuò)責(zé)任罰款50元罰款50元違規(guī)操作(沒有報(bào)檢即轉(zhuǎn)序、入庫、未按工藝及圖紙操作罰款50元發(fā)貨罰款50元罰款50無設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，接到內(nèi)部反饋后未及時(shí)更改或拒絕更改責(zé)任人罰款50元，并賠償損失同一產(chǎn)品，第二次報(bào)檢不合格/QC漏檢罰款50元，當(dāng)月內(nèi)第二次發(fā)生罰款100元接到相關(guān)文件和資料，未及時(shí)處理或處理不當(dāng)造成差錯(cuò)責(zé)任人罰款50-100元，并賠償損失因操作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品超差、造成返工、返修或報(bào)廢罰款50-100元，并按公司贈(zèng)償規(guī)定賠償損失上工序有明顯錯(cuò)誤，下工序未發(fā)現(xiàn)而造成損失上工序賠償70%,下工序贈(zèng)償30%操作人員擅自在庫房隨意取料罰款100元一個(gè)月內(nèi)發(fā)生三次以上質(zhì)量問題加重處罰100-500元，直接上級(jí)負(fù)連帶責(zé)任，當(dāng)事人調(diào)離崗位，或降級(jí)以至勸退出現(xiàn)批量性質(zhì)量錯(cuò)誤罰款50元造成重大質(zhì)量事故(指損失達(dá)500元以上者)的部門部門主管及直接工位長(zhǎng)視情節(jié)連帶處罰操作者作業(yè)失誤后不接受品管意見，且頂撞者罰款100元，嚴(yán)重者開除隱瞞質(zhì)量差錯(cuò)或擅自處理廢品開除其他處罰文件根據(jù)處罰規(guī)定(表三)PC構(gòu)件質(zhì)量安全事故問責(zé)制①、因PC產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生涉及人員考核備注廠長(zhǎng)管理責(zé)任1500元以上生產(chǎn)管理執(zhí)行、管理、監(jiān)管責(zé)任800元以上生產(chǎn)操作人員執(zhí)行責(zé)任800元以上，情節(jié)嚴(yán)重開除處理品管監(jiān)管責(zé)任800元以上實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行、監(jiān)管責(zé)任800元以上物流出貨監(jiān)管責(zé)任400元以上注：重大安全事故需要承擔(dān)法律責(zé)任涉及人員考核備注廠長(zhǎng)管理責(zé)任1000元以上生產(chǎn)管理執(zhí)行、管理、監(jiān)管責(zé)任500元以上生產(chǎn)操作人員執(zhí)行責(zé)任500元以上，情節(jié)嚴(yán)重開除處理品管監(jiān)管責(zé)任500元以上實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行、監(jiān)管責(zé)任500元以上注：重大安全事故需要承擔(dān)法律責(zé)任③、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)PC產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)存在安全隱患涉及人員考核備注廠長(zhǎng)管理責(zé)任500元以上生產(chǎn)管理執(zhí)行、管理、監(jiān)管責(zé)任300元以上生產(chǎn)操作人員執(zhí)行責(zé)任300元以上，惰節(jié)嚴(yán)重開除處理品管監(jiān)管責(zé)任300元以上實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行、監(jiān)管責(zé)任300元以上物流出貨監(jiān)管責(zé)任200元以上涉及人員考核備注廠長(zhǎng)管理責(zé)任300元以上生產(chǎn)管理執(zhí)行、管理、監(jiān)管責(zé)任200元以上生產(chǎn)操作人員執(zhí)行責(zé)任200元以上，情節(jié)嚴(yán)重開除處理品管監(jiān)管責(zé)任200元以上實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行、監(jiān)管責(zé)任200元以上5.表單記錄5.1員工日?？己松暾?qǐng)表5.2改善提案申請(qǐng)表被考核人姓名部門申報(bào)人申報(bào)考核類別□嘉獎(jiǎng)(+30元)□記小功(+50元)□記功：□(+100元)、□(+200元)、□(+300元)□記大功：□(+500元)、□(+1000元)、□(+2000元)、□(其它口警告(-30元)□記小過(-50元)□記過：□(-100元)、□(-200元)、□(-300元)□記大過：□(-500元)、□(-1000元)、□(-2000元)、□(其它：)被考核人部門意見□同意□不同意□其它：簽名：□同意□不同意□其它：簽名：□同意□不同意□其它：簽名：總部分管□同意□不同意□其它：簽名：日期：總部人力□同意□不同意□其它：簽名：日期：董事長(zhǎng)/授□同意□不同意□其它：簽名：日期：總部(含事業(yè)部):記小功/小過以下，由部門申報(bào)、人力行政部審核：記功/過由分管領(lǐng)導(dǎo)審批：記大功/大過報(bào)董事長(zhǎng)審批。改善提案審查表類別：□質(zhì)量□安全□環(huán)境表單編號(hào)：DFH-GC-015提報(bào)人提報(bào)單位提報(bào)日期改善主題改善前狀況：改善方法：預(yù)計(jì)效果：實(shí)際執(zhí)行效果：3.1工作流程圖(見附件一)3.2資質(zhì)評(píng)審或個(gè)人)3.4首批生產(chǎn)3.5外協(xié)批量質(zhì)量保證3.6考核制度無5.1外協(xié)資格評(píng)審表附件一：序號(hào)工作流程圖流程職權(quán)1外協(xié)資質(zhì)評(píng)審PC工廠品管、工藝、實(shí)驗(yàn)室參與PC工廠基本信息資料外協(xié)資格評(píng)審表23結(jié)果改善重審4支持和監(jiān)管過程監(jiān)督5首批制作6首批確認(rèn)7首批確認(rèn)序號(hào)評(píng)審主要項(xiàng)目1公司規(guī)模占地面積可附相關(guān)照片采購主要設(shè)備、數(shù)量及品牌員工人數(shù)年?duì)I業(yè)額2主體資質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照提供復(fù)印件采購稅務(wù)登記證件3品質(zhì)保證能力是否有通過IS09001認(rèn)證品管是否有健全的品質(zhì)管控架構(gòu)品管人數(shù)品管各環(huán)節(jié)(來料、制程、出貨)管控是否有效關(guān)鍵管理/技術(shù)/工位人員配備4技術(shù)保證工藝工程能力工藝/實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備能力實(shí)驗(yàn)室人員資質(zhì)5交貨能力最大產(chǎn)能資材交貨管制能力評(píng)價(jià)結(jié)果品管意見：不通過3.2.1技術(shù)交底無5.1新項(xiàng)目質(zhì)量管控表6.引用表單6.1會(huì)議/培訓(xùn)簽到表(交底簽到表)管控項(xiàng)目備注鋼筋品牌水泥品牌其他材料品牌要求鋼筋抗震要求混凝土強(qiáng)度等級(jí)保溫材料防火等級(jí)質(zhì)量控制管控要求(是否駐廠)成品質(zhì)量特殊要求構(gòu)件質(zhì)量驗(yàn)收吊裝順序(堆碼/裝車)PC質(zhì)量證明文件求。3.工作內(nèi)容3.1品質(zhì)異常流程圖(附件一)3.2品質(zhì)異常分類定義3.3進(jìn)料品質(zhì)異常3.5客戶投訴異常無5.記錄表單5.1品質(zhì)異常處理單5.2品質(zhì)異常登記表序號(hào)工作流程圖執(zhí)行說明流程職權(quán)1發(fā)現(xiàn)異常品質(zhì)異常處理單/品質(zhì)異常登記表提出應(yīng)急措施標(biāo)示隔離急措施品管、生產(chǎn)品管、生產(chǎn)品管品管主管生產(chǎn)、品管責(zé)任單位責(zé)任單位責(zé)任單位品管品質(zhì)異常處理單品質(zhì)異常登記表2345審核輕微異常6重大異常不良原因分析實(shí)施應(yīng)糾正預(yù)防措施實(shí)施糾正預(yù)防措施789跟進(jìn)下一工序品質(zhì)異常處理單產(chǎn)品名稱圖紙編號(hào)責(zé)任單位□分供方；□工序名稱不合格數(shù)量不合格比例處理建議：品質(zhì)主管：技術(shù)、品管：原因分析：責(zé)任人：臨時(shí)改善措施：□返工；□返修；□報(bào)廢；□退貨；□讓步放行；□降級(jí)、改作它用責(zé)任人：預(yù)防措施(完成日期):責(zé)任單位主管：責(zé)任人：追蹤確認(rèn)追蹤結(jié)果(執(zhí)行或使用狀況)追蹤時(shí)間確認(rèn)人湖南東方紅是沒集團(tuán)日期線別棟號(hào)名稱產(chǎn)品名稱型號(hào)檢驗(yàn)數(shù)不良數(shù)不良描述不良類型嚴(yán)重程度處理措施檢驗(yàn)員不良品圖片備注十三、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性管理規(guī)定3.1原材料的標(biāo)識(shí)3.1.1經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料，品管加蓋“合格檢驗(yàn)章”(附件一)標(biāo)識(shí)，辦理入庫；3.1.2經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料，品管貼上紅色“不合格標(biāo)簽”(附件二),以便于區(qū)3.2裝模標(biāo)示管理3.3在制品標(biāo)示管理3.3.9品管在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良，及時(shí)在對(duì)應(yīng)的鋼臺(tái)車上貼上紅色“不合格標(biāo)簽”,3.4成品的標(biāo)識(shí)3.4.1成品養(yǎng)護(hù)完成后，吊裝組長(zhǎng)負(fù)責(zé)PC構(gòu)件的吊裝和標(biāo)示。3.4.2PC構(gòu)件類標(biāo)識(shí)稱。內(nèi)隔墻：有反打制作的需用油性彩筆在構(gòu)件表面標(biāo)明正、反方向或A面B面。(標(biāo)示方向已圖紙為準(zhǔn))(標(biāo)示方向已圖紙為準(zhǔn))梁：用箭頭印章標(biāo)明梁的正方向。(標(biāo)示方向已圖紙為準(zhǔn))樓板：用毛筆在表明表明箭頭方向。(標(biāo)示方向已圖紙為準(zhǔn))樓層：#7棟-14重量：2.239噸a、外、內(nèi)閣墻標(biāo)識(shí)oo醫(yī)正面o0墻板圖1墻板圖2湖南東方紅建波集團(tuán)正面墻板圖3當(dāng)遇到7字拐的內(nèi)墻時(shí)。避開7字梁的方向張貼合格證，壓光、蓋章(如圖2、圖3所梁圖4章樓梯圖5空調(diào)板圖6樓板圖7樓板圖8樓板合格證統(tǒng)一粘貼長(zhǎng)邊方向的側(cè)邊，距左邊500的位置，如遇伸出筋干涉，統(tǒng)一張貼伸出筋的第3空格。后面用大頭筆表明構(gòu)件的項(xiàng)目、棟號(hào)、樓層、型號(hào)。樓板正面在距左底500的位置用毛筆標(biāo)明構(gòu)件的項(xiàng)目、棟號(hào)、樓層、型號(hào)及箭頭方向(如圖7圖8所示)湖南東方紅建設(shè)真團(tuán)(長(zhǎng))*324mm(寬),字體大?。?0mm(高)*30mm(寬),如下圖所示：力的1srss力的1srss2無3.1生產(chǎn)品質(zhì)關(guān)鍵點(diǎn)序號(hào)關(guān)鍵控制點(diǎn)備注吊釘、吊環(huán)起吊套筒、桁架斜支撐套筒裝模套筒嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求，確保預(yù)埋質(zhì)量(數(shù)量、位置、進(jìn)漿、鋼筋加強(qiáng)筋受力筋混凝土配合比振搗質(zhì)量混凝土配合比：根據(jù)設(shè)計(jì)要求確保PC產(chǎn)品強(qiáng)度。吊具、起吊點(diǎn)起吊強(qiáng)度使用適宜的吊具，嚴(yán)格按照起吊點(diǎn)數(shù)量起吊。定專人檢查起吊件和混凝土質(zhì)量構(gòu)件修補(bǔ)修補(bǔ)方案專業(yè)人員加工標(biāo)準(zhǔn)、方法0a二只二二二±=二rm一重補(bǔ)鑫古世囊囊古世囊當(dāng)世囊與世囊世囊鞍興蒸關(guān)鍵點(diǎn)翠藜置強(qiáng)筋受橐置強(qiáng)筋受整媚工集一十not3.1定義3.2返工返修品的來源3.2.5客戶退回品。3.4返工返修實(shí)施控制3.6返工返修費(fèi)用核算配件費(fèi)用),記錄于“返工返修單”,提交給責(zé)任單位。4.1返修返工單表單編號(hào)：DFH-GC-021棟號(hào)/層數(shù)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量日期返工/返修事由(簡(jiǎn)單描述2.適用范圍3.工作內(nèi)容3.1生產(chǎn)過程中質(zhì)量記錄3.2記錄的管理3.3質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)3.3.1各過程的質(zhì)量記錄需進(jìn)行周度、月度的統(tǒng)計(jì)匯總，形成品質(zhì)周、月報(bào)資料，待集3.3.2質(zhì)量周、月報(bào)資料需按要求定時(shí)向工廠常務(wù)副總匯報(bào)。3.4記錄清單統(tǒng)計(jì)表序號(hào)表單編號(hào)表單名稱使用單位備注文件1外購?fù)鈪f(xié)件檢驗(yàn)單品管來料檢驗(yàn)管理規(guī)定2原材料質(zhì)量統(tǒng)計(jì)匯總表品管3鋼筋下料、成型、加工檢驗(yàn)記錄表品管鋼筋加工及檢驗(yàn)規(guī)定4鋼筋焊接網(wǎng)片檢驗(yàn)記錄表品管5鋼筋桁架加工檢驗(yàn)記錄表品管6產(chǎn)品首批檢驗(yàn)記錄表品管制程檢驗(yàn)管理規(guī)定7XX線過程、成品循環(huán)檢驗(yàn)記錄表8PC件生產(chǎn)過程檢驗(yàn)記錄表品管9模具檢驗(yàn)記錄表品管設(shè)計(jì)工藝變更跟蹤表品管PC件生產(chǎn)自檢記錄表(裝模、預(yù)埋預(yù)留、布筋、澆搗、成品)生產(chǎn)客訴明細(xì)表品管售后質(zhì)量管控客戶退回不良品清單品管員工日?？己松陥?bào)表品管質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法改善提案審查表品管外協(xié)資料審查表工廠外協(xié)管理規(guī)定新項(xiàng)目質(zhì)量管控表平臺(tái)新項(xiàng)目品質(zhì)控制規(guī)定品質(zhì)異常處理單品管品質(zhì)異常管理規(guī)定品質(zhì)異常登記表品管品質(zhì)關(guān)鍵控制點(diǎn)責(zé)任人檢查表生產(chǎn)品質(zhì)關(guān)鍵控制管理規(guī)定返工返修單品管返工返修管理規(guī)定工作序號(hào)日工作1主導(dǎo)部門日例會(huì)前一天工作總結(jié)、本日工作計(jì)劃，日重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)2品管員工作質(zhì)量的監(jiān)督與管控巡視工作紀(jì)律，抽檢品管員工作完成質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3品管員報(bào)表的審核審核品管員日工作完成情況4的推動(dòng)協(xié)調(diào)廠內(nèi)品質(zhì)異常的處理及改善推動(dòng)5跨部門工作的淘通包括生產(chǎn)的工藝執(zhí)行、操作方法6客訴處理與項(xiàng)目溝通、反饋及品質(zhì)異常的協(xié)調(diào)處理周工作1品質(zhì)周例會(huì)資料準(zhǔn)備按標(biāo)準(zhǔn)格式完成周例會(huì)資料2主導(dǎo)召開品質(zhì)周例會(huì)完成周例會(huì)資料、周例會(huì)的定期召開3作計(jì)劃人員周評(píng)價(jià)考核，部門周工作質(zhì)量總結(jié)，下周工作計(jì)劃4質(zhì)量異常的改善追蹤落實(shí)落實(shí)品質(zhì)改善的執(zhí)行及效果月度工作1完成品質(zhì)月報(bào)資料按標(biāo)準(zhǔn)格式完成月報(bào)資料并提交2計(jì)劃人員月評(píng)價(jià)考核，部門月工作質(zhì)量總結(jié)，下月工作計(jì)劃3定期對(duì)部門進(jìn)行能力提升培訓(xùn)(每月至少一次)提升部門人員能力4定期組織及召開全廠品質(zhì)培訓(xùn)(每月至少一次)提高工廠全員品質(zhì)意識(shí)，全面推行質(zhì)量管理工作年度工作1完成品質(zhì)年度資料按標(biāo)準(zhǔn)格式完成年報(bào)資料并