項目管理辦公室工作計劃

———項目管理辦公室工作計劃20xx年即將結(jié)束，我們又要步入一個新的開始?；仡櫦磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場實際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善本身的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余，這兩年來我始終遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度，樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，認(rèn)真完成了各項任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽；在思想上樂觀要求進(jìn)步，響應(yīng)單位的號召；在工作上樂觀努力任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能不絕充實和完善本身。在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場管理中，我堅守本身的工作崗位，督促現(xiàn)場項目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重點問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的更及時的處理問題，使工程順利進(jìn)行，同時做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進(jìn)行。其中，人和藍(lán)灣工程已到后期，嚴(yán)格做好各方料子核對工作，建立完整的臺賬，不留一絲空隙，確保工作的及時跟進(jìn)。金河灣項目管理過程困難較多，做到了及時跟進(jìn)，不留死角，時刻緊密關(guān)注工作的進(jìn)展，為項目著想，努力辦實事，不空談，不懈怠。20xx年是我們公司開發(fā)項目浩繁的一年，也是公司不絕發(fā)展的一年，更是我們工程部成長的一年?，F(xiàn)針對今年在工作中所學(xué)到的知識和心得體會，做如下總結(jié)：一、工程施工安全掌控自20xx年開工以來，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全第一，防備為主，綜合整治”的方針，依據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項目部的安全管理目標(biāo)，訂立了項目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展、防備為主、以人為本”原則，深化隱患整治，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。二、工程施工質(zhì)量掌控堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量掌控。牢牢把握施工質(zhì)量掌控的基本原則，堅持“質(zhì)量每一，用戶至上”；堅持以人為核心；堅持以防備為主；堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。針對影響施工項目質(zhì)量的因素，加強施工過程中對人材機各方面的管理掌控，加強文明施工管理，依據(jù)工程環(huán)境情況，采取有效的措施嚴(yán)加掌控，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。20xx年我嚴(yán)格要求本身，重要從以下幾點做起：一、政治思想隨時關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展，堅信企業(yè)會不絕的發(fā)展、強大，并對企業(yè)的將來充分了熱誠與期望；嚴(yán)格的要求本身，自發(fā)接受同事們的監(jiān)督和幫忙，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補本身的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不絕的提高本身的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實地的做好本職工作。二、工作態(tài)度無論在工作中還是在生活中，我都始終信任一份耕耘一分收獲，所以我始終在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，定時出勤；能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項工作，提前計劃，定時圓滿的完成，過后不絕總結(jié)精簡工作流程的.方法。自從我被派駐到基層項目部工作，整個工程的戰(zhàn)線較長，而且交通極為不方便，天氣環(huán)境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真的將理論和實踐相結(jié)合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、受苦耐勞的精神。三、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范，認(rèn)真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場料子到產(chǎn)品保護(hù)，從分項分部工程到單項工程，每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)，牢記本身的職責(zé)，確保工作順利。在基層項目部工作，我總結(jié)了四點：1、貫徹企業(yè)方針、2落實安全質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場；正是如此，我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識。企業(yè)予以我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不絕的完善和總結(jié)本身，不絕的提高和充實本身，提高本身的認(rèn)得，充實本身的生活，企業(yè)予以了我們很多，作為回報，我們將為企業(yè)的發(fā)展強大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的將來添磚加瓦。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持下，全部的工程建設(shè)比較順利，我也取得了肯定的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批判指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實際，在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的研討管理知識。遇事多動腦筋，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好。我們的工程部是一個團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力氣，拼搏就是財富。正