員工基礎(chǔ)手冊

注：左側(cè)面（豎式排列2個(gè)商標(biāo)）泉州市美加美仿瓷餐具備限公司（英文名）員工手冊二零零六年四月

把簡樸事做得最完美就是不簡樸——共勉歡迎辭真誠地歡迎您加入美加美仿瓷餐具備限公司人們庭！咱們來自不同地方，有著不同性格，不同經(jīng)歷，但從這一刻起咱們就是一家人。咱們就有了一種共同名字——美加美人！咱們從陌生到結(jié)識，從結(jié)識到理解，從理解到情同手足，在此后日子里，咱們互相支持、互相協(xié)助、互有關(guān)愛，親猶如胞兄弟姐妹！新工作環(huán)境，新管理模式，或許您會(huì)有些許不適應(yīng)，但是只要您一種暗示便會(huì)有千千萬萬雙手協(xié)助您；只要您需要就會(huì)有一顆顆火熱心給您溫暖。咱們相信憑著您聰穎才智，憑著您不斷創(chuàng)新，沒有任何困難阻擋得了您成功！咱們也相信您一定能以出眾體現(xiàn)及良好績效為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)，同步實(shí)現(xiàn)自己抱負(fù)！美加美自創(chuàng)始以來始終秉承“以人為本”理念，尊重知識、注重人才、挖掘個(gè)人潛能，培養(yǎng)人才是美加美蓬勃發(fā)展堅(jiān)實(shí)基本。您加入又為美加美團(tuán)隊(duì)注入了新鮮血液，咱們又多了一股力量?！氨娙藙潩{開大船”，為了咱們共同事業(yè)，讓咱們一起肩并肩、手牽手開創(chuàng)美好將來！衷心祝愿咱們事業(yè)如日中天，讓咱們共創(chuàng)輝煌！總經(jīng)理：目錄前言公司簡介組織架構(gòu)公司文化員工須知溝通渠道行為規(guī)范辦事指南人員及物品出入管理管理制度人力資源管理規(guī)定培訓(xùn)制度考勤制度獎(jiǎng)懲制度薪資制度生活管理（宿舍、食堂）環(huán)境衛(wèi)生與安全員工福利序言本員工手冊用途是讓您理解公司內(nèi)某些有關(guān)信息，詳知工作中注意事項(xiàng)，指引您在公司尋常生活。請您仔細(xì)閱讀，并在任職期間作為行為規(guī)范和準(zhǔn)則，請務(wù)必自覺遵守。本員工手冊以最新頒布版本為準(zhǔn)，如其她制度與本手冊規(guī)定沖突以最新頒布制度為準(zhǔn)。本員工手冊最后解釋權(quán)屬人力資源部。公司真誠地但愿您遵循本手冊規(guī)定與制度，勤奮工作、不斷進(jìn)取，成為美加美人們庭中高興幸福一員！公司簡介美加美仿瓷餐具備限公司是一家具備高素質(zhì)管理隊(duì)伍、精湛開發(fā)設(shè)計(jì)水平、當(dāng)代化原則廠房、成套進(jìn)口機(jī)械設(shè)備、雄厚技術(shù)力量私營公司。公司座落于歷史文化古城之郊福建省泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，與福廈公路接壤，距汽車站5公里，火車站8公里，晉江機(jī)場23公里，交通便利。公司創(chuàng)立于1992年，歷經(jīng)10近年市場拼搏已發(fā)展成為當(dāng)代化規(guī)范公司?？偛空嫉孛娣e85畝，僅員工生活區(qū)就有30多畝，環(huán)境優(yōu)雅、舒服，各項(xiàng)娛樂設(shè)施齊全。既有職工工4000多人。公司專業(yè)生產(chǎn)、銷售美耐皿高檔餐具系列，產(chǎn)品典雅美觀、無毒無味、符合國家級衛(wèi)生質(zhì)量認(rèn)證，產(chǎn)品享譽(yù)海內(nèi)外，贏得了美國可口可樂公司、臺灣富記食品、香港李錦記集團(tuán)、中華人民共和國樂百氏公司等眾多客戶信賴和好評。公司多次被市政府授予“A級納稅人”“甲類納稅公司”“AA+級信用公司”“技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)單位”“泉州市民營公司100強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號，屬“泉州市百家重點(diǎn)工業(yè)公司”之一。組織架構(gòu)公司法人代表、總經(jīng)理：吳家福先生，負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營決策。公司設(shè)總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等高、中級管理人員。公司行政構(gòu)設(shè)立為：總經(jīng)理辦公室、人力資源部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、采購部、設(shè)計(jì)部及其保安、后勤部等分支機(jī)構(gòu)。公司文化公司經(jīng)營理念：團(tuán)隊(duì)、誠信、創(chuàng)新、卓越，并在此基本上，務(wù)求公司社會(huì)影響之名、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品之名、產(chǎn)品新穎、特色之名；務(wù)為國家之利、公司之利、員工之利；務(wù)達(dá)管理生產(chǎn)之實(shí)效、市場競爭之實(shí)力、全體員工之實(shí)惠。使公司成為社會(huì)各界公認(rèn)一流公司，為泉州輕工業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。咱們標(biāo)語是：沒有滿意員工就沒有客戶滿意產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是最重要。指引方針：品質(zhì)第一、客戶至上、開拓進(jìn)取、不斷完善。追求最佳服務(wù)、最佳質(zhì)量、最佳管理、最佳效益。員工須知作為公司一員，咱們所做一切都必要為總經(jīng)理、為客戶負(fù)責(zé)。您必要充分結(jié)識到：無論是總經(jīng)理或是普通員工，個(gè)人形象、言談舉止、行為規(guī)范、儀表儀容對整個(gè)公司名譽(yù)是有極大影響，咱們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)定自己。如果工作中發(fā)生不高興事情，咱們應(yīng)當(dāng)互相諒解，得理讓人，并且從中反省自己行為，衡量自己道德，使自己人格和尊嚴(yán)在理智中得到升華。不論您走到哪里，發(fā)生任何事情，都應(yīng)當(dāng)從公司立場出發(fā)。為人友善不但是工作需要，也是做人主線之一，這樣您會(huì)感覺到打工生活美好與充實(shí)。請您緊記作為我司員工最基本規(guī)定：誠實(shí)、穩(wěn)重；禮貌、和氣；與人為善、摒棄高傲；技術(shù)過關(guān)。溝通渠道內(nèi)部刊物名稱待定。登載公司經(jīng)營管理、公司要聞、生產(chǎn)質(zhì)量信息、員工生活等各種重要資訊為主，是全體美加美人共同刊物。公司《宣傳欄》以刊登公司內(nèi)部信息、公司文化、員工工作生活有關(guān)重要信息為主。是公司內(nèi)部宣傳刊物。由公司黨支部、工會(huì)、人力資源部共同主辦。以上刊物全體員工均可投稿參加，可以書寫對公司結(jié)識；記錄同事間深厚情誼；表揚(yáng)身邊好人好事；表達(dá)自己工作感受；談人生等內(nèi)容健康即可。人力資源部將對采用稿件作者予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。告示欄辦公區(qū)域及車間辦公室都設(shè)有告示欄，用于張貼與你工作、生活關(guān)于公示和告知。車間告示欄由生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)控制；辦公區(qū)域公示欄由人力資源部負(fù)責(zé)控制。意見（滿意度）調(diào)查公司會(huì)定期或不定期向所有同事全面征詢關(guān)于你對公司工作及經(jīng)營管理或者某一部門工作意見，并對此保密。這些答案將有助于改進(jìn)咱們管理?？偨?jīng)理專用信箱全體員工均可以直接給總經(jīng)理寫信，反映個(gè)人意見和建議。人力資源部專用信箱如果您在生活及工作方面有困難需要協(xié)助或者有好意見及建議請寫信到人力資源部專用信箱。小型座談會(huì)組織工作伙伴和管理層討論某些基層問題，目在于理解基層真實(shí)狀況，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。員工大會(huì)不定期召開。目是更好地上情下達(dá)、鼓舞士氣、表揚(yáng)先進(jìn)。以期用這樣一種良好溝通渠道提高員工對公司歸屬感，增強(qiáng)美加美對員工凝聚力。高檔管理溝通日公司設(shè)高檔管理溝通日，以便于你直接將狀況及好建議反映給高檔管理并得到及時(shí)答復(fù)。申訴程序普通狀況下普通問題只要不涉及到對方直接利益，請按如下溝通程序進(jìn)行申訴：直接上司→上司上司→人力資源部→總經(jīng)理助理→總經(jīng)理。例如：一線員工有問題要反映，就應(yīng)按如下程序申訴：一線員工→班組長→車間主任→生產(chǎn)部副經(jīng)理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)副總→人力資源部→總經(jīng)理助理→總經(jīng)理行為規(guī)范一、基本規(guī)定遵紀(jì)守法、執(zhí)行規(guī)章、服從分派、聽從調(diào)配、嚴(yán)守秘密。關(guān)懷公司、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、厲行節(jié)約，反對揮霍、攀比。尊重上司、團(tuán)結(jié)同事、互相協(xié)作、以誠待人。對違規(guī)亂紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)批評教誨，不得隱瞞包庇。各級管理人員辦事要公正，不得公報(bào)私仇，故意為難下屬，下屬有權(quán)越級投訴。對于上級下達(dá)任務(wù)、合理工作安排，要無條件服從，并不得以任何手段威脅管理人員。不得運(yùn)用工作之便，攜帶公司產(chǎn)品及同事物品外出據(jù)為己有。準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、早退、溜崗、串崗、脫崗、曠工。因事需請假、暫離崗、班次變更時(shí)必要以書面形式提出，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙、大聲喧嘩、追趕打鬧。忠于職守，嚴(yán)格規(guī)定自己言談舉止。上班禁止閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事，不準(zhǔn)穿拖鞋、背心等有損儀表穿著。工作時(shí)間、進(jìn)出廠門以及在廠區(qū)內(nèi)一律佩戴廠證，統(tǒng)一掛在左胸前。非上班時(shí)間，員工不準(zhǔn)在車間逗留、閑聊。非工作需要不得隨意進(jìn)入其她部門或保安室閑聊。養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不隨處吐痰，亂扔果皮紙屑、食品袋等垃圾。態(tài)度端正，積極積極工作，思想上進(jìn)，敢問敢干，吃苦耐勞。禁止拉幫結(jié)派，滋事生非，參加打架斗毆或煽動(dòng)員工集體怠工、罷工等有損公司利益事。杜絕盜竊行為，提高警惕，維護(hù)公司及同事財(cái)產(chǎn)安全。禁止在廠內(nèi)攜帶管制刀具或其他傷人兇器、劇毒、易燃易爆危險(xiǎn)品。禁止打牌、賭博、酗酒，看不健康書籍、雜志、音像制品等。基本禮儀互相會(huì)面應(yīng)報(bào)以微笑，年輕或職位較低員工應(yīng)積極向年長或職位高同事問好。同事之間應(yīng)當(dāng)以禮相待，使用文明語如“請您、您好、對不起、謝謝”等遵守組織倫理。上司桌椅不可坐，辦公桌不可倚靠。除公務(wù)外，不得隨意進(jìn)入她人辦公室。面見上司及進(jìn)入會(huì)場等應(yīng)先敲門，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入。進(jìn)門或進(jìn)、出電梯時(shí)，年輕或職位低應(yīng)先開門讓年長及職位高進(jìn)出。開會(huì)或?qū)W習(xí)時(shí)應(yīng)按職位入座。用車公出至少一人應(yīng)坐在副駕駛位，駕駛員斜對角位子是尊位，應(yīng)讓職位最高人乘坐。電話鈴響第二聲后應(yīng)及時(shí)接聽，并請使用禮貌用語，接聽電話應(yīng)小聲。盡量避免工作時(shí)間接聽或撥打私人電話。辦事指南公司錄取新員工，報(bào)到程序如下：持《應(yīng)聘聯(lián)系單》到后勤部辦理住宿登記，領(lǐng)取辦公用品，車間報(bào)到結(jié)識同事，開始試用。3天后到人事部填寫《員工登記表》，辦理廠牌，15天后訂立《勞動(dòng)合同》。離職工工辦理程序如下：自行填寫《自動(dòng)離職申請單》或《辭職單》，經(jīng)各級主管審批后，到宿舍收拾行李交舍監(jiān)、保安后勤檢查確認(rèn)后，到人事部繳回《暫住證》、《勞動(dòng)合同》、《員工手冊》、廠牌等公司物品，自動(dòng)離職者持人事部開具《出廠放行條》出廠；辭職者到人事部領(lǐng)考勤評估及工資結(jié)算告知到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，離開公司。廠牌交2張1寸彩照到人事部辦理。廠牌應(yīng)妥善保管，如遺失或損壞，應(yīng)交1張照片及10元工本費(fèi)到人事部補(bǔ)辦。廠區(qū)范疇內(nèi)必要隨時(shí)佩戴廠牌。信件車間員工信件發(fā)到公司后，保安會(huì)在白板上發(fā)布，員工可直接到保安室領(lǐng)取。外發(fā)信件可直接投入公司內(nèi)信箱，由保安交給郵政人員。注意要寫清晰公司地址、郵編、公司電話、公司全稱及所在車間。會(huì)客客人到公司來，總臺應(yīng)接待并告知有關(guān)職工，由有關(guān)職工帶入會(huì)客室。禁止所有員工在上班時(shí)間會(huì)見與工作無關(guān)朋友和親戚。薪資方面員工報(bào)到后，財(cái)務(wù)部會(huì)統(tǒng)一辦理銀行儲(chǔ)蓄卡，每月工資將由財(cái)務(wù)人員直接轉(zhuǎn)入本人卡內(nèi)。薪資發(fā)放日定在每月15-20日發(fā)放上月工資。薪資明細(xì)由財(cái)務(wù)部在公示欄張貼。員工若對薪資有異議，可向財(cái)務(wù)部或人事部提出核查。人員及物品出入管理人員出廠規(guī)定上班時(shí)間員工出廠需出示《當(dāng)班員工放行條》或《請假單》予保安，登記后方準(zhǔn)予放行。離職工工需持《出廠放行條》或離職證明單方準(zhǔn)予離廠。人員入廠規(guī)定保安人員應(yīng)做好對賓客登記、傳達(dá)與引導(dǎo)等程序，依規(guī)定核準(zhǔn)后，方可準(zhǔn)其入內(nèi)。如屬業(yè)務(wù)往來，保安應(yīng)及時(shí)告知被訪者。上班時(shí)間非業(yè)務(wù)關(guān)系謝絕會(huì)客。下班時(shí)間員工憑廠牌進(jìn)出大門，不佩戴廠牌者保安有權(quán)回絕其進(jìn)出。有如下情形之一者保安不得準(zhǔn)其入內(nèi)：已離職人員；強(qiáng)行規(guī)定入內(nèi)者；酗酒者；持有兇器或成群結(jié)隊(duì)之不速之客；未有預(yù)約推銷商；被主管回絕接見者；無法出示證件者。物品出廠管制員工攜帶私人物品出廠應(yīng)持《行李放行條》；員工攜帶公司物品出廠者必要填寫《物品放行條》并由權(quán)責(zé)主管簽字批準(zhǔn)后，出示予保安方準(zhǔn)予放行。非本廠人員攜帶物品出廠者應(yīng)持有權(quán)責(zé)主管簽字之《物品放行單》，方準(zhǔn)予放行。本廠設(shè)備外修時(shí)也必要有機(jī)電主管或生產(chǎn)副總簽字之《物品放行單》，方準(zhǔn)予放行。物品入廠管制送貨單位應(yīng)出示《送貨單》經(jīng)保安確認(rèn)無危險(xiǎn)品后方準(zhǔn)予入內(nèi)。員工攜帶出入物品應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格檢查，危險(xiǎn)物品禁止入內(nèi)。進(jìn)出公司之所有車輛應(yīng)接受保安之檢查。管理制度人力資源管理規(guī)定定額編制管理：為加強(qiáng)人事管理，完善人事制度建設(shè)，避免“人浮于事”，做到人盡其職，提高效率。規(guī)定各部門、車間固定人員編制，制定并貫徹崗位職責(zé)，突出主管領(lǐng)導(dǎo)作用，并依此制定工資級別。1．各部門、車間需突出效率原則，在公司管理費(fèi)用預(yù)算內(nèi)制定本部門、車間人員編制并貫徹崗位職責(zé)；2．由辦公室組織人員對定額編制進(jìn)行調(diào)查，對有效方案討論決定后實(shí)行；3．人員定額編制一經(jīng)辦公室決定，由辦公室監(jiān)督，各部門嚴(yán)格執(zhí)行；4．若因業(yè)務(wù)需要需增長或減少人員編制，需報(bào)送人事部，經(jīng)辦公室研究后，由辦公室組織各部門實(shí)行；招聘（對外招聘）規(guī)定：公司對空缺職位實(shí)行公開招聘制度，招聘時(shí)，廣開門路，擇優(yōu)錄取，同等條件下優(yōu)先提拔內(nèi)部先進(jìn)員工。公司管理人員空缺職位由各部門主管按照本部門人員定額編制規(guī)定提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，由人事部組織招聘廣告；人事部通過人才市場，報(bào)紙上刊登招聘廣告，張貼海報(bào)，分發(fā)招聘廣告等形式，征集聘任人員資料；公司本著廣開門路招聘天下賢才思想，由人事部對各種簡歷進(jìn)行存檔備查，保安要禮貌接待各種應(yīng)聘人員；應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶學(xué)歷和身份證等有效證件，填寫員工登記表，由人事部組織應(yīng)聘崗位求職資格審查測試，以較全面理解求職人員能力水平；辦公室管理人員由總經(jīng)理助理把關(guān)考核，現(xiàn)場管理人員由生產(chǎn)部配合人事部進(jìn)行考核，中層以上管理人員由生產(chǎn)部、人事部、總經(jīng)辦綜合考核通過后決定。6．應(yīng)聘人員需按告知時(shí)間內(nèi)到公司面試，逾期視為棄權(quán)拒聘解決；7．辦公室保存未被聘任人員檔案，保存期限為一年。8．公司對下述人員原則上不考慮其應(yīng)聘資格：1）實(shí)際年齡已滿四十五歲或未滿十六周歲；2）患有惡性傳染病，有傳染之慮；3）精神或心理不健全，無法擔(dān)任工作責(zé)任；4）凡曾經(jīng)觸犯刑法，虧空公款，吸食毒品或被追緝尚未結(jié)案；5）凡被公司辭退、開除出廠者；6）已懷孕婦女；7）使用虛假身份證或無有效身份證件者；8）錄取后，如發(fā)現(xiàn)《員工登記表》內(nèi)資料與實(shí)際狀況不符者予以解雇。錄取：1．應(yīng)聘人員經(jīng)審核錄取，應(yīng)在接到告知后，按指定日期到辦公室辦理報(bào)到手續(xù)，否則，視為回絕受聘，該聘任告知即為失效；2．公司聘任財(cái)務(wù)、采購員等崗位人員，如非本地戶口，需辦理擔(dān)保手續(xù)，并于就職前辦妥，擔(dān)保人應(yīng)具備泉州市轄區(qū)常住戶口；3．新錄取員工憑〈應(yīng)聘聯(lián)系單〉到人事報(bào)到辦理入廠手續(xù)；4．辦公室將新錄取員工簡歷及員工登記表造冊建檔；試用及轉(zhuǎn)正規(guī)定1．普通工人：計(jì)件工資人員試用期15天，由車間主任批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，訂立合同和辦理暫住證；2．月薪管理人員：試用期一至二個(gè)月，由各部門主管批準(zhǔn)；3．部門經(jīng)理、車間主任試用期2個(gè)月或以上，由總經(jīng)辦批準(zhǔn)；4．管理人員試用期滿，由所在部門負(fù)責(zé)人作出綜合考核，并填寫《試用期考核表》，由辦公室審核，決定與否正式錄取。員工升職規(guī)定：公司職位空缺（生產(chǎn)一線）將優(yōu)先從公司內(nèi)部員工提拔，由辦公室組織公開考核和職位培訓(xùn)，擇優(yōu)錄取。績效考核檔案1．公司主任、部門經(jīng)理以上中高層干部建立專門檔案，按月增長考勤檔案和獎(jiǎng)懲績效記錄；2．人事檔案由公司辦公室保管，供公司辦公室（總經(jīng)理）查閱，其她部門及個(gè)人原則上不得借閱；3．各級管理人員檔案資料包括如下資料：固定資料：1）員工登記表，2）學(xué)歷、身份證明資料，3）個(gè)人簡歷。動(dòng)態(tài)資料：1）考勤資料，2）獎(jiǎng)懲記錄，3）個(gè)人大事或績效資料。4．公司辦公室將按月記錄考勤資料錄入個(gè)人檔案，及時(shí)登入其個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄，較大活動(dòng)組織將登入個(gè)人大事記，條件成熟時(shí)將按月登入個(gè)人績效記錄；5．辦公室按月檢查個(gè)人資料，在考勤、獎(jiǎng)懲記錄超過公司規(guī)定獎(jiǎng)懲解決原則時(shí)，向總經(jīng)辦申報(bào)事實(shí)記錄資料和違章或獎(jiǎng)懲解決意見；6．經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，公司辦公室組織下達(dá)主管部門并發(fā)布宣傳；離職：離職分為：1）辭職，2）開除，3）辭退，4）自動(dòng)離職辭職規(guī)定：公司全體員工在合同期內(nèi)原則上不容許辭職；因特殊因素（懷孕、參軍、疾?。╉氜o職應(yīng)按如下規(guī)定予以辦理：A、提前一種月以書面形式向上級主管遞交辭職申請書；B、主任級以上管理人員須提前2個(gè)月；C、辭職獲批準(zhǔn)后，必要將申請書上交人事部備案，安排人員頂替其崗位。D、辭職期滿獲批準(zhǔn)離職人員，應(yīng)在當(dāng)天辦理有關(guān)手續(xù)并離廠；開除規(guī)定：因違章違紀(jì)性質(zhì)嚴(yán)重者，公司將對其作開除解決，一律不予以再錄取，并扣除合同違約金作為公司損失補(bǔ)償，各部門主管應(yīng)嚴(yán)格按照公司離廠規(guī)定辦理，并限其當(dāng)天內(nèi)離廠；辭退規(guī)定：在工作中生活作風(fēng)不正，違背公司規(guī)章制度，或在試用期過程中不合格者，按辭退解決，由各主管寫申請交上級審核，辦公室批準(zhǔn)后安排其辦理出廠手續(xù)，并限其當(dāng)天內(nèi)離廠；自動(dòng)離職規(guī)定：無端持續(xù)曠工3天或超假三天以上者，公司均按自動(dòng)離職解決；一種月合計(jì)曠工達(dá)到6天以上者，公司按自動(dòng)離廠予以辦理；對于自動(dòng)離廠員工，各部門主管必要及時(shí)在出勤日報(bào)表上注明，逾期將追究其負(fù)責(zé)人責(zé)任；凡自動(dòng)離職者，工資一律不予以結(jié)算，并不得在廠內(nèi)逗留；培訓(xùn)制度教誨培訓(xùn)制度化，按照國家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，以強(qiáng)化員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生意識，提高員工專業(yè)素質(zhì)技能，提高干部經(jīng)營管理水平，增進(jìn)公司發(fā)展。支持員工參加各類業(yè)余職業(yè)技能培訓(xùn)，勉勵(lì)員工自我成長，任何員工不得無端回絕公司組織教誨培訓(xùn)。編設(shè)專職職業(yè)訓(xùn)練專人，組織、主導(dǎo)員工教誨培訓(xùn)，由人事部門組織并主導(dǎo)教誨培訓(xùn)。教誨培訓(xùn)以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主，以借助外力為輔。新招收技術(shù)工種崗位員工，未經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)但考核不合格原則上不得上崗。教誨培訓(xùn)課題涉及下列內(nèi)容，可針對不同窗歷、資歷，不同工種崗位及職務(wù)對象，選有關(guān)內(nèi)容作為主題：勞動(dòng)法律、法規(guī)，特別勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)、難點(diǎn)法規(guī)政策；勞動(dòng)合同；公司改革及經(jīng)營得失；職業(yè)道德；團(tuán)隊(duì)精神及公司文化；管理規(guī)章制度及廠紀(jì)廠規(guī)；勞動(dòng)安全衛(wèi)生；產(chǎn)品常識；生產(chǎn)工藝流程；工序作業(yè)原則；機(jī)臺操作規(guī)程、規(guī)范與保養(yǎng)；品質(zhì)規(guī)范與管制；管理藝術(shù)技巧；有關(guān)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識。運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、辦法和新興科學(xué)技術(shù)，必要時(shí)應(yīng)外派管理干部、技術(shù)人員參加有關(guān)培訓(xùn)或請企管專家前來授課指引。專項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行考核其成績應(yīng)當(dāng)作為提高員工職務(wù)重要參照因素?？记谥贫瓤倓t：為了嚴(yán)肅上下班紀(jì)律，從而提高工作效率，同步使人事部考勤有據(jù)可依并規(guī)范考勤管理，特制定本制度。上班時(shí)間規(guī)定：工作時(shí)間1．辦公室人員每天上班7小時(shí)8：00—11：3014：00—17：302．生產(chǎn)部主任級以上管理人員（含）每天上班9小時(shí)8：00—11：3014：00—17：30 19：00—21：003．主任級如下，班組長級以上管理人員（含）每天上班10小時(shí)7：30—11：30 13：30—17：30 18：30—20：304．一線兩班倒人員白班6：30—18：30或7：00—19：00晚班18：30—6：30或19：00—7：00休假制度公休日：每月公休2天。法定節(jié)假日：元旦1天；春節(jié)3天；勞動(dòng)節(jié)1天；國慶節(jié)3天。年休假：凡服務(wù)滿一年且全年未請假者，年休假5天，服務(wù)期每增長1年休假增長1天，依此類推。年休假以15天為最高限。事假：全年不得超過25天，事假期間不發(fā)工資。病假：因病無法上班者必要出示縣級以上醫(yī)院《疾病證明書》請假，病假期間工資按平均工資1/5發(fā)放。公傷假：因公或職業(yè)災(zāi)害致傷殘者醫(yī)療期間給公傷假，公傷假期間工資按平均工資1/3發(fā)放?；榧伲悍稀痘橐龇ā分畣T工結(jié)婚，予以婚假3-10天，憑結(jié)婚證辦理銷假，婚假期間工資照發(fā)。產(chǎn)假：已婚女工生產(chǎn)時(shí)可享有30天產(chǎn)假，產(chǎn)假期間工資照發(fā)。三、打卡制度我司所有人員上下班及加班一律實(shí)行打卡紀(jì)錄或車間簽到簽退（簽到簽退有關(guān)規(guī)定與打卡人員相似）無端不打卡者，按1次罰款10元；上下班持續(xù)不打卡者按曠工解決；每月合計(jì)8次不打卡者按自動(dòng)離職解決。打卡時(shí)間為上班時(shí)間前15分鐘內(nèi)打上班卡，下班后15分鐘內(nèi)打下班卡。不準(zhǔn)在規(guī)定期間范疇外打卡，特殊狀況可由直接上級出示簽卡證明由部門經(jīng)理審核后到人事部簽卡。(管理人員因工作需要例外)凡遲到、早退者按如下規(guī)定解決：1分鐘至5分鐘罰款5元；6分鐘至15分鐘罰款10元；16分鐘至30分鐘罰款15元；31分鐘至1小時(shí)罰款20元；1小時(shí)以上2小時(shí)如下罰款30元；2小時(shí)以上按曠工半天解決。四、打卡管理按車間及職務(wù)固定卡位，考勤卡按規(guī)定放置卡位上，并在卡上注明工號；請長假人員應(yīng)將考勤卡交到人事部，假期滿后辦理銷假并取回考勤卡；執(zhí)行排隊(duì)打卡，不遵守秩序者按第一次行政警告，第二次小過依此類推；禁止委托她人或代替她人打卡，違者雙方記中過，由保安監(jiān)督。舉報(bào)代打卡者，獎(jiǎng)勵(lì)50元（辦公室代其保守秘密），代打卡者和當(dāng)值保安各記中過；無合法理由，上下班打卡不準(zhǔn)連打（連班例外），違者按10元/次懲罰。禁止擅自涂改、偽造打卡紀(jì)錄，損壞工卡，違者記小過。考勤卡一律由保安部直接保管，任何人不得私藏工卡或是擅自攜帶考勤卡離座，違背者記小過。五、簽卡規(guī)定：1）因生產(chǎn)需要耽誤打卡，可由部門主管出示證明報(bào)部門經(jīng)理審核后到人事部簽卡。并必要于24小時(shí)內(nèi)辦完手續(xù)，否則視為曠工解決。2）必要由人事部審核簽卡，其她人員簽卡一律視為無效。六、請假規(guī)定：凡請假者必要填寫請假單，按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)，再交到人事部備案并簽卡，最后交保安室。凡是無請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)不來上班者都視為曠工。凡請假未到人事部備案簽卡者記小過，請病假者一定要出示醫(yī)院證明。凡請假超過1天以上者為超假，超假時(shí)間在當(dāng)月扣除相應(yīng)工資。即：計(jì)時(shí)工按月薪折算；計(jì)件工按1天如下（含1天）10元，1天以上至2天20元，并以此類推。取消延長假期補(bǔ)辦手續(xù)，超假半天罰款20元，超假1天罰款40元，持續(xù)超假三天按自動(dòng)離職解決。七、曠工解決：曠工半天懲罰50元，曠工1天懲罰100元。無端持續(xù)曠工3天以上或當(dāng)月合計(jì)曠工6天以上或一年合計(jì)曠工10天以上者按自動(dòng)離職解決。八、滿勤獎(jiǎng)規(guī)定：1）凡當(dāng)月有請假、遲到、早退、未打卡、未簽到簽退、脫崗記錄者一律取消當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。2）依照生產(chǎn)狀況由各主管安排每月輪休2天（必要經(jīng)部門經(jīng)理審核），享有當(dāng)月滿勤。3）生產(chǎn)車間滿勤獎(jiǎng)每月30元；其她計(jì)時(shí)工及管理人員滿勤獎(jiǎng)每月50元。九、公司員工、中層如下管理人員上班時(shí)間不準(zhǔn)外出，特殊狀況或公事外出憑請假條、出門條由保安放行（辦公室人員須到保安室登記）。十、每天上班后1小時(shí)由車間主任交出勤日報(bào)表到人事部，人事部不定期抽查工卡及實(shí)際到崗狀況。十一、每月1號由保安部將上月考勤卡整頓送交人事部記錄，13號前發(fā)布考勤及過錯(cuò)匯總成果（員工評估表）。獎(jiǎng)懲制度宗旨：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。做到有功必獎(jiǎng)、有過必罰、小過即改、既往不咎、制度面前人人平等。獎(jiǎng)勵(lì)：員工獎(jiǎng)勵(lì)級別及有關(guān)獎(jiǎng)金值：嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)金20元）、小功（獎(jiǎng)金50元）、大功（獎(jiǎng)金100元以上）。由本人或主管書寫材料送辦公室簽字批準(zhǔn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。A．嘉獎(jiǎng)屬下列范疇之一者記嘉獎(jiǎng)品行端正，工作努力，能適時(shí)完畢重大或特殊交辦任務(wù)者；在工作中自覺奉獻(xiàn)、埋頭苦干、成績明顯者；忍受勉為困難、骯臟難受工作足為榜樣者；檢舉違背公司規(guī)章制度或損害公司利益者；B．小功屬下列范疇之一者記小功（1）對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行著有成效者；節(jié)約物料或?qū)U料運(yùn)用著有成效者；發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采用辦法，防止事故發(fā)生者；拾物、金（價(jià)值300元以上）不昧者；C．大功屬下列范疇之一者記大功（1）遇故意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身、不避危難，因而減少損失者；維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)確有功績者；在區(qū)、市、省各類比賽中獲前三名獎(jiǎng)?wù)?；增收?jié)支、控制成本有明顯成績者；其她對公司有重大貢獻(xiàn)者；凡獲公司獎(jiǎng)勵(lì)員工，其事跡記入員工檔案作為晉級、晉職參照根據(jù)。評比年度先進(jìn)員工：評比活動(dòng)應(yīng)本著公平、公正、公開原則評比根據(jù)：技術(shù)技能、考勤狀況、工作體現(xiàn)、獎(jiǎng)懲記錄、工作績效、操行品德及責(zé)任心、上進(jìn)心。由本車間全體人員從員工中民主投票產(chǎn)生初選成果；將初選成果上交部門經(jīng)理或廠長初審；將被評比者材料上交人事部審核；由公司總經(jīng)理核定。發(fā)布評比成果，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；三、過錯(cuò)行為：過錯(cuò)類型分行政警告、小過、中過、大過、開除五大類：有如下行為之一者第一次記行政警告，第二次記小過，第三次記中過，第四次記大過進(jìn)出廠門時(shí)不配合保安工作，回絕交驗(yàn)所攜帶物品或放行條；廠區(qū)內(nèi)不佩戴廠證及上班時(shí)間穿拖鞋、背心等有損儀表穿著；隨意進(jìn)入其她部門或保安室；非上班時(shí)間在車間內(nèi)逗留；工作時(shí)大聲喧嘩、哼歌曲、吹口哨、扳響指、依托墻壁等有失公司形象動(dòng)作；工作時(shí)間吃零食、聽耳機(jī)、閑聊等做與工作無關(guān)事；揮霍公司水資源、電資源及其他資源；情節(jié)嚴(yán)重者記中過；有如下行為之一者第一次記小過，第二次記中過，第三次記大過：對她人不尊重，粗言穢語，排斥新同事；發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失知情不報(bào)或謊報(bào)消息；工作期間溜崗、串崗、精神不振、脫崗等擅自移動(dòng)或動(dòng)用消防器材、設(shè)備、設(shè)施、消防水或改作她用；收藏同事遺忘物品；撿到遺失錢物不報(bào)告，不上交；隨旨在公共場合涂鴉亂畫；有如下行為之一者第一次記中過，第二次記大過與她人發(fā)生糾紛未致傷者；管理人員辦事不公正，公報(bào)私仇，故意為難下屬者；睡崗、故意怠工不及時(shí)完畢上司分派工作；拒不服從上司指揮，不與同事協(xié)作；涂改各種與生產(chǎn)有關(guān)記錄；隨意改動(dòng)或毀壞公司張貼文獻(xiàn)、告知、通報(bào)等；運(yùn)用工作之便將公司產(chǎn)品、同事物品攜帶出廠、擅自給親友或熟人特殊照顧；在廠內(nèi)攜帶管制刀具或其他傷人兇器、劇毒、易燃易爆物品；拉幫結(jié)派、滋事生非、謊報(bào)消息、編造、傳播有損于公司及員工利益流言；對上司不忠實(shí)，假傳上司命令或?qū)ι纤久顗憾话l(fā)；在公司內(nèi)賭博、酗酒、禁煙區(qū)吸煙、看不健康書刊、雜志、音像制品；D、有如下行為之一者第一次記大過，第二次開除煽動(dòng)她人參加集體怠工及集體鬧事；對同仁威脅、嚇唬、妨害團(tuán)隊(duì)秩序；擅離職守，致生變故使公司蒙受損失；騙取同事與公司財(cái)物；工作中故意違背公司規(guī)定而導(dǎo)致公司財(cái)物受損或同事受傷；E、有如下行為之一者補(bǔ)償損失并開除工作期間聚眾鬧事、罷工；公司范疇內(nèi)毆打同仁或互相毆打；盜竊同事及公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)；在公司服務(wù)期間，因違背法律法規(guī)被追究刑事責(zé)任；故意泄露公司技術(shù)、商業(yè)秘密；運(yùn)用職權(quán)敲詐勒索、受賄；因其他因素導(dǎo)致公司嚴(yán)重受損或同事死亡；紀(jì)律處分執(zhí)行程序：1、有關(guān)經(jīng)濟(jì)懲罰規(guī)定行政警告記入個(gè)人檔案小過予以經(jīng)濟(jì)懲罰20元中過予以經(jīng)濟(jì)懲罰50元大過予以經(jīng)濟(jì)懲罰100-200元（依照情節(jié)輕重）2、行政警告及小過由各直接上級解決，再上級審核；中過以上（含中過）必要經(jīng)部門經(jīng)理審核；大過、開除必要經(jīng)總經(jīng)辦核定方可生效。3、受處分者可以越級申訴，但申訴期間原處分照常進(jìn)行。如屬上司交待不清或未經(jīng)培訓(xùn)，可從輕懲罰，但其上司也負(fù)連帶責(zé)任。4、各級管理人員犯過錯(cuò)，按加重一級原則予以懲罰。5、各級管理人員對過錯(cuò)發(fā)現(xiàn)不解決或未按規(guī)定解決，按小過論處。6、員工如不服從公司處分，可向本地關(guān)于部門提出申訴和仲裁。薪資制度工資分派遵循按勞分派原則，實(shí)行同工同酬，并以鈔票方式給付。基本薪資：依泉州市物價(jià)狀況及公司實(shí)際予以核定給付。生產(chǎn)作業(yè)員實(shí)行以計(jì)件工資為主體分派方式，其她員工按月薪計(jì)時(shí)分派方式。公司發(fā)放工資日期為每月15日-20日，支付員工上月1日-31日之工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日則順延。員工工資也許在如下狀況下發(fā)生調(diào)節(jié)：工資常規(guī)調(diào)節(jié)，即指公司有也許依照經(jīng)營業(yè)績狀況、社會(huì)綜合物價(jià)水平較大幅度變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)節(jié)員工工資。員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，其工資必要在該職務(wù)級別工資范疇之內(nèi)。試用期內(nèi)員工離職狀況工資給付規(guī)定：試用期內(nèi)公司決定辭退之員工，工資按實(shí)際工作日給付；試用期內(nèi)員工自行提出辭職狀況：辦公室職工等員工在錄取后，實(shí)際工作不滿一種星期而自行辭職，工資抵培訓(xùn)費(fèi)用，不予給付。普通作業(yè)員工在錄取后，實(shí)際工作不滿3天而自行辭職，工資抵培訓(xùn)費(fèi)用，不予給付。生活管理宿舍員工住宿資格本廠員工辦妥入廠手續(xù)后可以住宿。住宿后經(jīng)發(fā)既有不良嗜好者，應(yīng)強(qiáng)制接受生活教誨與行為監(jiān)督。不服從宿舍分派及嚴(yán)重違背生活區(qū)規(guī)定者一律取消住宿資格。辦妥離職手續(xù)之員工應(yīng)于當(dāng)天離開宿舍。員工住宿規(guī)定員工宿舍由后勤部安排，舍監(jiān)執(zhí)行，不準(zhǔn)擅自換動(dòng)。各房間衛(wèi)生由各舍員輪流打掃。愛護(hù)公共衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，禁止向窗外、樓下倒水、垃圾或扔其他物品；垃圾應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。應(yīng)避免攜入貴重物品，如有遺失自行承擔(dān)責(zé)任。節(jié)約用水、用電，禁止私接電源使用電器。宿舍不得使用或存儲(chǔ)危險(xiǎn)及違禁物品。非緊急事故禁止動(dòng)用消防器材。不得在宿舍內(nèi)墻壁、柜子上隨意涂寫、張貼字畫或釘釘子掛物品。衣服必要收入柜內(nèi)或箱內(nèi)，不得任意置于床上或吊掛于電扇上。在宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩。宿舍內(nèi)無人時(shí)不得進(jìn)入非本人宿舍。員工不得遲于公司規(guī)定之時(shí)間就寢。違背員工住宿規(guī)定者，將依有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法解決。進(jìn)出宿舍行李檢查員工因故需自宿舍攜帶出物品時(shí)，必要有第三人在場，并經(jīng)舍長檢查后方可帶出。員工攜出之物品，舍監(jiān)要嚴(yán)格檢查，核對《行李放行條》，確認(rèn)無誤后方可放行。一經(jīng)查出如有攜帶禁止品或公司物品舍監(jiān)應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告解決。有違背進(jìn)出宿舍行李檢查規(guī)定者依獎(jiǎng)懲辦法解決。食堂非就餐時(shí)間不得擅自進(jìn)入餐廳，如屬公務(wù)須經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)。因工作需要提前就餐者，須經(jīng)總務(wù)單位統(tǒng)一安排。進(jìn)入餐廳應(yīng)依序排隊(duì)，禁止插隊(duì)起哄、推擠或以筷敲碗、制造噪音。使用公用餐具者不得將其據(jù)為己為。用餐后應(yīng)隨手將桌面收拾干凈，并保持地面整潔衛(wèi)生，剩飯菜應(yīng)倒入指定桶內(nèi)。禁止將飯菜帶入工作區(qū)內(nèi)。禁止毀壞餐廳公物，違者照價(jià)補(bǔ)償。有違背以上規(guī)定者依獎(jiǎng)懲辦法解決。環(huán)境衛(wèi)生與安全A.工作區(qū)與生活區(qū)衛(wèi)生職工皆負(fù)有維護(hù)廠區(qū)及生活區(qū)環(huán)境干凈、衛(wèi)生之責(zé)任與義務(wù)。廠區(qū)與生活區(qū)內(nèi)禁止丟垃圾、隨處吐痰、踐踏草地與破壞公物。B.工作場合安全為避免發(fā)生工作意外，職工皆須遵守所有工作原則、工作安全和工作衛(wèi)生規(guī)定。職工應(yīng)接受公司安排之教誨訓(xùn)練，不得規(guī)避。未經(jīng)允許不得進(jìn)入標(biāo)示有“禁止進(jìn)入”之有危險(xiǎn)性場合。職工執(zhí)行有危害性作業(yè)時(shí)，須按規(guī)定使用安全防護(hù)用品。C.安全管理?xiàng)l例總則：安全——是保障公司迅速發(fā)展基本條件。為保證生產(chǎn)和我司成員生命財(cái)產(chǎn)安全不受損害，并維護(hù)公司利益及形象，特制定本制度。生產(chǎn)安全守則公司為生產(chǎn)者創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，提供合格生產(chǎn)設(shè)備；各級管理人員有義務(wù)保證生產(chǎn)者安全，必要全心全意做好安全督導(dǎo)工作，及時(shí)制止生產(chǎn)者不良行為；生產(chǎn)者必要遵守生產(chǎn)安全規(guī)定。各級管理人員有保證生產(chǎn)者安全生產(chǎn)義務(wù)針對技術(shù)性較強(qiáng)工種，管理人員應(yīng)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可安排上崗獨(dú)立操作：工作分派時(shí)應(yīng)依照員工實(shí)際能力，不作超過其能力安排；管理人員應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行安全操作教誨，并做好督導(dǎo)工作；對環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常檢查，對影響安全某些進(jìn)行整頓清潔；機(jī)器設(shè)