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文檔簡介

第一章施工組織概論第一章施工組織概論第一章施工組織概論建筑施工組織

研究對象:建造建筑物(構筑物)的組織方法、理論和一般規(guī)律。

研究目的:使工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。任務:建筑工程施工組織的任務是根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點,以及國家基本建設方針和各項具體的技術規(guī)范、規(guī)程、標準,實現(xiàn)工程建設計劃和設計的要求,提供各階段的施工準備工作內(nèi)容,對人、資金、材料、機械和施工方法等進行合理安排,協(xié)調(diào)施工中各專業(yè)施工單位、各工種、資源與時間之間的合理關系。第一章施工組織概論前言研究對象國民經(jīng)濟農(nóng)業(yè)商業(yè)企業(yè)交通運輸建筑業(yè)企業(yè)項目工業(yè)項目企業(yè)前期決策勘察設計竣工驗收施工(生產(chǎn))第一章施工組織概論研究對象:

建筑物或構筑物項目的建設或發(fā)展策劃;可行性研究和論證、決策;形成建設方案,制訂籌資計劃及土地征用計劃;辦理立項及有關的建設行政手續(xù)建設全過程中的重要階段建設意圖和藍圖前言第一章施工組織概論二、與建筑工程施工組織有關的基本概念基本建設——利用資金進行、以擴大生產(chǎn)能力或新增工程效益為主要目的的新建、改建、擴建工程及有關工作?;窘ㄔO程序——基本建設全過程中各項工作必須遵循的先后順序。我國基本建設程序可分為決策、設計、準備、實施及竣工驗收五個階段。第一章施工組織概論緒論工程項目建設程序(1)項目建議書;(2)可行性研究;(3)設計任務書;(4)工程設計;(5)建設準備;(6)工程施工;(7)竣工驗收。第一章施工組織概論建設項目的組成(1)建設項目:基本建設中按照一個總體設計來進行施工,經(jīng)濟上實行獨立核算、行政上具有獨立的組織形式的建設工程。(2)單項工程:是(1)的組成部分,在一個建設項目中,具有獨立的設計文件、建成后能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。(3)單位工程:(2)的組成部分具有獨立組織施工條件、單獨作為計算成本對象,建成后不能獨立進行生產(chǎn)或發(fā)揮效益的工程。

第一章施工組織概論

(4)分部工程:(3)的組成部分,一般是按單位工程的結構部位、使用的材料、工種或設備種類、型號的不同劃分。(5)分項工程:按不同的施工方法、材料及構件的規(guī)格將(4)分解為一些簡單的施工過程是建設工程中最基本的內(nèi)容。

第一章施工組織概論第1.2節(jié)概述一、建筑產(chǎn)品及生產(chǎn)的特點1.產(chǎn)品的固定性與生產(chǎn)的流動性(顯著區(qū)別于其它工業(yè))地點、功能、使用單位固定;勞動力、材料、機械流動2.產(chǎn)品的多樣性與生產(chǎn)的單件性產(chǎn)品隨地區(qū)、民俗、功能、地點、設計人……而變化;不同產(chǎn)品、地區(qū)、季節(jié)、施工條件,需不同的施工方法、組織方案。3.產(chǎn)品的龐大性與生產(chǎn)的協(xié)作性、綜合性產(chǎn)品高度大、體形大、重量大;建設、設計、施工、監(jiān)理、構件生產(chǎn)、材料供應、運輸……協(xié)作;綜合各個專業(yè)的人員、機具、設備在不同部位進行立體交叉作業(yè)。第一章施工組織概論4.產(chǎn)品的復雜性與生產(chǎn)的干擾性風格、形體、結構類型、裝飾作法……復雜;受政策、法規(guī)、周圍環(huán)境、自然條件、安全隱患……因素影響。5.產(chǎn)品投資大,生產(chǎn)周期長占壓資金多,需按計劃逐步投入;加快工程進度,及早交付使用。第一章施工組織概論二、工程施工程序(五個步驟)1)承接任務,簽訂合同

承接任務的方式:下達式、投標式、自動承接式2)全面統(tǒng)籌安排,作好施工規(guī)劃調(diào)查、收集資料;施工業(yè)務組織規(guī)劃及施工部署;先遣人員進場,做各項準備3)落實施工準備,提出開工報告準備內(nèi)容:技術準備;勞動組織準備;物資準備;場內(nèi)外準備;季節(jié)性施工準備第一章施工組織概論4)組織施工,加強管理

要求:

按施工組織設計進行施工;搞好協(xié)調(diào)配合;落實承包制,做好經(jīng)濟核算;嚴格執(zhí)行各項技術、質(zhì)檢制度;抓緊工程收尾和竣工。5)工程驗收,交付使用(保修)一般分:基礎、主體結構、裝飾及設備安裝三個階段進行;驗收順序:施工單位內(nèi)部→甲方(監(jiān)理)和設計→國家質(zhì)檢部門第一章施工組織概論三、工程項目施工組織原則1.

認真貫徹國家對工程建設的法規(guī)、方針和政策,嚴格執(zhí)行建設程序;2.

遵循建筑施工工藝和技術規(guī)律,堅持合理的施工程序和順序;3.

采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術組織施工;4.

科學地安排冬、雨季施工項目,保證全年生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性;第一章施工組織概論5.

貫徹工廠預制和現(xiàn)場預制相結合的方針,提高建筑工業(yè)化程度;6.

充分利用現(xiàn)有機械設備,擴大機械化施工范圍,提高機械化程度;7.

盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術和科學管理方法;8.

盡量減少暫設工程,合理地儲備物資,減少物資的運輸量,科學地布置施工現(xiàn)場。第一章施工組織概論第二節(jié)施工準備工作一、施工準備工作的重要性與分類(一)重要性

是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術經(jīng)濟承包的重要依據(jù);

是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。(二)分類1.按準備工作的范圍分

全場性施工準備--------------以一個建筑工地為對象;單位工程施工條件準備…………以一個建筑物或構筑物為對象;分部(分項)工程作業(yè)條件準備------以一個分部(分項)工程或季節(jié)性施工為對象。2.按所處施工階段分

開工前的施工準備各施工階段前的施工準備第一章施工組織概論二、施工準備工作的內(nèi)容(一)技術準備

熟悉與審查圖紙調(diào)查分析原始資料編制施工預算編制施工組織設計(二)物資準備1.內(nèi)容

建筑材料:制定計劃、組織貨源、簽訂合同;構(配)件、制品:制定計劃、提出加工預制單;施工機具:制定計劃、購置租賃;生產(chǎn)工藝設備:制定計劃、簽訂合同。2.工作程序

編制需要量計劃→組織貨源簽訂合同→確定運輸方案和計劃→儲存保管第一章施工組織概論(三)勞動組織準備

建立工地指揮機構(指揮部、項目經(jīng)理部、……)建立施工隊組組織勞動力進場進行計劃與技術交底建立、健全各項管理制度第一章施工組織概論(四)場內(nèi)外準備

1、施工現(xiàn)場準備1)測量控制網(wǎng)(平面、高程)2)“三通一平”(場地、水、電、路)3)補充勘探4)搭設臨時設施5)施工機具進場、組裝、保養(yǎng)、試車6)材料、構件、制品的進場、存放7)建筑材料的試驗申請8)新技術項目的試制、試驗和人員培訓9)冬雨季施工的臨時設施和措施

2、場外準備1)材料、構件、機械的加工、訂貨、采購、租賃2)選擇協(xié)作單位,簽訂分包合同3)向主管部門提交開工申請報告第一章施工組織概論第三節(jié)施工組織設計概述一、施工組織設計的任務和作用(一)任務針對建筑工程的施工任務,將人力、資金、材料、機械和施工方法合理地安排,使之在一定的時間和空間內(nèi)實現(xiàn)有組織、有計劃、有秩序地施工,以期達到工期短、質(zhì)量好、成本低的最優(yōu)效果。(二)作用1.標前設計

指導投標報價和簽訂工程合同。2、標后設計保證施工準備的完成;指導施工全過程;協(xié)調(diào)施工中的各種關系;進行生產(chǎn)管理、計劃編制的依據(jù)。第一章施工組織概論二、施工組織設計的分類(標后)按編制對象、作用不同分第一章施工組織概論三、施工組織設計的內(nèi)容主要內(nèi)容包括:1.工程概況和特點分析2.施工部署或施工方案的選擇3.施工進度計劃4.施工平面圖5.措施與主要技術經(jīng)濟指標第一章施工組織概論四、施工組織設計的編制(一)編制方法1.確定編制主持人、編制人,召開有關單位參加的交底會,擬定大的部署,形成初步方案;2.專業(yè)性研究與集中群眾智慧相結合;3.充分發(fā)揮各職能部門的作用,發(fā)揮企業(yè)的技術、管理素質(zhì)和優(yōu)勢;4.較完整的方案提出后,組織討論、研究、修改→形成正式文件→報批(二)編制程序(見框圖)第一章施工組織概論五、施工組織設計的貫徹(一)傳達其內(nèi)容和要求(二)制定各項管理制度(三)推行技術經(jīng)濟承包制(四)統(tǒng)籌安排及綜合平衡(五)切實做好施工準備工作第一章施工組織概論六、施工組織設計的檢查與調(diào)整(一)檢查1.主要指標完成情

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