工程主管工作職責(zé)(五篇)_第1頁
工程主管工作職責(zé)(五篇)_第2頁
工程主管工作職責(zé)(五篇)_第3頁
工程主管工作職責(zé)(五篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第1頁共1頁工程主管工作職責(zé)1.協(xié)助選址開發(fā),進行現(xiàn)場查看工程條件并作跟蹤落實;負責(zé)新老門店工程條件確認,并追蹤選址同事落實工程技術(shù)條件。2.按公司營建要求進行廚房規(guī)劃、組織設(shè)計交底并協(xié)助跟蹤設(shè)計就圖紙修改進度;3.執(zhí)行公司營建標準,并以此要求施工各專業(yè)廠商,確保工程按質(zhì)按期完成,并符合營運使用的要求,負責(zé)新店項目的施工管理、工程進度追蹤、質(zhì)量控制,成本控制、追蹤燃氣工程、消防工程進度追蹤等項目管理的全部工作;負責(zé)舊店大小改造項目施工管理、進度管理、質(zhì)量控制、成本控制的全部工作。4.配合其它部門完成必要的工程專業(yè)對接工作并落實。5.做好項目進場前預(yù)算工作,嚴格控制工程造價、審核工程量,并按實際工程量進行審核。負責(zé)所管轄項目的預(yù)算制作,預(yù)算初審、工程量審定、決算制作等,嚴格控制公司建設(shè)成本。6.做好項目管理過程中的檔案整理工作,保證開業(yè)門店資料齊全、順利交接。工程主管工作職責(zé)(二)1、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)2.在領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)商場所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng),商戶的各類報修工作。3.制定部門的年度計劃,包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算,設(shè)施設(shè)備管理程序及制度,工作內(nèi)容,備品備件申購計劃,能源管理措施,外收工程合同計劃及安全,環(huán)保等管理工作。4、審定及檢查各專業(yè)工作計劃的制定與執(zhí)行,包括長、短期設(shè)備維修方案及機電設(shè)備操作規(guī)程。5.建立工程部各類資料管理制度,以符合檔案管理的要求。6.檢查各承包商的工作并作出正確評估,以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。8.檢查和簽署下屬各類工作報告并制定相應(yīng)措施以完善。10.負責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃和組織實施以提高整體管理水平。____處理客戶或其他部門對本部門的投訴。12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀律,確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。16.定期向領(lǐng)導(dǎo)提交月度、年度工作報告及計劃。工程主管工作職責(zé)(三)1、制定和完善各類設(shè)備的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)制度,監(jiān)督檢查轄區(qū)公共設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護工作,并做好巡視記錄;2、建立各類設(shè)備設(shè)施資料的檔案;3、制定本部門各項工作計劃,并組織實施;4、負責(zé)裝修申請方案的審核,并與業(yè)主溝通,使其裝修方案符合相關(guān)規(guī)定的要求;5、負責(zé)對裝修現(xiàn)場的控制,組織人員做好裝修巡檢工作;6、熱情接待業(yè)主的工程投訴,并跟進協(xié)調(diào)處理,做好記錄;7、負責(zé)本轄區(qū)的維修工作,監(jiān)督檢查維修完成情況,對列入計劃的維修實施跟蹤管理。工程主管工作職責(zé)(四)1、負責(zé)公司工藝技術(shù)和工藝管理工作,組織制定工藝技術(shù)工作規(guī)劃,負責(zé)工程部門工作的開展及落實2、負責(zé)公司技術(shù)、工藝管理控制工作,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝問題,下達設(shè)計、工藝等技術(shù)任務(wù)3、負責(zé)對內(nèi)部設(shè)計文件、過程策劃文件、工藝文件進行審核或會簽4、參與新產(chǎn)品工藝評審和工藝路線的制定,輸出準確完整的圖紙,審核及技術(shù)實施、指導(dǎo)監(jiān)督,檢查和協(xié)調(diào)工作5、負責(zé)組織實施生產(chǎn)工藝分析及工藝改進工作,提高效率,降低成本,持續(xù)改進制造過程質(zhì)量6、監(jiān)督、檢查、糾正現(xiàn)場工藝紀律,確保工藝執(zhí)行的有效性7、解決生產(chǎn)異常,參與處理產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題和生產(chǎn)重大質(zhì)量事故的處理8、負責(zé)新樣品及變更的展開及質(zhì)量確認工作9、做好工藝技術(shù)資料的制定、歸檔,組織工藝人員創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗與研究,落實工藝試驗結(jié)果并推廣應(yīng)用,積極開展技術(shù)改進工作,落實技術(shù)改進方案與措施,不斷提高工藝技術(shù)水平10、負責(zé)部門人員工作考核,各項職責(zé)組織實施,并對完成情況督促、審核11、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作經(jīng)驗工程主管工作職責(zé)(五)在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)商場工程部所有設(shè)備設(shè)施工作,掌握設(shè)備的正常運行和日常維修基礎(chǔ)工作,確保設(shè)備設(shè)施的正常和安全運作;配合工程部經(jīng)理做好商場的接管和驗收工作;根據(jù)工程部經(jīng)理的要求,監(jiān)督商鋪的裝修工程,組織和協(xié)調(diào)相關(guān)人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論