改善醫(yī)療服務計劃方案范文(二篇)_第1頁
改善醫(yī)療服務計劃方案范文(二篇)_第2頁
改善醫(yī)療服務計劃方案范文(二篇)_第3頁
改善醫(yī)療服務計劃方案范文(二篇)_第4頁
改善醫(yī)療服務計劃方案范文(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第9頁共9頁改善醫(yī)療服務計劃方案范文為扎實改進我院醫(yī)療服務,我院根據(jù)《舒蘭市進一步改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案》,制定了進一步改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案,方案具體如下:一、總體要求弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以問題為導向,通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,改善人民群眾看病就醫(yī)感受,解決人民群眾看病就醫(yī)過程中反映比較突出的醫(yī)療服務問題,落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標要求,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。二、工作目標自____一____年,用____年時間,努力讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),醫(yī)療服務水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,醫(yī)患關系更加和諧。三、實施范圍全院各科室基本轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)。四、工作內(nèi)容(一)加強核心制度落實,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。1.健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系。發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量控制中心對各級各類醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量控制與管理作用,促進醫(yī)療質(zhì)量管理和評價的規(guī)范化和同質(zhì)化。至____年,建設院級醫(yī)療質(zhì)量控制中心。建立健全醫(yī)院、職能部門、科室三級醫(yī)療質(zhì)量管理體系,并有效履行考一核、檢查、監(jiān)督、評價和指導的職責。醫(yī)院質(zhì)量管理委員會至少每季度督導評價一次,職能部門每周至少深入科室查房二次,科室質(zhì)控小組每月對科室醫(yī)療質(zhì)量督導評價一次。國家衛(wèi)生計生委要求的重點病種病例信息登記比例不低于____%。2.落實醫(yī)療核心制度。認真落實首診負責、三級醫(yī)師查房、分級護理、疑難病例討論、死亡病例討論、危重病人搶救、會診、手術分級管理、術前討論、查對、病例書寫規(guī)范與管理、交接班、抗菌藥物分級管理等醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度。(二)深化十項措施執(zhí)行,改善患者就醫(yī)體驗.3.優(yōu)化診室布局流程。根據(jù)門急診病種排序及其常規(guī)診查流程,合理布局各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室。分樓層設置掛號、繳費、醫(yī)保、新農(nóng)合、分級診療轉(zhuǎn)診窗口,有效引導和分流患者。在掛號、出入院辦理、取藥和檢查檢驗等人流集中院域,設立轉(zhuǎn)診服務窗口,完善導醫(yī)制度,做到人員導醫(yī)與標示告示導醫(yī)的有機結(jié)合,優(yōu)化服務流程,提高窗口服務效率。到____年底,各醫(yī)院掛號、劃價、收費、取藥等服務窗口等候時間≤____分鐘,大型設備檢查項目出具檢查結(jié)果時間不超過____小時,常規(guī)檢查項目出具結(jié)果不超過____分鐘,急診檢查隨到隨查隨出結(jié)果。4.美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。做好候診、就診院域及各樓層環(huán)境衛(wèi)生保潔,加強衛(wèi)生間等基礎環(huán)境管理,嚴格落實公共場所禁煙要求,進一步加強醫(yī)院周邊環(huán)境治理和醫(yī)院整體綠化工作,做到環(huán)境優(yōu)雅、整潔干凈。墓本實現(xiàn)門診、病院、衛(wèi)生間無桌味,室內(nèi)過道墻壁無污漬,院落死角無垃圾。5.設置清晰醒目標識。所有醫(yī)療機構(gòu)要在門診大廳、各樓層就診院域等醒目位置設置建筑平面圖、科室分布圖;各診室、部門、辦事機構(gòu)等標牌及指示標識準確,規(guī)范、清晰、明了;為危險、易燃、____、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。6.改善便民服務設施。在門診大廳、檢查檢驗等人流密集院域為患者提供飲水、應急電話、輪椅、座椅、紙筆等便民設施,診療院域設置舒適的候診院供病人候診、休息。完善掛號、查詢、檢查報告領取、收費結(jié)算等服務,完善無障礙設施,為殘疾患者提供優(yōu)先服務,放射檢查時為患者提供更衣條件和符合規(guī)范的放射防護。7.完善住院服務。改善住院條件,加強病院規(guī)范化建設與管理,嚴格執(zhí)行探視和陪護制度,為住院患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全的住院環(huán)境。完善入、出、轉(zhuǎn)院服務流程,實現(xiàn)住院全程服務,提供連續(xù)醫(yī)療服務,實現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務無縫銜接。改善患者膳食質(zhì)量,提供臨床營養(yǎng)服務。落實出院患者隨訪制度,提升出院隨訪內(nèi)涵。至____年底,出院患者一周內(nèi)隨訪率分別達到____%。8.改善急診服務。加強醫(yī)院急診科標準化、規(guī)范化建設,強化急診力量配備,實現(xiàn)院前急救、院內(nèi)急診醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務無縫銜接。實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者等各類急危重患者,暢通急診綠色通道,先救治,后繳費,急危重病人實行醫(yī)護人員全程陪檢和護送住院服務。落實應急救助制度,對需要緊急救治,但無法查明身份或身份明確無力繳費的患者,要及.時救治,不得以任何理由拒絕、推誘或拖延救治,防止發(fā)生突破道德底線情況。9.促進分級診療體系建設。三級醫(yī)院逐步轉(zhuǎn)診高血壓‘糖尿病、心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病,慢性腎病患者,由護理、復查、隨訪,緩解三級醫(yī)院就診壓力。在醫(yī)院用藥目錄的銜接,支持雙向轉(zhuǎn)診,二級以上醫(yī)院為基層醫(yī)療機構(gòu)預留足夠的號源用于轉(zhuǎn)診。提供預約診療服務,實行“預約優(yōu)先”,對預約患者和預約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診。(三)強化醫(yī)療安全管理,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。10.落實患者安全措施。提高患者識別準確性,有效改進醫(yī)務人員之間溝通。術前標記手術部位,執(zhí)行術前核查程序,確保手術部位正確、操作正確、患者正確。11.規(guī)范院內(nèi)投訴管理。設立專門的投訴管理部門和專職人員,完善投訴記錄,負責患者和普通群眾的投訴處理和反饋?;颊咄对V實行首訴負責制,任何單位和工作人員決不能推一委扯皮和置之不理。對于患者反應強烈的問題,醫(yī)院主要領導要親自過問,并及時處理和反饋。12、完善醫(yī)患糾紛預防機制。各級醫(yī)療機構(gòu)公開醫(yī)打糾紛的解決途徑和流程,積極引導患者依法____,通過調(diào)解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。要主動參與和建立以一醫(yī)療糾紛人民調(diào)解為主體,醫(yī)療糾紛院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解與醫(yī)療責任風險分擔機制相銜接的醫(yī)療糾紛處理體系。要積極配合有關部門完善醫(yī)療糾紛人民調(diào)解____保障機制,提高人民調(diào)解成功率。要按照有關部門要求,完善醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)保建設,配足保安人員,籠善一安防設施,鞏固警務室建設成效,配合公安部門嚴厲查處涉醫(yī)傷醫(yī)違法案件。積極參加醫(yī)療責任保險。13.持續(xù)改進護理服務。加強護理人員配置.按照責任制整體護理的要求配備護士,根據(jù)門(急)診量、治療量等綜合因素合理配置護士。實施護理崗位管理,至____年,責任護士全面履行護理職責,根據(jù)所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。醫(yī)院以優(yōu)質(zhì)護理服務要求為標準,提高護理質(zhì)量,滿意度達到____%以上。(四)注重醫(yī)學人文關懷,創(chuàng)新醫(yī)療服務模式。14.強化醫(yī)患溝通工作。加強醫(yī)務人員人文教育和培訓,增強醫(yī)患溝通意識和能力,完善溝通內(nèi)容,創(chuàng)新溝通方式,規(guī)范、深入開展醫(yī)患溝通工作,充分尊重患方的知情權、同意權、選擇權。各項醫(yī)療服務有愛心、耐心、細心、責任心,注重心理疏導,及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋。對手術、有創(chuàng)診療操作、重癥患者等提供有效的心理疏導,采取措施舒緩患者緊張、恐懼、不安的情緒。建立醫(yī)患溝通責任人制度,住院患者主要由責任醫(yī)師、責任護士負責溝通。15.鼓勵發(fā)展志愿者服務。加強醫(yī)院社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設,逐步完善社工和志愿者服務,積極探索符合醫(yī)院實際的志愿者服務新形式、新內(nèi)容、新模式,促進醫(yī)患關系和諧。醫(yī)療機構(gòu)____志愿者服務達到____人次/年16.強化醫(yī)學人文素養(yǎng)養(yǎng)成。醫(yī)院工作人員(包括實習、進修人員)著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識別。醫(yī)務人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在門診診室、治療室、多人病房設置私密性保護設施,不在住院患者床頭卡寫入院診斷,不在公眾場合談論患者病情,注意保護患者隱私。17.為老年、兒童、殘疾等特殊就醫(yī)人群提供人性化服務。完善無障礙設施建設,增設殘疾人專用停車泊位、坡道、無障礙衛(wèi)生間、低位電梯、低位服務臺、低位電話、樓梯走廊扶手等無障礙設施,設立無障礙指示牌,方便殘疾人和行動不便約患者。針對老年人、兒童、殘疾人等特殊群體,在掛號、繳費、取藥等環(huán)節(jié)設立專門窗口及顯著提示牌,優(yōu)先照顧就診、檢查、取藥。鼓勵社會志愿者成立便民服務隊,對老年患者、行動不便患者、孕婦、危急重癥病人以及新入院病人提供陪送服務。18.發(fā)揮信息技術優(yōu)勢。加強醫(yī)院信.息化建設,通漢信息化手段改善醫(yī)療服務。推行電子病歷,建立互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)信.息庫,提供診療信息、費用結(jié)算、信息查詢等服務,有條件的藥房推行自動化設備降低用藥錯誤。通過新媒體、微平臺等途徑告知醫(yī)院就診時段分布信.息,引導患者錯峰就診。對門診等候、預約診療、特殊檢查、特殊治療和手術前后的患者,通過新媒體、微平臺、告知單等多種形式提供提示服務。通過診室內(nèi)記賬、診間結(jié)算、手機等移動設備支付,減少患者排隊次數(shù),縮短掛號、繳費、取藥排隊時間。在保障患者隱私的前提下,提供自助打印、手機信息、電話告知、網(wǎng)絡查詢等多種形式的檢查檢驗結(jié)果查詢服務。(五)規(guī)范醫(yī)院管理行為,控制費用過快增長19.認真落實院務公開。在門診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價格,繳費單據(jù)的收費項目和收取金額詳細、清晰,利用手機等移動設備或者其他信息化手段.為患者提供就診項目、藥品、單價、總費用等查詢服務,實現(xiàn)明白、合理收費。20.推廣臨床路徑管理。大力推行臨床路徑,擴大臨床路徑管理病種覆蓋范圍和入組比例,實行病種規(guī)范化診療。提高診療行為透明度,實現(xiàn)患者明明白白就診。21.加強合理用藥管理。落實《抗菌藥物臨床應用管理辦法》,健全完善處方醫(yī)囑動態(tài)監(jiān)測、分析點評、公示通報、約談整改四項制度,達到抗菌藥物臨床應用管理控制指標要求。規(guī)范激素類藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥臨床應用,加強臨床應用干預,落實《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)》,至____年底,我院的具有處方權的師所開具的處、醫(yī)囑等醫(yī)療文書方進行點評,每名醫(yī)師不少于____份。22.推進檢查結(jié)果互認。在加強醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎上,大力推進醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認和同城同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認,促進合理檢查,降低患者就診費用。五、落實行動計劃時間表(一)動員部署(____年____月一____月)。院我制定實施方案,召開工作會議,全面動員部署。(二)____實施(____年____月一____年____月)。明確牽頭科室和責任分工,創(chuàng)新途徑和方法,創(chuàng)造性開展工作,做到事事有安排,件件有落實,真正讓老百姓得到便利。(三)評枯總結(jié)。我院將根據(jù)各工作成效,及時總結(jié)好的經(jīng)驗,通報活動進展,宣傳先進典型,推廣先進經(jīng)驗,促進整改提高。通過階段性評估與總結(jié),建立持續(xù)改善醫(yī)療服務的長效機制,促進醫(yī)療服務再上新臺階。六、工作要求(一)提高認識,加強領導開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務行動計劃,改善人民群眾看病就醫(yī)體驗,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的必然要求,對于提高社會滿蕙度、和諧醫(yī)患關系具有重要意義。我院法人為此次行動的第一責任人,將“開展進一步改一善醫(yī)療服務行動計劃”作為____一____年衛(wèi)生系統(tǒng)重點工作納入議事日程,切實加強領導,夯實工作任務。成立相應____機構(gòu),設專人負責,進一步明確工作時間表和路線圖,落實工作措施,扎實開展工作。在活動中,要結(jié)合實際進一步創(chuàng)新工作方法、完善改善醫(yī)療服務措施,確保各項措施可落實、可操作、可執(zhí)行、見成效。(二)抓住重點,掌握要領。在落實本次行動計劃過程中,一定要抓住以下重點,才能達到事半功倍的效果,真正實現(xiàn)行動目標。一是以質(zhì)量為核心,夕臺終堅持把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全放在首位,認真貫徹落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理核心制度和墓本規(guī)范,加強質(zhì)量管理與控制,確?;颊哚t(yī)療安全。二是以問題為導向,認真梳理、分析醫(yī)療服務中群眾反映強烈的突出問題,細化分解整改任務,有針對性地進行整改,持續(xù)改進醫(yī)療服務。三是以病人為中心,一切從病人的需求出發(fā),進一步端正服務理念,改造優(yōu)化診療布局流程,落實便民惠民措施體驗。體現(xiàn)人文關懷,切實改善群眾看病就醫(yī)。(三)強化監(jiān)督,嚴格考核.各醫(yī)療機構(gòu)要定期開展自查自糾,堅持持續(xù)改進。將采取明查與暗訪相結(jié)合的方式,對醫(yī)療工作開展督查考核,考核評價結(jié)果納入院年度目標責任考機構(gòu)績效考核指標體系。做到有考核、有改進、有提高。對于落實工作不力而發(fā)生.嚴重問題、造成不良影響的科室要追究主要領導責任,嚴肅處理。(四)加強宣傳,營造氛圍。我院要加強改善醫(yī)療服務行動計劃和工作成效的宣傳,營造良好輿論氛圍,要發(fā)掘、樹立先進典型作為示范醫(yī)院,通過典型帶動、示范先行,逐步帶動我院落實“以病人為中心”服務理念和改善醫(yī)療服務各項措施整體醫(yī)療服務水平。進而提升整體醫(yī)療水平。附:舒蘭市天德鄉(xiāng)衛(wèi)生院進一步改善醫(yī)療服務行動領導小組組長:安曜輝院長副組長:____福副院長徐艷瑞副院長成員:李樹榮陳海東王繼梅初叢華劉文剛金順玉付春榮王洪波王麗華醫(yī)療組長農(nóng)合主任健康教育專干公衛(wèi)科副科長、計免專干傳染病專干婦保專干中醫(yī)保健專干護士長藥士改善醫(yī)療服務計劃方案范文(二)為深入貫徹落實國家“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”,結(jié)合我院實際,經(jīng)院委會研究決定制定本實施方案。一、總體要求大力弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,以解決人民群眾看病就醫(yī)突出問題為切入點,通過深化改革、創(chuàng)新思路方法,改善醫(yī)療服務環(huán)境、優(yōu)化醫(yī)療服務流程、保障醫(yī)療質(zhì)量安全、加強醫(yī)患溝通協(xié)調(diào)、建立健全機制、運用信息技術等措施,落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標要求,適應人民群眾醫(yī)療服務需求,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。二、工作目標自____—____年,利用____年時間,實現(xiàn)人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),醫(yī)療服務水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,醫(yī)患關系更加和諧。三、____機構(gòu)醫(yī)院成立進一步改善醫(yī)療服務行動領導小組,院長任組長,書記、副院長任副組長,各科室主任、護士長為成員,____設在醫(yī)務科(領導小組成員____附后)。四、基本原則(一)堅持以人為本。堅持以病人為中心,從病人需求出發(fā),1認真梳理、分析、本科室在醫(yī)療服務方面存在的突出問題,切實改善群眾看病就醫(yī)感受。采取有效措施,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大醫(yī)務人員積極性,將以病人為中心的理念內(nèi)化于心、外化于形。(二)堅持因地制宜。立足本科室實際,根據(jù)群眾就醫(yī)服務需求,針對醫(yī)療服務布局、流程、設施等方面存在的不合理、不科學、不方便等問題,細化并落實改進舉措。要注重實效,力戒形式,讓群眾實實在在感受到改善醫(yī)療服務的成效。(三)堅持改革創(chuàng)新。以改革的精神和創(chuàng)新的思維推動行動計劃深入落實。要敢于創(chuàng)新管理方式、服務舉措,改革傳統(tǒng)的服務體系、服務流程、服務模式等。使醫(yī)療服務管理更加先進、流程更加科學、就醫(yī)更加便捷。(四)堅持質(zhì)量優(yōu)先。在改善醫(yī)療服務過程中,要始終堅持把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全放在首位,遵循醫(yī)學科學和規(guī)律,切實加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,認真貫徹落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理的核心制度和基本規(guī)范,規(guī)范醫(yī)療服務行為,確保醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。(五)堅持持續(xù)改進。密切跟蹤____群眾看病就醫(yī)需求,及時采取一切可行的措施,不斷推出新方法、新舉措。努力從體系、體制、機制、制度等出發(fā),分析深層次原因、尋找治本之策,持續(xù)改進醫(yī)療服務,提高服務能力和服務水平,促進醫(yī)院事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。五、具體措施(一)進一步改善門診服務。1.優(yōu)化診區(qū)布局流程。根據(jù)門診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,各醫(yī)療區(qū)域有足夠的候診空間。優(yōu)化門診“一站式”服務和導醫(yī)服務。22.保持環(huán)境整潔舒適。做好候診、就診區(qū)域及各樓層環(huán)境衛(wèi)生保潔,加強衛(wèi)生間、垃圾箱等環(huán)境管理,保持診療環(huán)境干凈、整潔、安全、有序、舒適。嚴格落實省愛衛(wèi)會公共場所禁煙有關要求,在診區(qū)內(nèi)設置統(tǒng)一禁煙標識,在室外設立標示醒目的吸煙區(qū)域。3.設置醒目規(guī)范標識。在門急診大廳、各樓層就診區(qū)域等醒目位置設置建筑平面圖、科室分布圖和導醫(yī)咨詢臺,完善就診流程引導系統(tǒng)。工作人員(包括實習、進修人員等)要著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識別。各科室、部門標牌及指示標識準確、規(guī)范、清晰、明了;危險、易燃、____、有毒有害物品和放射源警示標識醒目。4.改善便民服務設施。為患者提供飲水、應急電話、手機充電、輪椅、紙、筆等便民設施;完善無障礙設施,為殘疾患者提供優(yōu)先服務。放射檢查時為患者提供更衣條件和符合要求的放射防護。5.縮短患者等候時間。根據(jù)門診就診患者病種排序,科學安排各專業(yè)出診醫(yī)師數(shù)量,保證醫(yī)師有足夠的診查時間。合理安排檢驗檢查設備和人力資源,縮短檢查等候時間和出具檢查報告時間,減少患者排隊次數(shù),縮短掛號、繳費、取藥等候時間。(二)進一步改善急診急救服務。6.加強急診力量配備。加強急診與院前急救的醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務銜接,不推諉、拒診急診患者。根據(jù)急診需求變化規(guī)律,合理調(diào)配急診力量,在急診量大的季節(jié),配備急診加強班,配齊相應的搶救設施。7.及時救治危重患者。加強醫(yī)院急診科標準化、規(guī)范化建設,完善急診綠色通道建設。實行急診患者按病情輕重分級分類分區(qū)3處置,對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者等各類急危重患者,暢通急診綠色通道,先救治,后繳費。加強急診與臨床科室間銜接,需住院患者及時收入院治療。8.落實應急救助制度。對需要緊急救治,但無法查明身份或身份明確無力繳費的患者,要按照救治規(guī)范要求,及時有效救治,不得以任何理由拒絕、推諉或拖延治療。9.強化院前急救服務。完善院前急救醫(yī)療服務體系,建立長效機制規(guī)范院前急救車輛配備和管理。完善院前急救轉(zhuǎn)運服務流程,加強院前急救人員崗前培訓和院前急救骨干隊伍培訓。(三)進一步改善住院服務。10.改善住院服務環(huán)境。加強病區(qū)規(guī)范化建設與管理,嚴格執(zhí)行探視和陪護制度,為住院患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全的住院環(huán)境。11.完善入、出、轉(zhuǎn)院服務流程。做好入、出院患者指引,入、出院事項實行門診告知和床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預約安排,減少患者等候。加強轉(zhuǎn)院(科)患者的交接,及時傳遞患者相關信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務,逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務無縫銜接。12.開展患者隨訪和滿意度評價。醫(yī)院按照省衛(wèi)生計生委《____省公立醫(yī)院患者回訪中心建設標準(試行)》要求,規(guī)范建立患者回訪中心,利用電話、短信、____、門戶網(wǎng)站、信函等多種形式開展出院患者回訪。開展臨床科室或相關部門隨訪,及時改進住院服務。住院患者回訪知曉率和出院患者按時回訪率均要達到____%,回訪成功率要達到____%以上。按照省政府糾風辦、省衛(wèi)生廳《____在全省醫(yī)院開展患者滿意度評價機制建設____》要4求,建設患者滿意度評價系統(tǒng),在服務窗口、門診大廳和每個住院病區(qū),____能夠滿足患者評價需要的滿意度評價設備,開展門診、住院患者滿意度評價。門診和住院患者對滿意度評價知曉率要分別達到____%和____%;門診和住院評價器____率要分別達到____%和____%。(四)進一步改善護理服務。13.加強護理力量配備。按照責任制整體護理的要求配備護士,臨床護理崗位護士占全院護士比例不低于____%。普通病房實際護床比不低于0.4:1,重癥監(jiān)護病房護患比為2.5-3:1,新生兒監(jiān)護病房護患比為1.5-1.8:1。門(急)診、手術室等部門根據(jù)門(急)診量、治療量、手術量等綜合因素合理配置護士。14.深化優(yōu)質(zhì)護理服務。繼續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋面,全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務,優(yōu)質(zhì)護理服務要結(jié)合醫(yī)院、科室實際,充分體現(xiàn)專科特色。責任護士要全面履行護理職責,根據(jù)所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,提供患者滿意的護理服務。15.實施護理崗位管理。按照科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則合理設置護理崗位,明確崗位職責和任職條件,建立崗位責任制度,實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。建立基于護理工作量、質(zhì)量、難度、風險度和患者滿意度的績效考核制度,提高管理效率,調(diào)動護士積極性。(五)進一步規(guī)范診療行為。16.強化醫(yī)療安全管理。建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系,細化分解醫(yī)療質(zhì)量控制指標。落實患者安全措施,提高患者身份識別準確性,有效改進醫(yī)務人員之間溝通。落實手術安全核查制度,確?;颊哒_、手術部位正確、操作正確。加強手衛(wèi)生,減5少醫(yī)療相關感染風險。建立相關評估制度,設置防滑、防跌倒設施,降低患者跌倒風險。17.推廣臨床路徑管理。____年底,____%的出院患者按照臨床路徑管理。規(guī)范檢查和治療行為,提高診療行為透明度,實現(xiàn)患者明白就醫(yī)。18.推動臨床合理用藥。繼續(xù)加強抗菌藥物臨床應用管理,各項指標控制在抗菌藥物專項整治要求指標范圍內(nèi)。規(guī)范激素類藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥臨床應用,建立臨床科室與感染、微生物檢驗、臨床藥學等多學科合作機制,加強藥物臨床使用干預,推行個體化用藥。降低患者用藥損害,確保用藥安全和職業(yè)安全。19.推進院務信息公開。規(guī)范實施院務公開,切實維護患者的知情權,在門診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診療項目、藥品及價格,繳費單據(jù)的收費項目和收取金額詳細、清晰,實現(xiàn)明白、合理收費。20.控制醫(yī)藥費用不合理增長。采取臨床路徑管理、處方點評等措施,推進合理檢查、合理治療、合理用藥。選取部分發(fā)病率高、診療費用高的疾病和技術,心腦血管疾病治療、骨科、內(nèi)固定等,合理設置費用增長幅度,有效開展醫(yī)藥費用控制。逐步擴大實施單病種費用控制范圍,降低患者費用負擔。21.嚴厲打擊商業(yè)____。落實____“八項規(guī)定”和國家衛(wèi)生計生委行風建設“九不準”,強化醫(yī)療衛(wèi)生行風和醫(yī)德醫(yī)風建設。堅決打擊遏制藥品購銷領域的商業(yè)____和不正之風,嚴格規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)采購藥品、醫(yī)用設備和醫(yī)用耗材,嚴肅查處紅包、回扣等行為。完善廉政談話、誡勉談話、約談等工作機制。開展警示教育,宣傳先進典型,培養(yǎng)良好的職業(yè)情操。落實醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度。(六)進一步發(fā)揮信息技術優(yōu)勢。22.提供信息查詢服務和即時結(jié)算服務。新農(nóng)合定點醫(yī)院按照省衛(wèi)生計生委要求,開展即時結(jié)算,墊付參合農(nóng)民補償資金,并定期與經(jīng)辦機構(gòu)結(jié)算。(七)進一步注重醫(yī)學人文關懷。23.注重健康教育和康復服務。在醫(yī)院門診和病房普遍開展多形式的健康宣教,引導患者養(yǎng)成健____活方式。加強康復醫(yī)療服務能力建設,建立康復處方制度,加強對門診慢性病患者、住院康復期患者的康復指導。建立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和其他專業(yè)康復機構(gòu)協(xié)調(diào)配合機制,對出院需要進一步康復的患者,指導做好社區(qū)康復、家庭康復和專業(yè)康復。24.注重保護患者隱私。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在門診診室、治療室、多人病房設置私密性保護設施,不在住院患者床頭卡寫入院診斷。配備必要的服務設施,充分尊重患者的民族習慣。25.加強社工和志愿者服務。落實省衛(wèi)生廳《____推進“志愿服務在醫(yī)院”活動____》要求,進一步壯大醫(yī)院社工和志愿者隊伍,加強醫(yī)院社工和志愿者隊伍建設,不斷完善社工和志愿者服務,提升志愿服務內(nèi)涵,充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。26.展現(xiàn)良好精神風貌。推進衛(wèi)生計生核心價值觀建設,深入開展“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”活動,倡導醫(yī)務人員進一步弘揚“對工作____負責,對人民____熱忱,對技術精益求精”的白求恩精神,樹立“為人民健康服務”的宗旨意識和“一切為了人民”的群眾意識,堅持以患者滿意為最高標準,向我省近年涌現(xiàn)的劉瓊芳、賈永青、張筍、余文麗等先進典型學習,堅守職業(yè)道7德操守,持續(xù)改進服務態(tài)度,展現(xiàn)醫(yī)務人員良好職業(yè)態(tài)度和精神風貌。(八)進一步建立更加和諧的醫(yī)患關系。27.注重醫(yī)患溝通。加強醫(yī)務人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務意識,掌握溝通技巧,創(chuàng)新溝通方式,及時了解患者心理需求和變化,充分尊重患者的知情權、同意權、選擇權。對接受手術、有創(chuàng)診療操作和重癥患者要做好宣教、解釋和溝通,提供有效心理疏導,采取措施舒緩患者和家屬的緊張、恐懼、不安情緒。28.規(guī)范院內(nèi)投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴,有統(tǒng)一的專門部門和專門人員負責患者投訴處理和反饋,____年底,成立獨立的醫(yī)患溝通辦公室。對患者反映的問題要建立臺賬,及時處理并反饋,對于患者集中反映的問題要及時督促整改、持續(xù)改進。29.推進“三調(diào)解一保險”機制建設。公開醫(yī)療糾紛的解決途徑和流程,積極引導患者依法____,通過調(diào)解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。推進醫(yī)療糾紛院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解與醫(yī)療責任風險分擔相銜接的處理機制建設。六、工作時間表(一)動員部署(____年____月)。醫(yī)院召開工作會議,全面動員部署。明確責任要求,啟動行動計劃。(二)____實施(____年____月—____年____月)。明確牽頭部門和責任分工,創(chuàng)新途徑和方法,創(chuàng)造性開展工作,做到事事有安排,件件有落實,真正讓老百姓得到便利。(三)督查評價。各科室要定期開展自查自糾,對照任務目標進行認真梳理、客觀評價,找出差距和不足,分析產(chǎn)生問題的8原因和根源,制定切實可行的整改方案和措施,堅持持續(xù)改進。各職能科室采取定期督導檢查,對各科工作開展情況進行督查考核,做到有考核、有改進、有提高。(四)總結(jié)提高。各科室每年度認真總結(jié)工作開展情況,并將總結(jié)報告(包括采取的措施、取得的成績、突出的亮點及存在的問題等)于當年____月底前上報辦公室。____年____月底前,上報三年來改善醫(yī)療服務各項舉措落實情況。七、工作要求(一)高度重視,抓好落實。各科室要高度重視此項工作,實行____負責。要明確工作任務,完善工作制度,落實工作責任。確保各項措施落到實處。要調(diào)動醫(yī)務人員積極性,通過提高醫(yī)務人員滿意度更好地為患者服務。(二)站位全局,助力改革。各科室要站位全局,將改善醫(yī)療服務行動計劃作為深化醫(yī)改的重要內(nèi)容,通過落實上述____項任務讓人民群眾切實感受到醫(yī)改成效。(三)典型示范,強化宣傳。各科室要注意發(fā)掘、樹立先進典型,建立通報好做法、好經(jīng)驗的交流平臺,加強活動宣傳,及時推廣先進典型的工作經(jīng)驗和先進事跡,通過典型帶動、示范先行,逐步帶動醫(yī)院建立改善醫(yī)療服務的長效工作機制,促進行動計劃的持續(xù)深入開展。(四)落實責任,確保實效。醫(yī)院要定期開展效果評價,逐步建立健全督導考核機制,開展多種形式的明查暗訪、患者評價等活動,動態(tài)調(diào)整考核指標,將評價結(jié)果納入醫(yī)院績效考核指標體系,確保行動取得實實在在的成效。對于因工作落實不力造成不良社會影響的醫(yī)療機構(gòu),要嚴肅處理、追查到底。改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案為扎實改進我院醫(yī)療服務,我院根據(jù)《西安市進一步改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案》,制定了進一步改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案,方案具體如下:一、總體要求弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,堅持以病人為中心,以問題為導向,通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,改善人民群眾看病就醫(yī)感受,解決人民群眾看病就醫(yī)過程中反映比較突出的醫(yī)療服務問題,落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標要求,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。二、工作目標自____一____年,用____年時間,努力讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),醫(yī)療服務水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,醫(yī)患關系更加和諧。三、實施范圍全院各科室基本轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)。四、工作內(nèi)容(一)加強核心制度落實,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。1.健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系。發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量控制中心對各級各類醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量控制與管理作用,促進醫(yī)療質(zhì)量管理和評價的規(guī)范化和同質(zhì)化。至____年,建設院級醫(yī)療質(zhì)量控制中心。建立健全醫(yī)院、職能部門、科室三級醫(yī)療質(zhì)量管理體系,并有效履行考一核、檢查、監(jiān)督、評價和指導的職責。醫(yī)院質(zhì)量管理委員會至少每季度督導評價一次,職能部門每周至少深入科室查房二次,科室質(zhì)控小組每月對科室醫(yī)療質(zhì)量督導評價一次。國家衛(wèi)生計生委要求的重點病種病例信息登記比例不低于____%。2.落實醫(yī)療核心制度。認真落實首診負責、三級醫(yī)師查房、分級護理、疑難病例討論、死亡病例討論、危重病人搶救、會診、手術分級管理、術前討論、查對、病例書寫規(guī)范與管理、交接班、抗菌藥物分級管理等醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度。(二)深化十項措施執(zhí)行,改善患者就醫(yī)體驗.3.優(yōu)化診室布局流程。根據(jù)門急診病種排序及其常規(guī)診查流程,合理布局各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室。分樓層設置掛號、繳費、醫(yī)保、新農(nóng)合、分級診療轉(zhuǎn)診窗口,有效引導和分流患者。在掛號、出入院辦理、取藥和檢查檢驗等人流集中院域,設立轉(zhuǎn)診服務窗口,完善導醫(yī)制度,做到人員導醫(yī)與標示告示導醫(yī)的有機結(jié)合,優(yōu)化服務流程,提高窗口服務效率。到____年底,各醫(yī)院掛號、劃價、收費、取藥等服務窗口等候時間≤____分鐘,大型設備檢查項目出具檢查結(jié)果時間不超過____小時,常規(guī)檢查項目出具結(jié)果不超過____分鐘,急診檢查隨到隨查隨出結(jié)果。4.美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。做好候診、就診院域及各樓層環(huán)境衛(wèi)生保潔,加強衛(wèi)生間等基礎環(huán)境管理,嚴格落實公共場所禁煙要求,進一步加強醫(yī)院周邊環(huán)境治理和醫(yī)院整體綠化工作,做到環(huán)境優(yōu)雅、整潔干凈。墓本實現(xiàn)門診、病院、衛(wèi)生間無桌味,室內(nèi)過道墻壁無污漬,院落死角無垃圾。5.設置清晰醒目標識。所有醫(yī)療機構(gòu)要在門診大廳、各樓層就診院域等醒目位置設置建筑平面圖、科室分布圖;各診室、部門、辦事機構(gòu)等標牌及指示標識準確,規(guī)范、清晰、明了;為危險、易燃、____、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。6.改善便民服務設施。在門診大廳、檢查檢驗等人流密集院域為患者提供飲水、應急電話、輪椅、座椅、紙筆等便民設施,診療院域設置舒適的候診院供病人候診、休息。完善掛號、查詢、檢查報告領取、收費結(jié)算等服務,完善無障礙設施,為殘疾患者提供優(yōu)先服務,放射檢查時為患者提供更衣條件和符合規(guī)范的放射防護。7.完善住院服務。改善住院條件,加強病院規(guī)范化建設與管理,嚴格執(zhí)行探視和陪護制度,為住院患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全的住院環(huán)境。完善入、出、轉(zhuǎn)院服務流程,實現(xiàn)住院全程服務,提供連續(xù)醫(yī)療服務,實現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務無縫銜接。改善患者膳食質(zhì)量,提供臨床營養(yǎng)服務。落實出院患者隨訪制度,提升出院隨訪內(nèi)涵。至____年底,出院患者一周內(nèi)隨訪率分別達到____%。8.改善急診服務。加強醫(yī)院急診科標準化、規(guī)范化建設,強化急診力量配備,實現(xiàn)院前急救、院內(nèi)急診醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務無縫銜接。實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者等各類急危重患者,暢通急診綠色通道,先救治,后繳費,急危重病人實行醫(yī)護人員全程陪檢和護送住院服務。落實應急救助制度,對需要緊急救治,但無法查明身份或身份明確無力繳費的患者,要及.時救治,不得以任何理由拒絕、推誘或拖延救治,防止發(fā)生突破道德底線情況。9.促進分級診療體系建設。三級醫(yī)院逐步轉(zhuǎn)診高血壓‘戈尿病、心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、_叁啞、,慢性腎病一貴診斷吸色通燮急定絲慢絲病,患者,由蒸層側(cè)過業(yè)寒絲句立~皇熟護理、復查、隨訪,緩解三級醫(yī)院就診壓力。合理確定基層醫(yī)療祝碗己備荀病品癮茄癮幾初打贏在醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)用藥目錄的銜接,支持雙向轉(zhuǎn)診,二級以上醫(yī)院為基層醫(yī)療機構(gòu)預留足夠的號源用于轉(zhuǎn)診。提供預約診療服務,實行“預約優(yōu)先”,對預約患者和預約轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診。(三)強化醫(yī)療安全管理,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。10.落實患者安全措施。提高患者識別準確性,有效改進醫(yī)務人員之間溝通。術前標記手術部位,執(zhí)行術前核查程序,確保手術部位正確、操作正確、患者正確。11.規(guī)范院內(nèi)投訴管理。設立專門的投訴管理部門和專職人員,完善投訴記錄,負責患者和普通群眾的投訴處理和反饋?;颊咄对V實行首訴負責制,任何單位和工作人員決不能推一委扯皮和置之不理。對于患者反應強烈的問題,醫(yī)院主要領導要親自過問,并及時處理和反饋。12、完善醫(yī)患糾紛預防機制。各級醫(yī)療機構(gòu)公開醫(yī)打糾紛的解決途徑和流程,積極引導患者依法____,通過調(diào)解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。要主動參與和建立以一醫(yī)療糾紛人民調(diào)解為主體,醫(yī)療糾紛院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解與醫(yī)療責任風險分擔機制相銜接的醫(yī)療糾紛處理體系。要積極配合有關部門完善醫(yī)療糾紛人民調(diào)解____保障機制,提高人民調(diào)解成功率。要按照有關部門要求,完善醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)保建設,配足保安人員,籠善一安防設施,鞏固警務室建設成效,配合公安部門嚴厲查處涉醫(yī)傷醫(yī)違法案件。積極參加醫(yī)療責任保險。13.持續(xù)改進護理服務。加強護理人員配置.按照責任制整體護理的要求配備護士,根據(jù)門(急)診量、治療量等綜合因素合理配置護士。實施護理崗位管理,至____年,責任護士全面履行護理職責,根據(jù)所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。醫(yī)院以優(yōu)質(zhì)護理服務要求為標準,提高護理質(zhì)量,滿意度達到____%以上。(四)注重醫(yī)學人文關懷,創(chuàng)新醫(yī)療服務模式。14.強化醫(yī)患溝通工作。加強醫(yī)務人員人文教育和培訓,增強醫(yī)患溝通意識和能力,完善溝通內(nèi)容,創(chuàng)新溝通方式,規(guī)范、深入開展醫(yī)患溝通工作,充分尊重患方的知情權、同意權、選擇權。各項醫(yī)療服務有愛心、耐心、細心、責任心,注重心理疏導,及時了解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋。對手術、有創(chuàng)診療操作、重癥患者等提供有效的心理疏導,采取措施舒緩患者緊張、恐懼、不安的情緒。建立醫(yī)患溝通責任人制度,住院患者主要由責任醫(yī)師、責任護士負責溝通。15.鼓勵發(fā)展志愿者服務。加強醫(yī)院社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設,逐步完善社工和志愿者服務,積極探索符合醫(yī)院實際的志愿者服務新形式、新內(nèi)容、新模式,促進醫(yī)患關系和諧。醫(yī)療機構(gòu)____志愿者服務達到____人次/小時/年16.強化醫(yī)學人文素養(yǎng)養(yǎng)成。醫(yī)院工作人員(包括實習、進修人員)著裝整潔、規(guī)范,佩戴胸卡,易于患者識別。醫(yī)務人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在門診診室、治療室、多人病房設置私密性保護設施,不在住院患者床頭卡寫入院診斷,不在公眾場合談論患者病情,注意保護患者隱私。17.為老年、兒童、殘疾等特殊就醫(yī)人群提供人性化服務。完善無障礙設施建設,增設殘疾人專用停車泊位、坡道、無障礙衛(wèi)生間、低位電梯、低位服務臺、低位電話、樓梯走廊扶手等無障礙設施,設立無障礙指示牌,方便殘疾人和行動不便約患者。針對老年人、兒童、殘疾人等特殊群體,在掛號、繳費、取藥等環(huán)節(jié)設立專門窗口及顯著提示牌,優(yōu)先照顧就診、檢查、取藥。鼓勵社會志愿者成立便民服務隊,對老年患者、行動不便患者、孕婦、危急重癥病人以及新入院病人提供陪送服務。18.發(fā)揮信息技術優(yōu)勢。加強醫(yī)院信.息化建設,通漢信息化手段改善醫(yī)療服務。推行電子病歷,建立互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)信.息庫,提供診療信息、費用結(jié)算、信息查詢等服務,有條件的藥房推行自動化設備降低用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論