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文檔簡介

班組安全生產(chǎn)互保制度一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

1.施工組織設(shè)計須包含安全生產(chǎn)內(nèi)容,明確施工過程中的安全措施、安全責任人及安全生產(chǎn)組織架構(gòu)。

2.專項安全施工方案針對危險性較大的分部分項工程,應(yīng)獨立編制,經(jīng)技術(shù)負責人審核,總工程師審批。

3.施工組織設(shè)計與專項安全施工方案應(yīng)包含作業(yè)風險分析、安全措施制定、應(yīng)急預(yù)案編制等內(nèi)容。

4.施工組織設(shè)計與專項安全施工方案一旦批準,須嚴格執(zhí)行,不得擅自修改。如需修改,須按原審批程序辦理。

5.施工組織設(shè)計與專項安全施工方案的編審工作應(yīng)在工程開工前完成,并在施工現(xiàn)場予以公示。

二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

1.根據(jù)施工組織設(shè)計與專項安全施工方案,制定安全技術(shù)措施計劃,明確安全生產(chǎn)目標、任務(wù)、措施、時間節(jié)點及責任人。

2.安全技術(shù)措施計劃應(yīng)結(jié)合工程進度、季節(jié)性特點及安全生產(chǎn)實際需要,適時調(diào)整。

3.項目部應(yīng)定期組織安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況檢查,確保各項措施落實到位。

4.對未按計劃執(zhí)行或執(zhí)行不力的責任人,應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰,并督促整改。

5.安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況納入項目部安全生產(chǎn)考核,作為評定安全生產(chǎn)先進個人的重要依據(jù)。

班組安全生產(chǎn)互保制度其他部分內(nèi)容,按照上述格式和要求,可參照以下概要繼續(xù)編寫:

三、安全技術(shù)交底制度

四、架體、設(shè)備安裝驗收制

五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

六、安全檢查制度

七、安全教育培訓制度

八、安全生產(chǎn)獎罰制度

九、傷亡事故快報制度

十、衛(wèi)生保潔制度

十一、消防防火責任制度

十二、班組安全活動制度

十三、不擾民措施

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

十五、臨時用電定期檢查制度

十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定

十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度

十九、施工現(xiàn)場安全檢查制度

三、安全技術(shù)交底制度

1.施工前,項目技術(shù)負責人應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底,確保每位施工人員了解掌握施工過程中的安全風險及相應(yīng)的預(yù)防措施。

2.技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括但不限于施工工藝流程、操作規(guī)程、安全防護措施、應(yīng)急處理措施等。

3.技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,由施工人員簽字確認,并存檔備查。

4.對于特殊作業(yè)、危險性較大的工程,應(yīng)組織專項安全技術(shù)交底,確保施工人員對特殊作業(yè)的安全要求有充分認識。

5.技術(shù)交底應(yīng)定期重溫,特別是在工程進度發(fā)生重大變化或出現(xiàn)新的安全風險時。

四、架體、設(shè)備安裝驗收制

1.架體和設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)過嚴格驗收,確保符合安全技術(shù)規(guī)范和施工方案要求。

2.驗收工作由項目安全管理部門組織,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。

3.驗收內(nèi)容包括架體和設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性、功能性以及防護措施的完整性。

4.驗收合格后,方可投入使用。驗收不合格的,應(yīng)立即整改,直至合格。

五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

1.施工機具進場前必須進行驗收,確保機具性能良好、安全防護措施到位。

2.驗收合格的機具應(yīng)建立檔案,記錄機具的驗收、使用、保養(yǎng)、維修等情況。

3.定期對施工機具進行保養(yǎng)和維修,確保機具始終處于良好狀態(tài)。

4.施工機具的操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓,掌握安全操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。

六、安全檢查制度

1.項目部應(yīng)定期組織安全檢查,對施工現(xiàn)場進行全面排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

2.安全檢查應(yīng)包括施工現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施、安全防護措施等。

3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)制定整改措施,明確責任人和整改期限。

4.安全檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案,并作為安全生產(chǎn)考核的依據(jù)之一。

5.在特殊時期或遇到特殊情況,應(yīng)增加安全檢查頻次,確保施工安全。

七、安全教育培訓制度

1.對新入職員工進行公司級安全教育培訓,確保其掌握基本的安全生產(chǎn)知識和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.項目部應(yīng)根據(jù)工程特點,組織針對性的安全教育培訓,內(nèi)容包括但不限于工程安全風險、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。

3.安全教育培訓應(yīng)采取理論教學與實踐操作相結(jié)合的方式,確保培訓效果。

4.定期對全體員工進行安全知識考核,對考核不合格者進行補訓,直至合格。

5.對特殊崗位、特殊作業(yè)人員進行專項安全教育培訓,確保其具備相應(yīng)的安全操作技能。

6.安全教育培訓資料應(yīng)齊全,記錄應(yīng)完整,并存檔備查。

八、安全生產(chǎn)獎罰制度

1.建立安全生產(chǎn)獎勵基金,對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人或集體給予獎勵。

2.對嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的個人或集體,給予物質(zhì)和精神獎勵。

3.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定,導致安全事故的個人或集體,依法依規(guī)進行處罰。

4.安全生產(chǎn)獎罰標準應(yīng)明確,獎罰過程應(yīng)公開透明,確保獎罰制度的公正性和威懾力。

5.安全生產(chǎn)獎罰結(jié)果應(yīng)在項目部內(nèi)進行公示,接受全體員工的監(jiān)督。

6.對安全生產(chǎn)獎罰制度的執(zhí)行情況進行定期評估,不斷完善和優(yōu)化獎罰機制。

九、傷亡事故快報制度

1.發(fā)生傷亡事故時,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即上報項目經(jīng)理,項目經(jīng)理在接到報告后30分鐘內(nèi)上報公司安全管理部門。

2.快報內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因及已采取的措施等。

3.項目部應(yīng)迅速組織人員進行事故現(xiàn)場的保護和調(diào)查,并協(xié)助公司安全管理部門進行后續(xù)調(diào)查處理。

4.嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報傷亡事故。

十、衛(wèi)生保潔制度

1.施工現(xiàn)場應(yīng)定期進行衛(wèi)生保潔,確保施工環(huán)境整潔。

2.施工垃圾應(yīng)分類存放,及時清運,嚴禁隨意堆放或丟棄。

3.食堂、宿舍等生活區(qū)域應(yīng)保持衛(wèi)生,定期進行消毒,防止疾病傳播。

4.項目部應(yīng)制定衛(wèi)生保潔制度,明確責任人,并進行定期檢查。

十一、消防防火責任制度

1.項目部應(yīng)建立健全消防防火責任制度,明確各級人員的消防責任。

2.定期對施工現(xiàn)場進行消防檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施和器材,并定期進行檢查、維護、保養(yǎng)。

4.對全體員工進行消防知識培訓,確保員工掌握消防設(shè)施的使用方法和火災(zāi)應(yīng)急處理措施。

十二、班組安全活動制度

1.班組應(yīng)定期組織安全活動,提高班組員工的安全意識和安全技能。

2.安全活動內(nèi)容包括安全知識學習、安全事故案例分析、安全技能訓練等。

3.班組安全活動應(yīng)記錄在案,活動效果應(yīng)作為班組安全生產(chǎn)考核的依據(jù)之一。

十三、不擾民措施

1.施工過程中應(yīng)采取有效措施,減少噪音、揚塵、廢水等對周邊環(huán)境和居民的影響。

2.在居民密集區(qū)施工時,應(yīng)合理安排施工時間,盡量避免在夜間和早晨進行噪聲較大的作業(yè)。

3.定期對周邊居民進行走訪,了解他們對施工影響的意見和訴求,及時采取措施予以解決。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

1.項目現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)室,實行24小時值班制度,負責進出人員的管理和物品的登記。

2.值班人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全知識和應(yīng)急處理能力,遇有緊急情況能及時應(yīng)對。

3.加強項目現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,防范盜竊、破壞等行為,確保施工現(xiàn)場的安全。

4.建立健全門衛(wèi)值班記錄,詳細記錄進出人員、車輛和物品信息。

十五、臨時用電定期檢查制度

1.臨時用電系統(tǒng)應(yīng)由專業(yè)電工負責安裝、維護和管理。

2.定期對臨時用電系統(tǒng)進行檢查,確保電線、電纜、配電箱等設(shè)備完好無損,無安全隱患。

3.檢查內(nèi)容包括絕緣電阻測試、漏電保護器功能測試、配電箱及開關(guān)箱的整潔和接地情況等。

4.檢查記錄應(yīng)詳細,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保臨時用電安全。

十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定

1.“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng),必須按照規(guī)定使用,不得擅自拆卸或損壞。

2.“四口”即樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口,應(yīng)設(shè)置符合規(guī)范的安全防護措施。

3.定期對“三寶四口”安全防護設(shè)施進行檢查,確保設(shè)施完好、有效。

4.對不按規(guī)定使用“三寶”或擅自移動、拆除“四口”防護設(shè)施的,應(yīng)依法依規(guī)進行處理。

十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度

1.施工現(xiàn)場應(yīng)實行落手清管理制度,確保工作面整潔,無雜物、油污等。

2.施工過程中,施工人員應(yīng)及時清理工作面的廢棄物料和垃圾。

3.施工結(jié)束后,班組應(yīng)組織人員對工作面進行徹底清理,達到文明施工要求。

4.項目部應(yīng)定期檢查落手清管理制度的執(zhí)行情況,并對不符合要求的班組進行整改指導。

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度

1.生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從管理,不得違章作業(yè)。

2.生產(chǎn)工人有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),有權(quán)對安全生產(chǎn)提出建議和批評。

3.生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本崗位的安全操作技能,并對使用的設(shè)備、工具進行日常檢查和維護。

4.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定,造成安全事故的生產(chǎn)工人,將依

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