股份有限公司并購分析流程模板

＃＃＃＃股份并購分析步驟并購是我企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)鍵手段之一，也是提升企業(yè)市場份額、把主業(yè)做大做強關(guān)鍵路徑。結(jié)合企業(yè)實際情況和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，制訂本管理措施。所以，企業(yè)應(yīng)在每十二個月戰(zhàn)略計劃中明確并購方向、目標(biāo)，并由戰(zhàn)略部制訂出并購計劃。澳洲利亞和中國并購活動旺盛，處于改地域前列。據(jù)Dealogic數(shù)據(jù)，年初至今，包含必和必拓和力拓組建合資企業(yè)計劃在內(nèi)，澳大利亞已宣告并購案總額為1612億美元，這是有史以來第二次以澳大利亞資產(chǎn)為標(biāo)并購計劃總額超出1000億美元。數(shù)據(jù)顯示，澳大利亞年初至今已宣告并購案較增加90%，但假如不算必和必拓、力拓交易，總額增幅只有22%。中國年初至并購計劃總額計劃總額為1569億美元，處于歷史上第二稿水平，總額增加8%，占除日本外亞太地域總額二分之一以上。一、制訂并購計劃、并購計劃信息起源1.1戰(zhàn)略計劃目標(biāo)1、為了企業(yè)長久生存和發(fā)展所選擇企業(yè)整體戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略計劃：其關(guān)鍵就是在企業(yè)目標(biāo)和能力和企業(yè)所面臨市場營銷機會之間建立和保持戰(zhàn)略配適關(guān)系3、這種以市場為導(dǎo)向戰(zhàn)略計劃，既包含企業(yè)全局性整體戰(zhàn)略，又包含針對某一職能部門戰(zhàn)略計劃，如市場營銷計劃。4、營銷部門在企業(yè)整體戰(zhàn)略計劃中起著很關(guān)鍵作用：既為企業(yè)整體戰(zhàn)略計劃作出貢獻，又受整體戰(zhàn)略計劃指導(dǎo)1.2董事會、高管人員提出并購提議；在完善上市企業(yè)并購重組制度方面，提議，要淡化行政色彩、簡化審批步驟、加緊并購重組交易進程，降低交易面臨市場風(fēng)險敞口。

在具體要求方面，比如對收購人在上市企業(yè)股份鎖定時過嚴(yán)，新增和存量股份均要求鎖定三年，不應(yīng)該對存量股份進行額外要求；對上市企業(yè)并購重組稅費和交易成本，相關(guān)政策應(yīng)該給優(yōu)惠、靈活考慮；應(yīng)簡化豁免要約收購申請程序，對控股股東增持股份，應(yīng)以充足披露為主，不應(yīng)要求推行申請豁免要約收購程序。1.3確定企業(yè)目標(biāo)企業(yè)任務(wù)確定后要轉(zhuǎn)化為企業(yè)各管理層目標(biāo)，形成一套完整目標(biāo)體系，使每個管理層人員全部有明確目標(biāo)二、中國并購市場逆勢而上中國并購市場2.1中國企業(yè)海外大顯身手，并購金額增幅達九成大中華區(qū)著名創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)研究機構(gòu)清科研究中心對中國并購市場，最新研究顯示，，受中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及中國企業(yè)海外并購雙重原因影響，中國并購市場共完成294起并購交易，披露價格235起并購交易總金額達成33.1.47億美元，其中，中國企業(yè)完成海外并購38起，同比增加26.7：披露交易總金額高達160.99億美元，同比增加90.1.2.2中國企業(yè)并購熱情高漲，在強有力一攬子刺激政策作用下，中國經(jīng)濟增速在全球一枝獨秀，高額固定資產(chǎn)投資及巨大居民消費潛力，使中國企業(yè)對未來預(yù)期不停改善，日漸完善并購交易政策，深入助推了企業(yè)對外并購擴張熱情，整年各季度完成并購交易量均保持在較高水平，交易規(guī)模在大額海外并購交易帶動下不停攀升，中國并購市場共完成294起并購交易，同比增加29.8：其中235起披露價格并購交易總金額達成331.47億美元。2.3海外并購、外資并購冰火兩重天國際金融危機使中資和外資在中國跨國并購交易中地位發(fā)生逆轉(zhuǎn)，以大型國有企業(yè)為主力中國企業(yè)在海外市場展開大規(guī)模并購活動，而飽受危機影響外資企業(yè)在中國并購金額大幅下降，海外并購和外資并購展現(xiàn)出冰火兩重天局面。，中國企業(yè)共完成38起海外并購交易，披露并購金額達成160.99億美元，占中國跨國并購市場交易金額86.1.而完成外資并購中國企業(yè)交易僅33起，披露并購金額僅為25.84億美元，占跨國并購交易縱膈13.9.2.4并購和整合方案符合戰(zhàn)略計劃要求；優(yōu)勢互補可能性大；投資環(huán)境很好；利用價值較高。整合方案制訂和實施資產(chǎn)交接及接管依據(jù)資產(chǎn)交接方案，進行交接：交接完成，并購雙方在資產(chǎn)交接清單上簽字確定正式接管并購企業(yè)，新企業(yè)開始運作由企業(yè)各部門參與被并購企業(yè)整合工作財務(wù)部對并購企業(yè)進行財務(wù)整合人事部對并購企業(yè)進行企業(yè)架構(gòu)、人員及文化整合法務(wù)部對并購企業(yè)進行法律文件及協(xié)議整合由銷售部進行市場銷售區(qū)域及渠道整合2.5整累計劃制訂和實施步驟圖整合方案制訂整合方案制訂資產(chǎn)交接及接管并購企業(yè)整合項目組企業(yè)指定人員財務(wù)部、人事部、法務(wù)部、銷售部等部門2.6并購計劃制訂和實施步驟圖年度并購計劃年度并購計劃并購目標(biāo)搜尋并購目標(biāo)確實定并購目標(biāo)企業(yè)初步市場調(diào)查戰(zhàn)略發(fā)展部董事會、戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)高管董事會市場部并購項目組成立項目組提交《可行性匯報》《可行性匯報》評審起草《并購計劃書》項目組或聘用并購專業(yè)企業(yè)董事會項目組或聘用并購專業(yè)企業(yè)并購準(zhǔn)備階段初步盡職調(diào)查和目標(biāo)企業(yè)簽署《并購意向書》第二方盡職調(diào)查項目組項目組專業(yè)律師事務(wù)所及專業(yè)會計師事務(wù)所制訂并購方案并購協(xié)議起草和簽署并購總結(jié)項目組并購雙方及專業(yè)律師事務(wù)所項目組并購實施階段并購?fù)瓿呻A段三、并購計劃應(yīng)有以下關(guān)鍵內(nèi)容：項目小組、主協(xié)議、關(guān)鍵文本、并購理由及關(guān)鍵依據(jù)；并購區(qū)域、規(guī)模、時間、資金投入（或其它投入）計劃。3.1由戰(zhàn)略部負責(zé)進行可行性分析并提交匯報3.2可行性分析應(yīng)有以下關(guān)鍵內(nèi)容：外部環(huán)境分析，（經(jīng)營環(huán)境、政策環(huán)境、竟?fàn)幁h(huán)境）資料傳輸及溝通內(nèi)部能力分析資產(chǎn)交接及目標(biāo)企業(yè)接管并購雙方優(yōu)勢和不足；經(jīng)濟效益分析；政策法規(guī)方面分析；目標(biāo)企業(yè)主管部門及當(dāng)?shù)卣畱B(tài)度分析；風(fēng)險防范及估計。3.3資產(chǎn)評定及相關(guān)資料搜集分析《上市企業(yè)重大資產(chǎn)重組管理措施》等監(jiān)管文件對資產(chǎn)評定執(zhí)業(yè)情形、方法、信息披露、責(zé)任、監(jiān)管等進行了要求，表現(xiàn)了資產(chǎn)評定在并購重組中定位、地位和影響。3.4資產(chǎn)評定對并購重組推進發(fā)揮了主動作用和影響

1、資產(chǎn)評定已經(jīng)成為上市企業(yè)重大資產(chǎn)重組定價關(guān)鍵步驟。經(jīng)并購重組委審核經(jīng)過案例中，以評定結(jié)果為基礎(chǔ)定價占92.98%，其中以評定結(jié)果直接定價占85.96%；包含直接資產(chǎn)交易上市企業(yè)重大資產(chǎn)重組案例100%進行了資產(chǎn)評定，其中92%以上資產(chǎn)交易定價直接使用評定結(jié)果。

2、國有資產(chǎn)借助專業(yè)化評定定價登陸資本市場，實現(xiàn)了保值增值，提升了資產(chǎn)整體競爭力和運行效率。置入資產(chǎn)包含國有資產(chǎn)平均評定增值率靠近100%，增厚了重組后上市企業(yè)每股凈資產(chǎn)含量，重組后國有及國有控制市值全部有不一樣程度增加。資產(chǎn)經(jīng)評定定價后證券化對于國資部門科學(xué)監(jiān)管國有資產(chǎn)、逐步引入市值考評奠定了良好基礎(chǔ)。3、資產(chǎn)評定提升了實施重組質(zhì)量。標(biāo)資產(chǎn)注入上市企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)證券化過程中，獨立專業(yè)化評定服務(wù)幫助各相關(guān)方對標(biāo)資產(chǎn)形成合理價值判定，客觀上遏制了質(zhì)差資產(chǎn)披著正當(dāng)交易“形式外衣”進入上市企業(yè)，有效預(yù)防了上市企業(yè)和其它相關(guān)方利益受損。

4、資產(chǎn)評定為后金融危機時代以并購重組保經(jīng)濟平穩(wěn)增加起到了主動作用。新重組管理措施是在股權(quán)分置改革基礎(chǔ)完成背景下重大舉措，掀起了新一輪資產(chǎn)注入、整體上市熱潮，大大促進了上市企業(yè)質(zhì)量和規(guī)模效益提升，對于扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟走勢、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)濟運行質(zhì)量、實現(xiàn)國家經(jīng)濟平穩(wěn)增加、穩(wěn)定股市預(yù)期發(fā)揮了主動有效作用，成為并購新景象下制度性基石和新價值發(fā)覺者。3.5上市企業(yè)規(guī)范運作、獨立性和信息披露等方面意義

1.資產(chǎn)評定是確保上市企業(yè)規(guī)范運作和獨立性關(guān)鍵手段

上市企業(yè)控股股東、實際控制人及其它關(guān)聯(lián)方基于處理同業(yè)競爭、降低關(guān)聯(lián)交易、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、確保上市企業(yè)獨立性等目標(biāo)，和上市企業(yè)發(fā)生重大資產(chǎn)交易，資產(chǎn)評定介入有利于關(guān)聯(lián)交易定價公允性，預(yù)防關(guān)聯(lián)方損害上市企業(yè)和其它股東利益，從而促進上市企業(yè)規(guī)范運作。在過會57個項目中，55個項目包含關(guān)聯(lián)交易，占總數(shù)96.49%，其中53個項目均進行了評定，49個項目中置入資產(chǎn)直接以評定結(jié)果定價。

2.資產(chǎn)評定是上市企業(yè)信息披露關(guān)鍵內(nèi)容

根據(jù)相關(guān)監(jiān)管要求，資產(chǎn)評定匯報等相關(guān)信息需在重大資產(chǎn)重組申請文件中做充足披露，包含采取基于未來收益預(yù)期估值方法理由和評定假設(shè)前提合理性、預(yù)期未來收入增加率、折現(xiàn)率等關(guān)鍵評定參數(shù)取值合理性說明。上市企業(yè)立即、完整地披露資產(chǎn)評定相關(guān)信息，有利于督促評定機構(gòu)勤勉盡責(zé)地推行職責(zé)，提升資產(chǎn)評定匯報質(zhì)量；有利于投資者更全方面分析注入資產(chǎn)合理價值，抑制過分投機和盲目投資。五、并購談判及簽約5.1由法律顧問負責(zé)外資并購文本并購協(xié)議關(guān)鍵條款;并購協(xié)議是整個并購行為進行基礎(chǔ)，是并購雙方就全部并購問題達成一致意見表現(xiàn)，同時，它也是實際并購操作準(zhǔn)則和未來爭議處理依據(jù)。由此，并購協(xié)議在并購中作用和地位可見一斑。所以，為確保并購順利進行和降低以后無須要糾紛，一份內(nèi)容詳盡明確、語言直接無歧義并購協(xié)議是必不可少。

并購協(xié)議通常有三個部分組成：首部、主文和附件。首部關(guān)鍵用來寫明并購當(dāng)事人多種基礎(chǔ)情況，關(guān)鍵包含名稱、地址、法定代表人姓名、國籍等；附件關(guān)鍵包含財務(wù)審計匯報、資產(chǎn)評定匯報、土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議、政府同意文件、財產(chǎn)清單、職員安置方案等；主文是并購協(xié)議關(guān)鍵部分，關(guān)鍵包含以下多個內(nèi)容：陳說條款、保密條款、先決條件條款、賠償確保條款、爭議處理條款、法律適用條款及定義條款等。這些關(guān)鍵條款是并購協(xié)議精髓之所在，下面將擇要述之。陳說

并購協(xié)議中陳說條款，關(guān)鍵是指目標(biāo)企業(yè)或并購方就對方就其所關(guān)心方面提出問題必需做出真實陳說。在外資并購中，鑒于國界、交通、語言、文字等多種客觀原因造成不便，并購協(xié)議當(dāng)事人不能充足獲取對方信息，從而也就增大了并購商業(yè)和法律風(fēng)險，而陳說條款能夠起到防范此種風(fēng)險于未然作用，所以也備受當(dāng)事人關(guān)注。

通常來說，在外資并購中，并購方要求目標(biāo)企業(yè)作出陳說關(guān)鍵包含以下內(nèi)容：

A．目標(biāo)企業(yè)主體正當(dāng)，即目標(biāo)企業(yè)正當(dāng)成立，其成立文件、營業(yè)執(zhí)照真實有效，年檢手續(xù)已經(jīng)正當(dāng)辦理等；

B．轉(zhuǎn)讓股權(quán)或資產(chǎn)正當(dāng)和真實，和目標(biāo)企業(yè)對其所轉(zhuǎn)讓股權(quán)或資產(chǎn)擁有權(quán)利范圍及限制；

C．目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)和負債情況；

D．和目標(biāo)企業(yè)相關(guān)協(xié)議內(nèi)容；

E．目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系；

F．目標(biāo)企業(yè)投保情況；

G．和目標(biāo)企業(yè)相關(guān)環(huán)境保護問題；

H．目標(biāo)企業(yè)負債情況；

I．目標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)實狀況；

J．目標(biāo)企業(yè)人員情況，包含在職職員和退休職員人數(shù)、職位設(shè)置、社會保障基金繳納情況等；

K．目標(biāo)企業(yè)納稅情況；

L．和目標(biāo)企業(yè)相關(guān)重大訴訟、仲裁和行政處罰等。同時，目標(biāo)企業(yè)通常也會要求并購方做出以下相關(guān)內(nèi)容陳說：

A．并購方主體正當(dāng)；

B．并購方并購動機。并購方并購動機多種多樣，有是為了配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加強原有企業(yè)關(guān)鍵競爭力，有是想炒作資產(chǎn)或股權(quán)方便轉(zhuǎn)手牟利，還有可能是為了實現(xiàn)非法目標(biāo)。目標(biāo)企業(yè)通常全部期望并購方將目標(biāo)企業(yè)作為一項實業(yè)好好經(jīng)營，而不喜愛其倒賣資產(chǎn)或股權(quán)，更不期望并購方經(jīng)過并購實現(xiàn)其非法目標(biāo)。所以，通常情況下，目標(biāo)企業(yè)全部會要求外國投資者在陳說條款中對其并購動機做出說明；

C．用于并購資金數(shù)量和起源；

D．并購方現(xiàn)在含有經(jīng)營資質(zhì)和技術(shù)水平；

E．并購方商業(yè)信譽和管理能力；

F．并購方財務(wù)情況和經(jīng)濟實力；

G．并購方對目標(biāo)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和連續(xù)發(fā)展能力提升方案和計劃確保

確保條款是指并購協(xié)議當(dāng)事人相互承諾將盡力促成并購協(xié)議簽署，促進并購活動順利完成一個信譽確保。對并購方來說，其所需做出確保關(guān)鍵為：

A．確保主動促進董事會（股東會）做出順利經(jīng)過并購協(xié)議決議；

B．確保立即支付資金或其它約定可作為支付方法財產(chǎn)；

C．在并購過程中，確保立即通知對方任何將影響并購順利進行之情事；

D．并購?fù)瓿珊螅_保依據(jù)并購協(xié)議約定安置職員、實施結(jié)構(gòu)改革、完善管理制度等；

E．確保主動正確推行并購協(xié)議約定其它義務(wù)。

而對目標(biāo)企業(yè)而言，因其各自所飾演角色不一樣，其所需做出確保在內(nèi)容和并購方也有所不一樣，具體而言：

A．確保主動促進董事會（股東會）做出順利經(jīng)過并購協(xié)議決議；

B．在并購過程中，確保立即通知對方任何將影響并購順利進行之情事；

C．確保盡力發(fā)揮本土優(yōu)勢，主動促成并購協(xié)議審批經(jīng)過；

D．在對方支付對價后立即完成目標(biāo)企業(yè)交割和其它相關(guān)交付手續(xù)；

E．確保立即正確推行并購協(xié)議約定其它義務(wù)。

確保條款關(guān)鍵起到確保并購協(xié)議順利進行，并購得以最終順利完成作用。其和陳說條款在企業(yè)并購中全部有著不可或缺地位。陳說條款關(guān)鍵要求并購協(xié)議當(dāng)事人在締結(jié)協(xié)議過程中本著老實信用標(biāo)準(zhǔn)推行如實通知義務(wù)，預(yù)防欺詐并購行為出現(xiàn)；而確保條款作用則關(guān)鍵表現(xiàn)在并購協(xié)議簽署后，具體并購活動實現(xiàn)過程中。這是因為，盡管并購協(xié)議當(dāng)事人在并購協(xié)議締結(jié)期間，全部會聘用法律顧問、財務(wù)顧問等專業(yè)人員了解知悉對方相關(guān)情況和相關(guān)法律政策內(nèi)容，不過鑒于并購協(xié)議簽署至并購行為最終完成尚需一定時間，在這期間仍有可能出現(xiàn)很多變數(shù)，并購風(fēng)險也所以而增加，所以，通常并購協(xié)議當(dāng)事人全部會簽訂確保條款來防范并購進程中未知風(fēng)險。交割前確保事項

本條款關(guān)鍵是針對目標(biāo)企業(yè)做出，是并購方為預(yù)防目標(biāo)企業(yè)在并購協(xié)議簽署后，企業(yè)資產(chǎn)或股權(quán)正式交割前，做出一些損害并購方利益行為而設(shè)置，其根本目標(biāo)就是使目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)、運行情況基礎(chǔ)和并購方在簽署并購協(xié)議時所知悉情況相符。其關(guān)鍵包含：

A．確保妥善保管其占有和管理財產(chǎn)、印章和帳簿、文書等資料；

B．確保不私自簽署對目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有重大影響協(xié)議；

C．確保不無償轉(zhuǎn)讓、私自轉(zhuǎn)移、藏匿、私分目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)；

D．確保不以顯著不合理低價進行交易；

E．對現(xiàn)有債務(wù)，目標(biāo)企業(yè)確保不提供額外擔(dān)保，或提前清償；對現(xiàn)有債權(quán)，目標(biāo)企業(yè)確保不私自放棄。

F．確保不做出任何有損目標(biāo)企業(yè)形象，影響目標(biāo)企業(yè)聲譽和信譽行為；

G．其它并購方認(rèn)為需要目標(biāo)企業(yè)做出確保事項。先決條件

所謂先決條件，就是指只有當(dāng)這些條件成就后，并購協(xié)議才能生效特定條件。先決條件條款是并購協(xié)議能夠?qū)嶋H推行前提，其通常包含以下內(nèi)容：

A．并購所需要多種行政審批。包含產(chǎn)業(yè)進入審批、反壟斷審批、國有資產(chǎn)管理部門同意轉(zhuǎn)讓審批和其它行政審批。

B．并購雙方董事會（股東會）經(jīng)過并購協(xié)議。

C．并購方融資過程中需要多種審批。

D．全部必需稅務(wù)許可。

E．第三方許可。比如目標(biāo)企業(yè)債權(quán)人、合作人、供給商、特許權(quán)許可方等。

只有在全部先決條件條款全部完備以后，目標(biāo)企業(yè)才能進行資產(chǎn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并購方才能支付對價，所以先決條件成立是一切并購活動進行基礎(chǔ)，同時也是并購活動順利進行確保。

設(shè)置先決條件還需要考慮哪一方當(dāng)事人有責(zé)任促進該條件成就，怎樣判定該條件成就，未成就時會帶來何種后果，和放棄先決條件對其它相關(guān)協(xié)議影響等很多原因等。賠償確保

賠償確保條款是指并購協(xié)議一方當(dāng)事人確保，因可歸責(zé)于本身原因造成并購協(xié)議不能簽署或并購目標(biāo)不能實現(xiàn)，而給相對方造成任何損失，由其負擔(dān)賠償責(zé)任。即本條款是基于并購協(xié)議一方當(dāng)事人在協(xié)議締結(jié)和推行過程中可能存在有意或過失，為了確保并購協(xié)議順利簽署和推行，同時也為了維護協(xié)議當(dāng)事人各自利益而制訂。

通常而言，賠償確保條款關(guān)鍵包含但不限于以下幾點內(nèi)容：

A．相對方為締結(jié)并購協(xié)議所支出各項開支；

B．?dāng)M轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)或股權(quán)價值降低；

C．相對方所以而支付額外費用及開銷；

D．可得利益降低或喪失；

E．假如并購協(xié)議最終未能簽署或推行，還應(yīng)退還相對方已經(jīng)支付給賠償方各筆款項；

F．相對方因并購協(xié)議簽署不能或推行不能而遭受其它損失。

賠償確保條款含有賠償和賠償雙重性質(zhì)。之所以認(rèn)為其含有賠償性質(zhì)是因為賠償確保是基于并購協(xié)議一方當(dāng)事人有意或過失而給相對方造成損害而引發(fā)，在這首先其和通常賠償責(zé)任并無區(qū)分。不過，通常賠償責(zé)任要求過失方就其做造成全部損失給相對方全部、充足賠償。不過賠償確保并非要求過失方就全部損失進行全部、充足賠償，而是將賠償數(shù)額限定在全部損失一定百分比范圍內(nèi)，所以，從這首先，賠償確保又含有通常意義上賠償性質(zhì)。綜合上述分析，筆者認(rèn)為賠償確保兼具賠償和賠償雙重性質(zhì)。

另外，在實務(wù)中，并購協(xié)議當(dāng)事人為了預(yù)防賠償確保條款無法實現(xiàn)，通常會要求事先就提存一定數(shù)額資金存放在雙方信任第三方，通常為律師事務(wù)所或會計師事務(wù)所，以備未來實現(xiàn)賠償確保條款之用。5.2并購重組特點和分解并購重組關(guān)鍵特點央企和地方國資委所屬上市企業(yè)仍然成為資產(chǎn)重組主力軍，以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整為目標(biāo)重組增多，而且在百分比上占絕對優(yōu)勢，國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整意志和以市場化手段構(gòu)筑國有資產(chǎn)高地趨勢，國有及國有控股在這些產(chǎn)業(yè)保持了絕正確控制力。并購重組和資產(chǎn)評定實務(wù)操作中較為突出問題資產(chǎn)評定執(zhí)業(yè)環(huán)境和執(zhí)業(yè)過程中仍存在值得重視問題。比如，并購重組中作為交易方之一上市企業(yè)往往處于劣勢、弱勢或不平等地位，對資產(chǎn)交易定價、交易方法沒有對等話語權(quán)；上市企業(yè)購置資產(chǎn)評定增值率顯著高于出售資產(chǎn)評定增值率；少數(shù)評定機構(gòu)對于整體資產(chǎn)評定結(jié)論和單項資產(chǎn)具體評定政策方面選擇性地使用評定方法；部分項目評定方法選擇和評定結(jié)果取舍受制于交易各方在博弈中主動權(quán)、交易目標(biāo)、資產(chǎn)性質(zhì)、交易關(guān)聯(lián)性、重組方案設(shè)計不足等多個原因，這些原因大大影響最終評定增值率和增值額，影響了交易定價機制正常運作。

上述問題首先反應(yīng)出并購重組定價機制中存在人為原因?qū)υu定執(zhí)業(yè)不妥干預(yù)；其次也反應(yīng)出部分評定機構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員獨立性和專業(yè)性欠缺，損害了市場公平和效率，需要引發(fā)執(zhí)業(yè)機構(gòu)警覺和監(jiān)管機構(gòu)重視。

5.3總裁同意后，雙方就主協(xié)議文本簽約把資料上交上級審批，匯報董事會，等候總裁同意，下達指令，簽約儀式，就雙方主協(xié)議文本簽約。六、資產(chǎn)交接及接管、關(guān)鍵文本文6.1資產(chǎn)交接一、需要辦理資產(chǎn)交接手續(xù)人員：所以次中層干部換屆工作而發(fā)生崗位變動全部中層干部標(biāo)準(zhǔn)上均要辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。二、步聚：1、相關(guān)部門到我處打印需辦理交接手續(xù)人員資產(chǎn)清單；2、交接人員進行實物清點、交接，接管人在資產(chǎn)清單上署名；3、相關(guān)部門責(zé)任人和資產(chǎn)管理員審核資產(chǎn)交接情況，資產(chǎn)交接手續(xù)全部辦妥后在資產(chǎn)清單上署名確定；4、資產(chǎn)管理員按資產(chǎn)清單變動對資產(chǎn)管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)進行調(diào)整。5、報送一份資產(chǎn)清單到我處立案。請相關(guān)部門立即按上述要求做好今次中層干部換屆相關(guān)資產(chǎn)交接工作。固定資產(chǎn)交接單編報單位（蓋章）資產(chǎn)管理員：交接理由交接交接時間年月日地點年月日變動后資產(chǎn)情況資產(chǎn)移交后使用人使用方向存放地點說明編號名稱規(guī)格型號金額累計資產(chǎn)數(shù)量移交人（簽字）接交人（簽字）單位責(zé)任人（簽章）6.2購總結(jié)及評定企業(yè)并購程序1、企業(yè)決議機構(gòu)作出并購決議。企業(yè)股東會或董事會依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)進行并購形成一致意見，做出決議。并授權(quán)相關(guān)部門尋求并購對像。2、確定并購對象。企業(yè)并購成功第一步是選擇正確并購對象，這對企業(yè)以后發(fā)展有著重大影響。通常能夠經(jīng)過兩種路徑來選擇，一個是經(jīng)過產(chǎn)權(quán)交易市場，其信息起源于全國各地，信息面廣，信息資料規(guī)范，選擇余地大。另一個是并購雙方直接洽談，達成并購意向，制訂并購方案并向相關(guān)部門提出申請。3、盡職調(diào)查并提出并購具體方案。并購企業(yè)應(yīng)對目標(biāo)企業(yè)所提供一切資料如目標(biāo)企業(yè)企業(yè)法人證實、資產(chǎn)和債務(wù)明細清單、職員組成等進行具體調(diào)查，逐一審核，并進行可行性論證，在此基礎(chǔ)上提出具體并購方案。4、進行資產(chǎn)評定。對企業(yè)資產(chǎn)進行正確評定，是企業(yè)并購成功關(guān)鍵。并購企業(yè)應(yīng)聘用國家認(rèn)定有資格專業(yè)資產(chǎn)評定機構(gòu)對被并購方企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)進行評定，同時清理債權(quán)債務(wù)，確定資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓底價。5、確定成交價格。以評定價格為基礎(chǔ)，經(jīng)過產(chǎn)權(quán)交易市場公開掛牌，以協(xié)議、拍賣或招標(biāo)方法，確定市場價格。6、簽署并購協(xié)議。在并購價格確定后，并購雙方就并購關(guān)鍵事宜達成一致意見，由并購雙方全部者正式簽定并購協(xié)議。7、辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓清算及法律手續(xù)。在這個過程中，并購雙方根據(jù)并購協(xié)議要求，辦理資產(chǎn)移交，對債權(quán)進行清理核實，同時辦理產(chǎn)權(quán)變更登記、工商變更登記及土地使用權(quán)等轉(zhuǎn)讓手續(xù)。8、公布并購公告。并購?fù)瓿珊螅①忞p方經(jīng)過相關(guān)媒體公布并購公告。總體判定從短期看，金融危機對全球企業(yè)并購規(guī)模擴大限制性影響還未結(jié)束。盡管在這種漸顯受抑投資環(huán)境中仍有很多投資機會，如現(xiàn)在很多日本、中國等國企業(yè)全部在尋覓并購機會，但全球金融市場動蕩和跨國企業(yè)整體盈利水平下降使得企業(yè)并購所需融資變得日益艱苦。。重視并購后協(xié)同效應(yīng)我們首先應(yīng)該認(rèn)可，首先，在金融危機下“現(xiàn)金是王”，在全球大量廉價資產(chǎn)面前有很多投資機會，有很多能夠在收購后為中國所需優(yōu)異適用技術(shù)。中國企業(yè)在海外并購活動越來越多地取得了政府支持。比如，國家開啟了包含金融資本實質(zhì)支持政策。企業(yè)并購歷史經(jīng)驗證實，收購后整合成本往往會比收購時價格更高。尤其是，我們必需意識到，假如沒有清楚地了解被收購企業(yè)本身情況、所在投資東道國國家風(fēng)險等背景，投資者沒有企業(yè)整合能力，一看見企業(yè)破產(chǎn)就認(rèn)為是并購機會而盲目出手，那么，很有可能將會因小失大。資產(chǎn)評定對并購重組推進發(fā)揮了主動作用和影響

1、資產(chǎn)評定已經(jīng)成為上市企業(yè)重大資產(chǎn)重組定價關(guān)鍵步驟。經(jīng)并購重組委審核經(jīng)過案例中，以評定結(jié)果為基礎(chǔ)定價占92.98%，其中以評定結(jié)果直接定價占85.96%；包含直接資產(chǎn)交易上市企業(yè)重大資產(chǎn)重組案例100%進行了資產(chǎn)評定，其中92%以上資產(chǎn)交易定價直接使用評定結(jié)果。

2、資產(chǎn)評定提升了實施重組質(zhì)量。標(biāo)資產(chǎn)注入上市企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)證券化過程中，獨立專業(yè)化評定服務(wù)幫助各相關(guān)方對標(biāo)資產(chǎn)形成合理價值判定，客觀上遏制了質(zhì)差資產(chǎn)披著正當(dāng)交易“形式外衣”進入上市企業(yè)，有效預(yù)防了上市企業(yè)和其它相關(guān)方利益受損。

3、資產(chǎn)評定為后金融危機時代以并購重組保經(jīng)濟平穩(wěn)增加起到了主動作用。新重組管理措施是在股權(quán)分置改革基礎(chǔ)完成背景下重大舉措，掀起了新一輪資產(chǎn)注入、整體上市熱潮，大大促進了上市企業(yè)質(zhì)量和規(guī)模效益提升，對于扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟走勢、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)濟運行質(zhì)量、實現(xiàn)國家經(jīng)濟平穩(wěn)增加、穩(wěn)定股市預(yù)期發(fā)揮了主動有效作用，成為并購新景象下制度性基石和新價值發(fā)覺者。

6.3協(xié)議文件下面是贈予協(xié)議范本，不需要能夠編輯刪除！?。。。?！教育機構(gòu)勞動協(xié)議范本為大家整理提供，期望對大家有一定幫助。一、_________培訓(xùn)學(xué)校聘用_________籍_________(外文姓名)_________(漢字姓名)先生/女士/小姐為_________語老師，雙方本著友好合作精神，自愿簽署本協(xié)議并確保認(rèn)真推行協(xié)議中約定各項義務(wù)。二、協(xié)議期自_________年_________月_________日起_________年_________月_________日止。三、受聘方工作任務(wù)(另附件1)四、受聘方薪金按小時計，全部以人民幣支付。五、社會保險和福利：1.聘方向受聘方提供意外保險。(另附2)2.每十二個月聘方向受聘期滿老師提供一張_________至_________往返機票(金額不超出人民幣_________元整)或老師憑機票報銷_________元人民幣。六、聘方義務(wù)：1.向受聘方介紹中國相關(guān)法律、法規(guī)和聘方相關(guān)工作制度和相關(guān)外國教授管理要求。2.對受聘方提供必需工作條件。3.對受聘方工作進行指導(dǎo)、檢驗和評定。4.按時支付受聘方酬勞。七、受聘方義務(wù)：1.遵守中國法律、法規(guī)，不干預(yù)中國內(nèi)部事務(wù)。2.遵守聘方工作制度和相關(guān)外國教授管理要求，接收聘方工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢驗和評定。未經(jīng)聘方同意，不得兼任和聘方無關(guān)其它勞務(wù)。3.按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。4.遵守中國宗教政策，不從事和教授身份不符活動。5.遵守中國人民道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。八、協(xié)議變更、解除和終止：1.雙方應(yīng)信守協(xié)議，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得私自更改、解除和終止協(xié)議。2.經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意后，能夠變更、解除和終止協(xié)議。在未達成一致意見前，仍應(yīng)該嚴(yán)格推行協(xié)議。3.聘放在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知受聘方解除協(xié)議：a、受聘方不推行協(xié)議或推行協(xié)議義務(wù)不符合約定條件，經(jīng)聘方指出后，仍不更正。b、依據(jù)醫(yī)生診療，受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復(fù)正常工作。4.受聘方在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知聘方解除協(xié)議：a、聘方未經(jīng)協(xié)議約定提供受聘方必需工作條件。b、聘方未按時支付受聘方酬勞。九、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，協(xié)議期滿后即自行失效。當(dāng)事人以方要求簽署新協(xié)議，必需在本協(xié)議期滿90天前向另一方提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽署新協(xié)議。受聘方協(xié)議期滿后，在華逗留期間一切費用自理。十、仲裁：當(dāng)事人雙方發(fā)生糾紛時，盡可能經(jīng)過協(xié)商或調(diào)解處理。若協(xié)商、調(diào)解無效，可向國家外國教授局設(shè)置外國文教專案局申請仲裁。本協(xié)議于_________年_________月_________日在_________簽署，一式兩份，每份全部用漢字和_________文寫成，雙方各執(zhí)一份，兩種文本同時有效。聘方(簽章)_________受聘方(簽章)_________簽署時間：年月日二手房屋買賣協(xié)議范本由應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議范本賣方：_______________(簡稱甲方)身份證號碼：_____________________買方：_______________(簡稱乙方)身份證號碼：_____________________依據(jù)《中國經(jīng)濟協(xié)議法》、《中國城市房地產(chǎn)管理法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)之要求，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致基礎(chǔ)上，就乙方向甲方購置房產(chǎn)簽署本協(xié)議，以資共同信守實施。第一條乙方同意購置甲方擁有座落在______市_____區(qū)________________________擁有房產(chǎn)(別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房、店面)，建筑面積為_____平方米。(詳見土地房屋權(quán)證第_______________號)。第二條上述房產(chǎn)交易價格為：單價：人民幣________元/平方米，總價：人民幣___________元整(大寫：____佰____拾____萬____仟____佰____拾____元整)。本協(xié)議簽定之日，乙方向甲方支付人民幣__________元整，作為購房定金。第三條付款時間和措施：1、甲乙雙方同意以銀行按揭方法付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費當(dāng)日支付首付款(含定金)人民幣____拾____萬____仟____佰____拾____元整給甲方，剩下房款人民幣____________元整申請銀行按揭(如銀行實際審批數(shù)額不足前述申請額度，乙方應(yīng)在繳交稅費當(dāng)日將差額一并支付給甲方)，并于銀行放款當(dāng)日付給甲方。2、甲乙雙方同意以一次性付款方法付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費當(dāng)日支付首付款(含定金)人民幣____拾____萬____仟____佰____拾____元整給甲方，剩下房款人民幣____________元整于產(chǎn)權(quán)交割完成當(dāng)日付給甲方。第四條甲方應(yīng)于收到乙方全額房款之日起____天內(nèi)將交易房產(chǎn)全部交付給乙方使用，并應(yīng)在交房當(dāng)日將_________等費用結(jié)清。第五條稅費分擔(dān)甲乙雙方應(yīng)遵守國家房地產(chǎn)政策、法規(guī)，并按要求繳納辦理房地產(chǎn)過戶手續(xù)所需繳納稅費。經(jīng)雙方協(xié)商，交易稅費由_______方負擔(dān)，中介費及代辦產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)費由______方負擔(dān)。第六條違約責(zé)任甲、乙雙方協(xié)議簽定后，若乙方中途違約，應(yīng)書面通知甲方，甲方應(yīng)在____日內(nèi)將乙方已付款不記利息)返還給乙方，但購房定金歸甲方全部。若甲方中途違約，應(yīng)書面通知乙方，并自違約之日起____日內(nèi)應(yīng)以乙方所付定金雙倍及已付款返還給乙方。第七條本協(xié)議主體1.甲方是____________共______人，委托代理人________即甲方代表人。2.乙方是____________，代表人是____________。第八條本協(xié)議如需辦理公證，經(jīng)國家公證機關(guān)____公證處公證。第九條本協(xié)議一式份。甲方產(chǎn)權(quán)人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,廈門市房地產(chǎn)交易中心一份、________公證處各一份。第十條本協(xié)議發(fā)生爭議處理方法：在履約過程中發(fā)生爭議，雙方可經(jīng)過協(xié)商、訴訟方法處理。第十一條本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方可另行約定，其補充約定經(jīng)雙方簽章和本協(xié)議同具法律效力。第十二條雙方約定其它事項：出賣方(甲方)：_________________購置方(乙方)：__________________身份證號碼：__________________身份證號碼：___________________地址：___________________地址：____________________郵編：___________________郵編：____________________電話：___________________電話：____________________代理人(甲方)：_________________代理人(乙方)：_________________身份證號碼:___________________身份證號碼：___________________鑒證方：鑒證機關(guān)：地址：郵編：電話：法人代表：代表：經(jīng)辦人：日期：年月日鑒證日期：_______年____月____日下面紅色字體為贈予個人總結(jié)模板，不需要好友下載后能夠編輯刪除?。。。x年電氣工程師個人年底總結(jié)模板依據(jù)預(yù)防人身事故和電氣誤操作事故專題整改工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作特點和關(guān)鍵，為深入加強落實安全工作，特制訂了預(yù)防人身事故和防電氣誤操作事故(兩防)實施細則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為關(guān)鍵安全工作來抓，檢驗落實落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大要求”情況，檢驗(兩防)實施情況，立即發(fā)覺和處理存在問題，提升防人身事故和防電氣誤操作事故處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定效果。經(jīng)過前段檢驗和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面情況總結(jié)以下一、在預(yù)防人身事故方面(關(guān)鍵防范高處墜落事故)在運行維護、施工作業(yè)過程中防觸電、防高空墜落事故。我班經(jīng)過對每七天安全會議和工作責(zé)任人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理檢驗，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、方法及整改落實，從而安全工作得到確保。1、作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制方法工作。包含高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務(wù)危險點(安全方法卡)有清楚、正確、全方面認(rèn)識，采取對應(yīng)控制和安全方法，并正確派選適宜勝任工作責(zé)任人和工作班組員。2、在開工前，工作責(zé)任人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員，監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向，立即提醒和糾正作業(yè)中不安全行為，使安全方法不折不扣地落實和實施到位。3、認(rèn)真落實高處作業(yè)人員安全保護方法。配置可靠(按要求期限內(nèi)檢驗合格)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用這類工器具。4、在高空作業(yè)工作全過程中，強調(diào)工作人員自始至終確保本身安全行為：△定時對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進行試驗，試驗或外觀檢驗不及格立即報廢，嚴(yán)禁留作備用?！鞅匦柘岛冒踩珟?繩)，安全帶(繩)必需栓在上方牢靠構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢驗安全帶(繩)是否栓牢?！魃蠗U前先檢驗桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時，安全帶必需系圈在桿上;上下桿時，必需使用防墮落裝置或有具體預(yù)防墮落安全方法，以防失去保護。安全帶必需栓在構(gòu)件上，不得隨意解除。△高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，手扶構(gòu)件必需牢靠，不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄桿、沒可靠扶持物幫助保持平衡時，必需使用水平安全繩。在無任何保護情況下，絕對嚴(yán)禁沿單梁或管道上行走行為?！鞲咛幾鳂I(yè)人員施工工具必需使用工具袋裝備，嚴(yán)禁使用輕易造成工具掉落簡易皮套;上下傳輸物件時，必需用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲?！鲊?yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真實施“兩票”制度，預(yù)防誤觸電、感應(yīng)電傷人高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音統(tǒng)計。使全體工作人員對防誤操作認(rèn)識，意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故關(guān)鍵性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在微弱步驟，尤其是施工、維護班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格實施“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在問題，制訂和落實有效整改和防范方法。(2)加強安全管理，在實施規(guī)程、要求和制度上決不含糊。嚴(yán)格實施“兩票三制”，嚴(yán)格根據(jù)安全操作規(guī)程辦事。(3)經(jīng)過每七天安全活動日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、要求，結(jié)合本班實際開展討論，吸收事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制方法工作。認(rèn)真正確填寫操作項目和程序，不漏項。(5)操作時認(rèn)真推行唱票、復(fù)誦制，確定無誤后再進行操作，并由監(jiān)護人監(jiān)護操作，同時錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，預(yù)防帶負荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源柜內(nèi)照明電源以預(yù)防誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢驗開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護方法，操作時不要面對開關(guān)，預(yù)防電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色碰到疑問：為何我們美編在繪制雜志中部分插圖時選擇昏暗色調(diào)，而不是用艷麗色彩?很多家長主觀認(rèn)為孩子喜愛顏色艷麗顏色，不過在生活中沒有一個孩子會主動去選擇艷麗到夸張衣服，插圖也一樣。中國傳統(tǒng)水墨畫就是一個很好例子，國畫中用色極少，用最多就是“墨色”，國畫中“墨”和“色”是相通，而墨分五色(其實不止)，表現(xiàn)中即有墨濃淡層次，又有色聯(lián)想感受，從而達成無色似有色境界使整幅畫看起來一點全部不單調(diào)昏暗。當(dāng)然雜志插圖也不能像馬路一樣一直是一個色調(diào)，明快色彩也是必不可少。總而言之，對于插圖來說，不一定就非得用豐富色彩，只要能充足表示文字內(nèi)容就能夠。即使是單純黑色、褐色也能出色地描繪出文字內(nèi)在世界。孩子一樣能叢這些畫面中充足了解小說，想象她自己了解出色彩世界。這也是插圖要給人留部分想象空間原因。美學(xué)大師朱光潛說過：“美術(shù)作品之所以美，不是只是在表現(xiàn)一部分，尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮一大部分，這就是所謂無言之美?！笔裁礃有≌f應(yīng)該配什么樣色彩呢?抒情類文字配合傳統(tǒng)中國畫或夢幻畫面或顏色明度對比屬于弱對比就能產(chǎn)生很好呼應(yīng)效果，將讀者吸引到平靜小說中去。奇幻神秘文字配合厚重冷峻顏色和和顏色相配繪畫風(fēng)格(如;寫實風(fēng)格和版畫效果)能加強奇幻神秘氣氛。幽默荒誕類文字配合輕松繪畫技法和顏色明快，純度對比強烈風(fēng)格就能和文字相得益彰。2.插圖形式和技法太多了，到底那種愈加好，或是雜志美術(shù)編輯到底該用什么樣插圖來傳達文章深層內(nèi)容?在看到一篇文章時，了解文章內(nèi)容，并明白作者想告訴讀者是什么?可能是告訴你一個生活態(tài)度或一個學(xué)習(xí)方法，可能是一個人生哲理……找到文章中心思想，用孩子視角思索，再配出貼近孩子生活世界插圖。假如一個插圖只是表現(xiàn)文章中一段文字和一個場景，那要想用圖來打動讀者，那是極難。好插圖除了能用視覺語言來烘托文字不足之處外，還能和文字一起在讀者腦中升華。插圖在兼顧了以上這些要求后，出現(xiàn)畫面就是出色傳達了文字深層內(nèi)容了。3.在版式步驟中編輯在碰到插圖和文字不和-諧組合時應(yīng)該怎樣去調(diào)整?在工作中我們可能全部會碰到雜志在版式步驟中，有些版面不和-諧或插圖和文字同時產(chǎn)生閱讀障礙問題發(fā)生。a.圖和文字組合讓閱讀有了困難，也就是在文字下面圖色彩或紋理影響文字清楚度。出現(xiàn)這種問題需要調(diào)整插圖，插圖紋理太重降低紋理或做模糊處理，底色太鮮艷降低色彩飽和度并加重文字顏色。假如在做了這些努力后，仍然有閱讀困難，干脆去掉文字下面背景插圖。(8)配電站停電時，必需檢驗確定進線柜電纜頭不帶電(檢驗帶電顯示器)才能合上進線柜接地刀閘，配電站送電時，應(yīng)先檢驗進線柜地刀是否拉開，預(yù)防帶地刀送電。沒有地刀進線柜，嚴(yán)禁私自解鎖，預(yù)防誤入帶電間隔。下面紅色字體為贈予個人總結(jié)模板，不需要好友下載后能夠編輯刪除！?。?！xx年電氣工程師個人年底總結(jié)模板依據(jù)預(yù)防人身事故和電氣誤操作事故專題整改工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作特點和關(guān)鍵，為深入加強落實安全工作，特制訂了預(yù)防人身事故和防電氣誤操作事故(兩防)實施細則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為關(guān)鍵安全工作來抓，檢驗落實落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大要求”情況，檢驗(兩防)實施情況，立即發(fā)覺和處理存在問題，提升防人身事故和防電氣誤操作事故處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定效果。經(jīng)過前段檢驗和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面情況總結(jié)以下一、在預(yù)防人身事故方面(關(guān)鍵防范高處墜落事故)在運行維護、施工作業(yè)過程中防觸電、防高空墜落事故。我班經(jīng)過對每七天安全會議和工作責(zé)任人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理檢驗，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、方法及整改落實，從而安全工作得到確保。1、作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制方法工作。包含高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務(wù)危險點(安全方法卡)有清楚、正確、全方面認(rèn)識，采取對應(yīng)控制和安全方法，并正確派選適宜勝任工作責(zé)任人和工作班組員。2、在開工前，工作責(zé)任人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員，監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向，立即提醒和糾正作業(yè)中不安全行為，使安全方法不折不扣地落實和實施到位。3、認(rèn)真落實高處作業(yè)人員安全保護方法。配置可靠(按要求期限內(nèi)檢驗合格)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用這類工器具。4、在高空作業(yè)工作全過程中，強調(diào)工作人員自始至終確保本身安全行為：△定時對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進行試驗，試驗或外觀檢驗不及格立即報廢，嚴(yán)禁留作備用?！鞅匦柘岛冒踩珟?繩)，安全帶(繩)必需栓在上方牢靠構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢驗安全帶(繩)是否栓牢?！魃蠗U前先檢驗桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時，安全帶必需系圈在桿上;上下桿時，必需使用防墮落裝置或有具體預(yù)防墮落安全方法，以防失去保護。安全帶必需栓在構(gòu)件上，不得隨意解除。△高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，手扶構(gòu)件必需牢靠，不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄桿、沒可靠扶持物幫助保持平衡時，必需使用水平安全繩。在無任何保護情況下，絕對嚴(yán)禁沿單梁或管道上行走行為?！鞲咛幾鳂I(yè)人員施工工具必需使用工具袋裝備，嚴(yán)禁使用輕易造成工具掉落簡易皮套;上下傳輸物件時，必需用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲?！鲊?yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真實施“兩票”制度，預(yù)防誤觸電、感應(yīng)電傷人高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音統(tǒng)計。使全體工作人員對防誤操作認(rèn)識，意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故關(guān)鍵性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在微弱步驟，尤其是施工、維護班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格實施“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在問題，制訂和落實有效整改和防范方法。(2)加強安全管理，在實施規(guī)程、要求和制度上決不含糊。嚴(yán)格實施“兩票三制”，嚴(yán)格根據(jù)安全操作規(guī)程辦事。(3)經(jīng)過每七天安全活動日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、要求，結(jié)合本班實際開展討論，吸收事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制方法工作。認(rèn)真正確填寫操作項目和程序，不漏項。(5)操作時認(rèn)真推行唱票、復(fù)誦制，確定無誤后再進行操作，并由監(jiān)護人監(jiān)護操作，同時錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，預(yù)防帶負荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源柜內(nèi)照明電源以預(yù)防誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢驗開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護方法，操作時不要面對開關(guān)，預(yù)防電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色碰到疑問：為何我們美編在繪制雜志中部分插圖時選擇昏暗色調(diào)，而不是用艷麗色彩?很多家長主觀認(rèn)為孩子喜愛顏色艷麗顏色，不過在生活中沒有一個孩子會主動去選擇艷麗到夸張衣服，插圖也一樣。中國傳統(tǒng)水墨畫就是一個很好例子，國畫中用色極少，用最多就是“墨色”，國畫中“墨”和“色”是相通，而墨分五色(其實不止)，表現(xiàn)中即有墨濃淡層次，又有色聯(lián)想感受，從而達成無色似有色境界使整幅畫看起來一點全部不單調(diào)昏暗。當(dāng)然雜志插圖也不能像馬路一樣一直是一個色調(diào)，明快色彩也是必不可少?？偠灾瑢τ诓鍒D來說，不一定就非得用豐富色彩，只要能充足表示文字內(nèi)容就能夠。即使是單純黑色、褐色也能出色地描繪出文字內(nèi)在世界。孩子一樣能叢這些畫面中充足了解小說，想象她自己了解出色彩世界。這也是插圖要給人留部分想象空間原因。美學(xué)大師朱光潛說過：“美術(shù)作品之所以美，不是只是在表現(xiàn)一部分，尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮一大部分，這就是所謂無言之美。”什么樣小說應(yīng)該配什么樣色彩呢?抒情類文字配合傳統(tǒng)中國畫或夢幻畫面或顏色明度對比屬于弱對比就能產(chǎn)生很好呼應(yīng)效果，將讀者吸引到平靜小說中去。奇幻神秘文字配合厚重冷峻顏色和和顏色相配繪畫風(fēng)格(如;寫實風(fēng)格和版畫效果)能加強奇幻神秘氣氛。幽默荒誕類文字配合輕松繪畫技法和顏色明快，純度對比強烈風(fēng)格就能和文字相得益彰。2.插圖形式和技法太多了，到底那種愈加好，或是雜志美術(shù)編輯到底該用什么樣插圖來傳達文章深層內(nèi)容?在看到一篇文章時，了解文章內(nèi)容，并明白作者想告訴讀者是什么?可能是告訴你一個生活態(tài)度或一個學(xué)習(xí)方法，可能是一個人生哲理……找到文章中心思想，用孩子視角思索，再配出貼近孩子生活世界插圖。假如一個插圖只是表現(xiàn)文章中一段文字和一個場景，那要想用圖來打動讀者，那是極難。好插圖除了能用視覺語言來烘托文字不足之處外，還能和文字一起在讀者腦中升華。插圖在兼顧了以上這些要求后，出現(xiàn)畫面就是出色傳達了文字深層內(nèi)容了。3.在版式步驟中編輯在碰到插圖和文字不和-諧組合時應(yīng)該怎樣去調(diào)整?在工作中我們可能全部會碰到雜志在版式步驟中，有些版面不和-諧或插圖和文字同時產(chǎn)生閱讀障礙問題發(fā)生。a.圖和文字組合讓閱讀有了困難，也就是在文字下面圖色彩或紋理影響文字清楚度。出現(xiàn)這種問題需要調(diào)整插圖，插圖紋理太重降低紋理或做模糊處理，底色太鮮艷降低色彩飽和度并加重文字顏色。假如在做了這些努力后，仍然有閱讀困難，干脆去掉文字下面背景插圖。(8)配電站停電時，必需檢驗確定進線柜電纜頭不帶電(檢驗帶電顯示器)才能合上進線柜接地刀閘，配電站送電時，應(yīng)先檢驗進線柜地刀是否拉開，預(yù)防帶地刀送電。沒有地刀進線柜，嚴(yán)禁私自解鎖，預(yù)防誤入帶電間隔。下面紅色字體為贈予個人總結(jié)模板，不需要好友下載后能夠編輯刪除！?。。x年電氣工程師個人年底總結(jié)模板依據(jù)預(yù)防人身事故和電氣誤操作事故專題整改工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作特點和關(guān)鍵，為深入加強落實安全工作，特制訂了預(yù)防人身事故和防電氣誤操作事故(兩防)實施細則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為關(guān)鍵安全工作來抓，檢驗落實落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大要求”情況，檢驗(兩防)實施情況，立即發(fā)覺和處理存在問題，提升防人身事故和防電氣誤操作事故處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定效果。經(jīng)過前段檢驗和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面情況總結(jié)以下一、在預(yù)防人身事故方面(關(guān)鍵防范高處墜落事故)在運行維護、施工作業(yè)過程中防觸電、防高空墜落事故。我班經(jīng)過對每七天安全會議和工作責(zé)任人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理檢驗，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、方法及整改落實，從而安全工作得到確保。1、作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制方法工作。包含高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務(wù)危險點(安全方法卡)有清楚、正確、全方面認(rèn)識，采取對應(yīng)控制和安全方法，并正確派選適宜勝任工作責(zé)任人和工作班組員。2、在開工前，工作責(zé)任人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員，監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向，立即提醒和糾正作業(yè)中不安全行為，使安全方法不折不扣地落實和實施到位。3、認(rèn)真落實高處作業(yè)人員安全保護方法。配置可靠(按要求期限內(nèi)檢驗合格)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用這類工器具。4、在高空作業(yè)工作全過程中，強調(diào)工作人員自始至終確保本身安全行為：△定時對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進行試驗，試驗或外觀檢驗不及格立即報廢，嚴(yán)禁留作備用?！鞅匦柘岛冒踩珟?繩)，安全帶(繩)必需栓在上方牢靠構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢驗安全帶(繩)是否栓牢。△上桿前先檢驗桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時，安全帶必需系圈在桿上;上下桿時，必需使用防墮落裝置或有具體預(yù)防墮落安全方法，以防失去保護。安全帶必需栓在構(gòu)件上，不得隨意解除。△高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，手扶構(gòu)件必需牢靠，不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄桿、沒可靠扶持物幫助保持平衡時，必需使用水平安全繩。在無任何保護情況下，絕對嚴(yán)禁沿單梁或管道上行走行為?！鞲咛幾鳂I(yè)人員施工工具必需使用工具袋裝備，嚴(yán)禁使用輕易造成工具掉落簡易皮套;上下傳輸物件時，必需用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲。△嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真實施“兩票”制度，預(yù)防誤觸電、感應(yīng)電傷人高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音統(tǒng)計。使全體工作人員對防誤操作認(rèn)識，意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故關(guān)鍵性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在微弱步驟，尤其是施工、維護班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格實施“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在問題，制訂和落實有效整改和防范方法。(2)加強安全管理，在實施規(guī)程、要求和制度上決不含糊。嚴(yán)格實施“兩票三制”，嚴(yán)格根據(jù)安全操作規(guī)程辦事。(3)經(jīng)過每七天安全活動日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、要求，結(jié)合本班實際開展討論，吸收事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制方法工作。認(rèn)真正確填寫操作項目和程序，不漏項。(5)操作時認(rèn)真推行唱票、復(fù)誦制，確定無誤后再進行操作，并由監(jiān)護人監(jiān)護操作，同時錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，預(yù)防帶負荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源柜內(nèi)照明電源以預(yù)防誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢驗開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護方法，操作時不要面對開關(guān)，預(yù)防電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色碰到疑問：為何我們美編在繪制雜志中部分插圖時選擇昏暗色調(diào)，而不是用艷麗色彩?很多家長主觀認(rèn)為孩子喜愛顏色艷麗顏色，不過在生活中沒有一個孩子會主動去選擇艷麗到夸張衣服，插圖也一樣。中國傳統(tǒng)水墨畫就是一個很好例子，國畫中用色極少，用最多就是“墨色”，國畫中“墨”和“色”是相通，而墨分五色(其實不止)，表現(xiàn)中即有墨濃淡層次，又有色聯(lián)想感受，從而達成無色似有色境界使整幅畫看起來一點全部不單調(diào)昏暗。當(dāng)然雜志插圖也不能像馬路一樣一直是一個色調(diào)，明快色彩也是必不可少?？偠灾?，對于插圖來說，不一定就非得用豐富色彩，只要能充足表示文字內(nèi)容就能夠。即使是單純黑色、褐色也能出色地描繪出文字內(nèi)在世界。孩子一樣能叢這些畫面中充足了解小說，想象她自己了解出色彩世界。這也是插圖要給人留部分想象空間原因。美學(xué)大師朱光潛說過：“美術(shù)作品之所以美，不是只是在表現(xiàn)一部分，尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮一大部分，這就是所謂無言之美?！笔裁礃有≌f應(yīng)該配什么樣色彩呢?抒情類文字配合傳統(tǒng)中國畫或夢幻畫面或顏色明度對比屬于弱對比就能產(chǎn)生很好呼應(yīng)效果，將讀者吸引到平靜小說中去。奇幻神秘文字配合厚重冷峻顏色和和顏色相配繪畫風(fēng)格(如;寫實風(fēng)格和版畫效果)能加強奇幻神秘氣氛。幽默荒誕類文字配合輕松繪畫技法和顏色明快，純度對比強烈風(fēng)格就能和文字相得益彰。2.插圖形式和技法太多了，到底那種愈加好，或是雜志美術(shù)編輯到底該用什么樣插圖來傳達文章深層內(nèi)容?在看到一篇文章時，了解文章內(nèi)容，并明白作者想告訴讀者是什么?可能是告訴你一個生活態(tài)度或一個學(xué)習(xí)方法，可能是一個人生哲理……找到文章中心思想，用孩子視角思索，再配出貼近孩子生活世界插圖。假如一個插圖只是表現(xiàn)文章中一段文字和一個場景，那要想用圖來打動讀者，那是極難。好插圖除了能用視覺語言來烘托文字不足之處外，還能和文字一起在讀者腦中升華。插圖在兼顧了以上這些要求后，出現(xiàn)畫面就是出色傳達了文字深層內(nèi)容了。3.在版式步驟中編輯在碰到插圖和文字不和-諧組合時應(yīng)該怎樣去調(diào)整?在工作中我們可能全部會碰到雜志在版式步驟中，有些版面不和-諧或插圖和文字同時產(chǎn)生閱讀障礙問題發(fā)生。a.圖和文字組合讓閱讀有了困難，也就是在文字下面圖色彩或紋理影響文字清楚度。出現(xiàn)這種問題需要調(diào)整插圖，插圖紋理太重降低紋理或做模糊處理，底色太鮮艷降低色彩飽和度并加重文字顏色。假如在做了這些努力后，仍然有閱讀困難，干脆去掉文字下面背景插圖。(8)配電站停電時，必需檢驗確定進線柜電纜頭不帶電(檢驗帶電顯示器)才能合上進線柜接地刀閘，配電站送電時，應(yīng)先檢驗進線柜地刀是否拉開，預(yù)防帶地刀送電。沒有地刀進線柜，嚴(yán)禁私自解鎖，預(yù)防誤入帶電間隔。下面紅色字體為贈予個人總結(jié)模板，不需要好友下載后能夠編輯刪除！?。?！xx年電氣工程師個人年底總結(jié)模板依據(jù)預(yù)防人身事故和電氣誤操作事故專題整改工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作特點和關(guān)鍵，為深入加強落實安全工作，特制訂了預(yù)防人身事故和防電氣誤操作事故(兩防)實施細則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為關(guān)鍵安全工作來抓，檢驗落實落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大要求”情況，檢驗(兩防)實施情況，立即發(fā)覺和處理存在問題，提升防人身事故和防電氣誤操作事故處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定效果。經(jīng)過前段檢驗和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面情況總結(jié)以下一、在預(yù)防人身事故方面(關(guān)鍵防范高處墜落事故)在運行維護、施工作業(yè)過程中防觸電、防高空墜落事故。我班經(jīng)過對每七天安全會議和工作責(zé)任人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理檢驗，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、方法及整改落實，從而安全工作得到確保。1、作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制方法工作。包含高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任