安全生產(chǎn)管理制度中最基本的核心是

安全生產(chǎn)管理制度中最基本的核心是一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

1.施工組織設(shè)計應全面考慮工程特點、施工環(huán)境、安全生產(chǎn)要求等因素，制定合理、可行的施工方案。

2.專項安全施工方案應針對工程中的高危作業(yè)、特殊作業(yè)等制定，明確安全措施、操作規(guī)程及應急預案。

3.施工組織設(shè)計與專項安全施工方案由項目經(jīng)理組織編制，報企業(yè)技術(shù)負責人審批。

4.審批通過的施工組織設(shè)計與專項安全施工方案應下發(fā)至施工現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行。

5.施工過程中，如需變更施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩┕し桨福瑧匦聢笈?/p>

二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

1.根據(jù)施工組織設(shè)計與專項安全施工方案，制定安全技術(shù)措施計劃，明確安全措施的具體內(nèi)容、負責人、實施時間等。

2.項目經(jīng)理負責組織、監(jiān)督安全技術(shù)措施計劃的實施，確保安全措施落實到位。

3.安全技術(shù)措施計劃實施過程中，應定期檢查、驗收，對不符合要求的及時整改。

4.項目部應建立健全安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行檔案，記錄實施過程、驗收結(jié)果等。

5.安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況納入項目安全生產(chǎn)考核，對未按要求執(zhí)行的，嚴肅追究責任。

安全生產(chǎn)管理制度中最基本的核心是確保施工過程中的安全，通過以上施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度以及安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度，形成一套完整的安全管理體系，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)提供有力保障。

三、安全技術(shù)交底制度

1.項目開工前，項目經(jīng)理應組織對全體施工人員進行安全技術(shù)交底，確保施工人員了解工程特點、施工安全要求及相應的安全措施。

2.施工過程中，針對特定工序、作業(yè)環(huán)節(jié)，應再次進行安全技術(shù)交底，確保施工人員掌握安全操作規(guī)程。

3.技術(shù)交底應記錄在案，參與人員需簽字確認，并存檔備查。

4.技術(shù)交底應包括但不限于工程概況、施工工藝、安全技術(shù)措施、應急預案等內(nèi)容。

四、架體、設(shè)備安裝驗收制

1.架體、設(shè)備安裝完成后，項目部應組織專業(yè)人員進行驗收，確保符合安全技術(shù)規(guī)范和施工方案要求。

2.驗收過程中，應嚴格按照相關(guān)標準進行檢查，對存在的問題及時整改。

3.驗收合格后，由驗收人員簽字確認，并辦理驗收手續(xù)。

4.驗收不合格的架體、設(shè)備，嚴禁投入使用。

五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

1.施工機具進場時，應進行驗收，檢查機具性能、安全防護設(shè)施等，確保符合安全生產(chǎn)要求。

2.驗收合格的施工機具，應定期進行保養(yǎng)維修，保證機具處于良好狀態(tài)。

3.施工機具的保養(yǎng)維修記錄應完整，由專人負責管理。

4.嚴禁使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的施工機具。

六、安全檢查制度

1.項目部應建立健全安全檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查。

2.安全檢查應包括施工現(xiàn)場環(huán)境、施工過程、安全防護設(shè)施、施工機具等方面。

3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即整改，并記錄在案。

4.安全檢查記錄應真實、完整，由項目經(jīng)理負責組織匯總、分析，并制定改進措施。

七、安全教育培訓制度

1.新進員工必須接受三級安全教育培訓，包括公司級、項目級和班組級，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。

2.對在崗員工定期進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全操作技能。

3.安全教育培訓內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)知識、應急預案、事故案例等。

4.安全教育培訓可采用講座、實操演練、網(wǎng)絡學習等多種形式。

5.建立員工安全教育培訓檔案，記錄培訓時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息，確保培訓到位。

八、安全生產(chǎn)獎罰制度

1.建立健全安全生產(chǎn)獎罰制度，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人或集體給予獎勵。

2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、導致安全事故的個人或集體，依法依規(guī)進行處罰。

3.獎勵與處罰應公開、公正、透明，確保獎罰制度的嚴肅性和權(quán)威性。

4.獎勵方式包括但不限于物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、職務晉升等；處罰方式包括但不限于警告、罰款、停職、解聘等。

5.項目部應定期對安全生產(chǎn)獎罰情況進行匯總、分析，及時調(diào)整獎罰措施，以提高安全管理效果。

九、傷亡事故快報制度

1.發(fā)生傷亡事故時，現(xiàn)場負責人應立即上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在第一時間內(nèi)上報企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門接到報告后，應迅速啟動應急預案，組織救援，并按照規(guī)定及時向相關(guān)部門報告。

3.事故現(xiàn)場應嚴格保護，禁止擅自移動事故現(xiàn)場物品，確保事故調(diào)查的準確性。

4.傷亡事故快報內(nèi)容應包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因等。

十、衛(wèi)生保潔制度

1.施工現(xiàn)場應設(shè)立專門的衛(wèi)生保潔人員，負責日常清掃、垃圾清運等工作。

2.施工區(qū)和生活區(qū)應定期進行衛(wèi)生清理，保持環(huán)境整潔，防止疾病傳播。

3.垃圾應分類存放，及時清運，嚴禁隨意堆放或丟棄。

4.衛(wèi)生保潔工作應納入日常管理，定期檢查，確保保潔制度得到有效執(zhí)行。

十一、消防防火責任制度

1.項目部應建立健全消防防火責任制度，明確各級人員消防安全職責。

2.定期組織消防培訓和演練，提高員工消防安全意識和應急處理能力。

3.施工現(xiàn)場應配置足夠的消防設(shè)施，并定期檢查、維護，確保設(shè)施正常使用。

4.嚴格火源管理，禁止在施工現(xiàn)場吸煙，嚴禁使用明火作業(yè)，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度。

十二、班組安全活動制度

1.班組應定期組織安全活動，提高班組員工的安全意識和自我保護能力。

2.安全活動內(nèi)容應包括安全知識學習、事故案例分析、安全隱患排查等。

3.班組安全活動應記錄在案，由班組長負責組織、實施和總結(jié)。

十三、不擾民措施

1.施工過程中，應采取有效措施降低噪音、揚塵等對周邊居民的影響。

2.合理安排施工時間，盡量避免在夜間或早晨進行噪音較大的施工活動。

3.加強施工現(xiàn)場管理，嚴禁施工人員擅自進入周邊居民區(qū)，確保居民生活秩序。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

1.施工現(xiàn)場應設(shè)立門衛(wèi)，實行24小時值班制度，負責進出人員、車輛的登記和管理。

2.門衛(wèi)應具備一定的安全保衛(wèi)知識，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取措施。

3.加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，防止盜竊、破壞等行為發(fā)生。

4.建立健全保衛(wèi)制度，定期對門衛(wèi)值班情況進行檢查，確保制度得到有效執(zhí)行。

十五、臨時用電定期檢查制度

1.臨時用電設(shè)施應按照國家標準和施工方案要求進行安裝，并由專業(yè)電工負責。

2.定期對臨時用電設(shè)施進行檢查，確保用電安全。

3.檢查內(nèi)容包括電線電纜、配電箱、開關(guān)插座等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

4.檢查記錄應由電工填寫，并留存?zhèn)洳椤?/p>

十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定

1.“三寶”防護：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合國家標準，施工人員必須正確佩戴。

2.“四口”防護：樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口必須設(shè)置安全防護設(shè)施，并定期檢查。

3.安全防護設(shè)施不得隨意拆除，確需拆除時，應經(jīng)項目經(jīng)理批準，并在拆除后及時恢復。

十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度

1.施工現(xiàn)場應實行落手清管理制度，即施工人員在作業(yè)結(jié)束后，應立即清理工作面，保持現(xiàn)場整潔。

2.施工垃圾應及時清運，不得隨意堆放。

3.落手清管理應納入日常檢查，對不符合要求的施工人員進行教育并督促整改。

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度

1.生產(chǎn)工人應嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，不得違章作業(yè)。

2.生產(chǎn)工人有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

3.生產(chǎn)工人應定期接受安全生產(chǎn)培訓，提高自我保護能力。

4.生產(chǎn)工人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，應及時報告并采取措施防止事故發(fā)生