新編電子有限公司員工手冊(cè)模板

.目標(biāo)：本企業(yè)為樹立形象，健全組織及全部從業(yè)人職員作管理有所遵照，對(duì)本廠制度有一個(gè)基礎(chǔ)概念，使大家能依據(jù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)服務(wù)，特參考深圳市勞務(wù)工條例及相關(guān)要求，簽訂本規(guī)章，凡屬企業(yè)從業(yè)人員管理均應(yīng)遵守本規(guī)章之要求，自覺遵守規(guī)則一切細(xì)節(jié)。范圍：本企業(yè)直接、間接職員均適用。定義：無。權(quán)責(zé)：4-1行管處：負(fù)責(zé)『職員手冊(cè)』之確定、修正、實(shí)施等事項(xiàng)之處理。4-2相關(guān)單位：負(fù)責(zé)配合行管處之『職員手冊(cè)』之實(shí)施。4-3職員：負(fù)責(zé)遵守『職員手冊(cè)』所要求之相關(guān)事項(xiàng)。內(nèi)容：5-1總則：5-1-1本規(guī)章從業(yè)人員是指本廠正式錄用人員、試用期間之新進(jìn)職員、因業(yè)務(wù)需要而聘用之特定人員。雇用定時(shí)契約人員依協(xié)議另簽訂，若協(xié)議未盡事項(xiàng)仍以本管理規(guī)則為依據(jù)。5-1-2應(yīng)用本企業(yè)規(guī)章如發(fā)生疑問或.異議時(shí)，由管理單位負(fù)責(zé)釋義，如仍有爭議無法處理時(shí)報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)釋義。5-1-3任何單位、個(gè)人必需遵守廠紀(jì)廠規(guī)，不得凌駕于廠紀(jì)廠規(guī)之上，對(duì)某問題或廠紀(jì)廠規(guī)異議者，必需先實(shí)施后再行商議，而不能抗拒，此點(diǎn)是本章關(guān)鍵點(diǎn)，任何人均必需明白且推行!如有違反且情節(jié)嚴(yán)重者，記三次大過以除名論處，決不姑息。5-1-4質(zhì)量政策：增強(qiáng)用戶滿意，追求零缺點(diǎn)；環(huán)境政策：遵守環(huán)境保護(hù)法令，符合相關(guān)要求;落實(shí)環(huán)境教育，預(yù)防環(huán)境危害;連續(xù)環(huán)境改善，提升環(huán)境質(zhì)量;提供綠色產(chǎn)品，堅(jiān)持綠色承諾。5-2人事制度5-2-1通常事務(wù)5-2-1-1聘用：需就業(yè)于本企業(yè)人員必需符合以下條件，才能到人事組辦理入廠手續(xù)。5-2-1-1-1年滿十八周歲以上。5-2-1-1-2持有正當(dāng)身份證、學(xué)歷證。5-2-1-1-3政府職能部門所要求之證實(shí)。5-2-1-1-4經(jīng)考評(píng)篩選，并經(jīng)審查核定合格錄用(A.直接職員文化知識(shí)考核B.間接職員專業(yè)技術(shù)考評(píng)或智力測(cè)試題)。5-2-1-1-5若本企業(yè)內(nèi)部介紹，除符合以上條件外，必需由介紹人簽寫切結(jié)書，擔(dān)保被介紹人員在任職期間表現(xiàn)良好，而且確保能在本企業(yè)服務(wù)六個(gè)月以上，被介紹人在任職期間，因任何原因不滿六個(gè)月而離職，或因怠工而被解聘者，全部扣除介紹人30天基礎(chǔ)工資。5-2-1-1-6為確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，保安人員不準(zhǔn)介紹任何人入本企業(yè)服務(wù)或任何人全部不準(zhǔn)介紹人擔(dān)任保安之職，如若發(fā)覺，立即解聘論處。5-2-1-1-7近親(三等親)人員不能在隸屬部門工作(制造課作業(yè)員除外)。如隱瞞真相，經(jīng)查證屬實(shí)即予雙方各記大過一次，并分配至不一樣部門，不得異議。5-2-1-2本企業(yè)聘用人員除特殊情況經(jīng)由經(jīng)理級(jí)以上核準(zhǔn)免試外，均應(yīng)一律先經(jīng)試用。5-2-1-2-1從入廠之日起，直接、間接人員試用期均為3個(gè)月(試用期間表現(xiàn)優(yōu)異人員項(xiàng)目呈報(bào)，核定縮短試用期，但最少不低于入廠起30天)。5-2-1-2-2當(dāng)月15日前入職者，以當(dāng)月始算試用期；當(dāng)月15以后入職者，從下月始算試用期。5-2-1-2-3試用期滿后，由管理課提寫『試用評(píng)核表』及相對(duì)應(yīng)考評(píng)窗體給各相關(guān)單位主管，工作表現(xiàn)優(yōu)異者或經(jīng)理同意需調(diào)薪者，由各單位主管請(qǐng)呈經(jīng)理/總經(jīng)理核定后交管理課確定存檔。5-2-1-2-4試用期滿后，工作表現(xiàn)欠佳者，延長試用或調(diào)至她職，再不合格則解聘。5-2-1-2-5按企業(yè)正常手續(xù)離職并想重返企業(yè)復(fù)職者，必需:A.企業(yè)正需招聘；B.間接人員必需于離職六個(gè)月后，直接人員三個(gè)月后方可辦理復(fù)職手續(xù)，且須經(jīng)部門主管依據(jù)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定、核準(zhǔn)，并經(jīng)管理課查核確定其人事檔案良好，酌情考慮復(fù)職機(jī)會(huì)，不按正常手續(xù)辭職者(如解聘、急辭、自動(dòng)離職)，則不予復(fù)職，復(fù)職后按新職員進(jìn)行重新試用。5-2-1-3辭職、解聘、開除、自動(dòng)離職5-2-1-3-1通常在本企業(yè)任職人員要求離職者：試用期間：直接職員必需提前7天；間接職員必需提前15天；試用期后：直接職員必需提前15天，間接職員必需提前30天，各離職人員先在其所在部門提出申請(qǐng)，審核同意后方可到管理課領(lǐng)取『人員離職申請(qǐng)單』填寫，“同意離職日期”欄由部門主管視工作情況簽核具體離職日期，其它各項(xiàng)按『人員離職申請(qǐng)單』要求作業(yè)。5-2-1-3-2為便于其工作交接、企業(yè)正常運(yùn)作，預(yù)定時(shí)天數(shù)7/15/30天稱之為工作交接期，按正常程序離職者，企業(yè)不扣除其工資，未按正常程序離職者，扣除其相同未服務(wù)之交接期天數(shù)薪資。5-2-1-3-3直接職員離職必需經(jīng)部門課長同意，部門經(jīng)理核準(zhǔn)；除直接職員外其它人員須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，方為有效。5-2-1-3-4和相關(guān)部門辦理企業(yè)物品及工作移交手續(xù)，并署名確定，對(duì)損壞/遺失物品作價(jià)賠償。5-2-1-3-5對(duì)被解聘及解聘人員，管理課確定各項(xiàng)手續(xù)進(jìn)行完成，開立『考勤表及離職薪資表』經(jīng)行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理簽核后交出納辦理相關(guān)手續(xù)。離職者憑借『離職人員放行單』于出廠時(shí)接收警衛(wèi)檢驗(yàn)。5-2-1-3-6在試用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)欠佳或工作能力低而不能勝任工作者，企業(yè)將給書面警告并罰款20元，再不能改善者，將給予解聘，其應(yīng)得工資于當(dāng)日發(fā)放并立即出廠，但不作出其它任何賠償。5-2-1-3-7凡屬嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度或在離職之工作交接期內(nèi)消極怠工或觸犯法律，立即除名論處(扣除全部薪資)；必需時(shí)視情節(jié)，移交相關(guān)法律部門處理。5-2-1-3-8凡未經(jīng)企業(yè)同意，而自行曠工達(dá)三天(含三天)以上者，作自動(dòng)離職論，扣除全部工資。(法定為15天)5-2-1-3-9凡有下列事跡之一者，本企業(yè)得經(jīng)預(yù)告后，終止雇用關(guān)系:5-2-1-3-9-1歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。5-2-1-3-9-2虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。5-2-1-3-9-3不可抗拒之暫停生產(chǎn)30天以上時(shí)。5-2-1-3-9-4業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有必需降低從業(yè)人數(shù)，又無合適工作可供安置時(shí)。5-2-1-3-9-5從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不能勝任時(shí)。5-2-1-3-10因第9項(xiàng)所述之前四條原因，欲終止雇用關(guān)系，經(jīng)報(bào)主管部門核準(zhǔn)后，應(yīng)提前30天告之其人，未經(jīng)預(yù)告即終止勞動(dòng)協(xié)議時(shí)，企業(yè)須發(fā)給30天本薪為預(yù)告費(fèi)。5-2-1-3-11從業(yè)人員欲終止雇用關(guān)系時(shí)，依攝影關(guān)要求辦理離職手續(xù)，未按正常手續(xù)辭工，造成企業(yè)損失者依法訴請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追償。5-2-1-3-12從業(yè)人員依據(jù)要求辦妥離職手續(xù)者，依據(jù)本人意愿發(fā)給服務(wù)證實(shí)書。5-2-1-3-13任何人離職出廠之前，必需按離職程序辦理手續(xù)，不然，扣押全部工資。5-2-1-3-14離職手續(xù)必需在星期一至星期五辦理。5-2-1-3-15因?yàn)椴糠萋殕T入職需進(jìn)行職前教育、職能培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，若為企業(yè)服務(wù)未滿六個(gè)月者之扣款以《人力資源管理程序》中對(duì)應(yīng)條款處理。5-2-1-4升職、調(diào)薪、調(diào)組5-2-1-4-1為提升職員極積性，企業(yè)提倡內(nèi)部晉升制度，通常不包含到專業(yè)技術(shù)方面人才，一律內(nèi)招，內(nèi)部招考要求平時(shí)工作表現(xiàn)優(yōu)異，經(jīng)各方考試合格和經(jīng)理級(jí)以上人員同意，方可晉升。內(nèi)招無法滿足要求時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理簽核后方可外招。5-2-1-4-2為確保良率提升，現(xiàn)場晉升副班長/班長，在代理期間，天天必需利用休息時(shí)間到品管課現(xiàn)場學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，正式晉升時(shí)，動(dòng)態(tài)單上附上品管現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況和總工時(shí)，并由品管主管署名確定及廠務(wù)處經(jīng)理、行政處經(jīng)理審核及總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可生效。5-2-1-4-3晉升助工級(jí)以上人員，必需附有工作計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)理/總經(jīng)理人員審核后，交管理課存案跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況。5-2-1-4-4晉升之人員必需經(jīng)3個(gè)月試用，合格后按等級(jí)待遇給調(diào)薪(試用期間表現(xiàn)優(yōu)異者項(xiàng)目呈報(bào)，由總經(jīng)理核定縮短試用期，但最少不低于晉升起30天)。5-2-1-4-5各部門全部晉升人員，在試用(代理)期間，除職務(wù)津貼外，其它全部福利均按原職。5-2-1-4-6對(duì)于工作表現(xiàn)及工作能力不能勝任所入職職位者，需要其部門主管審核并提出書面資料，企業(yè)將會(huì)重新調(diào)整其基礎(chǔ)工資，能夠繼續(xù)試用，再不合格者，給解聘。5-2-1-4-7依據(jù)工作需要，能夠按職員工作性質(zhì)給調(diào)組。5-2-1-4-8以上情況必需經(jīng)課部門主管確定同意、處級(jí)經(jīng)理審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)，方才生效，將書面文件交管理課存盤。5-2-1-5辦證項(xiàng)目及收費(fèi)5-2-1-5-1暫住證費(fèi)每十二個(gè)月依據(jù)實(shí)際費(fèi)用，由個(gè)人負(fù)擔(dān)。5-2-1-5-2勞動(dòng)管理費(fèi):96元/人/年。5-2-1-5-3以上要求依據(jù)東莞市勞務(wù)工相關(guān)要求進(jìn)行。5-2-2企業(yè)物品保管5-2-2-1工衣、工鞋、工帽5-2-2-1-1企業(yè)會(huì)為每一位雇員備用夏冬工衣各二件，故全部在職雇員上班必需按要求時(shí)間穿工服，不然，按企業(yè)處罰條例記書面警告并罰款20元。5-2-2-1-2上述工衣費(fèi)用由職員自付。如職員入廠服務(wù)滿十二個(gè)月，則企業(yè)可給付工衣一件。5-2-2-1-3企業(yè)會(huì)為進(jìn)入防塵車間之工作人員備用一套工服(包含防塵工衣及工帽，拖鞋等)，要求工作人員必需穿戴整齊方可進(jìn)入車間。5-2-2-2廠證5-2-2-2-1廠證乃是職員身份之證實(shí)，故每一位職員必需小心保管。5-2-2-2-2企業(yè)每六個(gè)月統(tǒng)一更換廠證一次。5-2-2-2-3遺失廠證均罰款15元，重新辦理廠證需交10元。如有遺失未立即補(bǔ)辦者罰款20元。5-2-2-2-4廠證以舊換新交工本費(fèi)5元。如發(fā)覺已破損而未主動(dòng)至管理課換新者罰款10元。5-2-2-2-5廠證帶子丟失罰款2元，服務(wù)滿六個(gè)月(含)以上，其廠證帶子能夠舊換新。5-2-2-2-6工作時(shí)間在工作場所必需佩戴好廠證(掛脖子上)，如發(fā)覺上班不戴廠證者，書面警告起罰款。5-2-2-2-7廠證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借她人或使用她人廠證，若有發(fā)覺，對(duì)當(dāng)事人雙方記小過并罰現(xiàn)金60元。5-2-2-2-8出入廠門，必需出示廠證予當(dāng)班保安檢驗(yàn)并刷卡，不然記書面警告并罰款20元起處理。5-2-2-2-9離職時(shí)，將廠證交至管理課，方可辦理離職手續(xù)。5-2-2-3餐具：便于職員膳食，企業(yè)會(huì)為每一位雇員備用一套餐具。5-2-2-4工作備用之文具：為了工作需要及要求，企業(yè)會(huì)為雇員備存部分必需文具。工作之需時(shí)，本單位填寫請(qǐng)購單交總務(wù)課匯總，采購課購置，總務(wù)課列管。文具卡上列管文具于離職時(shí)須交回相關(guān)課別。5-2-3工作時(shí)間5-2-3-1正常工作時(shí)間5-2-3-1-1本企業(yè)從業(yè)人員，每日工作時(shí)間以8小時(shí)計(jì)，超時(shí)按加班費(fèi)核實(shí)。5-2-3-1-2每七天實(shí)施五天工作日，星期六上班補(bǔ)助固定加班費(fèi)，星期日若生產(chǎn)需要可申報(bào)加班，折算加班費(fèi)。5-2-3-1-3間接人員上班時(shí)間:早晨7:30-12:00下午13:30-18:00。5-2-3-1-4直接人員上班時(shí)間按生產(chǎn)需要確定，通常分為白班(早晨7:30-12:00下午13:30-18:00，早晨休息時(shí)間為9：45~10：00；下午休息時(shí)間為15：45~16：00)、晚班(晚上19：30~4：30，夜間23：30~00：00休息30分鐘)，正常上班8小時(shí)，視生產(chǎn)情況決定加班，晚班及加班人員于23：30供給夜宵。5-2-3-1-5為便于各站組及課室月末盤點(diǎn)和月初計(jì)劃，依據(jù)生產(chǎn)情況決定每個(gè)月盤點(diǎn)日期，調(diào)換最近之星期日上班。5-2-3-2加班可分為三類：延時(shí)加班、周日加班、假日加班，加班費(fèi)依企業(yè)要求比率計(jì)算。(加班其它要求請(qǐng)參閱5-2-4-5對(duì)應(yīng)條款)5-2-4考勤：為了讓每位職員了解其薪資結(jié)構(gòu)組成及按要求打卡，特制訂以下相關(guān)考勤要求，全廠職員必需嚴(yán)格遵守。5-2-4-1上下班打卡要求:企業(yè)全體職員上下班必需打卡，但不能替換打卡。若因疏忽而忘記或漏打卡情況，應(yīng)立即報(bào)備對(duì)應(yīng)部門主管簽卡；若忘記或漏打卡沒立即報(bào)備主管，而經(jīng)管理查核發(fā)覺，一律按漏打卡或曠工處理；若因卡機(jī)壞或人為不可抗拒，由各個(gè)部門助理搜集數(shù)據(jù)交給管理課處理，不作任何處罰，過期按廠規(guī)處理。當(dāng)班保安必需將天天出現(xiàn)異常情況統(tǒng)計(jì)報(bào)備管理課，不然后果由當(dāng)班保安負(fù)擔(dān)。5-2-4-2漏打卡要求(以當(dāng)月累計(jì)進(jìn)行計(jì)算)，各單位主管每個(gè)月全部有三次簽卡機(jī)會(huì)5-2-4-2-1忘打卡5-2-4-2-1-1第四次忘記打卡，扣除當(dāng)事人當(dāng)日工資1/2。5-2-4-2-1-2第五次忘記打卡，扣除當(dāng)事人當(dāng)月全勤獎(jiǎng)和當(dāng)日工資。5-2-4-2-1-3六次以上屢教不改者，除名論處。5-2-4-2-2替打卡5-2-4-2-2-1第一次替打卡，扣除雙方當(dāng)事人當(dāng)日工資1/2，同時(shí)各記大過一次。5-2-4-2-2-2第二次替打卡，開除雙方當(dāng)事人。5-2-4-2-3外勤人員中途未打卡，或中午休息時(shí)間有急事須外出辦理，需經(jīng)有效同意。若在休息時(shí)間內(nèi)開始外勤，必需打卡后方能離去。5-2-4-2-4任何人不許可在打完上班卡后去干和工作無關(guān)之事，經(jīng)查實(shí)，按以下方法進(jìn)行處罰，直接干部負(fù)連帶責(zé)任:5-2-4-2-4-1第一次，當(dāng)事人記一次書面警告。5-2-4-2-4-2第二次，當(dāng)事人記一次書面警告并罰款20元，直接干部記一次書面警告。5-2-4-2-4-3第三次，當(dāng)事人記小過一次并罰款60元，直接干部記書面警告并罰款20元一次。5-2-4-2-4-4第四次，當(dāng)事人記大過一次并罰款180元，直接干部記小過一次并罰款60元。5-2-4-2-4-5第五次，除名論處，直接干部記大過一次并罰款180元。5-2-4-3遲到、早退要求遲到/早退1-10分鐘(含10分鐘)，扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)1/4。遲到/早退11-60分鐘，扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)1/2及當(dāng)日工資1/2。遲到/早退60分鐘以上者，以曠工一日論處，扣當(dāng)月全勤及兩天工資。5-2-4-4曠工要求(以當(dāng)月累計(jì)進(jìn)行計(jì)算)5-2-4-4-1曠工一日者，扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)及兩天工資。5-2-4-4-2曠工二日者，扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)及四天工資。5-2-4-4-3曠工三日者，除名論處，扣除全部薪金。5-2-4-5加班要求5-2-4-5-1因工作需要無法于正常上班之工作時(shí)間內(nèi)完成工作，需延長工時(shí)者，依加班別之不一樣分延長工時(shí)加班、周日加班及法定假日加班。5-2-4-5-2加班時(shí)應(yīng)寫『加班申請(qǐng)單』，呈報(bào)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后始可進(jìn)行加班。5-2-4-5-3加班時(shí)數(shù)及加班費(fèi)之計(jì)算按企業(yè)要求辦理。5-2-4-5-4管理課于核實(shí)加班費(fèi)是查對(duì)『考勤日?qǐng)?bào)表』及『加班申請(qǐng)單』之實(shí)際加班時(shí)數(shù)，若有不符有權(quán)向各單位了解原因。5-2-4-5-5『加班申請(qǐng)單』經(jīng)審核、核準(zhǔn)后交至管理課。5-2-4-5-6因特殊需要臨時(shí)加班者，班長必需于加班后第二天補(bǔ)寫『加班申請(qǐng)單』，由班(組)長原因漏寫掉職員加班名單，對(duì)對(duì)應(yīng)班(組)長記書面警告一次。5-2-4-5-7臨時(shí)調(diào)班，按特殊情況協(xié)商處理。5-2-4-6沒按班次打卡5-2-4-6-1為了便于考勤和生產(chǎn)需要，每個(gè)月由相關(guān)部門依據(jù)生產(chǎn)情況排定班次，以聯(lián)絡(luò)單形式報(bào)備管理課，并按管理課要求進(jìn)行打卡。5-2-4-6-2如若班次中途有變更現(xiàn)象，相關(guān)單位主管必需在1天之內(nèi)以聯(lián)絡(luò)單知會(huì)管理課；職員如若不按要求亂打卡則對(duì)職員作曠工處理；若中途更改班次而單位主管未通知管理課，對(duì)應(yīng)單位主管鷹主動(dòng)和管理課進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)處理。5-2-4-7中途外出5-2-4-7-1任何人請(qǐng)假/公務(wù)外出必需寫有編號(hào)『外出申請(qǐng)單』，并經(jīng)核準(zhǔn)方能生效，外出時(shí)交大門崗保安登記，如請(qǐng)病假、婚假、年休假、喪假，返回時(shí)將相關(guān)證實(shí)交管理課，由管理課辦理出勤相關(guān)事項(xiàng)。(相關(guān)請(qǐng)假事項(xiàng)具體要求請(qǐng)參閱5-2-6-4對(duì)應(yīng)條款)5-2-4-7-2寫請(qǐng)假卡時(shí)，一定要寫清楚請(qǐng)假時(shí)段(正常上班時(shí)間)，若在預(yù)定時(shí)間內(nèi)提前回廠上班者，必需到管理課銷假，更改請(qǐng)假時(shí)段。如若因自己寫請(qǐng)假卡犯錯(cuò)而多扣薪資，后果自負(fù)；如若在要求假期內(nèi)因特殊原因不能返回上班，必需事先電話知會(huì)相關(guān)部門主管，由主管知會(huì)管理課，返廠時(shí)補(bǔ)單，不然按曠工處理。5-2-4-7-3特殊崗位人員，在要求上班時(shí)間內(nèi)請(qǐng)假(即離崗)，必需填寫『外出申請(qǐng)單』，并進(jìn)行批核，不然以曠工論，絕對(duì)不許可私下請(qǐng)人替換上班，不然，記雙方當(dāng)事人警告一次，重犯者，視情節(jié)酌情進(jìn)行處罰。5-2-4-7-4凡帶物品出廠者，須填寫『職員行李放行條』或『出廠放行條』，經(jīng)由經(jīng)理級(jí)同意后方為有效，出廠時(shí)接收保安查驗(yàn)。5-2-4-7-5外出公干之人員，必需填寫『外出申請(qǐng)單』，經(jīng)同意方可離去；公干人員如遇意外(遇劫、盜、交通事故)；經(jīng)報(bào)公安機(jī)關(guān)確定，企業(yè)財(cái)物由企業(yè)負(fù)責(zé)，受損之人身安全由保險(xiǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)，私人財(cái)物由私人自負(fù)。5-2-4-7-6外出公干人員誤餐費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)每餐10元(中、晚餐)，早餐5元/餐。5-2-4-7-7出租車車資按標(biāo)準(zhǔn)不給報(bào)銷，若有特殊情況必需注明原因，由部門課長報(bào)經(jīng)理/總經(jīng)理同意后，方可報(bào)銷，其它火車，汽車，船票依據(jù)實(shí)際路線報(bào)銷，旅店費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用憑有效發(fā)票報(bào)銷。5-2-4-8考勤異常管理課將每個(gè)月考勤數(shù)據(jù)處理后，將考(出)勤表于每個(gè)月月初在公告欄公布1-2天，供全廠人員查對(duì)，如發(fā)覺和實(shí)際不符者，在此2天之內(nèi)和管理課求證，2天以后按異常處理。5-2-5薪資待遇5-2-5-1薪資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)工資底薪津貼(包含主管或技術(shù)津貼)5-2-5-2所稱底薪指從業(yè)人員因正常工作時(shí)間而取得之酬勞，包含底薪、及附加工資一起并發(fā)，住宿、伙食等津貼企業(yè)為每位職員支付，此作為福利待遇，如有廠外食宿者，一律作為棄權(quán)處理，不另發(fā)補(bǔ)助。5-2-5-3本企業(yè)從業(yè)人員之薪資，于每個(gè)月25日左右發(fā)給上月應(yīng)得薪資(如遇節(jié)假日則順延一天發(fā)放)。5-2-5-4薪資發(fā)放后1-7天內(nèi)，如有異議，請(qǐng)至管理課查對(duì)，逾期一概不予受理。5-2-5-5離職人員之薪資于正常發(fā)薪時(shí)存入個(gè)人賬戶，解聘和支遣人員薪資于當(dāng)日支付給其本人；請(qǐng)長假人員(15天以上)之薪資，匯入企業(yè)?？顚Ｓ觅~戶，待其回廠上班一星期后再給付其本人。5-2-5-6薪資以8小時(shí)一日計(jì)算，以外算加班。5-2-5-7每十二個(gè)月分四個(gè)季度進(jìn)行績效考評(píng)。5-2-5-8和年假、法定假日及其它有薪假日一起請(qǐng)事假，按實(shí)際天數(shù)扣除工資(不包含星期天)。5-2-5-9主管加給:經(jīng)理元/月副經(jīng)理1000元/月課長600元/月副課長300元/月組長200元/月班長150元/月副班長50元/月本月離職之人員，如未滿30天，則本月之主管加給按實(shí)際天數(shù)發(fā)放。5-2-6福利5-2-6-1企業(yè)從業(yè)人員有權(quán)享受企業(yè)提供之標(biāo)準(zhǔn)伙食及集體住宿，若雇員放棄此項(xiàng)權(quán)利，不得要求有任何形式之賠償。5-2-6-2企業(yè)從業(yè)人員享受社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)包含:工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)。5-2-6-2-1企業(yè)會(huì)為每一位從業(yè)人員購置工傷保險(xiǎn)。5-2-6-2-2企業(yè)為工程師及資深助工以上人員購置社會(huì)保險(xiǎn)。以上要求具體依據(jù)政府部門相關(guān)要求進(jìn)行。5-2-6-3年度獎(jiǎng)金5-2-6-3-1除薪資外，工廠為促進(jìn)職員福利和同仁分享經(jīng)營利潤，企業(yè)于每十二個(gè)月度終止進(jìn)行結(jié)算，如有盈余得提撥金額發(fā)給獎(jiǎng)金。5-2-6-3-2工廠編制內(nèi)職員，在該會(huì)計(jì)年度12月31日仍在職并實(shí)際服務(wù)滿15日以上并于獎(jiǎng)金發(fā)放日在職者，均可享受年度獎(jiǎng)金待遇。5-2-6-3-3金額:標(biāo)準(zhǔn)上底薪(不含職務(wù)津貼、全勤獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等)為核發(fā)基準(zhǔn)金額多少，悉依當(dāng)年度之盈余情況經(jīng)董事長核準(zhǔn)實(shí)施之。5-2-6-3-4發(fā)給:標(biāo)準(zhǔn)上按職員當(dāng)年度12月31日底薪為發(fā)給基準(zhǔn)。5-2-6-3-5計(jì)算:年度獎(jiǎng)金:當(dāng)年度自1月1日至12月31日按職員當(dāng)年度12月31日底薪為發(fā)給基準(zhǔn)，上述期間內(nèi)請(qǐng)假者或中途到職者按百分比發(fā)給。百分比計(jì)算:請(qǐng)假或中途到職資金百分比依據(jù)其進(jìn)廠日期至12月31日之正常上班天數(shù)占整年(365天)百分比乘上其底薪。5-2-6-4假期5-2-6-4-1請(qǐng)假手續(xù)5-2-6-4-1-1事假1天以內(nèi)(含)必需提前半天通知，1-3天(含)必需提前1天通知，3-7天(含)以上必需提前3天通知；病假可依實(shí)際情況臨時(shí)通知，但回來銷假必需要有醫(yī)院相關(guān)證實(shí)，不然以事假論。5-2-6-4-1-2凡請(qǐng)假之人員請(qǐng)至管理課領(lǐng)取『請(qǐng)假卡』。5-2-6-4-1-3直接職員：請(qǐng)假1天(含)以內(nèi)必需經(jīng)部門主管批核，1天以上經(jīng)總經(jīng)理批核。間接職員：請(qǐng)假1天(含)以內(nèi)必需經(jīng)部門主管或經(jīng)(副)理批核，1天以上經(jīng)總經(jīng)理批核。課長級(jí)以上干部不管請(qǐng)假天數(shù)一律經(jīng)總經(jīng)理批核。5-2-6-4-1-4各請(qǐng)假人員把已簽核『請(qǐng)假卡』交回管理課，再從管理課領(lǐng)取有編號(hào)『外出申請(qǐng)單』經(jīng)管理課長簽核后交當(dāng)班警衛(wèi)簽核放行。5-2-6-4-1-5若有急事來不及辦理請(qǐng)假，由各相關(guān)單位主管至管理課報(bào)備，領(lǐng)取有編號(hào)之『外出申請(qǐng)單』給予先放行，后由本人回廠后立即至管理課補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。5-2-6-4-2無薪假5-2-6-4-2-1事假:因私事必需親自處理時(shí)，可請(qǐng)事假，整年累計(jì)不得超出30天。5-2-6-4-2-1-1請(qǐng)事假8小時(shí)(包含8小時(shí))以內(nèi)者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金1/4及請(qǐng)假時(shí)段之薪資。5-2-6-4-2-1-2請(qǐng)事假8~16小時(shí)以內(nèi)者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金1/2及請(qǐng)假時(shí)段之薪資。5-2-6-4-2-1-3請(qǐng)事假16小時(shí)以上者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金及請(qǐng)假時(shí)段之薪資。5-2-6-4-2-2病假:從業(yè)人員因一般傷害，疾病或生理原因必需診療或休假者，經(jīng)醫(yī)院認(rèn)可并開立證實(shí)方可休病假，整年不得超出15天。(醫(yī)療期按勞動(dòng)法應(yīng)視期服務(wù)年限而訂)5-2-6-4-2-2-1請(qǐng)病假16小時(shí)(包含16小時(shí))以內(nèi)者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金1/4及請(qǐng)假時(shí)段之1/2工資。5-2-6-4-2-2-2請(qǐng)病假16小時(shí)以上者，扣除當(dāng)月全勤1/2及請(qǐng)假時(shí)段之1/2薪資。另每十二個(gè)月度事假、病假累計(jì)，均自每十二個(gè)月1月1日起至同年12月31日止，中途到職者得依比率循減之。5-2-6-4-3公假(即有薪假)5-2-6-4-3-1因企業(yè)業(yè)務(wù)需要或依工廠要求，應(yīng)給公假者，休假期間照給薪金。5-2-6-4-3-2公傷假:職員在實(shí)施公務(wù)時(shí)，致傷致殘，以保險(xiǎn)企業(yè)認(rèn)可醫(yī)院證實(shí)可核給公假，休假期間工資照發(fā)，未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)致受傷者，以病假論。5-2-6-4-4證實(shí)假5-2-6-4-4-1婚假:從業(yè)人員結(jié)婚可請(qǐng)婚假5天，休假期間工資照給，但需出示結(jié)婚證實(shí)書，不然作事假論。5-2-6-4-4-2喪假:從業(yè)人親屬死亡，請(qǐng)喪假3-8天，依據(jù)血緣關(guān)系而定，休假期間工資照發(fā)，但需出具死亡證實(shí)，不然作事假論，喪假要求以下:5-2-6-4-4-2-1父母，養(yǎng)父母，繼父母、配偶或親生兒女亡故者給有薪假8天。5-2-6-4-4-2-2祖父母，配偶祖父母亡故者給有薪假5天。5-2-6-4-4-2-3弟兄姐妹喪亡者，給有薪假3天。5-2-6-4-5產(chǎn)假及節(jié)育假根據(jù)計(jì)劃生育要求給產(chǎn)假90天，節(jié)育假為7天以下，本人也能夠提前上班，以上為有薪假，但只給基礎(chǔ)工資。5-2-6-4-5此項(xiàng)福利職員需入廠服務(wù)滿十二個(gè)月以上才可享受。5-2-6-4-6法定假期(整年共十天)元旦節(jié):一月一日1天勞動(dòng)節(jié):五月一日、二日、三日3天國慶節(jié):十月一日、二日、三日3天春節(jié):正月初一、初二、初三3天法定假日如逢星期日應(yīng)該在工作日補(bǔ)假。5-2-6-4-7年假每十二個(gè)月年假依公告而定。5-2-6-4-8責(zé)任制假責(zé)任制人員享受尤其假期七天，休假要求以下:5-2-6-4-8-1責(zé)任制人員:責(zé)任制人員:課長級(jí)、司機(jī)、工程師及特殊崗位等人員。5-2-6-4-8-2休假要求:因?yàn)樨?zé)任制人職員種不一樣，身擔(dān)重?fù)?dān)，隨時(shí)會(huì)因工作需要而待命，故企業(yè)要求責(zé)任制人員每十二個(gè)月另享受7天尤其假期5-2-6-4-8-3責(zé)任制人員服務(wù)滿十二個(gè)月后，每十二個(gè)月另享受7天尤其有薪假期(不包含法定假日、星期日和企業(yè)要求休息日)，如在十二個(gè)月內(nèi)未休完責(zé)任制假者，不再折算工資給職員。5-2-6-4-8-4女性職員，除按要求休產(chǎn)假或計(jì)劃生育假外，仍可享受本年責(zé)任制假。5-2-6-4-8-5其它節(jié)假日，若企業(yè)要求上班，責(zé)任制人員必需照常上班，不上班者，要向部門經(jīng)理以上干部請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)后不扣其工資5-2-6-4-8-6請(qǐng)假1天(含1天)以上，必需經(jīng)總經(jīng)理同意5-2-6-4-8-7返鄉(xiāng)時(shí)可并入探親假不扣薪，探親假應(yīng)事先2周匯報(bào)直屬主管，按工作需要事先排定，同一部門不得責(zé)任假人數(shù)太多，而影響工作業(yè)務(wù)之運(yùn)作；各直屬主管安排工作人員休假，要以有利于調(diào)動(dòng)主動(dòng)性，不阻礙正常工作為出發(fā)點(diǎn)，在確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)不另增人員編制和定員前提下，作統(tǒng)籌考慮安排。5-2-6-4-8-8責(zé)任制假能夠分段休假，臨時(shí)之請(qǐng)假以半天為限，按累積方法扣除5-3服務(wù)：各雇員要服從規(guī)律上所定事項(xiàng)及業(yè)務(wù)上之指揮及命令，專業(yè)于自己工作，努力提升工作效率。5-3-1本企業(yè)從業(yè)人員，應(yīng)忠于職守，遵守本企業(yè)一切規(guī)章，服從主管人員之指揮，不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級(jí)主管亦應(yīng)對(duì)職員親切誘導(dǎo)，諄諄教育，不得利用職權(quán)收不正當(dāng)之金錢及利益。5-3-2從業(yè)人員對(duì)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，珍惜公物，降低損耗，提升質(zhì)量，致力生產(chǎn)；對(duì)外應(yīng)保守公務(wù)或職務(wù)上之機(jī)密，維護(hù)企業(yè)形象。5-3-3從業(yè)人員對(duì)于職務(wù)及公事，均應(yīng)循級(jí)而上，不得直越級(jí)呈報(bào)，但緊急或特殊情況不在此限。5-3-4從業(yè)人員對(duì)于工作及加班時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或擅離工作崗位，如確因關(guān)鍵事故必需會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)副理級(jí)以上主管人員核準(zhǔn)同意后辦理請(qǐng)假手續(xù)。5-3-5從業(yè)人員不得攜帶危險(xiǎn)物品，兇器，攝影機(jī)，攝影機(jī)嚴(yán)禁帶入車間。5-3-6從業(yè)人員未經(jīng)核準(zhǔn)不得私自攜帶公物出廠，如確有必需，應(yīng)先向單位申請(qǐng)有編號(hào)之『出廠放行條』，經(jīng)主管簽核后，憑條放行攜出，私人物品攜出應(yīng)接收本企業(yè)警衛(wèi)人員合理檢驗(yàn)。5-3-7從業(yè)人員除出差，假期外，均應(yīng)依據(jù)要求時(shí)間上下班，親自打卡計(jì)時(shí)，不得委托或代她人打卡，亦不得遲到，早退或曠工。5-3-8企業(yè)為適應(yīng)生產(chǎn)需要，依據(jù)勞動(dòng)協(xié)議，在不降低原有收入及確為從業(yè)人員能力所能勝任時(shí)，調(diào)派從業(yè)人職員作，從業(yè)人員不得拒絕，不然給予終止勞動(dòng)協(xié)議。5-3-9從業(yè)人員必需留心健康，保持明朗工作態(tài)度，時(shí)刻保持職業(yè)道德，不可有損害企業(yè)聲譽(yù)行為，不可有超越自己職限行為。5-3-10要重視企業(yè)之機(jī)器、用具等，盡可能節(jié)省企業(yè)資源，小心使用及保管制品及文件。5-3-11遵守7S之運(yùn)動(dòng)之規(guī)則，整理及整理職場，時(shí)刻保持清潔，在工作時(shí)間內(nèi)，不得隨意離開職場。5-3-12任何聯(lián)絡(luò)、匯報(bào)、洽談、指示必需跟從組織圖。5-4獎(jiǎng)罰條例5-4-1通常五職等(含)以上職員，，違反廠紀(jì)廠規(guī)，其罰款金額均加倍處罰。（依據(jù)發(fā)生次數(shù)分別根據(jù)以下遞增性獎(jiǎng)勵(lì)及處罰處理）書面嘉獎(jiǎng)書面嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)20元書面嘉獎(jiǎng)二次獎(jiǎng)勵(lì)40元小功一次獎(jiǎng)勵(lì)60元大功一次獎(jiǎng)勵(lì)180元書面警告書面警告一次罰款20元或義務(wù)勞動(dòng)3個(gè)小時(shí)書面警告二次罰款40元或義務(wù)勞動(dòng)6個(gè)小時(shí)小過一次罰款60元或義務(wù)勞動(dòng)9個(gè)小時(shí)大過一次罰款180元或義務(wù)勞動(dòng)27個(gè)小時(shí)5-4-2本企業(yè)從業(yè)人員之獎(jiǎng)勵(lì)分為下列三種5-4-2-1獎(jiǎng)金----------------------必需時(shí)以嘉獎(jiǎng)替換5-4-2-2調(diào)薪----------------------必需時(shí)以小功替換5-4-2-3晉升----------------------必需時(shí)以大功替換5-4-3有下列事跡之一者，給記嘉獎(jiǎng)一次并獎(jiǎng)勵(lì)20元5-4-3-1維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者5-4-3-2熱心服務(wù)，有具體事跡者5-4-3-3推進(jìn)工作改善含有成效者5-4-3-4其它功績，足為其它職員標(biāo)兵者5-4-4有下列事跡之一者，給調(diào)薪或記小功一次5-4-4-1對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)實(shí)施含有連續(xù)成效者5-4-4-2節(jié)省物料或?qū)U物料利用含有連續(xù)成效者5-4-4-3遇有重大災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)并處理得宜者5-4-4-4含有其它較大功績足為職員表率者5-4-5有下列事跡之一者，給晉升或記大功一次5-4-5-1遇有意外事故或?yàn)?zāi)變，奮不顧身極力搶救而令損失少至最低者5-4-5-2維護(hù)工廠安全，冒險(xiǎn)實(shí)施任務(wù)，經(jīng)查證確有實(shí)際功績者5-4-5-3維護(hù)企業(yè)重大利益，竭盡全力避免重大損失者5-4-5-4研究發(fā)明對(duì)企業(yè)或制程確有重大貢獻(xiàn)，且有明確數(shù)據(jù)者5-4-5-5含有其它重大功績，確有實(shí)證為輔，足為職員之表率者5-4-6抵觸廠規(guī)廠紀(jì)者，必需時(shí)視情節(jié)輕重之懲處分為下列三種:5-4-6-1口頭警告5-4-6-2經(jīng)濟(jì)處份，必需時(shí)視情節(jié)處以書面警告并罰款20元起處理、小過或大過5-4-6-3除名論處5-4-7有下列事跡者，經(jīng)查屬實(shí)，依據(jù)發(fā)生次數(shù)分別和遞增性處罰處理（書面警告＝＞書面警告并罰款20元＝＞書面警告并罰款40元＝＞小過并罰款60元＝＞大過并罰款180元），沒有注明就從書面警告起，有注明就以注明起遞增處罰處理：5-4-7-1要求必需參與教育訓(xùn)練，無故缺席者5-4-7-2私自涂改工卡者5-4-7-3正常時(shí)間內(nèi)(上班、加班)私自離開工作崗位，逃避工作者5-4-7-4在工作時(shí)間內(nèi)嬉戲談天影響她人工作者5-4-7-5妨障公共秩序及工作守則者5-4-7-6抗拒主管之合理指揮情節(jié)輕微者5-4-7-7未按要求時(shí)間、地點(diǎn)穿著工衣(或防塵衣)及不合乎穿著者5-4-7-8未帶廠證，或出入廠門未刷卡者5-4-7-9浪費(fèi)公物或遺失列管工具并酌情賠償者5-4-7-10進(jìn)入車間亂穿她人拖鞋或防塵衣者5-4-7-11窗體填寫錯(cuò)誤或虛報(bào)個(gè)人數(shù)據(jù)者5-4-7-12作業(yè)程序不正確但未影響質(zhì)量者5-4-7-13作業(yè)物品未按要求擺放者5-4-7-14交接時(shí)未清楚或賬目錯(cuò)誤者5-4-7-15未依作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，造成損失者5-4-7-16連續(xù)違反要求者5-4-7-17未經(jīng)同意私自調(diào)換床位者5-4-7-18非因公事在異性宿舍逗留者5-4-7-19宿舍內(nèi)衣物亂掛、亂放者5-4-7-20晚班人員在非當(dāng)班要求時(shí)間內(nèi)穿著防塵衣者5-4-7-21未經(jīng)申請(qǐng)同意跨越防護(hù)欄踐踏草地者5-4-7-22上班時(shí)間在”公布欄”前駐足觀看者5-4-7-23未隨手關(guān)閉電源或水龍頭者5-4-7-24用餐不守秩序(插隊(duì)、不排隊(duì)、代打領(lǐng)取飯菜)或浪費(fèi)糧食者5-4-7-25未經(jīng)同意私自接電線電器者5-4-7-26工作時(shí)間內(nèi)不按要求穿工服者5-4-7-27無正當(dāng)理由丟失請(qǐng)假卡者5-4-7-28在企業(yè)內(nèi)不道德，不雅觀行為造成不良影響者5-4-7-29辦公室及宿舍最終離去沒相關(guān)閉計(jì)算機(jī)，電燈，傳真機(jī)，打印機(jī)等電源者(如無人認(rèn)可，則該辦公室全部些人員全部記書面警告一次)5-4-7-30拒絕出示廠證檢驗(yàn)者5-4-7-31無正當(dāng)理由晚間23:30后入廠者5-4-7-32其它未盡事項(xiàng)，情節(jié)輕微者5-4-8有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)，依據(jù)發(fā)生次數(shù)分別和遞增性處罰處理（最少以書面警告并罰款20元起進(jìn)行遞增性處罰處理:5-4-8-1干部人員未以身作則，違反企業(yè)相關(guān)條例者5-4-8-2未申報(bào)正當(dāng)理由，對(duì)主管交付之時(shí)效性任務(wù)未能準(zhǔn)期完成者5-4-8-3因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或部件受損或傷及她人情節(jié)嚴(yán)重者5-4-8-4對(duì)同仁惡意攻擊或誣告，茲生事端者5-4-8-5未經(jīng)核準(zhǔn)撕毀(丟失)公文或公用文件者5-4-8-6上班時(shí)間睡覺或看小說聊天者5-4-8-7私自動(dòng)用或練習(xí)其它部門生產(chǎn)設(shè)備及辦公設(shè)備者5-4-8-8利用計(jì)算機(jī)從事私人用途者5-4-8-9出入工廠區(qū)域不遵守要求或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)檢驗(yàn)者5-4-8-10浪費(fèi)公物或制造不良品造成不良損失輕微者5-4-8-11車間嬉戲影響質(zhì)量者5-4-8-12散布不實(shí)謠言或毀謗她人影響職員者5-4-8-13丟棄成品、良品、或任意棄置報(bào)廢者5-4-8-14用飲用水清洗茶杯或?qū)⒉杷疂姙⒃诘匕迳险?-4-8-15泄露公務(wù)機(jī)密影響輕微者5-4-8-16在非吸煙區(qū)吸煙者5-4-8-17攜帶非辦公用具及生產(chǎn)用具入工作區(qū)域者5-4-8-18入職時(shí)提供假證件經(jīng)查屬實(shí)者(必需在六個(gè)月內(nèi)給予更換，不然除名論處)5-4-8-19影響環(huán)境清潔，隨地吐痰，亂扔果皮，紙屑，煙頭者5-4-8-20其它未盡事項(xiàng)，情節(jié)嚴(yán)重者5-4-9有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)，記三次大過5-4-9-1投機(jī)取巧或隱瞞蒙蔽謀取非法利益者5-4-9-2蓄意生事致使企業(yè)蒙受損失者5-4-9-3攜帶食品或水果進(jìn)入工作場所，不聽勸阻者5-4-9-4拒絕聽從主管之合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸阻仍不聽從者5-4-9-5上班、加班在工作場所制造私人對(duì)象者5-4-9-6違反勞動(dòng)協(xié)議書或工作規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)重者5-4-9-7造謠生事，散布謠言至使企業(yè)蒙受不利者5-4-9-8于廠內(nèi)喝酒、賭博或打架生事，不管主從一并論處5-4-9-9偷竊企業(yè)或同仁財(cái)物者5-4-9-10貪污受賄，利用職權(quán)徇私舞弊者5-4-9-11因工作馬虎，造成企業(yè)蒙受重大損失者5-4-9-12在企業(yè)聚眾鬧事，影響企業(yè)秩序者5-4-9-13收取廠商賄賂，從事私人用途者5-4-9-14對(duì)企業(yè)同仁言語或行動(dòng)恐嚇，情節(jié)嚴(yán)重者5-4-9-15泄露公務(wù)機(jī)密，影響重大者5-4-10有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實(shí)，不經(jīng)預(yù)告除名論處，若違反政府法律移交公安機(jī)關(guān)處理。5-4-10-1需帶人入廠參觀，須由總經(jīng)理核準(zhǔn)(如總經(jīng)理休假則值班主管可替換)5-4-10-2于訂勞動(dòng)協(xié)議書同時(shí)偽造證件或文書5-4-10-3有意損耗機(jī)器、工具原料等企業(yè)全部物品，或有意泄露技術(shù)上、管理上之秘密，致使企業(yè)蒙受損失者5-4-10-4受有期徒刑以上刑事宣告而未確定緩刑或易款者5-4-10-5聚眾要挾滋事妨礙生產(chǎn)秩序者5-4-10-6張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字圖片，足以破壞勞資感情者5-4-10-7在企業(yè)內(nèi)包含到金錢賭博者5-4-10-8利用企業(yè)名義，在外招謠撞騙，致使企業(yè)聲譽(yù)財(cái)物蒙受損害者5-4-10-9侵占企業(yè)財(cái)物或營私舞弊者5-4-10-10在廠區(qū)有作風(fēng)敗俗行為者5-4-10-11于特定非煙火區(qū)域內(nèi)吸煙或引火者(昅煙區(qū)為飯?zhí)?5-4-10-12偷竊同仁財(cái)物拒不認(rèn)可，或盜賣物料，成品及廢料者5-4-10-13依據(jù)勞動(dòng)協(xié)議調(diào)派工作，無故拒絕接收者5-4-11相關(guān)人事制度，宿舍管理規(guī)則，膳食規(guī)則及計(jì)算器等處罰請(qǐng)參閱各章節(jié)相關(guān)要求5-5宿舍管理規(guī)則5-5-1管理規(guī)則5-5-1-1宿舍僅限本廠從業(yè)人員住宿5-5-1-2宿舍由總務(wù)課統(tǒng)一管理，室內(nèi)部署由總務(wù)課統(tǒng)一設(shè)計(jì)，任何人不得隨意變動(dòng)，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放標(biāo)準(zhǔn)以下：5-5-1-2-1被子折迭整齊，放于床后方和床沿封齊5-5-1-2-2枕頭等其它物品折迭整齊放于床后方被子里角5-5-1-2-3床上其它地方嚴(yán)禁擺放任何物品5-5-1-2-4白天蚊帳掛起5-5-1-2-5鞋子放于床腳處，鞋頭朝外，鞋跟朝里，擺放整齊5-5-1-2-6箱子放于床底下或空床上面，排列整齊5-5-1-2-7毛巾掛于陽臺(tái)掛勾上5-5-1-2-8衣服掛在晾衣捍上5-5-1-2-9桶、盆放于陽臺(tái)上，擺放整齊5-5-1-2-10日用物品整齊放于擺放臺(tái)上5-5-1-3住宿人員必需服從總務(wù)課宿舍管理員及值班警衛(wèi)管理，若有問題向總務(wù)課反應(yīng)，總務(wù)課應(yīng)熱情幫助處理5-5-1-4個(gè)人物品折迭整齊，宿舍內(nèi)不得懸掛衣物5-5-1-5收取衣物請(qǐng)識(shí)記清楚，以免拿錯(cuò)5-5-1-6個(gè)人財(cái)物應(yīng)妥善保管，偷竊同仁財(cái)物者參考第四章實(shí)施5-5-1-7不可在洗臉臺(tái)處洗衣服或洗澡，5-5-1-8不可在走廊或樓梯、衛(wèi)生間亂丟垃圾，如有違反記書面警告并罰款20元起處理，并罰掃走廊和樓梯、衛(wèi)生間5-5-1-9不得隨意在墻上釘鐵釘，拉絲線；不得私自亂接電源，嚴(yán)禁在墻上、衣柜上、房門上亂寫亂張貼，如有違反記書面警告并罰款20元起處理5-5-1-10保持宿舍內(nèi)干凈整齊，不準(zhǔn)在沖涼房大小便，嚴(yán)禁向樓道、窗外潑水及空投雜物，嚴(yán)禁用水沖洗宿舍，如有違反記如有違反記書面警告并罰款20元起處理5-5-1-11搞好室內(nèi)衛(wèi)生，各職員輪番值日，聽從室長統(tǒng)一安排5-5-1-12保持室內(nèi)平靜，不得在走廊，室內(nèi)大聲喧嘩，妨礙她人休息及睡眠，如有違反記書面警告并罰款20元起處理5-5-1-13宿舍開燈時(shí)間為18：15，宿舍關(guān)燈和大門關(guān)門時(shí)間為23:30，如有違反當(dāng)事人記書面警告并罰款20元起處理，無負(fù)擔(dān)者全體室員記書面警告并罰款室長20元5-5-1-14男性職員不得進(jìn)入女性宿舍，女性職員不得進(jìn)入男性宿舍，不然記書面警告并罰款20元起處理5-5-1-15嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、滋事賭博、偷竊等不良行為，一經(jīng)查出以除名論處5-5-1-16任何人不得在宿舍內(nèi)用餐，因病需要在宿舍內(nèi)用餐得事先經(jīng)過總務(wù)課審核同意，如有違反記書面警告并罰款20元起處理5-5-1-17節(jié)省用水用電，用后立即關(guān)閉水龍頭，室內(nèi)最終一位離開者必需關(guān)閉全部電源開關(guān)，如有違反當(dāng)事人記書面警告并罰款20元起處理，無人認(rèn)可則處罰全寢室人員書面警告并罰款室長20元5-5-1-18開水機(jī)中熱水，僅供職員飲用，不得洗餐具或私自挪作她用，如有違反記書面警告并罰款20元起處理5-5-1-19珍惜公物，因使用不妥造成損失者照價(jià)賠償，并和小過起論處。5-5-1-20遵守公共道德，不得有傷風(fēng)敗俗之行為，一經(jīng)查出以除名論處；以上要求，如有違反，依據(jù)發(fā)生次數(shù)分別和遞增性處罰處理（書面警告＝＞書面警告并罰款20元＝＞書面警告并罰款40元＝＞小過并罰款60元＝＞大過并罰款180元=>除名），沒有注明就從書面警告起，有注明就以注明起遞增處罰處理：5-5-2室長職責(zé)5-5-2-1以身作則，遵守并維護(hù)宿舍管理規(guī)章5-5-2-2組織全體室員互助互愛，關(guān)心室員生活情況，遇緊急異常情況應(yīng)立即匯報(bào)總務(wù)課宿舍管理員并配合其作出對(duì)應(yīng)處理5-5-2-3配合總務(wù)課加強(qiáng)室內(nèi)管理，督導(dǎo)室員遵守作息制度，若室員不遵守『宿舍管理規(guī)章』，室長有權(quán)給予合適處罰或呈報(bào)總務(wù)課處理5-5-2-4對(duì)本室人員外宿情況了解并監(jiān)督5-5-2-5合理安排本宿舍衛(wèi)生值勤，并制訂具體衛(wèi)生值日表，監(jiān)督全體室員做好室內(nèi)衛(wèi)生工作5-5-2-6監(jiān)督室員節(jié)省用水用電，珍惜公物5-5-2-7對(duì)于不服從安排者，室長有權(quán)視其情節(jié)輕重給予處罰或呈報(bào)總務(wù)處理5-5-2-8配合并幫助總務(wù)搞好宿舍管理工作，如室長不能勝任其職責(zé)，經(jīng)總務(wù)核準(zhǔn)，更換室長5-5-3職員外宿管理步驟5-5-3-1總則:為加強(qiáng)人員管理，確保全體同仁工作秩序正?；叭松戆踩?，杜絕不安全原因，若有職員外宿，按以下說明管理措施加以管制5-5-3-2外宿申請(qǐng):5-5-3-2-1本廠福利要求全體同仁全部配房間及床位，如因個(gè)人需要外宿，一切費(fèi)用自理5-5-3-2-2臨時(shí)外宿(7天以內(nèi))時(shí)提前一天向總務(wù)課申請(qǐng)，并如實(shí)填寫『外宿申請(qǐng)單』，并按單上要求進(jìn)行有效審核核準(zhǔn)后將外宿單交至大門警衛(wèi)處，外宿無單者記書面警告并罰款20元起處理5-5-3-2-3長久外宿者(兩個(gè)月內(nèi)外宿時(shí)間累計(jì)超出45天；三個(gè)月內(nèi)外宿時(shí)間累計(jì)超出55天；四個(gè)月內(nèi)外宿時(shí)間累計(jì)超出60天)，企業(yè)將取消其床位；返回住宿時(shí)，必需向總務(wù)課提出申請(qǐng)經(jīng)有效核準(zhǔn)并有空床位才給予重新提供5-5-3-3外宿管制5-5-3-3-1外宿人員必需遵守國家法律及地方法規(guī)，有任何不法行為經(jīng)公安機(jī)關(guān)查獲，廠方不負(fù)任何責(zé)任，并立即開除論處5-5-3-3-2嚴(yán)禁外宿人員在外做任何有損工廠聲譽(yù)之事，經(jīng)查實(shí)者立即開除并追究法律責(zé)任5-5-3-3-3嚴(yán)禁外宿人員利用外宿條件從事第二職業(yè)，如經(jīng)查證屬實(shí)者以開除論處5-5-3-3-4為配合治安部門查房，外宿人員必需帶齊證件(暫住證、廠證、身份證)以備查，因無證被抓者責(zé)任自負(fù)，帶齊證件但不配合治安部門者責(zé)任自負(fù)5-5-3-3-5本廠警衛(wèi)人員嚴(yán)禁外宿，以備應(yīng)急各類突發(fā)事件5-5-4宿舍衛(wèi)生評(píng)選措施和步驟：為了使全體職員有一個(gè)干凈清潔休息環(huán)境，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣，對(duì)能常常保持清潔之宿舍職員，室長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不講衛(wèi)生，影響集體清潔之個(gè)人，宿舍進(jìn)行處罰，由總務(wù)課組織衛(wèi)生評(píng)選工作，參與評(píng)選人員由總務(wù)課組織人員參與5-5-4-1評(píng)選內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)5-5-4-1-1地面:清潔干凈，無雜物5-5-4-1-2門窗:門窗清潔，無亂涂，亂畫，清潔明亮無灰塵5-5-4-1-3床鋪:被子衣物折迭整齊，書籍排放有序5-5-4-1-4床鋪下:東西排放整齊，無亂放鞋物5-5-4-1-5燈和扇:日光燈和電風(fēng)扇是否干凈無灰塵5-5-4-1-6墻面:墻壁和天花板無蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼，亂釘釘子5-5-4-1-7衣柜:衣柜無移動(dòng)，整齊，干凈，無張貼5-5-4-1-8擺放臺(tái):個(gè)人生活物品統(tǒng)一整齊擺放于擺放臺(tái)5-5-4-1-9房間:房間物品排放統(tǒng)一，整體美觀5-5-4-1-10手巾掛放整齊，盆桶擺放整齊，紙巾無亂丟現(xiàn)象，無異味5-5-4-2評(píng)選措施5-5-4-2-1以衛(wèi)生評(píng)選十項(xiàng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，每項(xiàng)十分，總計(jì)100分5-5-4-2-2每個(gè)月不定時(shí)檢驗(yàn)，由總務(wù)課組織檢驗(yàn)工作，評(píng)委打分5-5-4-2-3總務(wù)課公布評(píng)分結(jié)果，排列名次以當(dāng)月累計(jì)分?jǐn)?shù)評(píng)選前三名和后三名。后三名如總分為80---89分，給書面警告并罰款處理；如總分為90分以上可不予處罰。5-5-4-2-4凡當(dāng)月宿舍職員有嚴(yán)重違反宿舍管理要求者，則取消評(píng)選前三名資格5-5-4-2-5課長及總務(wù)課宿舍管理員參與評(píng)選時(shí)，只論處罰，不予獎(jiǎng)勵(lì)5-5-4-3獎(jiǎng)勵(lì)和處罰5-5-4-3-1室長每個(gè)月10元補(bǔ)助5-5-4-3-2以下獎(jiǎng)勵(lì)部份費(fèi)用一律由福利金中分擔(dān)，評(píng)選前三名:第一名:室長獎(jiǎng)勵(lì)20元，室員每人獎(jiǎng)勵(lì)10元第二名:室長獎(jiǎng)勵(lì)15元，室員每人獎(jiǎng)勵(lì)7元第三名:室長獎(jiǎng)勵(lì)10元，室員每人獎(jiǎng)勵(lì)5元5-5-4-3-3以下處罰款作為全體同仁福利第一名:室長罰款20元，當(dāng)日(檢驗(yàn)日)值日生處罰20元，其它室員每人罰款10元第二名:室長罰款15元，當(dāng)日(檢驗(yàn)日)值日生處罰15元，其它室員每人罰款7元第三名:室長罰款10元，當(dāng)日(檢驗(yàn)日)值日生處罰10元，其它室員每人罰款5元連續(xù)三次出現(xiàn)在后三名之列宿舍，按第三次處罰程度加倍處罰。值日安排由室長統(tǒng)一將名單寫好后貼于門后，若未實(shí)施，警告一次。5-5-4-4公共衛(wèi)生5-5-4-4-1公共衛(wèi)生間內(nèi)便后請(qǐng)沖水，不可把紙巾或報(bào)紙等雜物丟入下水賭稱道中，如有違反則記書面警告并罰款20元起處理，屢教不改者依據(jù)發(fā)生次數(shù)分別和遞增性處罰處理（書面警告并罰款20元＝＞書面警告并罰款40元＝＞小過并罰款60元＝＞大過并罰款180元）：5-5-4-4-2宿舍男、女衛(wèi)生間下水道若有堵塞現(xiàn)象，給予相關(guān)人員每人罰款5元，以集資請(qǐng)專業(yè)人員疏通。5-5-4-4-3車間和辦公樓衛(wèi)生間下水道若有堵塞現(xiàn)象，給予該樓層各站組每人罰款5元，班、組長級(jí)以上人員雙倍處罰，以方便集資請(qǐng)專業(yè)人員疏通5-6膳食規(guī)則：為了確保企業(yè)及全體同仁之基礎(chǔ)利益，維持食堂有序進(jìn)餐管理，特制訂以下規(guī)則:5-6-1職員在進(jìn)餐時(shí)，必需配戴本人廠證，如有弄虛作假之現(xiàn)象，違者書面警告并罰款20元起處理。5-6-2進(jìn)餐時(shí)間：早餐：7：00~7：30