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文檔簡介
8/8《職業(yè)資格考證》課程標(biāo)準(zhǔn)一、基本信息課程名稱:職業(yè)資格考證課程編碼:適用對象:人力資源管理總學(xué)時/學(xué)分:實(shí)踐(實(shí)驗(yàn))學(xué)時:考核性質(zhì):考試、考證編制單位:執(zhí)筆人:企業(yè)審核人:標(biāo)準(zhǔn)定位:近似國標(biāo)中高●○○教學(xué)建議:●任務(wù)驅(qū)動○項(xiàng)目化○學(xué)賽一體化○情境教學(xué)專業(yè)審定人:審定日期:系主任:二、課程概述(一)制訂依據(jù)2016年教育部辦公廳印發(fā)《關(guān)于做好<高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)>修(制)訂工作的通知》,要求堅(jiān)持就業(yè)導(dǎo)向,明確規(guī)格定位。堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合,注重知行合一。我們邀請行業(yè)企業(yè)專家共同修訂人才培養(yǎng)方案,與廣東省中小企業(yè)合作進(jìn)行課程開發(fā)與設(shè)計(jì),以人力資源管理職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,瞄準(zhǔn)廣東省中小企業(yè)人力資源管理需求來進(jìn)行課程改造。按照基礎(chǔ)性、規(guī)范性、可操作性等原則,根據(jù)人力資源管理專業(yè)對應(yīng)崗位群的特點(diǎn),對現(xiàn)行的高職專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和完善。(二)課程性質(zhì)和作用企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程(四級)是高職高專人力資源管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)必修課,也是國家職業(yè)資格“企業(yè)人力資源管理師(四級)”的核心課程,更是培養(yǎng)人力資源管理職業(yè)資格能力和崗位能力的一門工學(xué)結(jié)合的課程。人力資源管理專業(yè)對應(yīng)崗位群為人事專員、招聘專員、培訓(xùn)專員、績效管理專員和薪酬管理專員等5個崗位。依據(jù)職業(yè)崗位的特點(diǎn),分析其所需要的職業(yè)能力;根據(jù)崗位職業(yè)能力,設(shè)計(jì)模塊化的課程體系和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。本課程通過人力資源管理基礎(chǔ)知識六大模塊的學(xué)習(xí),能夠充分學(xué)習(xí)和應(yīng)用勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動法、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與管理及職業(yè)道德等模塊的內(nèi)容。讓學(xué)生掌握人力資源管理的基本知識和工作流程,讓學(xué)生掌握基本的人力資源管理的工作技能,為成功獲取國家職業(yè)資格證書奠定基礎(chǔ)。學(xué)生需先修《管理學(xué)基礎(chǔ)》《人力資源管理概論》《管理心理學(xué)》等課程,平行課程有《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》《工作分析》和《人才測評》等,后續(xù)課程為人力資源管理五大核心課《培訓(xùn)與開發(fā)》《績效管理》《薪酬福利管理》《勞動政策與法規(guī)》和《招聘與配置》等。(三)課程設(shè)計(jì)思路本課程主要立足于培養(yǎng)高職學(xué)生的管理素質(zhì)和管理技能,以人力資源六大模塊為主線,堅(jiān)持理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合的方法,系統(tǒng)地介紹人力資源管理活動的基本規(guī)律、基本原理。本課程以培養(yǎng)基層人力資源管理崗位技能為主線進(jìn)行設(shè)計(jì)。本課程使學(xué)生掌握兩大基礎(chǔ)。一是人力資源管理的基礎(chǔ)知識,包括勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動法、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理心理與組織行為、人力資源開發(fā)與管理、職業(yè)道德等專業(yè)知識。本課程共安排72個課時,是企業(yè)人力資源管理師考證課里面最核心的、實(shí)踐與理論相結(jié)合的核心課程。該課程主要是按照國家人力資源和社會保障部對人力資源專業(yè)的職業(yè)資格要求而制定的培訓(xùn)課程。人力資源的六大模塊的課程內(nèi)容的制定主要是根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要而設(shè)計(jì)的,教學(xué)過程中,要通過案例分析、小組討論、真題模擬等多種途徑,充分利用和開發(fā)學(xué)習(xí)資源,給學(xué)生提供豐富的鍛煉機(jī)會。在學(xué)習(xí)過程中,結(jié)合理論知識,適當(dāng)通過模擬考試,來鞏固學(xué)生的基礎(chǔ)。不斷通過真題模擬和案例分析,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題、解決問題的能力,確保學(xué)生能夠順利通過企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格的考試。教學(xué)效果評價(jià)采取過程評價(jià)與結(jié)果評價(jià)相結(jié)合的方式,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合,重點(diǎn)評價(jià)學(xué)生的職業(yè)能力。三、課程目標(biāo)知識目標(biāo)技能目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)1.學(xué)會理解勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念,謹(jǐn)記勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和研究方法等內(nèi)容。2.學(xué)會勞動法的基本概念和特點(diǎn)及分類,理解勞動法適用的范圍。3.掌握現(xiàn)代企業(yè)管理中企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)決策和市場營銷的基本概念,理解市場營銷的分類方法及內(nèi)容等。4.理解與掌握管理心理與組織行為中個體心理與行為、領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論、心理測量技術(shù)等概念和分類等。5.掌握人力資源開發(fā)與管理中人力資源的基本理論、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的聯(lián)系與區(qū)別等內(nèi)容。6.理解與掌握職業(yè)道德相關(guān)的基本內(nèi)容。1.判斷及區(qū)分就業(yè)與失業(yè)等。2.利用勞動法的相關(guān)條例進(jìn)行案例分析及實(shí)際工作指導(dǎo)等。3.針對市場營銷進(jìn)行實(shí)地模擬和實(shí)踐,總結(jié)其優(yōu)缺點(diǎn)等。4.利用管理心理與組織行為的關(guān)系促進(jìn)工作的順利開展,提升處人待事的能力。5.重點(diǎn)理解與踐行現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的最新理念,并分享其效果等。6.有效運(yùn)用職業(yè)道德相關(guān)知識指導(dǎo)工作。1.具備愛心、耐心、上進(jìn)心、責(zé)任感強(qiáng)等職業(yè)素養(yǎng);2.具備一定的交往能力、觀察能力和應(yīng)變能力以及執(zhí)行操作能力等業(yè)務(wù)處理技巧;
3.具有團(tuán)隊(duì)合作的精神和良好的溝通技巧;4.忠誠守信、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)。四、課程內(nèi)容與教學(xué)目標(biāo)課程內(nèi)容教學(xué)目標(biāo)任務(wù)一:勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)1.掌握企業(yè)人力資源管理師四級考證的基本要求;2.掌握勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和研究方法的基本內(nèi)容;3.能夠熟練掌握勞動力供給和需求;4.能夠理解工資水平與工資結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系;5.核定就業(yè)和失業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)等。任務(wù)二:勞動法1.理解勞動法的體系;2.掌握勞動法律關(guān)系;3.實(shí)際應(yīng)用勞動法的相關(guān)知識解決現(xiàn)實(shí)案例問題等。任務(wù)三:現(xiàn)代企業(yè)管理1.掌握員企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念;2.掌握企業(yè)計(jì)劃與決策的基本流程及內(nèi)容;3.掌握市場營銷的概念和分類及應(yīng)用。任務(wù)四:管理心理與組織行為1.學(xué)習(xí)個體心理與行為的分析;2.認(rèn)知工作團(tuán)隊(duì)的心理與行為的內(nèi)容和方法;3.熟練掌握運(yùn)用人力資源管理中的心理測量技術(shù)。任務(wù)五:人力資源開發(fā)與管理1.學(xué)習(xí)人力資源的基本理論的內(nèi)容;2.了解人力資源開發(fā)的發(fā)展及內(nèi)容;3.掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理和傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別與聯(lián)系等。任務(wù)六:職業(yè)道德1.了解職業(yè)道德的基本概念;2.掌握職業(yè)道德的具體內(nèi)容;3.熟悉職業(yè)道德的約束效力;4.掌握職業(yè)道德的適用范圍。任務(wù)七:考前模擬1.掌握題型、鞏固學(xué)生基礎(chǔ)知識;2.基本知識掌握與應(yīng)試技巧的鍛煉。五、實(shí)施建議教學(xué)內(nèi)容與建議學(xué)時教學(xué)設(shè)計(jì)(教師活動學(xué)生活動、教學(xué)策略等)任務(wù)一:勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)(12學(xué)時)任務(wù)1、基礎(chǔ)知識考證概述任務(wù)2、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和研究方法任務(wù)3、勞動力供給和需求任務(wù)4、完全競爭市場條件下的工資水平與工資結(jié)構(gòu)任務(wù)5、就業(yè)與失業(yè)任務(wù)6、思維導(dǎo)圖訓(xùn)練與分享教學(xué)活動:1.完成課后練習(xí)題,同時完成老師出具的四級模擬真題相關(guān)模塊練習(xí)。2.上交作業(yè),老師點(diǎn)評。任務(wù)二:勞動法(8學(xué)時)任務(wù)1、勞動法的體系任務(wù)2、勞動法律關(guān)系任務(wù)3、勞動法案例分享任務(wù)4、思維導(dǎo)圖訓(xùn)練與分享教學(xué)活動:1.完成課后練習(xí)題,同時完成老師出具的四級模擬真題相關(guān)模塊練習(xí)。2.上交作業(yè),老師點(diǎn)評。3.完成課后案例分析,以小組形式出具分析報(bào)告并上交。老師點(diǎn)評。任務(wù)三:現(xiàn)代企業(yè)管理(8學(xué)時)任務(wù)1、企業(yè)戰(zhàn)略管理任務(wù)2、企業(yè)計(jì)劃與決策任務(wù)3、市場營銷任務(wù)4、思維導(dǎo)圖訓(xùn)練與分享教學(xué)活動:1.完成課后練習(xí)題,同時完成老師出具的四級模擬真題相關(guān)模塊練習(xí)。2.課后登錄老師提供的微視頻講座,理解企業(yè)計(jì)劃與決策及市場營銷的重要性。任務(wù)四:管理心理與組織行為(10學(xué)時)任務(wù)1、個體心理與行為的分析任務(wù)2、工作團(tuán)隊(duì)的心理與行為任務(wù)3、領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論任務(wù)4、人力資源管理中的心理測量技術(shù)任務(wù)5、思維導(dǎo)圖訓(xùn)練與分享教學(xué)活動:1.完成課后練習(xí)題,同時完成老師出具的四級模擬真題相關(guān)模塊練習(xí)。2.課堂小測試,利用兩節(jié)課的時間,由老師提供測試試卷,課堂即堂完成。3.老師批改測試卷并講解。任務(wù)五:人力資源開發(fā)與管理(8學(xué)時)任務(wù)1、人力資源的基本理論任務(wù)2、人力資源開發(fā)任務(wù)3、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理任務(wù)4、思維導(dǎo)圖訓(xùn)練與分享教學(xué)活動:1.課堂小測試,利用兩節(jié)課的時間,由老師提供測試試卷,課堂即堂完成。2.老師批改測試卷并講解。3.課后拓展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)微信公眾號“薪酬管理空間”的微視頻講座,同時出具觀后感一篇。字?jǐn)?shù)不少于500字。任務(wù)六:職業(yè)道德知識(4學(xué)時)教學(xué)活動:1.完成課后練習(xí)題,同時完成老師出具的四級模擬真題相關(guān)模塊練習(xí)。2.上交作業(yè),老師點(diǎn)評。3.完成課后案例分析,以小組形式出具分析報(bào)告并上交。老師點(diǎn)評。任務(wù)七:習(xí)題練習(xí)及考前模擬(22學(xué)時)圍繞人力資源管理師(四級)進(jìn)行個模塊的模擬考試:1、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)真題模擬2、勞動法真題模擬3、現(xiàn)代企業(yè)管理真題模擬4、管理心理與組織行為真題模擬5、人力資源開發(fā)與管理習(xí)題測試與講解6、職業(yè)道德真題模擬7、真題模擬一8、真題模擬二9、真題模擬三10、真題模擬四六、考核及評價(jià)(一)課程考核以學(xué)生為中心,以學(xué)生預(yù)期學(xué)習(xí)成果為本,采用形成性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合的綜合評價(jià)模式。形成性評價(jià)主要包括相關(guān)知識技能的應(yīng)用和創(chuàng)新;在相關(guān)實(shí)踐活動中獲得的感悟和體驗(yàn);在學(xué)習(xí)過程中的自我評價(jià)和自我改進(jìn);在校學(xué)習(xí)過程中的綜合表現(xiàn)和素質(zhì)評定。通過過程性考核的開展,改變過往過分強(qiáng)調(diào)“知識為基礎(chǔ)”的傳統(tǒng)考評理念,把“能力為基礎(chǔ)”的原則科學(xué)結(jié)合在高職院校人才培養(yǎng)方向上,考核過程體現(xiàn)對學(xué)生的實(shí)驗(yàn)、操作動手能力、個人特長、綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力等方面的評價(jià)。學(xué)生的期末考試成績評定構(gòu)成為:形成性考核40%(平時表現(xiàn)5%、模塊考核5%、出勤紀(jì)律10%、作業(yè)和設(shè)計(jì)成果20%)+期末卷面考核60%=終結(jié)性考核結(jié)果100%。七、課程資源開發(fā)與利用(一)推薦教材和指導(dǎo)書本課程教材的選用完全是按照國家人力資源和社會保障部對企業(yè)人力資源管理師(四級)的要求選定教材的,結(jié)合高職高專定位的思想,滿足社會對高職高專學(xué)生的職業(yè)需求而選定和實(shí)施的。1.指定教材[1]企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)教程(四級).中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心,中國勞動社會保障出版社,2014年.[2]企業(yè)人力資源管理師(基礎(chǔ)知識)(第三版).中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心,中國勞動社會保障出版社,2014年.2.參考教材[1]企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格考試指南(四級)(第二版).企業(yè)人力資源管理師專家委員會、中國勞動學(xué)會企業(yè)人力資源管理與開發(fā)專業(yè)委員會,中國勞動社會保障出版社.2013年.[2]企業(yè)人力資源管理師(常用法律手冊)(第三版).中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心.中國勞動社會保障出版社,2014年.[3]企業(yè)人力資源管理師(四級)過關(guān)必做習(xí)題集(含歷年真題)(第5版),圣才學(xué)習(xí)網(wǎng),中國石化出版社有限公司,2017年.(二)教學(xué)條件1.基礎(chǔ)配置多媒體教室,個別提供智能化多媒體教室,桌椅最好活動,能提供小組討論和情境教學(xué)等條件;
2.不斷完善人力資源管理專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)的系統(tǒng)軟件,為學(xué)生提供更好的人力資管管理模擬條件。如踏瑞軟件(包括人力資源大型案例庫共享平臺教學(xué)軟件、人力資源比賽課程軟件、人力資源測評與沙盤軟件等)、精創(chuàng)人資系列軟件(包括人力資源規(guī)劃專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)、培訓(xùn)與開發(fā)專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)、招聘與甄選專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)、薪酬管理專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)等)等。3.與多家企業(yè)達(dá)成實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)合作協(xié)議,學(xué)生可以利用這些基地開展實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)。校外實(shí)習(xí)基地企業(yè)能夠?yàn)閷W(xué)生提供與本課程相適應(yīng)的頂崗實(shí)習(xí)崗位。(三)師資條件1.師德高尚,具有先進(jìn)的職業(yè)教育理念;2.擔(dān)任教師需具人力資源管理專業(yè)背景,至少具備雙師素質(zhì)本科學(xué)歷教師或者研究生學(xué)歷以上相關(guān)專業(yè)教師;3.至少需要具備企業(yè)人力資源管理師二級,取得企業(yè)人力資源管理師一級證書優(yōu)先;4.具備較強(qiáng)的教學(xué)科研能力和豐富的組織實(shí)踐的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),另具較強(qiáng)的語言表達(dá)能力;5.能夠分析學(xué)生個體行為表現(xiàn)并適時給予學(xué)生幫助和指導(dǎo);6.實(shí)踐能力強(qiáng),有為地方經(jīng)濟(jì)
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