2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)和“A”級(jí)礦井達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收材料

PAGE10-以質(zhì)量保安全以雙基促管理打造A級(jí)煤礦夯實(shí)安全根基2015年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)和“A”級(jí)煤礦達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收匯報(bào)材料山東濟(jì)寧運(yùn)河煤礦有限責(zé)任公司二○一安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)和“A”級(jí)煤礦達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：大家好，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的熱情幫助下，運(yùn)河煤礦安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，截止今天，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4386天，11月12日已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)12周年的階段性?shī)^斗目標(biāo)，在此，我代表運(yùn)河煤礦向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！根據(jù)濟(jì)煤傳〔2015〕89號(hào)文精神，就運(yùn)河煤礦年度相關(guān)工作開(kāi)展情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況礦井始終把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，在2015年度工作開(kāi)展中，把握三個(gè)重點(diǎn)：1、轉(zhuǎn)思想改作風(fēng)倡導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新理念立足企業(yè)實(shí)際，摒棄不合時(shí)宜的舊觀念，沖破制約發(fā)展的條條框框，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的先決條件，作為安全管理的著力點(diǎn)，并結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，本著“安全、簡(jiǎn)約、精益、達(dá)標(biāo)”的原則，不搞形式主義、不做表面文章、不?；茏樱浴皹闼鼗彼枷霝橹笇?dǎo)，從方案的制定，規(guī)程措施編寫(xiě)抓起，確保安全上可靠、技術(shù)上可行、現(xiàn)場(chǎng)上可用，以小成本、低付出博取現(xiàn)場(chǎng)大提升、高回報(bào)，從“源頭、執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、工效”四個(gè)方面下功夫，切實(shí)達(dá)到“過(guò)程管控規(guī)范化、整改落實(shí)具體化、標(biāo)準(zhǔn)要求精細(xì)化、管理方式創(chuàng)新化”四化要求。2、抓細(xì)節(jié)求實(shí)效確保現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提高一是高度重視掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立工程質(zhì)量責(zé)任反溯追究體系，在現(xiàn)場(chǎng)懸掛巷道工程質(zhì)量管理牌板，施工責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)簽字，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，都可反溯追究到責(zé)任人，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心，最大程度降低操作隨意性;二是細(xì)化工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度,每月組織3次專項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，重點(diǎn)考核巷道超欠挖及細(xì)節(jié)問(wèn)題，采取現(xiàn)場(chǎng)處罰、折扣進(jìn)尺、材料費(fèi)超支扣罰的方式進(jìn)行考核；三是每月采取定期檢查與不定期檢查“2：5”的模式開(kāi)展動(dòng)態(tài)督察，突出中、夜班的考核，關(guān)注動(dòng)態(tài)作業(yè)、薄弱時(shí)間段的管理；四是制定《井下施工現(xiàn)場(chǎng)物料碼放管理規(guī)定》，明確了設(shè)備、材料的碼放地點(diǎn)、碼放標(biāo)準(zhǔn)、牌板管理及考核辦法，責(zé)任落實(shí)到人頭，加強(qiáng)監(jiān)督考核，杜絕了物料亂丟亂放；五是不定期召集生產(chǎn)輔助單位區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員和安全員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，引導(dǎo)大家跳出圈子找差距，對(duì)照亮點(diǎn)找不足，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。3、重過(guò)程促鞏固提升礦井安全生產(chǎn)常態(tài)管控能力在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上提出“沒(méi)事多想事”的理念，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)周評(píng)估”活動(dòng)，目的是把工作做到平時(shí)：從上周各采掘現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、違章違紀(jì)罰款情況、典型罰款通報(bào)、近期全國(guó)典型事故案例、重點(diǎn)工程完成進(jìn)度六個(gè)方面進(jìn)行綜合分析評(píng)估，周一調(diào)度會(huì)上直接通報(bào)各采掘現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和安全管理的不足之處，并對(duì)各采掘現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況進(jìn)行了等級(jí)劃分，給各級(jí)管理人員施加壓力，進(jìn)而激發(fā)活力，產(chǎn)生動(dòng)力。為了督導(dǎo)各單位的落實(shí)，將涉及事項(xiàng)以通報(bào)和任務(wù)落實(shí)單的形式直接反饋到工區(qū)、科室及相關(guān)責(zé)任人，強(qiáng)化過(guò)程控制及責(zé)任落實(shí)，并在月度安全評(píng)估評(píng)價(jià)考核中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二、“雙基”建設(shè)開(kāi)展情況“雙基”建設(shè)是礦井健康和諧發(fā)展的基石，是煤礦企業(yè)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)。礦制定下發(fā)《加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，成立以礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真對(duì)照“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)安全管理定位，搭建“雙基”建設(shè)平臺(tái)，抓教育、建制度、強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)考核，把每一項(xiàng)工作具體落實(shí)到單位和個(gè)人，提出明確的責(zé)任分工和獎(jiǎng)懲措施，充分發(fā)揮職工自我管理、自我約束的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。注重基礎(chǔ)完善與創(chuàng)新。堅(jiān)持面向基層、立足基礎(chǔ)，從完善組織體制、健全運(yùn)行機(jī)制入手，建章立制，嚴(yán)抓考核，強(qiáng)化監(jiān)管，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。按照“立足實(shí)際、分類管理”的原則，簽訂落實(shí)安全生產(chǎn)主體的責(zé)任狀，明確安全主體責(zé)任。針對(duì)自身實(shí)際，引入創(chuàng)新點(diǎn)，通過(guò)制度落實(shí)、出臺(tái)細(xì)則、規(guī)范填表、印制記錄本，豐富活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大考核面，每月12號(hào)進(jìn)行組織專項(xiàng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)建設(shè)。廣泛開(kāi)展“區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律”為內(nèi)容的自主管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“以局部保整體、以個(gè)人保班組、以班組保區(qū)隊(duì)、以區(qū)隊(duì)保全礦”的長(zhǎng)效機(jī)制，完善班前會(huì)、走動(dòng)式管理、隱患排查、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制及責(zé)任追究等管理制度，發(fā)揮安全激勵(lì)機(jī)制的作用。通過(guò)建立安全責(zé)任追究機(jī)制、自?；ケＢ?lián)保機(jī)制、安全隱患閉環(huán)管理機(jī)制、安全風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制、質(zhì)量管理激勵(lì)機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、安全質(zhì)量意識(shí)、崗位操作技能、管理控制能力、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)“五提升”。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、煤礦瓦斯治理示范礦井工作開(kāi)展情況按照《山東省煤礦瓦斯治理示范化礦井標(biāo)準(zhǔn)》的要求，強(qiáng)化瓦斯治理示范化礦井和瓦斯治理工作體系建設(shè)，根據(jù)上級(jí)部門(mén)相關(guān)文件精神，及時(shí)完善了瓦斯防治及“一通三防”管理相關(guān)制度，優(yōu)化井下生產(chǎn)布局、合理組織生產(chǎn)，礦井通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立、完整、穩(wěn)定、可靠，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)完好、齊全、有效，并進(jìn)一步加強(qiáng)了瓦斯管理，杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。1、礦井采掘布置合理、采掘接續(xù)正常、開(kāi)采順序合理、無(wú)超頭超面的情況，每個(gè)采煤工作面都有兩個(gè)安全出口、并堅(jiān)持正規(guī)作業(yè)、月推進(jìn)度控制在合理的范圍之內(nèi)。2、礦井有完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了分區(qū)通風(fēng)，無(wú)擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)、角聯(lián)通風(fēng)，無(wú)微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。礦井、采區(qū)和各工作地點(diǎn)的通風(fēng)能力均能滿足要求，風(fēng)量、風(fēng)速符合相關(guān)規(guī)定要求，礦井有效風(fēng)量率高于90%，巷道失修率小于5%，無(wú)嚴(yán)重失修巷道。所有掘進(jìn)工作面供風(fēng)實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換、自動(dòng)分風(fēng)”，炮掘迎頭20米范圍內(nèi)采用抗炮崩風(fēng)筒，礦井通風(fēng)設(shè)施齊全完好并定期檢查維護(hù)。3、裝備了1套KJ100N（A）安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下甲烷、溫度、一氧化碳、風(fēng)速、負(fù)壓及所有傳感器的24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。傳感器的種類、數(shù)量、安裝位置、信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè)均符合規(guī)定，系統(tǒng)具備瓦斯電、風(fēng)電閉鎖功能，瓦斯超限實(shí)現(xiàn)聲光報(bào)警，每7天對(duì)各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校。監(jiān)控設(shè)備的報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍、復(fù)電點(diǎn)和信號(hào)傳輸均符合規(guī)定。相關(guān)下井人員嚴(yán)格按《規(guī)程》要求佩帶便攜式瓦檢儀。4、建立健全了以礦長(zhǎng)為第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系和以總工程師為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系。礦井設(shè)有通防副總工程師和地測(cè)副總工程師，設(shè)有通防科、通防工區(qū)和安全監(jiān)控中心，配齊了專業(yè)技術(shù)人員和工作人員。礦井今年5月修訂完善了包含瓦斯零超限管理制度、瓦斯綜合治理責(zé)任制在內(nèi)的“一通三防”綜合管理制度。礦井于2014年7月委托山東鼎安檢測(cè)技術(shù)有限公司進(jìn)行了瓦斯等級(jí)鑒定，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量為1.36m3/min，相對(duì)瓦斯涌出量為0.63m3/t，絕對(duì)二氧化碳涌出量為2.23m3/min，相對(duì)二氧化碳涌出量為1.03m3/t。礦井每年編制“一通三防”安全費(fèi)用計(jì)劃并逐項(xiàng)落實(shí)。礦井5、礦井全年無(wú)超通風(fēng)能力、無(wú)瓦斯超限生產(chǎn)，無(wú)瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故，按季度進(jìn)行了瓦斯治理示范化礦井自查整改工作，經(jīng)礦生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)職能部室嚴(yán)格按要求自查，運(yùn)河煤礦2015年度瓦斯治理示范化礦井建設(shè)情況為合格。四、礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核工作的開(kāi)展情況根據(jù)省局《關(guān)于印發(fā)<山東省煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核辦法>的通知》及《濟(jì)寧市地方煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》規(guī)定，礦井按照“落實(shí)‘一項(xiàng)’責(zé)任，強(qiáng)化‘兩項(xiàng)’制度，提升‘一項(xiàng)’意識(shí)”的方式開(kāi)展具體工作：1、落實(shí)“一項(xiàng)”責(zé)任首先明確礦長(zhǎng)及各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)崗位性質(zhì)及礦井實(shí)際，建立起一套分工合理、系統(tǒng)協(xié)作、考核嚴(yán)格的“層級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲體系”。在實(shí)施過(guò)程中將“礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)”逐級(jí)分解、層層落實(shí)，進(jìn)一步具體化、細(xì)節(jié)化，按照“個(gè)人保班組、班組保工區(qū)、工區(qū)保專業(yè)、專業(yè)保全礦”的安全責(zé)任包保體系要求，遵循“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，與每名員工簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，形成“橫到邊，豎到底，不交叉，無(wú)缺漏”的安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任體系。通過(guò)“崗位突出個(gè)人自律、班組突出現(xiàn)場(chǎng)自控、區(qū)科突出團(tuán)隊(duì)自治、系統(tǒng)突出專業(yè)自監(jiān)”運(yùn)轉(zhuǎn)模式，形成了“人人有責(zé)任、崗位有目標(biāo)、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)”的群防群治、齊抓共管的安全保障體系，實(shí)現(xiàn)了礦井“層級(jí)保安”目標(biāo)。2、強(qiáng)化“兩項(xiàng)”制度礦井制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)〈各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》。從礦規(guī)章制度的層面對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核“一票否決”項(xiàng)目及安全目標(biāo)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理等12項(xiàng)，“安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核”工作具體的考核周期及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定。根據(jù)“兩項(xiàng)”制度要求，各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，親自協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。明確總體目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)部署和階段安排，制定好自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)方案，把“依法實(shí)施、思想工作和利益導(dǎo)向”緊密結(jié)合起來(lái)。特別是充分發(fā)揮全員參與和管理人員監(jiān)督作用，召開(kāi)全員動(dòng)員會(huì)，從思想上發(fā)動(dòng)，并將工作中應(yīng)該注意但容易被忽視的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，有針對(duì)性、有計(jì)劃的進(jìn)行檢查，對(duì)責(zé)任落實(shí)不力的嚴(yán)重違紀(jì)事件按照“四不放過(guò)”的原則分析責(zé)任、制定整改計(jì)劃，從而讓員工思想上重視，行為上遵守，保障“兩項(xiàng)制度”的順利推行。3、提升“一項(xiàng)”意識(shí)安全工作重在防范，礦長(zhǎng)目標(biāo)考核工作的開(kāi)展就是深化“安全紅線”防范意識(shí)的重要手段。今年以來(lái)，由礦長(zhǎng)馬金平同志牽頭，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)的十二項(xiàng)內(nèi)容，于1-3季度末分別在全礦范圍內(nèi)組織了3次自查，形成自查報(bào)告向市局進(jìn)行了匯報(bào)經(jīng)過(guò)認(rèn)真排查，礦井無(wú)“一票否決”的項(xiàng)目，各項(xiàng)工作達(dá)到了考核要求。通過(guò)開(kāi)展礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核活動(dòng)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，建立健全了煤礦安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)了礦井業(yè)務(wù)部門(mén)工作的提升，全面提高了礦井的安全管理水平。五、A級(jí)煤礦考核工作開(kāi)展情況為全面落實(shí)安全主體責(zé)任，確保取得A級(jí)煤礦榮譽(yù)稱號(hào)，礦井從責(zé)任傳遞和自主管理兩方面入手，深化各項(xiàng)工作落實(shí)：1、強(qiáng)化各級(jí)管理人員履職能力建設(shè)，增強(qiáng)安全壓力感為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，一是把安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況納入到年度目標(biāo)考核機(jī)制，與礦井全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展同規(guī)劃、同部署、同考核、同推進(jìn)、同落實(shí)，擺正安全與生產(chǎn)、效益的關(guān)系，并且，為確保各級(jí)管理人員能夠充分發(fā)揮職能職責(zé)，建立健全各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制，做到整體把控、具體負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)的良好責(zé)任傳遞機(jī)制；二是突出技術(shù)責(zé)任，樹(shù)立“技術(shù)先行”的理念，開(kāi)展了“技術(shù)措施與現(xiàn)場(chǎng)”雙對(duì)照雙提升活動(dòng)，用現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證措施，用措施提升現(xiàn)場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理螺旋上升的態(tài)勢(shì)。2、開(kāi)展“區(qū)隊(duì)自主管理”活動(dòng)，提升操作層安全責(zé)任責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵在管理、重點(diǎn)在操作。為確?；鶎幼鳂I(yè)人員責(zé)任落實(shí)到位，礦井開(kāi)展了“區(qū)隊(duì)自主管理”活動(dòng)，構(gòu)筑了“個(gè)人-班組-區(qū)隊(duì)-科室-礦”由下而上的安全反溯責(zé)任落實(shí)體系，實(shí)現(xiàn)個(gè)人自律、班組自主、區(qū)隊(duì)自治安全績(jī)效考核：一是狠抓區(qū)隊(duì)、班組兩個(gè)基層“一把手”安全管理職責(zé)，明確班組長(zhǎng)作為最基層一級(jí)負(fù)責(zé)人的權(quán)利義務(wù)，增加了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)內(nèi)部考核指標(biāo)，從“工程質(zhì)量、安全管理、規(guī)程措施落實(shí)、任務(wù)完成、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)”六方面對(duì)員工進(jìn)行考核，激發(fā)每一個(gè)班組成員在安全管理中的源頭控制作用；二是結(jié)合當(dāng)前的薪酬分配機(jī)制，重新對(duì)嚴(yán)重“三違”及以上處分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)量化考核，并依據(jù)年度內(nèi)被處罰次數(shù)依次遞增；三是對(duì)各類事故責(zé)任者、責(zé)任單位安全效益工資、計(jì)件工資考核標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行細(xì)化，提升安全獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)重比例。3、深化自查整改，推動(dòng)A級(jí)煤礦創(chuàng)建針對(duì)今年剛剛開(kāi)展的A級(jí)煤礦創(chuàng)建活動(dòng)，礦井分“學(xué)、查、整”三步走，開(kāi)展具體工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹意見(jiàn)精神，礦井根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際起草了《關(guān)于落實(shí)主體責(zé)任創(chuàng)建A級(jí)煤礦的意見(jiàn)》，成立以礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)日?；顒?dòng)的協(xié)調(diào)考核工作；二是對(duì)照A級(jí)煤礦檢查標(biāo)準(zhǔn)，各專業(yè)實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，落實(shí)到人，逐條逐項(xiàng)檢查，特別是依托各類專業(yè)安全檢查、單位自查等活動(dòng)，重點(diǎn)放在提高檢查效果和質(zhì)量上，把各類責(zé)任問(wèn)題升級(jí)處理，嚴(yán)肅追究責(zé)任人以及管理者的責(zé)任；三是每季度將檢查存在的問(wèn)題，專題研究，認(rèn)真分析出現(xiàn)的問(wèn)題，制定嚴(yán)格的整改措施，確保各項(xiàng)問(wèn)題的順利閉合，并且，舉一反三，將檢查情況下發(fā)通報(bào)，組織全員學(xué)習(xí)，達(dá)到以點(diǎn)帶面整體提升的目的。六、全市地方煤礦安全大檢查問(wèn)題的整改情況9月1日，11月3日，濟(jì)寧市煤炭局在安全稽查支隊(duì)張衛(wèi)東支隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，針對(duì)礦井安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整