畢業(yè)論文撰寫(xiě)規(guī)范(范例)2

PAGEPAGE2中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的市場(chǎng)推廣策略分析黑體、三號(hào)、居中黑體、三號(hào)、居中摘要：黑體、五號(hào)、加粗、居左自2008年以來(lái)，中國(guó)電信行業(yè)先后進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)商重組和3G牌照的發(fā)放，中國(guó)的移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。中國(guó)聯(lián)通成功引進(jìn)iPhone手機(jī)入華銷(xiāo)售，為中國(guó)聯(lián)通在3G市場(chǎng)的發(fā)展注入了活力。黑體、五號(hào)、加粗、居左本文首先分析了中國(guó)聯(lián)通引入iPhone的背景，以及蘋(píng)果公司為什么要選擇中國(guó)聯(lián)通作為國(guó)內(nèi)的iPhone獨(dú)家代理商。然后從營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和目標(biāo)市場(chǎng)選擇的角度分析中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。最后從營(yíng)銷(xiāo)組合策略4P方面，重點(diǎn)是從市場(chǎng)推廣方面詳細(xì)分析半年來(lái)，中國(guó)聯(lián)通對(duì)iPhone所采取的推廣策略。基于中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)在市場(chǎng)推廣過(guò)程中存在的不足，本人在深入中國(guó)聯(lián)通實(shí)地考察研究的基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的市場(chǎng)推廣提出了幾點(diǎn)建議：（1）應(yīng)調(diào)整iPhone的定位，降低iPhone的售價(jià)，以創(chuàng)造更多的iPhone銷(xiāo)量。（2）完善中國(guó)聯(lián)通WCDMA網(wǎng)絡(luò)的覆蓋。（3）加強(qiáng)對(duì)iPhone營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程的運(yùn)營(yíng)管理。宋體、五號(hào)宋體、五號(hào)關(guān)鍵詞：黑體、五號(hào)、加粗、居左市場(chǎng)推廣策略，IPhone，中國(guó)聯(lián)通宋體、五號(hào)黑體、五號(hào)、加粗、居左宋體、五號(hào)備注：英文摘要和關(guān)鍵詞另起一頁(yè)。ResearchontheMarketingStrategyofIPhonebyChinaUnicomTimesnewroman、三號(hào)、加粗、居中Timesnewroman、三號(hào)、加粗、居中Abstract：Timesnewroman、五號(hào)、居左Since2008,China'stelecomindustryhasbeenrestructuringand3Goperatorlicensesissue.China'smobilecommunicationsmarketincreasinglycompetitive.ChinaUnicom'ssuccessfulintroductionoftheiPhonehandsetsalesintoChina,forChinaUnicominthe3Gmarketenergized.TimesnewromanTimesnewroman、五號(hào)、居左Timesnewroman、五號(hào)ThisarticlefirstanalyzesthebackgroundofChinaUnicomtointroduceiPhone.AndwhyApplechoseChinaUnicom,China'siPhoneastheexclusiveagent.AndfromthemarketingenvironmentandtargetmarketselectionpointofviewofChinaUnicom,iPhone,marketcompetitionfacedbythestate.Finally4Pmarketingmixstrategy,thefocusismarketingadetailedanalysisofthepasthalfyear,ChinaUnicomonpromotionalstrategiesadoptedbyiPhone.ForiPhone,ChinaUnicomtopromotetheprocessofmarketshortcomings,Iamanin-depthstudyofChinaUnicom,basedonfieldworkontheiPhone,ChinaUnicommarketingsomesuggestions.Firstofall,iPhone'sorientationshouldbeadjustedtoreducethepriceofiPhone,iPhoneinordertocreatemoresales.Second,improvethenetworkofChinaUnicom'sWCDMAcoverage.FinallystrengtheniPhonemarketingoperationsmanagementprocess.Timesnewroman、五號(hào)Keywords：Timesnewroman、五號(hào)、加粗、居左MarketingStrategy，IPhone，ChinaUnicomTTimesnewroman、五號(hào)Timesnewroman、五號(hào)、加粗、居左Timesnewroman、五號(hào)目錄黑體，三號(hào)，居中、中間空2格黑體，三號(hào)，居中、中間空2格1緒論 41.1研究背景和意義 41.1.1iPhone手機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的背景分析 41.1.2本課題的研究意義 51.2文獻(xiàn)綜述 51.2.1國(guó)內(nèi)研究 51.2.2國(guó)外研究 61.3課題研究方法和內(nèi)容 61.3.1研究方法 61.3.2研究?jī)?nèi)容 62iPhone手機(jī)在華銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 72.1優(yōu)勢(shì)分析 72.2劣勢(shì)分析 72.3機(jī)會(huì)分析 72.4威脅分析 73目標(biāo)市場(chǎng)選擇分析（STP） 83.1中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的市場(chǎng)細(xì)分 83.1.1中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)可以按用戶分成以下五類 83.1.2中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)按價(jià)格可以細(xì)分為以下四類 83.2中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)目標(biāo)市場(chǎng)選擇 83.3中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)市場(chǎng)定位 94中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 104.1中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的產(chǎn)品推廣策略 104.2中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的價(jià)格推廣策略 104.3中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的渠道推廣策略 104.3.1iPhone渠道與中國(guó)聯(lián)通普通2G渠道的比較 104.3.2中國(guó)聯(lián)通的整體渠道結(jié)構(gòu) 104.3.3iPhone渠道總體策略 114.4中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的促銷(xiāo)推廣策略 11參考文獻(xiàn)： 12致謝 13附錄 14宋體、五號(hào)、自動(dòng)生成1緒論標(biāo)題1+黑體+三號(hào)+居中宋體、五號(hào)、自動(dòng)生成標(biāo)題1+黑體+三號(hào)+居中1.1研究背景和意義標(biāo)題2+黑體+小三標(biāo)題2+黑體+小三1.1.1iPhone手機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的背景分析標(biāo)題3+黑體+四號(hào)標(biāo)題3+黑體+四號(hào)2009年10月，中國(guó)聯(lián)通定制的iPhone手機(jī)正式在中國(guó)大陸銷(xiāo)售。從此長(zhǎng)達(dá)兩年的iPhone手機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的談判終于塵埃落定。中國(guó)聯(lián)通最終獲得了iPhone手機(jī)在中國(guó)大陸市場(chǎng)的獨(dú)家代理權(quán)。宋體+小四宋體+小四iPhone是美國(guó)蘋(píng)果公司在2007年推出的，一個(gè)專門(mén)針對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的子品牌。它的推出標(biāo)志著蘋(píng)果公司正式踏足手機(jī)領(lǐng)域。蘋(píng)果公司首席執(zhí)行官史蒂夫?喬布斯曾說(shuō)：“iPhone是一款革命性的,不可思議的產(chǎn)品，比市場(chǎng)上的其他任何移動(dòng)電話整整領(lǐng)先了五年?！弊鳛槭澜缟献顬橹腎T公司之一，美國(guó)蘋(píng)果公司生產(chǎn)的iPhone手機(jī)自從其2007年出廠以來(lái)就吸引了全世界的目光，或贊許、或欣羨，一直被模仿，從未被超越。自然，其銷(xiāo)量也是快速攀升。所到之處，眾人無(wú)不為其革命性的創(chuàng)新界面和高超的工業(yè)設(shè)計(jì)所打動(dòng)。迅速占領(lǐng)世界各地的市場(chǎng)。但是，中國(guó)這個(gè)擁有全世界最高手機(jī)保有量的市場(chǎng)，在iPhone手機(jī)面世兩年多以來(lái)，卻一直未能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。其原因既有美國(guó)蘋(píng)果公司自身的問(wèn)題，也有中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的問(wèn)題。以下從中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的角度分析，美國(guó)蘋(píng)果公司為什么會(huì)最終選擇中國(guó)聯(lián)通作為其國(guó)內(nèi)的獨(dú)家代理商？而中國(guó)聯(lián)通為什么要引進(jìn)iPhone手機(jī)呢？首先，中國(guó)電信行業(yè)的重組和3G牌照的發(fā)放?；谥袊?guó)電信行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨。國(guó)家工業(yè)和信息化部在2008年5月宣布了中國(guó)電信業(yè)的重組方案。由原中國(guó)移動(dòng)與原中國(guó)鐵通合并成新中國(guó)移動(dòng)，原中國(guó)電信收購(gòu)原中國(guó)聯(lián)通的CDMA業(yè)務(wù)，原中國(guó)聯(lián)通與原中國(guó)網(wǎng)通合并成新聯(lián)通。中國(guó)工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布.關(guān)于深化電信體制改革的通告[Z].中國(guó)工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布.關(guān)于深化電信體制改革的通告[Z].2008插入-引用-腳注另外，在中國(guó)電信行業(yè)重組完成后不久，為了適應(yīng)中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的發(fā)展要求，國(guó)家工業(yè)和信息化部，在2009年1月向重組后的3家全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的電信業(yè)運(yùn)營(yíng)商發(fā)放了3張第三代移動(dòng)通信（3G）的運(yùn)營(yíng)牌照。其中，中國(guó)移動(dòng)獲得了TD-SCDMA牌照；中國(guó)電信獲得了CDMA2000牌照；中國(guó)聯(lián)通獲得了WCDMA牌照。中國(guó)發(fā)放3張第三代移動(dòng)通信經(jīng)營(yíng)牌照./newscenter/2009-01/07/content_10619233.htm[Z].2009中國(guó)發(fā)放3張第三代移動(dòng)通信經(jīng)營(yíng)牌照./newscenter/2009-01/07/content_10619233.htm[Z].20091.1.2本課題的研究意義中國(guó)聯(lián)通成功引進(jìn)iPhone手機(jī)入華銷(xiāo)售，引發(fā)了世人對(duì)此的高度關(guān)注。雖然iPhone在國(guó)內(nèi)的推廣進(jìn)行得如火如荼，但是在具體營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題。并且國(guó)內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)不久的iPhone手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)推廣造成了巨大的威脅。1.2文獻(xiàn)綜述1.2.1國(guó)內(nèi)研究刑云鵬（2009）研究指出，iPhone的成功是特定環(huán)境下的產(chǎn)物，其商業(yè)模式并不是放之四海而皆準(zhǔn)的真理，但是其應(yīng)用程序商店確實(shí)開(kāi)創(chuàng)了嶄新的商業(yè)模式，將本是電信產(chǎn)業(yè)鏈上不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互利者變成了利益相斥的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。終端廠商與運(yùn)營(yíng)商之間的關(guān)系發(fā)生了微妙而巨大的變化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了手機(jī)終端營(yíng)銷(xiāo)的最初意義。覃特（2009）研究指出，決定iPhone在中國(guó)市場(chǎng)的前景的壁壘，短期主要有兩個(gè)，一是信號(hào)，一是換號(hào)，長(zhǎng)期主要是服務(wù)。項(xiàng)立剛（2009）研究發(fā)現(xiàn)，今天，iPhone對(duì)于中國(guó)聯(lián)通而言是一個(gè)寵兒。它可以提升其品牌形象。擴(kuò)大影響，產(chǎn)生市場(chǎng)沖擊力，是有一定價(jià)值的；可是從長(zhǎng)遠(yuǎn)大的角度來(lái)看，iPhone會(huì)成為聯(lián)通的一個(gè)累贅。甚至?xí)蔀榱钪袊?guó)聯(lián)通放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)面力量。1.2.2國(guó)外研究1.3課題研究方法和內(nèi)容1.3.1研究方法本論文在撰寫(xiě)過(guò)程中主要運(yùn)用了以下三種研究方法：文獻(xiàn)研究法，根據(jù)論文的研究目的以及課題需要，通過(guò)查閱與論文相關(guān)的文獻(xiàn)來(lái)獲得相關(guān)資料，從而全面、客觀、正確地了解所要研究的問(wèn)題，找出事物的本質(zhì)屬性，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。理論研究法，是人們認(rèn)識(shí)客觀世界，并使認(rèn)識(shí)的結(jié)果系統(tǒng)化的活動(dòng)。通過(guò)在中國(guó)聯(lián)通廣州分公司的實(shí)習(xí)，對(duì)中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的推廣策略進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，并進(jìn)行相關(guān)資料的搜集、整理、分析以形成自己的觀點(diǎn)。1.3.2研究?jī)?nèi)容本論文一共分為五個(gè)部分，具體內(nèi)容安排如下：第1章：緒論。主要介紹本論文的研究背景，分析中國(guó)聯(lián)通為什么要引進(jìn)iPhone手機(jī)入華銷(xiāo)售。同時(shí)，對(duì)iPhone手機(jī)的相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行綜述。闡述本論文的研究意義。備注：1.每章另起一頁(yè)。2.“每章小結(jié)”可取消。2iPhone手機(jī)在華銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析中國(guó)聯(lián)通在以不惜高昂的代價(jià)引進(jìn)iPhone手機(jī)入華銷(xiāo)售之后，其所面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境十分復(fù)雜。在經(jīng)過(guò)對(duì)相關(guān)資料的收集整理之后通過(guò)SWOT分析法，詳細(xì)分析iPhone手機(jī)在中國(guó)銷(xiāo)售過(guò)程中所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。2.1優(yōu)勢(shì)分析iPhone手機(jī)卓越的產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)。作為一款劃時(shí)代的產(chǎn)品iPhone手機(jī)從其誕生之初就被譽(yù)為手機(jī)市場(chǎng)的革命性和里程碑意義的產(chǎn)品。iPhone手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)精巧細(xì)致而又美觀大方，極具時(shí)尚感，引領(lǐng)時(shí)代新潮流。而iPhone手機(jī)所蘊(yùn)涵的高精尖技術(shù)更是讓無(wú)數(shù)消費(fèi)者為之傾倒、為之癡迷。2.2劣勢(shì)分析中國(guó)聯(lián)通所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。據(jù)最新的研究報(bào)告顯示，在中國(guó)這個(gè)全世界最大的手機(jī)市場(chǎng)中有近八成的用戶，用的是中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)，而中國(guó)聯(lián)通只有不到兩成市場(chǎng)占有率。2.3機(jī)會(huì)分析中國(guó)人口眾多，據(jù)調(diào)查顯示手機(jī)擁有量只有30%，擁有巨大的潛在市場(chǎng)。雖說(shuō)我國(guó)手機(jī)保有量已經(jīng)是世界第一，但是人均手機(jī)擁有量卻仍不高，仍有巨大的提升空間。而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中國(guó)人民的消費(fèi)能力日益高漲。人們對(duì)新鮮事物的接受能力日益旺盛,對(duì)于高端手機(jī)的需求量也就隨之增加。2.4威脅分析國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，重組之后，中國(guó)移動(dòng)日漸壯大，中國(guó)電信會(huì)迅速將準(zhǔn)備已久的移動(dòng)固網(wǎng)融合業(yè)務(wù)推向市場(chǎng)，進(jìn)一步爭(zhēng)奪移動(dòng)通信市場(chǎng)份額，3目標(biāo)市場(chǎng)選擇分析（STP）3.1中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的市場(chǎng)細(xì)分所謂市場(chǎng)細(xì)分是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將構(gòu)成市場(chǎng)的全部顧客劃分成性質(zhì)相同的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的過(guò)程。營(yíng)銷(xiāo)人員將不必再對(duì)由不同消費(fèi)者組成的整體市場(chǎng)使用籠統(tǒng)的混合市場(chǎng)戰(zhàn)略，而是針對(duì)各個(gè)具體的細(xì)分市場(chǎng)的需求進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，集中市場(chǎng)戰(zhàn)略的力量和優(yōu)勢(shì)。并由此掌握比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更先進(jìn)的差別化優(yōu)勢(shì)。3.1.1中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)可以按用戶分成以下五類按年齡：少年、青年、中年、老年；地理區(qū)域：城市、城郊、縣城、農(nóng)村；按職業(yè)：城市白領(lǐng)、商業(yè)精英、時(shí)尚青年、個(gè)體工商戶、工人、農(nóng)民等；按收入貢獻(xiàn)：高端、中端、低端；按使用行為：語(yǔ)音高數(shù)據(jù)低、語(yǔ)音低數(shù)據(jù)高、語(yǔ)音數(shù)據(jù)雙高、語(yǔ)音數(shù)據(jù)雙低。3.1.2中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)按價(jià)格可以細(xì)分為以下四類低端：一千元以內(nèi)的低端手機(jī)；中低端：一千至兩千元內(nèi)的中低端手機(jī)；中高端：兩千至三千元內(nèi)的中高端手機(jī)；高端：三千元以上的高端商務(wù)手機(jī)。3.2中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)目標(biāo)市場(chǎng)選擇細(xì)分市場(chǎng)之后的首要目標(biāo)就是從中選出目標(biāo)市場(chǎng)。為此，必須分析各個(gè)手機(jī)細(xì)分市場(chǎng)的潛力。即，通過(guò)對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、成長(zhǎng)性、相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力、與公司的契合性等要素進(jìn)行分析，最終達(dá)到準(zhǔn)確選定目標(biāo)市場(chǎng)的目的。3.3中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是取得目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確定產(chǎn)品在顧客心目中適當(dāng)位置并留下深刻的印象，以便吸引更多的顧客?！?中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略營(yíng)銷(xiāo)策略是指采用多種營(yíng)銷(xiāo)手段表現(xiàn)出來(lái)的具體模式和特征。以下分別從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略四個(gè)方面來(lái)分析中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的市場(chǎng)推廣策略。4.1中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的產(chǎn)品推廣策略郭國(guó)慶（2000年）對(duì)產(chǎn)品的定義為，能夠提供給市場(chǎng)，用于滿足人們某種欲望和需要的任何事物，包括實(shí)物、服務(wù)、場(chǎng)所、組織、思想、主意等。產(chǎn)品是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中的一個(gè)重要因素，產(chǎn)品策略直接影響和決定著其他市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合因素的管理，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的成敗關(guān)系重大。……4.2中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的價(jià)格推廣策略價(jià)格策略是手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最為常用的策略。手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格彈性相對(duì)較高的行業(yè)，各大運(yùn)營(yíng)商都十分重視價(jià)格的杠桿作用，制定了靈活多樣的價(jià)格方案?！?.3中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的渠道推廣策略郭國(guó)慶（2000年）對(duì)分銷(xiāo)渠道的定義為某種產(chǎn)品和服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中，取得這種產(chǎn)品和服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個(gè)人?！?.3.1iPhone渠道與中國(guó)聯(lián)通普通2G渠道的比較中國(guó)聯(lián)通的iPhone渠道與聯(lián)通普通的3G渠道相比除了在整體渠道結(jié)構(gòu)、渠道分類和渠道區(qū)隔三個(gè)方面相同之外?！?.3.2中國(guó)聯(lián)通的整體渠道結(jié)構(gòu)總體上來(lái)看，iPhone的渠道大體上是平穩(wěn)的沿用了2G時(shí)期的渠道架構(gòu)，只是根據(jù)iPhone業(yè)務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展需要，增設(shè)了3G品牌店?！?.3.3iPhone渠道總體策略中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)入華銷(xiāo)售半年來(lái)，基本上只在自有渠道銷(xiāo)售。……4.4中國(guó)聯(lián)通iPhone手機(jī)的促銷(xiāo)推廣策略在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“4P”理論中，廣告、銷(xiāo)售促進(jìn)、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系是企業(yè)常用的促銷(xiāo)策略。中國(guó)聯(lián)通也十分重視促銷(xiāo)策略的應(yīng)用，以求進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)?！瓍⒖嘉墨I(xiàn)：標(biāo)題1+黑體+三號(hào)標(biāo)題1+黑體+三號(hào)[1]王明亮.關(guān)于中國(guó)學(xué)術(shù)期刊標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程的進(jìn)展[Z]（1996-2000）./newscenter/10619233[1]主要責(zé)任者.電子文獻(xiàn)題名[Z]（發(fā)表或更新或引用日期）.電子文獻(xiàn)的出處或可獲得地址電子文獻(xiàn)示例[2]金晗.零售業(yè)購(gòu)物環(huán)境的構(gòu)造[J].企業(yè)管理，2007（3）.25-26.電子文獻(xiàn)示例[2]作者.篇名[J].刊名，出版年份（期號(hào)）.起止頁(yè)碼.期刊文章示例[3]郭國(guó)慶.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)通論（第二版）[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2000.18-19.期刊文章示例[3]作者.書(shū)名[M].出版地：出版社，出版年份.起止頁(yè)碼.專著示例[4]武蒲.西方文論選[C].上海：上海譯文出版社，1979.25-26.專