發(fā)電廠交接班制度模板（五篇）

第6頁共6頁發(fā)電廠交接班制度模板1.目的與依據(jù)為了保證輔機(jī)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，杜絕人身傷害的發(fā)生。每位運行職工都要牢固樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行自己的職責(zé)。交接班是一天工作的開始和結(jié)束，也是運行崗位各項工作的銜接，運行職工必須落實崗位責(zé)任制，本著“上道工序為下道工序服務(wù)”的原則，對系統(tǒng)設(shè)備狀況做到心中有數(shù)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于發(fā)電公司燃料管理部華檢輸煤運行專業(yè)人員。3.管理職責(zé)1）燃料管理部主值（副主任、主任助理）、輸煤專工和安全員將不定期對輸煤運行的交接班進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有違反的情況將對項目部予以考核。2）項目部運行經(jīng)理、副經(jīng)理、安全專工、輸煤專工應(yīng)監(jiān)督輸煤運行班組按要求進(jìn)行交接班，對不按要求進(jìn)行交接班的班組和人員項目部內(nèi)部進(jìn)行處理，報送燃料管理部。3）輸煤運行各班組的主值應(yīng)嚴(yán)格按照交接班管理制度執(zhí)行，主值是班組交接班的主要負(fù)責(zé)人。4.交接班要求1）全體運行職工按照運行倒班表時間順序進(jìn)行工作和交接班，主值未經(jīng)各分管專業(yè)的專工和項目部副經(jīng)理批準(zhǔn)，不得私自替班。班組成員替班時，必須得到主值同意，各分管專業(yè)的專工允許批準(zhǔn)后，方可替班。2）正點時，如遇特殊情況接班人員不能到崗時，該班班長要向交班班長說明情況，交班人員繼續(xù)留下工作，并在交班前____分鐘將此情況向交班班長匯報，待接班人員到崗后辦理好交接班手繡方可離崗。在接班班長未到時，交班班長要組織好接班班長的班前碰頭會，布臵好工作。并向項目部主管匯報情況。3）當(dāng)崗位有重要操作或故障正在處理中，不得進(jìn)行交接班。接班人員必須全面的了解清況后可在交班人員的指揮下協(xié)助工作。待故障處理完畢，操作告一段落，將現(xiàn)場的全面情況匯報班長得到允許后方可辦理交接班手續(xù)。4）設(shè)備如有重大缺陷或隱蔽不易發(fā)現(xiàn)，特殊情況需異常運行時，交接班雙方應(yīng)共同到現(xiàn)場，由交班人員向接班人員說明情況，接班人員了解清楚后向本班班長匯報得到同意后方可交接班。5）接班人員必須在辦理交接班手續(xù)后方可對崗位設(shè)備進(jìn)行工作和有關(guān)操作，如遇特殊情況，在雙方班長的允許下可辦理運行交接班手續(xù)。但必須向程控室匯報清楚運行狀況和設(shè)備情況。6）接班人員必須在正點前____分鐘到達(dá)現(xiàn)場向交班人員全面了解情況，查閱日志，將所帶物品放在值班室后，方可前去檢查設(shè)備。交接班必須履行簽字手續(xù)，以崗位日志為準(zhǔn)，當(dāng)接班者同意接班應(yīng)現(xiàn)在崗位日志上簽字，然后交班者簽字后方可離崗。7）當(dāng)崗位人員在交接班過程中發(fā)生矛盾和爭議時，要向班長及時匯報，雙方班長應(yīng)共同到現(xiàn)場了解情況，共同解決。8）交接班是確保發(fā)電廠連續(xù)不斷安全經(jīng)濟(jì)運行的重要環(huán)節(jié)，因此要求運行人員必須認(rèn)真進(jìn)行此項工作。9）交班人員應(yīng)努力做好工作，為下一班創(chuàng)造條件。接班人員應(yīng)詳細(xì)了解情況，為安全經(jīng)濟(jì)運行打下基礎(chǔ)。交接班時輸煤皮帶電話各班要實行交接班，有問題時記錄在記錄本內(nèi)，并匯報輸煤專工。10）落煤管每班上煤結(jié)束必須清理干凈后，由輸煤皮帶值班員進(jìn)行確認(rèn)后方可交接班；輸煤皮帶上煤過程中撒落到地面的煤，輸煤皮帶值班員要督促清理干凈后方可交接班，否則不予交接班。11）輸煤控制室、文件柜室、交接班室、工具室的衛(wèi)生嚴(yán)格進(jìn)行交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，實事求是，應(yīng)做到“交班交的清楚，接班接的滿意”。12）接班前不準(zhǔn)喝酒，喝醉酒或有嚴(yán)重病癥的人不得進(jìn)行接班。交班人員發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)拒絕交班，并報告值長。13）處理事故或進(jìn)行重大操作時，不得進(jìn)行交接班。接班人員應(yīng)在交班人員的統(tǒng)一指揮下協(xié)助處理和操作。14）如設(shè)備運行不正常，有重大操作或處理故障暫行一段，在征得值長的同意后，方可進(jìn)行交接班。15）運行人員必須衣帽整齊，不準(zhǔn)穿高跟鞋，不準(zhǔn)穿戴不利于安全生產(chǎn)的服裝。16）交班人員在末辦完交接班手續(xù)前，不得擅離職守。交接班必須在指定的崗位點進(jìn)行，不許在其它地點碰頭交接。上煤過程中不允許玩弄手機(jī)游戲看小說等與工作無關(guān)的事情。如接班者到點不來，交班者應(yīng)留守崗位繼續(xù)值班，并報告值長。17）交接班人員意見不一致，不能進(jìn)行交接班的，應(yīng)經(jīng)雙方值長研究決定。18）交班人員必須如實地、準(zhǔn)確地、詳細(xì)的填寫運行記錄和運行日志，包括本班所做的工作，下班應(yīng)做的工作，發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備缺陷，本班發(fā)生的人身和設(shè)備異常情況，運行方式，對檢修、試驗的機(jī)組所采取的安全措施，設(shè)備的改進(jìn)及上級____、命令等。將指定的設(shè)備區(qū)域清掃干凈。19）交班者應(yīng)維護(hù)好設(shè)備，保持正常運行參數(shù)，指標(biāo)穩(wěn)定、合格。20）交班人員要向接班人員交代下列事項：a.系統(tǒng)運行方式以及備用設(shè)備情況。b.設(shè)備缺陷及檢修情況。c.運行中存在的問題及采取的對策。d.上級指示及有關(guān)交代事項。e.本崗位的工具、記錄本、資料、報表等。21）交班前半小時一般不辦理工作票，不進(jìn)行較復(fù)雜的操作。特殊情況須經(jīng)值長同意，并做好記錄。22）交班者應(yīng)虛心聽取接班人員的訊問和意見，并應(yīng)詳細(xì)解答，不足處應(yīng)盡力補(bǔ)做，待完事后方可離開現(xiàn)場。23）待接班者開完班前會至工作崗位，交接雙方簽字后（接班者先簽，交班者后簽），交班者方可離去。24）總結(jié)當(dāng)班任務(wù)完成情況及經(jīng)驗教訓(xùn)。25）總結(jié)值班紀(jì)律及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。26）講述當(dāng)班不安全事件的發(fā)生經(jīng)過，分析原因，找出對策。27）表彰好人好事。28）傳達(dá)上級通知。29）接班人員應(yīng)在接班前____分鐘到達(dá)現(xiàn)場，由主值主持召開班前會，聽取交班主值的情況匯報。30）接班者應(yīng)對本崗位所屬范圍進(jìn)行全面檢查，查看運行記錄、缺陷記錄、命令指示本、設(shè)備檢修交代本等有關(guān)記錄，并詳細(xì)了解下列事項：設(shè)備狀態(tài)、運行方式a.設(shè)備檢修情況，系統(tǒng)隔離情況。b.設(shè)備缺陷及異?，F(xiàn)象的發(fā)展情況以及應(yīng)采取的預(yù)防措施。c.前幾班發(fā)生的不安全問題和處理結(jié)果。d.上級指示及有關(guān)注意事項。e.清點本崗位使用的工具、鑰匙等，并檢查設(shè)備和本崗位區(qū)域的衛(wèi)生情況.f.主值按交接班時間規(guī)定，發(fā)布接班命令。g.輸煤程控值班員值班員應(yīng)在正點接班后十分鐘之內(nèi)，向值長匯報接班情況。31）接班后____分鐘內(nèi)，各崗位應(yīng)進(jìn)行一次詳細(xì)全面檢查；發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理匯報。32）接班人員到現(xiàn)場如遇到事故處理時，接班人員在交班人員指揮下協(xié)助處理，不得離開現(xiàn)場，不得進(jìn)行交接班，直至事故處理告一段落經(jīng)值長同意方可接班。33）交接班負(fù)責(zé)人在規(guī)定的交接班時間，雙方簽字后方為辦完交接班手續(xù)。5.考核與責(zé)任1）燃料管理部領(lǐng)導(dǎo)如發(fā)現(xiàn)輸煤運行專業(yè)未按要求進(jìn)行交接班，考核項目部____元/次，輸煤專工50/次。2）項目部如發(fā)現(xiàn)輸煤運行專業(yè)未按要求進(jìn)行交接班，對責(zé)任班組考核____元/次，主值____元/次。3）交接班后發(fā)生的問題，?如因交班者未作交待，由交班者負(fù)責(zé)。如已經(jīng)交待清楚或由于接班人員檢查不到而發(fā)生問題，由接班者負(fù)責(zé)。6.附則1）本制度為部門制度如與公司制度不一致的地方當(dāng)按公司制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2）本制度執(zhí)行的同時與此相關(guān)的舊制度自行終止。3）本制度解釋權(quán)歸燃料管理部。4）本制度自____年____月起執(zhí)行。發(fā)電廠交接班制度模板（二）第一章總則第一條為了加強(qiáng)運行管理，保證設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定、安全運行，特制定本制度。第二條本制度適用于公司兩電站各運行生產(chǎn)崗位。第二章交接班規(guī)定第三條交班前____分鐘值班員向值長匯報設(shè)備運行狀況，交班值必須對本班的工作情況作詳細(xì)記錄，對所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃。第四條交接班應(yīng)正點交接（每日0：00、8：00、16：00），不得無故拖延，在未辦理交接手續(xù)之前，交接班班員不得離開工作崗位。第四條接班人員必須提前____分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場，按崗位進(jìn)行口對____接，查閱運行記錄，詢問情況，重點檢查了解下列情況：（一）系統(tǒng)、設(shè)備運行方式；（二）設(shè)備的運行情況；（三）設(shè)備檢修安全措施的布置情況；（四）當(dāng)班時間內(nèi)設(shè)備故障及設(shè)備異動情況；（五）檢查安全工器具、鑰匙、備品情況及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞，若有應(yīng)及時向交班人員提出并作好記錄，否則一經(jīng)接班，接班者對其負(fù)全部責(zé)任；（六）對值班室衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格時，必須及時向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，否則一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)任；（七）調(diào)度命令及上級指示；（八）各項工作完成情況；（九）設(shè)備異?；虍悇雍?，必須到現(xiàn)場進(jìn)行交接，否則，因交接不清發(fā)生問題，除交班人員無交代和記錄外，一般情況下，由接班人員負(fù)全部責(zé)任。第五條交班人員應(yīng)向接班者詳細(xì)介紹設(shè)備運行方式、設(shè)備異動、本班的操作、存在的問題等情況，并和接班者到現(xiàn)場查看以下內(nèi)容：（一）設(shè)備重大缺陷；（二）工器具、鑰匙及公用圖紙資料等；（三）異動后的設(shè)備。第六條交接班應(yīng)做到“三交”、“五不接”（一）三交：1、口頭交接；2、書面交接；3、現(xiàn)場交接。（二）五不接：1、未做好交班準(zhǔn)備工作不接（如記錄不清、交待不明、心中無數(shù)）；2、在事故處理或操作過程中不接；3、工具、資料不全不接（如鑰匙、工具、圖紙、資料、運行日志、兩票、各種記錄等）；4、衛(wèi)生工作未做好不接；5、上級通知或命令不明確，或有其它明顯妨礙設(shè)備安全運行的情況不接。第七條接班程序交接班準(zhǔn)備→查閱記錄→詢問情況→檢查設(shè)備→召開班前會→按時接班→匯報第八條開好班前、班后會（一）接班的值長提前五分鐘列隊召開班前、班后會，隊列人員按高矮排序、立正姿勢在中控室進(jìn)行，大壩值班人員由大壩值班負(fù)責(zé)人交待接班安全注意事項；（二）接班值長清點人員，了解接班人員精神狀態(tài)；（三）交班值長總結(jié)匯報值班情況：值班紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況，講評值班人員的工作和安全情況，布置班后其它工作與注意事項；（四）接班值長安排工作，交待有關(guān)安全注意事項。第九條先接班值長在接班簽名處簽名，后交班值長在交班簽名處簽名，由接班值長發(fā)出接班令后，交班人員方可離開現(xiàn)場。第十條兩電站交接班工作都必須嚴(yán)格按《樂山電力股份有限公司發(fā)電廠管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。相關(guān)交接班資料必須規(guī)范裝訂，存檔保存兩年。第十一條在處理事故或倒閘操作時，不得進(jìn)行交接班；交接班時發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，由交接班人員處理，接班人員在交班值負(fù)責(zé)人指揮下協(xié)助處理事故。接班人員在《交接班標(biāo)準(zhǔn)卡》上簽字后即表明交接班工作結(jié)束，如此時發(fā)生事故和操作，應(yīng)由已接班人員處理。下班人員可在當(dāng)值值班負(fù)責(zé)人的指揮下協(xié)助處理事故。事故處理和倒閘操作告一段落后，方可交接班。第十二條交接班中，必須保證電氣、水機(jī)有人監(jiān)盤，電氣由交班值長負(fù)責(zé)監(jiān)盤，水機(jī)由水機(jī)班長指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤。第十三條接班人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)卡檢查出的不符合標(biāo)準(zhǔn)的項目，交班人員應(yīng)立即進(jìn)行整改，對于不能整改的項目，由交班人員在備注欄中注明，并向上級匯報。第十四條兩電站根據(jù)交接班工作標(biāo)準(zhǔn)，持標(biāo)準(zhǔn)卡進(jìn)行，逐一對照檢查確認(rèn)，不得有遺漏。第十五條互相換班必須遵守有關(guān)規(guī)定并報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止上連班。發(fā)電廠交接班制度模板（三）一、應(yīng)進(jìn)行交接班的崗位1.班長負(fù)責(zé)去全班工作情況的交接班工作，班長交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。2.各爐組司爐負(fù)責(zé)本爐組運行情況的交接班工作，爐組交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體、完整。3.司爐助手負(fù)責(zé)本爐組巡檢情況的交接班工作，巡檢交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。4.零米值班員負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備運行情況的交接班工作，交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。二、各崗位交接班工作內(nèi)容1、班長交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：1）記錄班長姓名，本班值班員人員出勤人數(shù)，以及各崗位的工作任務(wù)安排；2）設(shè)備的運行、備用狀態(tài)；3）設(shè)備運行的異常、缺陷情況；4）設(shè)備運行方式及設(shè)備檢修的情況記錄；5）點、停爐等有關(guān)操作；6）本班的工作內(nèi)容，工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況；7）發(fā)生故障或事故時的詳細(xì)情況以及故障或事故的處理情況記錄；8）本班安全活動，技術(shù)活動工作情況記錄；9）上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的命令、通知等。2、司爐（主值）交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：1）記錄本爐組控制人員的姓名，以及本爐組的工作任務(wù)；2）爐組設(shè)備的運行、備用狀態(tài)以及定期工作等；3）爐組設(shè)備運行的異常、缺陷情況；4）設(shè)備運行方式及設(shè)備檢修的情況記錄；5）點、停爐等有關(guān)操作；6）本爐組工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況；7）本爐組發(fā)生故障或事故時的詳細(xì)情況以及故障或事故的處理情況；8）上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的命令、通知等。3、副司爐交接班應(yīng)明確交待的內(nèi)容：1）制粉系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、缺陷情況；2）對設(shè)備異常、缺陷的處理情況記錄；3）設(shè)備定期試驗輪換工作的過程及結(jié)果參數(shù)等記錄；4）本班有關(guān)工作的操作情況記錄；5）本班工作當(dāng)中已處理及未處理的設(shè)備異常、缺陷情況交待；6）對安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場的衛(wèi)生情況交待。4、司爐助手交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：-1發(fā)電廠交接班制度模板（四）1、設(shè)備運行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時間。接班人員提前到崗進(jìn)行接班前預(yù)檢。2、嚴(yán)肅履行崗位交接班程序，認(rèn)真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責(zé)任的劃分原則”要求。對因接班檢查不認(rèn)真、交接不嚴(yán)格而發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。3、班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要及時協(xié)調(diào)，有必要的要上報車間主管乃至上報經(jīng)理。4、裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進(jìn)行交接班，如果問題經(jīng)接班人員確認(rèn)無任何疑問，可以交班。5、接班人員不能按時到崗，交班者不能下班。6、未參加交接班會的接班人員按遲到處理。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會。一、班前預(yù)檢1、班長和操作工必須提前進(jìn)行接班前預(yù)檢。2、預(yù)檢內(nèi)容（1）查看上班操作現(xiàn)場、操作記錄和交接班日記。（2）檢查儀表運行情況和工藝控制參數(shù)。（3）檢查設(shè)備運行和備用狀況。（4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。（5）預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題在交接班會上報告班長。二、交接班會1、各班班長準(zhǔn)時召集本班人員集中點名。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明原因。2、交班班長向全體接班人員介紹設(shè)備運行情況。內(nèi)容大致如下：（1）開停車及現(xiàn)場檢修進(jìn)展情況。（2）裝置負(fù)荷、化學(xué)藥品投放以及收付料情況。（3）其他車間用戶協(xié)____況。（4）動靜設(shè)備運轉(zhuǎn)完好、備用情況。（5）事故狀態(tài)及處理情況。（6）控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。（7）下一班運行應(yīng)注意的事項。以上情況除口頭介紹外，還應(yīng)在記錄中有書面的記錄，內(nèi)容應(yīng)完整無誤。3、接班人員向交班班長提出預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。4、接班班長布置本班工作任務(wù)、操作要點之安全事項等。5、其他上級下達(dá)指令、傳達(dá)信息等工作安排情況。三、崗位面對面交接;1、交接操作記錄，由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經(jīng)接班班組確認(rèn)無誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設(shè)備記錄。接班班組可以對記錄情況提出異議，同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。2、交接工藝控制參數(shù)。電氣工藝控制參數(shù)由電氣操作人員交接，水氣設(shè)備工藝參數(shù)由水氣操作人員交接。3、交接儀表和設(shè)備運行情況。電氣儀表和設(shè)備應(yīng)由電氣操作人員負(fù)責(zé)，水氣儀表和設(shè)備應(yīng)由水氣操作人員負(fù)責(zé)。4、交接運行中應(yīng)特別注意的重要部位，由班長負(fù)責(zé)交接。5、交接工藝流程等的變更，由班長負(fù)責(zé)交接。6、交接崗位工器具（包括步話機(jī)，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負(fù)責(zé)交接。7、交接現(xiàn)場消防器材，由班長負(fù)責(zé)交接。8、交接衛(wèi)生，由班長負(fù)責(zé)交接。9，維修問題由班長交接。對于由于特殊原因沒有立即維修的項目，應(yīng)及時上報主管甚至經(jīng)理。以上八項經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在對____接過程中，如果操作人員有疑問的，應(yīng)當(dāng)場向本班班長提出，在得到明確答復(fù)后，應(yīng)將內(nèi)容記錄至本班記錄中，由本班班長簽字確認(rèn)。四、五交1、工藝、設(shè)備及儀表運行情況。2、運行和生產(chǎn)出現(xiàn)的異常及事故情況。3、安全情況及防護(hù)滅火器材保管使用情況。4、各崗位衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。5、上級有關(guān)指示和規(guī)定，其他部門協(xié)調(diào)問題。五、接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行五不接1、運行出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，情況不明不接。2、運行處于事故情況下不接。3、備用機(jī)組情況不清楚不接。4、衛(wèi)生不合格不接。5、崗位設(shè)施丟失，損壞情況不明不接。六、上下班責(zé)任的劃分1、交接班雙方簽字后，生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。2、上班故意愚弄下班，接班后所發(fā)生的問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。3、上班有明顯的錯誤操作，接班時未發(fā)現(xiàn)，交接班雙方均有責(zé)任。4，本班問題需要下一班幫助處理的，內(nèi)容需要在交接班記錄上書明，并由交接班班長口頭交接，并說明原因。發(fā)電廠交接班制度模板（五）1、設(shè)備運行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時間。接班人員提前到崗進(jìn)行接班前預(yù)檢。2、嚴(yán)肅履行崗位交接班程序，認(rèn)真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責(zé)任的劃分原則”要求。對因接班檢查不認(rèn)真、交接不嚴(yán)格而發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。3、班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要及時協(xié)調(diào)，有必要的要上報車間主管乃至上報經(jīng)理。4、裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進(jìn)行交接班，如果問題經(jīng)接班人員確認(rèn)無任何疑問，可以交班。5、接班人員不能按時到崗，交班者不能下班。6、未參加交接班會的接班人員按遲到處理。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會。一、班前預(yù)檢1、班長和操作工必須提前進(jìn)行接班前預(yù)檢。2、預(yù)檢內(nèi)容（1）查看上班操作現(xiàn)場、操作記錄和交接班日記。（2）檢查儀表運行情況和工藝控制參數(shù)。（3）檢查設(shè)備運行和備用狀況。（4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。（5）預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題在交接班會上報告班長。二、交接班會1、各班班長準(zhǔn)時召集本班人員集中點名。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明原因。2、交班班長向全體接班人員介紹設(shè)備運行情況。內(nèi)容大致如下：（1）開停車及現(xiàn)場檢修進(jìn)展情況。（2）裝置負(fù)荷、化學(xué)藥品投放以及收付料情況。（3）其他車間用戶協(xié)調(diào)情況。（4）動靜設(shè)備運轉(zhuǎn)完好、備用情況。（5）事故狀態(tài)及處理情況。（6）控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。（7）下一班運行應(yīng)注意的事項。以上情況除口頭介紹外，還應(yīng)在記錄中有書面的記錄，內(nèi)容應(yīng)完整無誤。3、接班人員向交班班長提出預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。4、接班班長布置本班工作任務(wù)、操作要點之安全事項等。5、其他上級下達(dá)指令、傳達(dá)信息等工作安排情況。三、崗位面對面交接;1