客服工作的年終總結(jié)

———客服工作的年終總結(jié)客服工作的年終總結(jié)1繁忙的xx年即將過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在服務(wù)中心全體人員的樂觀努力搭配下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中漸漸成熟，而且取得了肯定的成績(jī)。自xx、9年3月推出“一對(duì)一管家式服務(wù)”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，在“一對(duì)一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí)，還參加公司組行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱誠(chéng)詳細(xì)、微笑服務(wù)、態(tài)度不冷不熱、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的詳細(xì)服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題。前臺(tái)服務(wù)人員必需站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說“您好”，這樣，即提升了客服的形象，在肯定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。（二）搞好專業(yè)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是重要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。重要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理方法》《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題，清楚明白物業(yè)管理不是永久保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承當(dāng)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁唤^學(xué)習(xí)、不絕積累經(jīng)驗(yàn)。20xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不絕提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱誠(chéng)，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁！20xx年我們的工作計(jì)劃是：一、針對(duì)20xx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理二、理論聯(lián)系實(shí)際，樂觀開展客服人員的培訓(xùn)工作利用每周的客服部例會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。三、日常報(bào)修的處理據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，日接待各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。依據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同樂觀進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，依據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。四、物業(yè)費(fèi)的收繳工作依據(jù)年初下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，樂觀開展xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。五、能源費(fèi)的收繳工作如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了布置的新的任務(wù)——xx區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作?？头ぷ鞯哪杲K總結(jié)2聽到外面鞭炮聲的響起，我才反應(yīng)過來今年一年又過完了，我也能立刻結(jié)束掉今年的工作回家過年了。回顧這一年我來到公司作為前臺(tái)客服的表現(xiàn)，雖然有很多不滿意的地方，但是也有很多收獲的地方?，F(xiàn)在我就來為我這一年的工作做一下總結(jié)。一、進(jìn)步的地方我是今年年初才來到公司，我之前始終從事的是It行業(yè)的工作，由于覺得不太適合本身，所以換到了我現(xiàn)在所在公司的前臺(tái)客服崗位。所以在前期工作的時(shí)候我還不太能夠適應(yīng)，做起工作來也總感覺很別扭。首先作為公司前臺(tái)，我就要時(shí)刻重視本身的形象氣質(zhì)，不說要多么美麗，多么引人注目，但是至少我要畫一個(gè)淡妝來上班，這雖然不是公司的要求，但是這起碼能看出來我對(duì)這個(gè)崗位的敬重?？墒俏以谖乙郧肮?，從來都不重視這些外表的裝扮，始終也是很隨性的`風(fēng)格。所以當(dāng)我剛來公司被要求要穿上公司的前臺(tái)統(tǒng)一的服飾時(shí)，我還很不習(xí)慣的。也沒有去特意的梳妝裝扮。由于我由于這個(gè)事情還常常被主管批判，后來意識(shí)到這一問題，我就開始重視起了本身形象，意識(shí)到了本身的一言一行都是代表著公司，我開始跟同事學(xué)習(xí)怎么去化好一個(gè)精致的妝容，怎么去做好一個(gè)前臺(tái)客服該有的得體禮儀。漸漸的我在工作中有了越來越多的體會(huì)，也越來越出色了。二、不足的地方我在這一年里，做的還不足好的地方是我在客服的這一方面。由于我不太擅長(zhǎng)和別人去打交道，也不知道該如何才略去和別人進(jìn)行一個(gè)有效的溝通。所以我在這一年的工作中，每次遇到有客戶投訴的問題就不知道該怎么去處理，不能夠獨(dú)擋一面。所以在下一年的工作里，我要努力提升關(guān)于這方面的問題。我要多去學(xué)習(xí)一下說話的藝術(shù)，多掌握一些溝通的技巧，多培養(yǎng)一下獨(dú)立處理事務(wù)的本領(lǐng)。還有很多地方都需要我去提升，去完善。所以在下一年里，我仍然不能放松，我要鉚足了勁往前沖。這一年的工作總結(jié)到這里，也盡快要結(jié)束了。總的來說，我還是進(jìn)步很大，這些進(jìn)步也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，感謝公司同事對(duì)我的幫忙。我會(huì)在接下來的工作里更加好好表現(xiàn)。努力做好一個(gè)前臺(tái)客戶的職責(zé)，努力一個(gè)出色的優(yōu)秀員工代表?？头ぷ鞯哪杲K總結(jié)3每次寫總結(jié)的時(shí)候，總是要忍不住感嘆，“時(shí)間過得真快呀”，好像還沒來得及作好新一輪的期望和規(guī)劃，又要開始起航揚(yáng)帆了。從事客服工作已接近3年，在此期間寫了好多次總結(jié)了吧，感覺總結(jié)就象是一個(gè)驛站，可以靜下心來梳理疲乏的心情，為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平常，但是總能不絕地接受各種挑戰(zhàn)，不絕地去找尋工作的意義和價(jià)值。對(duì)于一個(gè)客服來說，做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人，整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字：辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)特別有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。在接近三年的客服工作中，我就始終在不絕地探究，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是客服人員情緒管理。終歸大多數(shù)的人需要對(duì)本身的情緒進(jìn)行管理、掌控和調(diào)整。一個(gè)優(yōu)秀的客服，僅有嫻熟的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不足，要試驗(yàn)著在以下的基礎(chǔ)上不絕地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng)，要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。那就是對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待，當(dāng)成婚人或是伙伴，真心為用戶供應(yīng)切實(shí)有效地咨詢和幫忙，這是愉快工作的前提之一、然后，在為用戶供應(yīng)咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度，這樣才會(huì)保持冷靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。當(dāng)然，在不絕地將本身以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得肯定成效的同時(shí)，我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門的經(jīng)理和同事之間作著有效的搭配，同時(shí)也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和溝通，將客服工作進(jìn)行得有條不紊。我們客服部是一個(gè)充分了激情和活力的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)人都在樂觀而默契的搭配下工作，我們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，查漏補(bǔ)缺，再加上部門經(jīng)理的大力支持和幫忙，不管遇到什么困難用戶，我們都能團(tuán)結(jié)一心，尋求到行之有效的處理方法，將用戶投訴順利解決?；貞?年以來的工作過程，先后經(jīng)過了聯(lián)通、網(wǎng)通系統(tǒng)割接，公司領(lǐng)導(dǎo)層的.人員調(diào)整，公司重組等不穩(wěn)定因素的干擾，但在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下成功邁過了這些門檻，而且有了較大的進(jìn)步，但是仍有很多的缺點(diǎn)和不足等著我提高。所以不管以后的工作將會(huì)發(fā)生什么樣的變動(dòng)，我都不敢有絲毫的松懈，而且將更加的認(rèn)真地做好本身份內(nèi)的事，努力克服弱點(diǎn)，推開障礙和阻力，輕松上陣。我的信念是活到老，學(xué)到老，或許，只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐本身，才略使我這個(gè)老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些?？头ぷ鞯哪杲K總結(jié)4客服部以二個(gè)效益為中心，以三個(gè)滿意為基礎(chǔ)，上下齊心，咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了提高?，F(xiàn)結(jié)合XX年工作實(shí)際，將XX年年的工作總結(jié)如下：一．規(guī)范咨詢工作：（一）擬定咨詢科室各種規(guī)章制度包含咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，咨詢部考核細(xì)則，電話回訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，咨詢部工作范疇，咨詢部工作要求等，細(xì)化各個(gè)具體工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，咨詢部的基本工作規(guī)范等（二）規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧，加添咨詢成功率：十月第一周咨詢成功率在18%左右，預(yù)約成功率在43%；到目前為止，咨詢成功率約50%，預(yù)約成功率達(dá)60%以上，咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升，前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)及咨詢服務(wù)的規(guī)范效果是特別顯著的1．專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)：a、每周一次由咨詢醫(yī)生進(jìn)行講課，培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學(xué)習(xí)樂觀性和自主性，講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項(xiàng)專業(yè)知識(shí)b、每結(jié)束一期培訓(xùn)進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)考核，考核成績(jī)由科室各位曾講課的醫(yī)生進(jìn)行評(píng)定c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進(jìn)行總結(jié)，從他們的咨詢中琢磨、了解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的咨詢技巧，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行比較，找出本身的優(yōu)勢(shì)，更好地發(fā)揮2．定期召開咨詢記錄講評(píng)會(huì)議a．定期抽查每個(gè)咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄，重點(diǎn)在于講評(píng)總結(jié)，及時(shí)指出咨詢中存在的問題，提高咨詢質(zhì)量b．咨詢醫(yī)生的技巧和營(yíng)銷的溝通，各個(gè)咨詢醫(yī)生對(duì)其它人咨詢的評(píng)價(jià)c．個(gè)人對(duì)本身的咨詢記錄進(jìn)行分析d．每周一次進(jìn)行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)分析曲線變動(dòng)原因，找出重點(diǎn)，分析各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的問題3．完善咨詢病人回訪機(jī)制：回訪機(jī)制重要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人，應(yīng)用后從起初的43%的預(yù)約成功率提高至74%，有了大幅度的上升a．對(duì)于那時(shí)候預(yù)約病人，發(fā)送預(yù)約號(hào)；未就診的病人，發(fā)送咨詢的電話號(hào)碼b．第二天對(duì)于第一天預(yù)約病人就診情況進(jìn)行分析，對(duì)于未就診的病人，進(jìn)行電話回訪，了解其未就診原因及就診動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行再次營(yíng)銷c．如因電話繁忙而掉線，第二天發(fā)送致歉信息，再次開發(fā)追蹤d．每天二次（早九點(diǎn)前，晚四點(diǎn)）發(fā)送提示就診的信息（三）依據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及工作要求進(jìn)行崗位調(diào)整網(wǎng)絡(luò)咨詢及電話咨詢有不同的特點(diǎn)，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電話咨詢量的比例，適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整二．做好各類信息收集，及時(shí)進(jìn)行分析反饋?zhàn)允路萜饠M定了各種報(bào)表，包含廣告信息統(tǒng)計(jì)，本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，初診信息來源碼統(tǒng)計(jì)，外院營(yíng)銷信息收集1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作：a．本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播；b．外院的營(yíng)銷手段收集；c．咨詢電話信息收集d．初診信息收集e．專檔管理，保密原則2、對(duì)所收集到的信息要及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)向醫(yī)院各部門供應(yīng)有價(jià)值的各類并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；3、依據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作要求對(duì)各媒體所投放的廣告進(jìn)行效果分析并提出建議；三．建立客戶服務(wù)檔案：將病人進(jìn)行分類管理，分為預(yù)約病人，初診病人建檔1．錄入制度：a．每天收集一次，確保數(shù)據(jù)及時(shí)錄入；b、就診后病人資料—————患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診疾病2、建立回訪制度：回訪方式包含短信問候及電話回訪二方面a、訂立回訪標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一回訪的內(nèi)容，對(duì)回訪醫(yī)生要進(jìn)行專業(yè)和技巧培訓(xùn)，確?；卦L的工作質(zhì)量；b、有計(jì)劃分步驟：搭配企劃部經(jīng)營(yíng)部做好病人滿意度調(diào)查，每天五人，重要以預(yù)約病人為主對(duì)回訪結(jié)果及時(shí)反饋分析總結(jié)，上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，特殊病例那時(shí)候應(yīng)反饋四．網(wǎng)絡(luò)咨詢工作十月中旬開始與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作，九月份通過網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右，十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約77人，成成功就診55人，較九月份上升一倍；十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約100人，成功就診69人，較十月份再次上升25%。1．咨詢資料庫(kù)及商務(wù)通資料庫(kù)的建立，使回答更具專業(yè)性，且可以直接復(fù)制，節(jié)省時(shí)間2．預(yù)約回訪問題1）通過各種途徑取得電話號(hào)碼，并進(jìn)行認(rèn)真分類登記，預(yù)約后即通過短信發(fā)送預(yù)約號(hào)，對(duì)于個(gè)人預(yù)約后未就診病人，與電話咨詢一起參加回訪，了解未就診原因，進(jìn)行再次營(yíng)銷。2）將進(jìn)行分類管理，及時(shí)公布及發(fā)送活動(dòng)信息。3．咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及樂觀性的問題：由專人回答商務(wù)通及咨詢，一月更換一次，有利于新鮮感及樂觀性的建在林院長(zhǎng)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其它各部門的樂觀搭配下（如導(dǎo)診，檢驗(yàn)，b超，x光及臨床各科室），客服部的工作得以順利開展。在今后的工作中，我們將會(huì)以求實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度，不絕學(xué)習(xí)，不絕提高，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)本身的力氣?？头ぷ鞯哪杲K總結(jié)5時(shí)間總是過得很快，新的一年即將開始。在過去的一年中我作為客服部的主管，率領(lǐng)我部的員工順利完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，對(duì)始終以來支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒有她們的努力工作，就不會(huì)有客服部今日的成績(jī)。我也感謝各部門同事對(duì)我工作上的支持與搭配。20xx年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年，完成了1棟、2棟、3棟、4棟、5棟的交房工作，但對(duì)于我們每個(gè)人來說又有很多不同的收獲。很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、；其實(shí)否則，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，掌握肯定的工作技巧，并要有高度的自發(fā)性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)顯現(xiàn)很多失誤、失職。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口，只有保持信息渠道的暢通才略有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展，客服人員不但要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和建議，更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率，在連續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí)，前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整，查找更方便，保持原始資料的完整性，同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。下面是我這一年來的重要工作內(nèi)容：1、依照要求，對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理，發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新；2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上（報(bào)修395戶，服務(wù)99戶，投訴19戶）；3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔；4、對(duì)于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類，聯(lián)系施工方進(jìn)行維護(hù)和修理，跟蹤及反饋；5、接受各方面信息，包含業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理，并對(duì)此過程進(jìn)行跟蹤，完成后進(jìn)行回訪；6、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，認(rèn)真做好錄入及編排打印，依據(jù)各部門的工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等；7、新舊表單的更換及投入使用；8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。9、做好管理處各項(xiàng)收支工作。在完成上述工作的過程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素養(yǎng)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)還不足豐富的人而言，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的攔阻和困難，幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下，讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì)，敢于接受挑戰(zhàn)，性格也漸漸沉淀下來。在嘉興物業(yè)我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到本身的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無論你愉快與否，苦惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，由于我代表的不止是我個(gè)人的形象，更是公司的形象。在這一年來的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的緊要性。細(xì)節(jié)因其"小"，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得；無論是擬就通知時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認(rèn)得到，只有深入細(xì)節(jié)，才略從中獲得回報(bào)；細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來成功。20xx工作計(jì)劃：由于我們高等教育物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，轉(zhuǎn)變條塊分割，調(diào)整縱向掌控，節(jié)省資源配置，簡(jiǎn)化服務(wù)程序，做好客戶服務(wù)，促使總公司提升業(yè)績(jī)，做大做強(qiáng)。下面是工作計(jì)劃。一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道?，F(xiàn)在，越來越多的客戶喜愛在網(wǎng)上查詢和溝通信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。二、建立客服平臺(tái)（一）成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。由監(jiān)事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤服務(wù)監(jiān)督職能。（二）建立質(zhì)量檢查制度。轉(zhuǎn)變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)審為各個(gè)中心交叉內(nèi)審（這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使）。（三）搞好客服前臺(tái)服務(wù)。1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。2.服務(wù)及信息傳遞。包含縱向—實(shí)施由顧客到總公司，橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個(gè)中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞溝通等等，以及其他信息咨詢。3.相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。4.24小時(shí)服務(wù)電話。（四）協(xié)調(diào)處理顧客投訴。（五）搞好客戶接待日活動(dòng)，自動(dòng)收集和處理客戶看法。（六）建立客戶檔案。包含家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。（七）搞好看法箱、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等服務(wù)溝通。三、連續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù)，連續(xù)做好與能源中心的有效維護(hù)和修理客戶服務(wù)。四、機(jī)構(gòu)建設(shè)（一）成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，重要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延長(zhǎng)，行之有效。然而，客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)供應(yīng)機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。（二）人員編制至少二人。要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要轉(zhuǎn)變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，高校生來了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學(xué)歷，有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行，轉(zhuǎn)變顧此失彼的近況，便于漸漸建立規(guī)范和完善客服工作。客服工作的年終總結(jié)6淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)緊要構(gòu)成部分。其緊要性不行忽視，現(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得，工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中顯現(xiàn)的問題作一個(gè)階段性的總結(jié)，以為日子不肯定本身工作進(jìn)行完善做參考和準(zhǔn)備。首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、熱誠(chéng)的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易。再次，作為客服同時(shí)要對(duì)本身店內(nèi)的商品有充分的了解和認(rèn)得，這樣才可以給客戶供應(yīng)更多的購(gòu)物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這些時(shí)間的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)得到本身工作的`職責(zé)及其緊要性，工作中也在不絕學(xué)習(xí)如何提高本身工作的技能，雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起，爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購(gòu)，售中客服，還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。首先是售前導(dǎo)購(gòu)。售前導(dǎo)購(gòu)的緊要必不但在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購(gòu)買，促成交易，提高客單價(jià)。在售前溝通中一般包含打招呼、詢問、介紹、議價(jià)、辭別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面，無論旺旺是在線或都其它狀態(tài)，自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不行少。自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù)，讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱誠(chéng)，同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。除了自動(dòng)回復(fù)，本身也要在第一時(shí)間回復(fù)詢問顧客有什么需要幫忙的。在詢問答疑方面，無論是什么情況都牢記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包，打開相應(yīng)的頁面，時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢。在議價(jià)環(huán)節(jié)則特別考驗(yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判本領(lǐng)，何如才略做到美妙的跟客人周旋，既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降，這個(gè)需要本身在工作中不絕去學(xué)習(xí)提高本身溝通本領(lǐng)。辭別步驟也必不行少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱誠(chéng)態(tài)度去對(duì)待每一位客人。以下是我在20xx工作的計(jì)劃：1、真誠(chéng)的面對(duì)每一位前來咨詢的客戶，用和善友好的態(tài)度及笑臉神色讓顧客感受你的真誠(chéng)。對(duì)客戶提出的問題要快速，準(zhǔn)確地進(jìn)行解答，盡量不讓客戶等太久，對(duì)本身不明白的問題，別妄下結(jié)論，要詢問內(nèi)部確定后再回答客戶！也不行自負(fù)夸大產(chǎn)品功能等信，以免讓顧客收到貨后心里有落差。2、建議A編寫信息通知："親在我們已下了訂單^^，系統(tǒng)會(huì)為親把訂單保存3天的時(shí)間，建議親方便時(shí)付下款呵，如有什么有問題可以隨時(shí)聯(lián)系我們?cè)诰€的客服。"B電話通知：禮貌用語肯定要到位，以免給誤導(dǎo)成騷擾電話，先了解未付款的原因，然后再知道付款。可以適本地推介我們的品牌，一來鞏固付款、二來加深對(duì)品牌印象。如"難得能光臨我們家，很感謝您的支持，現(xiàn)在購(gòu)買的價(jià)格是我們?cè)嚑I(yíng)/特價(jià)價(jià)格，但我們質(zhì)量也一樣有保障的。"3、交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫針對(duì)性的一些留言，譬如這次我們清倉(cāng)："親，現(xiàn)在我們店鋪清倉(cāng)大活動(dòng)中，3折起的優(yōu)惠，除開特價(jià)以為，其他商品都是滿100即減20的活動(dòng)，歡迎親來選購(gòu)呵！"實(shí)在沒有動(dòng)靜再采取其他措施：如老顧客電話回訪！售后問題建議電話回訪了解。還有每售出一件特價(jià)清倉(cāng)的商品我會(huì)給一些溫馨提示"先和親說清楚呵，我們這些特價(jià)都清倉(cāng)貨品來的，在換的范圍會(huì)盡量給親換的，但不宜退貨的哦"盡減少售后些工作。4、為更快捷完成訂單和更貼心服務(wù)，凡是加為好友的客戶們，我都會(huì)在好友的備注處或后臺(tái)的訂單登記顧客的信息：身高、體重和購(gòu)買信息。"已加親為好友了，親的身高/體重和穿著信息都登記好了，下次咨詢時(shí)記得聯(lián)系小青呵，會(huì)很貼心地為親供應(yīng)服務(wù)的，另外，可以在咨詢中可以隨便了解顧客平常穿哪家的品牌，分析的消費(fèi)檔次，以便介紹！5、A遇到短時(shí)間缺貨和新款上架需要通知的客戶，建一個(gè)文檔登記：ID、需要通知的款號(hào)、碼數(shù)等相關(guān)的信息，等來貨后第一時(shí)間電話通知客戶們選購(gòu)，新款可以編寫簡(jiǎn)潔語統(tǒng)一通知顧客們選購(gòu)。B平常有需要跟蹤的訂單，如物流信息不明，或缺貨沒發(fā)而又聯(lián)系不上已留言的。6、每天會(huì)計(jì)劃在后天刷新一下，了解一下銷售情況。及檢查哪些需要轉(zhuǎn)發(fā)其他快遞，給顧客聯(lián)系顧客或留言。客服工作的年終總結(jié)7xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。為此我將xx年工作計(jì)劃如下：一、是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同搭配，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，加強(qiáng)工作實(shí)效。二、是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)受苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。人人都說，想做好一份工作，肯定要做到首先愛這份工作。在這一年半時(shí)間的工作中，我發(fā)現(xiàn)本身越來越喜愛這份工作了。在今后的工作里，我信任本身肯定會(huì)遵守好公司的.每一條規(guī)章制度，做好話務(wù)員工作計(jì)劃，執(zhí)行好每一個(gè)工作流程，牢記好每一個(gè)規(guī)范用語。嚴(yán)格要求本身：沒有最好，只有更好。我清楚知道本身離一個(gè)優(yōu)秀話務(wù)員還有很大的差距，但我信任我會(huì)在以后的日子里不絕學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，做得更好!客服工作的年終總結(jié)8客服雖然是一個(gè)普通崗位，但是對(duì)我來說這是一個(gè)努力也是一個(gè)選擇，對(duì)我的成長(zhǎng)幫忙很大，對(duì)我有莫大的助益，我也樂意始終都堅(jiān)持努力下去，始終都不會(huì)舍棄的，由于我樂意這樣做，雖然平常但是卻樂意綻放光芒，雖然平淡卻可以不絕成長(zhǎng)。在工作中我常常會(huì)接遭到很多客戶打來的電話，有的是來訂房，有的是用餐，有的是來詢問情形個(gè)中各樣的人都有，有的素養(yǎng)高，有的素養(yǎng)低下，但是我都會(huì)禮貌對(duì)待，由于我知道既然是一個(gè)客服，我代表的就不但有本身，我在客戶眼中代表的就是我們酒店，代表這我們酒店的形象，假如不想我的做法被客戶所排擠，就要禮貌待人，待人以誠(chéng)，待人友好，基本禮貌不能丟，不能義氣用事，在工作的時(shí)候應(yīng)當(dāng)丟棄個(gè)人的情感，不能與客戶爭(zhēng)吵，良好的素養(yǎng)才略夠得到客戶的認(rèn)可。雖然每天都要接待很多客戶，服務(wù)客戶，但我也在一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)，客服不是簡(jiǎn)單的工作有這他特殊的美麗，在客服工作中，我個(gè)人得到了很大轉(zhuǎn)變，氣質(zhì)上，談吐上都有了肯定風(fēng)度，說話也得體，不但讓我在工作中，沒有留下攔阻，反而讓我有了更高的成績(jī)同樣對(duì)我的生活也有很大幫忙，與人相處交換也更順暢。時(shí)間如同奔馳的江水，一去不復(fù)返，算一算時(shí)間我已經(jīng)工作了三年，三年的時(shí)間讓我成熟，成長(zhǎng)，也有了新的認(rèn)知。工作中我還是喜好本身以前工作的心態(tài)，用全部的努力和全部的精神投入到工作中，用全部的氣力做好工作，當(dāng)我能夠解決一個(gè)客戶的問題時(shí)感到驕傲，讓我有一種成績(jī)感，讓我有更大的動(dòng)力去做好工作。做的再好也會(huì)出差錯(cuò)，我曾經(jīng)過于遲到影響過工作，在一年中，雖然只有一次，那次也不是成心出差錯(cuò)的，但是我卻遲到了，沒有及時(shí)上班，延誤了客戶，讓一個(gè)客戶特別動(dòng)氣，等我來到崗位上時(shí)，公司的電話都已經(jīng)被打了很多個(gè)，還好客戶是一個(gè)大方的人在我屢次的致歉下終于諒解了我，這也讓我更加重視上邊時(shí)間，從那之后我就很少在遲到，都會(huì)及時(shí)感到學(xué)習(xí)及時(shí)處理相應(yīng)工作。在工作中我的本領(lǐng)并不杰出，需要學(xué)習(xí)的地方有很多、我也都始終這樣努力著，每天我都是花費(fèi)時(shí)間在工作中，每天都是堅(jiān)持如一，向大家學(xué)習(xí)，客服需要了解的東西也比較多，所以需要一個(gè)學(xué)習(xí)的進(jìn)程需要努力，雖然輕松，但是也不容易，更是要不絕的努力不絕的做好工作。酒店在不絕發(fā)展我也期望本身能夠始終跟隨公司的腳步，所以不能停就要前進(jìn)，不能舍棄就要堅(jiān)持，將來還需努力我會(huì)珍愛現(xiàn)在?？头ぷ鞯哪杲K總結(jié)920xx年度，我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱誠(chéng)接待業(yè)主，樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)詳細(xì)，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催趕處理妥當(dāng)，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)xx戶。辦理二次裝修手續(xù)xx戶，二次裝修驗(yàn)房xx戶，二次裝修已退押金xx戶。車位報(bào)名xx戶。以下是緊要工作任務(wù)完成情況及分析：一、日常接待工作每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。二、信息發(fā)布工作本年度，我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用xx發(fā)送通知累計(jì)968條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清楚、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)樂觀搭配通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年xx月xx日之前共發(fā)出份遺漏工程維護(hù)和修理工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部維護(hù)和修理完成回單份，完成率%。xx月xx日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表份，投訴處理單份。開發(fā)公司工程部維護(hù)和修理完成回單份，業(yè)主投訴報(bào)修維護(hù)和修理率%。我部門回訪份，回訪率%，工程維護(hù)和修理滿意率%。四、地下室透水事故處理工作20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成xx戶業(yè)主資產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品，事后又樂觀參加搭配與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵彌補(bǔ)金。五、入戶服務(wù)看法調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí)，樂觀走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的看法及建議，不絕提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。截止到20xx年xx月xx日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪xx戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)看法表份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)%，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)%，回訪工作的滿意率達(dá)%。六、建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案份，并連續(xù)增補(bǔ)整理業(yè)主電子檔案。七、幫助政府部門完成的工作幫助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。為xx戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口更改證明。八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)得不足、對(duì)工作沒有動(dòng)力的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充分憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充分希望的團(tuán)隊(duì)；把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具肯定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下：一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不足及時(shí)；三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不足完善；物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳1戶，未交1戶。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主49戶，未交7戶。四、客服工作壓力大，員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整本領(lǐng)需不絕提高。五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率，簡(jiǎn)化工作難度。六、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè)，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)工作上尚未組織開展起來?？头ぷ鞯哪杲K總結(jié)10半年。說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短也不短。本人來到酒店做客服的日子，已經(jīng)過去了小半年了?；赝救藙傔M(jìn)酒店時(shí)的學(xué)動(dòng)氣，再來看看本身現(xiàn)在的成熟面貌，這是本人在酒店做客服的成長(zhǎng)，是看不見的成長(zhǎng)已經(jīng)通過時(shí)間的作用，轉(zhuǎn)化成了看得見的成長(zhǎng)了。我為本身這半年的成長(zhǎng)感到愉快，在愉快的同時(shí)，本人也想認(rèn)真對(duì)過去半年的工作做一下總結(jié)，這樣才可以更好地認(rèn)得過去，更好地走向?qū)?。一、酒店以及分店房態(tài)的監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)工作此項(xiàng)工作是作為酒店客服最基本的工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控每間分店的房態(tài)，如發(fā)覺不明原因等特別需及時(shí)向上級(jí)部門反饋，并在最短的時(shí)間內(nèi)確定原因通知修理人員上門服務(wù)；每天對(duì)各類房間的使用狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門審核。二、接受客訴處理與咨詢，并對(duì)其分類收集整理耐性接受客戶打來的投訴電話以及上門來訪，認(rèn)真記錄好投訴的信息，一項(xiàng)一項(xiàng)跟進(jìn)客戶投訴的回復(fù)，為客戶解答他們的咨詢。對(duì)全部客戶的`投訴看法，無論是網(wǎng)絡(luò)上的看法，還是客戶來電或者上門的看法，特別是已經(jīng)上升到了投訴看法的客戶看法，進(jìn)行認(rèn)真的分門別類的收集與整理，以便在酒店工作能夠參照這些看法來一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。三、電話訂單以及第三方訂單錄入與管理酒店客服的工作是需要極其認(rèn)真的，在客戶住店后會(huì)有客戶反饋看法，在住店前也會(huì)有客戶訂片面的錄入與管理工作。本店采取的是到店開房、電話訂房以及第三方網(wǎng)絡(luò)訂房的三種訂房方式，作為酒店客服，需要將這些訂單認(rèn)真的錄入到系統(tǒng)里面。特別是第三方的網(wǎng)絡(luò)訂房，那龐大的數(shù)量也是每一位酒店客服必必需面對(duì)和處理的，本人上半年就將這些一一進(jìn)行了錄入和管理，以保證酒店的服務(wù)工作能夠更好杰出。四、整理客戶看法分析報(bào)告為運(yùn)營(yíng)服務(wù)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持本人作為酒店客服的這半年里，也需要整理出具一份準(zhǔn)確的客戶看法分析報(bào)告，以保證能夠?yàn)榫频甑倪\(yùn)營(yíng)服務(wù)工作供應(yīng)充分的數(shù)據(jù)支持。本人會(huì)在每個(gè)月月份時(shí)候，整理出這樣一份客戶看法分析報(bào)告交給酒店?duì)I銷部去了解，這項(xiàng)工作本人做得特別好，也在肯定程度上為酒店帶來更多的客戶供應(yīng)了幫忙。客服工作的年終總結(jié)11過去的20xx年是充實(shí)繁忙而又歡樂的一年。在這新年到來之際，回首來時(shí)的路，在來到我們x酒店的差不多5個(gè)月里，作為一位剛?cè)肼毜膯T工，在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷幫忙下，我從對(duì)于酒店前臺(tái)接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班。從不敢開口說話到能夠與客自若的交換!在此我由衷的感謝給與我?guī)兔Φ牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝!現(xiàn)在我對(duì)前面5個(gè)月來的工作做一個(gè)總結(jié)。前臺(tái)是呈現(xiàn)酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客人來說，前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步，是對(duì)酒店的第一印象，是酒店的門面，是特別緊要的。所以前臺(tái)在肯定程度上代表了酒店的形象。同時(shí)，酒店對(duì)客人的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其緊要性的認(rèn)得，所以我們肯定要認(rèn)真做好本職工作。所以，我在過去的5個(gè)月我始終都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定?？偨Y(jié)起來可以用以下的五個(gè)方面來說：一、禮貌，禮儀像全部其他的服務(wù)行業(yè)一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如作甚客人供應(yīng)服務(wù)，在服務(wù)中對(duì)客所要用的語言等。二、注意形象前臺(tái)是酒店的第一印象，是酒店的門面。所以，我們前臺(tái)的工作人員肯定要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神面貌對(duì)客，從而保護(hù)酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深入的良好印象!而且，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而，影響我們以后的人生。三、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)重要是日常工作流程，前臺(tái)的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉(zhuǎn)接，問詢，供應(yīng)信息，行李寄存，接送機(jī)信息的查詢與核對(duì)。訂單的檢查與核對(duì)，排房，交接班時(shí)的交接工作等。所以，我們隨時(shí)都要保持認(rèn)真，細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和本身的同事帶來很多的不方便!四、前臺(tái)英語一些前臺(tái)英語本領(lǐng)的具有是對(duì)我們每個(gè)前臺(tái)接待員的基本要求，這樣才略好為來自外國(guó)的客人服務(wù)。對(duì)于英語的接待方面，我本以為對(duì)于像我一個(gè)英語專業(yè)的人來說不是問題，可是，后來在接待外國(guó)客人的`時(shí)候，好多問題出來了，對(duì)于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏，還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺(tái)接待的英語培訓(xùn)，使我對(duì)以前學(xué)過得到單詞到了復(fù)習(xí)和鞏固。也學(xué)到了很多以前沒有接觸的單詞，譬如好多的設(shè)施設(shè)備名稱。通過這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個(gè)道理就是不管什么時(shí)候都不要忘掉了學(xué)習(xí)，給本身不絕充電!唯有不絕的學(xué)習(xí)才略使本身有更好進(jìn)步，才讓本身各個(gè)方面的本領(lǐng)不絕加強(qiáng)!五、以大局為重不計(jì)較個(gè)人得失。無論是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，假如酒店有短時(shí)間任務(wù)調(diào)配，我將聽從布置，樂觀去搭配，不找理由推脫。作為億邦的一員，我將奉獻(xiàn)本身的一份氣力為酒店。平常樂觀參加酒店組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。而且多了解我們酒店的基本情形和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不絕的打下基礎(chǔ)。在過去的五個(gè)月里我好多方面的不足，譬如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交換有些不足，還工作上也有些不足，同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì)緊張，在新的一年到來之際，在往后的工作上我肯定會(huì)克服這種心理。我也很感謝給我提看法的同事!由于你們我認(rèn)得到本身的不足，才有機(jī)會(huì)去改正。對(duì)我也有很大的幫忙!雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才略做好。所以我都會(huì)認(rèn)真的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司予以我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作!客服工作的年終總結(jié)1220xx年度，我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本學(xué)問及崗位職責(zé)，熱忱接待業(yè)主，自動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)按時(shí)、服務(wù)詳細(xì)，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力督促處理妥當(dāng)，順當(dāng)完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及方案，下面結(jié)合我今年的工作實(shí)際情形作如下總結(jié)：截止到xx年12月20日，20xx年共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶，二次裝修驗(yàn)房126戶，二次裝修已退押金106戶。車位報(bào)名218戶。一、日常接待工作每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，按時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。二、信息發(fā)布工作本年度，我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)968條，做到通知擬發(fā)按時(shí)、詳盡，表述清楚、用詞精準(zhǔn)明確，同時(shí)自動(dòng)協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程修理工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部修理完成回單28份，完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表40份，投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部修理完成回單88份，業(yè)主投訴報(bào)修修理率43%。我部門回訪78份，回訪率89%，工程修理滿足率70%。四、地下室透水事故處理工作xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主資產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的.指揮下，我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品，事后又自動(dòng)參預(yù)協(xié)作與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵彌補(bǔ)金。五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)：客服部門員工由一個(gè)思想熟識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充分期望，對(duì)行業(yè)進(jìn)展和自身成長(zhǎng)充分期望的團(tuán)隊(duì)；把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理學(xué)問把握空白培訓(xùn)成一個(gè)具確定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。為業(yè)主供應(yīng)規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主締造美麗、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)?？头ぷ鞯哪杲K總結(jié)13202X年，酒店客服在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持搭配下，在部門員工共同努力下，以銷售管理為主，從深抓內(nèi)部管理，著落本錢，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)懷員工生活等方面動(dòng)手打開了工作，較好地完成年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)工作也獲得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)就年重要工作作以下總結(jié)。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)一年來，我們重要是以服務(wù)技能為培訓(xùn)重點(diǎn)，嚴(yán)格依照培訓(xùn)計(jì)劃打開培訓(xùn)工作，并分階段對(duì)員工進(jìn)行考核，同時(shí)加強(qiáng)了崗上實(shí)際操作培訓(xùn)，使員工能夠?qū)W以致用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待每一批接待任務(wù)，依據(jù)不同階段、不同團(tuán)隊(duì)、訂立認(rèn)真的培訓(xùn)計(jì)劃及接待計(jì)劃。遇到大型接待任務(wù)，我們只給接待人員5分鐘的磨合期，包含全部的行之有效的報(bào)到流程、會(huì)務(wù)組及與會(huì)務(wù)中心之間的搭配，這就需要有特別好的業(yè)務(wù)本領(lǐng)及溝通本領(lǐng)，需要有平常嚴(yán)格的培訓(xùn)才略做到。客服部的全部人員都知道只有不絕的充實(shí)本身才略腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)接待任務(wù)。在人員有限的情形下，我們要求管理人員必需親臨一線引導(dǎo)工作，發(fā)覺問題，反饋信息，共同協(xié)商及時(shí)調(diào)劑，以到達(dá)最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二、全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好服務(wù)保證工作一年來，我們始終把認(rèn)真做好預(yù)訂、接待服務(wù)，作為工作重點(diǎn)。通過公道排房、提高入住率，熱誠(chéng)中意的服務(wù)，留住到酒店的每一位客人。通過客服部員工的集體努力，美滿完成了屢次大型會(huì)議的接待工作，在接待這些大型會(huì)議時(shí)，由于與會(huì)人員較多，退房時(shí)間不統(tǒng)一，這就對(duì)我們的接待工作提出了更高的要求，我們常常加班加點(diǎn)，在接待xx會(huì)議時(shí)，由于xx接待標(biāo)準(zhǔn)高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢，常常加班加點(diǎn)，大家沒有一絲埋怨，一句怨言，仍舊滿腔熱誠(chéng)地投入到工作中。三、關(guān)懷員工生活，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍客服工作內(nèi)容紛雜，觸及面廣，員工工作壓力大，針對(duì)這一特點(diǎn)，客服部始終強(qiáng)調(diào)要關(guān)懷員工的生活，不管從部門經(jīng)理還是到主管，都能切實(shí)的為員工解決困難。遇到過節(jié)，管理人員會(huì)自動(dòng)提示她們給家里掛電話問候父母，生病時(shí)給她們送去水果，遇到生活上的.困難會(huì)自動(dòng)幫忙他們，使她們感遭到了集體的互助、互愛的暖和。為了緩解工作帶來的壓力，加強(qiáng)凝集力，部門常常找她們談心，鼓舞她們，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時(shí)我們要求管理人員不管在業(yè)務(wù)本領(lǐng)及為人辦事必需起到模范作用，遇到困難必需與服務(wù)人員沖在第一線鼓舞員工，減輕員工的工作壓力，培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)固、健康的心態(tài)，保證對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量。四、工作中存在的不足我們?cè)趯?duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)后，員工也對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容有了更深層次的了解，但是由于缺少一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)制，造成了培訓(xùn)是一張空白紙，雖然大家都明白、知道，但在實(shí)際工作中，做得不足到位，無形中也影響了服務(wù)質(zhì)量。客服員工活動(dòng)頻繁，很大程度上影響了服務(wù)質(zhì)量，一個(gè)新員工從入職后，要經(jīng)過三個(gè)月的試用，才略完全嫻熟掌控本崗位的各項(xiàng)工作，但是有些員工在剛嫻熟本職工作的后，便提出離職，造成了人員的流失，儀容外表、禮貌禮節(jié)，在日常工作中的督導(dǎo)力度不足，造成了三天捕魚，兩天曬網(wǎng)的局面，我們要加大日常工作中的檢查力度，形成一種良好的習(xí)慣?？头ぷ鞯哪杲K總結(jié)14從事電話客服工作是一份很需要耐性且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時(shí)間的長(zhǎng)短，電話客服都可以給人很大的成長(zhǎng)。以下是一位電話客服工作總結(jié)：一、立足本職，愛崗敬業(yè)作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做；當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，做好工作計(jì)劃，堅(jiān)決聽從公司的布置，全身心的投入工作；二、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)記得xx給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不絕學(xué)習(xí)”。作為電話銀行**中心的客服人員，我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的`學(xué)習(xí)不但是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化思維本領(lǐng)，重視用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來磨練本身。1、重視理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來引導(dǎo)解決實(shí)踐，學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用，以理論的引導(dǎo)，不絕提高了分析問題和解決問題的本領(lǐng)，加強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；2、重視克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自發(fā)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化；其次是按本身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。三、開拓創(chuàng)新，找尋新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)只有不絕開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，加添存款，才略提高效益。我利用個(gè)人的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，與拆遷公司建立聯(lián)系，通過拆遷公司，我得到了大批具有儲(chǔ)蓄潛能的客戶名單。然后逐個(gè)登門探望，拒絕、冷眼甚至辱罵不行避開，但是值得慶幸的是，通過這種方式，我在原有的營(yíng)銷和維護(hù)個(gè)人客戶，幫忙客戶理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上，還挖掘了不少新客戶，吸引了大筆新的存款。四、忠誠(chéng)執(zhí)著，為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)銀行是我學(xué)