下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)療設(shè)備操作與使用培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為確保醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備操作與使用的安全性、有效性和規(guī)范性,提高醫(yī)務(wù)人員的操作技能和安全意識(shí),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)界標(biāo)準(zhǔn),訂立本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部醫(yī)療設(shè)備的操作與使用培訓(xùn)。第三條醫(yī)療設(shè)備操作與使用培訓(xùn)包含新員工培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)等。第二章新員工培訓(xùn)第四條全部與醫(yī)療設(shè)備操作與使用相關(guān)的新員工必需參加新員工培訓(xùn)。由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。第五條新員工培訓(xùn)內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容:醫(yī)療設(shè)備的基本知識(shí)和特點(diǎn);醫(yī)療設(shè)備的操作流程;醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng);醫(yī)療設(shè)備的故障排出;醫(yī)療設(shè)備的安全使用注意事項(xiàng);醫(yī)療設(shè)備相關(guān)的工作流程和規(guī)定。第六條新員工培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)具體、應(yīng)用,培訓(xùn)時(shí)間不得少于48小時(shí)。第七條新員工培訓(xùn)結(jié)束后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)進(jìn)行考核,合格后方可上崗操作醫(yī)療設(shè)備。第三章定期培訓(xùn)第八條醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織醫(yī)療設(shè)備操作與使用培訓(xùn),確保醫(yī)務(wù)人員的操作技能得到連續(xù)的提升。第九條定期培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)依據(jù)醫(yī)院的具體情況和醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代情況進(jìn)行調(diào)整,保持與科學(xué)技術(shù)發(fā)展同步。第十條定期培訓(xùn)時(shí)間依照不同類型的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行劃分,且需提前通知參加培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員。第十一條定期培訓(xùn)的內(nèi)容包含但不限于以下方面:醫(yī)療設(shè)備的最新操作流程和使用技巧;醫(yī)療設(shè)備的最新維護(hù)和保養(yǎng)方法;醫(yī)療設(shè)備的最新安全使用注意事項(xiàng);醫(yī)療設(shè)備的最新故障排出方法;醫(yī)療設(shè)備操作記錄和報(bào)告的填寫(xiě)規(guī)范。第十二條醫(yī)務(wù)人員應(yīng)全程參加定期培訓(xùn)并通過(guò)考核,否則將被暫時(shí)停止使用相關(guān)醫(yī)療設(shè)備,并接受進(jìn)一步的培訓(xùn)或者考核。第四章應(yīng)急培訓(xùn)第十三條為了提高醫(yī)務(wù)人員在緊急情況下使用醫(yī)療設(shè)備的本領(lǐng),醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織應(yīng)急培訓(xùn)。第十四條應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包含但不限于以下方面:各類緊急情況下的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急操作流程;醫(yī)務(wù)人員在緊急情況下的應(yīng)對(duì)策略;醫(yī)療設(shè)備故障排出的基本方法;醫(yī)療設(shè)備操作記錄和報(bào)告的填寫(xiě)規(guī)范。第十五條應(yīng)急培訓(xùn)可以通過(guò)模擬演練、案例分析等形式進(jìn)行,培訓(xùn)時(shí)間不得少于8小時(shí)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)全程參加應(yīng)急培訓(xùn)并通過(guò)考核。第十六條醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,測(cè)試醫(yī)務(wù)人員在緊急情況下使用醫(yī)療設(shè)備的本領(lǐng)和應(yīng)對(duì)本領(lǐng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法。第五章專業(yè)培訓(xùn)第十七條為提高醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備操作與使用水平和技能,醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)可依據(jù)需要組織專業(yè)培訓(xùn)。第十八條專業(yè)培訓(xùn)可以由醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)自行組織,也可以委托外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容及培訓(xùn)形式由設(shè)備管理部門(mén)依據(jù)實(shí)際情況決議。第十九條專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容包含但不限于以下方面:醫(yī)療設(shè)備的新技術(shù)、新方法;醫(yī)療設(shè)備操作和維護(hù)的高級(jí)技巧;醫(yī)療設(shè)備使用過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法;醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量掌控和安全管理。第二十條專業(yè)培訓(xùn)參加者需滿足肯定的條件,如具備肯定的專業(yè)背景、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)等,通過(guò)醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)評(píng)定。第二十一條醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)監(jiān)督和評(píng)估專業(yè)培訓(xùn)的效果,及時(shí)收集反饋看法,優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃和提高培訓(xùn)質(zhì)量。第六章附則第二十二條醫(yī)療設(shè)備操作與使用培訓(xùn)應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,包含培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果等,作為醫(yī)務(wù)人員崗前培訓(xùn)和日常教育的緊要參考。第二十三條醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)要負(fù)責(zé)與培訓(xùn)有關(guān)的文件、資料的歸檔和保管,確保紀(jì)錄的完整性和安全性。第二十四條醫(yī)務(wù)人員不得擅自使用未經(jīng)培訓(xùn)的醫(yī)療設(shè)備,如有違反將依據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。第二十五條醫(yī)院設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立定期檢查制度,對(duì)醫(yī)療設(shè)備的操作與使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正。第二十六條醫(yī)療設(shè)備操作與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商用電腦購(gòu)買(mǎi)合同
- 酒店租房協(xié)議合同范本
- 建筑幕墻勞務(wù)分包合同
- 舊房拆除補(bǔ)償合同樣本
- 解除采購(gòu)合同約定
- 權(quán)威版勞務(wù)分包合同范本
- 洗車服務(wù)加盟合同模板
- 擠塑板購(gòu)銷合同書(shū)
- 汽車質(zhì)押貸款合同范本
- 集裝箱物流成本分析服務(wù)合同
- 英國(guó)自然風(fēng)景式園林
- 醫(yī)院轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院記錄單
- 2022高中學(xué)業(yè)水平考試信息技術(shù)會(huì)考知識(shí)點(diǎn)歸納總結(jié)(復(fù)習(xí)必背)
- 大件運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)課件
- PEP-3心理教育量表-評(píng)估報(bào)告
- 國(guó)開(kāi)電大財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)活動(dòng)第4章 騰訊公司融資案例分析參考答案
- 空白教案模板(表格形式-已排版)
- ISO10816圖表-10816是替代2372的新標(biāo)準(zhǔn)
- 沉箱拖運(yùn)方案
- 25Hz相敏軌道電路
- 中藥學(xué)第十九章活血化瘀藥課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論