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文檔簡介
1/1預(yù)算績效評(píng)估與改進(jìn)方法第一部分預(yù)算績效評(píng)估概述 2第二部分預(yù)算績效評(píng)估框架 4第三部分預(yù)算績效評(píng)估方法 7第四部分預(yù)算績效評(píng)估指標(biāo) 12第五部分預(yù)算績效評(píng)估步驟 15第六部分預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告 17第七部分預(yù)算績效評(píng)估改進(jìn)方法 19第八部分預(yù)算績效評(píng)估應(yīng)用案例 22
第一部分預(yù)算績效評(píng)估概述關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)【預(yù)算績效評(píng)估概述】:
1.預(yù)算績效評(píng)估是指對(duì)預(yù)算分配、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以確定預(yù)算編制是否合理、預(yù)算執(zhí)行是否有效、預(yù)算成果是否顯著,從而為預(yù)算管理的改進(jìn)提供依據(jù)。
2.預(yù)算績效評(píng)估應(yīng)遵循科學(xué)性、客觀性、公正性、公開性和民主性的原則,并以科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)體系為依據(jù),通過定量和定性相結(jié)合的方法對(duì)預(yù)算績效進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
3.預(yù)算績效評(píng)估包括事前績效評(píng)估、事中績效評(píng)估和事后績效評(píng)估三個(gè)階段。事前績效評(píng)估是對(duì)預(yù)算編制方案的績效進(jìn)行評(píng)估,以確定預(yù)算編制是否合理、是否符合財(cái)政政策和部門發(fā)展規(guī)劃,是否存在預(yù)算超支或預(yù)算不足的問題。事中績效評(píng)估是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的績效進(jìn)行評(píng)估,以確定預(yù)算執(zhí)行是否有效、是否存在預(yù)算執(zhí)行偏離當(dāng)初編制預(yù)算時(shí)的目標(biāo)和任務(wù)的問題。事后績效評(píng)估是對(duì)預(yù)算成果的績效進(jìn)行評(píng)估,以確定預(yù)算成果是否顯著、是否存在預(yù)算成果與當(dāng)初編制預(yù)算時(shí)的目標(biāo)和任務(wù)不符的問題。
4.預(yù)算績效評(píng)估的結(jié)果應(yīng)作為預(yù)算管理改進(jìn)的依據(jù),以提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性,提高預(yù)算執(zhí)行的有效性,提高預(yù)算成果的顯著性,促進(jìn)財(cái)政資源的合理配置和高效利用,實(shí)現(xiàn)政府部門的績效目標(biāo)。
【趨勢和前沿】:
1.預(yù)算績效評(píng)估正朝著更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的方向發(fā)展。
2.預(yù)算績效評(píng)估正朝著更加注重事前績效評(píng)估和事中績效評(píng)估的方向發(fā)展。
3.預(yù)算績效評(píng)估正朝著更加注重預(yù)算成果的績效評(píng)估的方向發(fā)展。
4.預(yù)算績效評(píng)估正朝著更加注重預(yù)算績效評(píng)估結(jié)果的公開性和民主性的方向發(fā)展。
【生成模型】:
1.預(yù)算績效評(píng)估是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)評(píng)估方法和評(píng)估指標(biāo)體系,以提高評(píng)估的科學(xué)性和有效性。
2.預(yù)算績效評(píng)估應(yīng)與政府部門的績效管理體系相結(jié)合,以確保預(yù)算績效評(píng)估的結(jié)果能夠?yàn)檎块T的績效管理提供有效支持。
3.預(yù)算績效評(píng)估應(yīng)與財(cái)政問責(zé)體系相結(jié)合,以確保預(yù)算績效評(píng)估的結(jié)果能夠?yàn)樨?cái)政問責(zé)提供可靠依據(jù)。預(yù)算績效評(píng)估概述
#一、預(yù)算績效評(píng)估的含義
預(yù)算績效評(píng)估是指對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),以保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高預(yù)算編制和執(zhí)行的質(zhì)量。預(yù)算績效評(píng)估是預(yù)算管理的一個(gè)重要組成部分,是預(yù)算管理的控制階段。
#二、預(yù)算績效評(píng)估的主要內(nèi)容
預(yù)算績效評(píng)估的主要內(nèi)容包括:
1.預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估:主要是評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度、完成情況、資金使用情況等。
2.預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)估:主要是評(píng)價(jià)預(yù)算目標(biāo)的完成情況、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度等。
3.預(yù)算管理制度執(zhí)行情況的評(píng)估:主要是評(píng)價(jià)預(yù)算管理制度的執(zhí)行情況,包括制度的完整性、有效性和可操作性等。
#三、預(yù)算績效評(píng)估的主要方法
預(yù)算績效評(píng)估的主要方法包括:
1.比較分析法:是指將預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)、上年同期執(zhí)行情況或其他相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2.差錯(cuò)分析法:是指對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的差錯(cuò)進(jìn)行分析,找出差錯(cuò)的原因和責(zé)任人,以避免類似差錯(cuò)的再次發(fā)生。
3.成本效益分析法:是指對(duì)預(yù)算執(zhí)行的成本和效益進(jìn)行比較,以確定預(yù)算執(zhí)行的效率和效果。
4.專項(xiàng)檢查法:是指對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中的某些特殊問題進(jìn)行專門檢查,以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
#四、預(yù)算績效評(píng)估的作用
預(yù)算績效評(píng)估的作用主要包括:
1.監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的問題,及時(shí)采取措施糾正。
3.提高預(yù)算編制和執(zhí)行的質(zhì)量,促進(jìn)預(yù)算管理水平的提高。
4.為預(yù)算決策提供依據(jù),提高預(yù)算決策的科學(xué)性。
#五、預(yù)算績效評(píng)估的難點(diǎn)
預(yù)算績效評(píng)估的難點(diǎn)主要包括:
1.評(píng)估指標(biāo)體系的建立:評(píng)估指標(biāo)體系的建立是一個(gè)復(fù)雜的過程,需要考慮多方面的因素,很難做到全面、客觀、準(zhǔn)確。
2.評(píng)估數(shù)據(jù)的收集和處理:預(yù)算績效評(píng)估需要大量的數(shù)據(jù)支持,數(shù)據(jù)的收集和處理是一個(gè)繁瑣的過程,需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。
3.評(píng)估結(jié)果的解釋和應(yīng)用:預(yù)算績效評(píng)估的結(jié)果需要進(jìn)行解釋和應(yīng)用,才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。解釋和應(yīng)用的結(jié)果往往受到主觀因素的影響,很難做到客觀、準(zhǔn)確。第二部分預(yù)算績效評(píng)估框架關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)【預(yù)算績效評(píng)估框架】:
1.預(yù)算績效評(píng)估框架是一個(gè)系統(tǒng)性的、全面的、以目標(biāo)為導(dǎo)向的評(píng)估體系,旨在評(píng)估預(yù)算資金的分配、使用和績效。
2.預(yù)算績效評(píng)估框架包括目標(biāo)設(shè)定、績效指標(biāo)、數(shù)據(jù)收集、分析和報(bào)告等環(huán)節(jié)。
3.預(yù)算績效評(píng)估框架有助于提高預(yù)算資金的使用效率,促進(jìn)預(yù)算管理的科學(xué)化、民主化和法治化。
【預(yù)算績效評(píng)估指標(biāo)】:
#預(yù)算績效評(píng)估框架
#一、預(yù)算績效評(píng)估框架的概述
預(yù)算績效評(píng)估框架是指對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)估的制度和方法,是預(yù)算管理的重要組成部分。預(yù)算績效評(píng)估框架的建立,有利于提高預(yù)算編制和執(zhí)行的質(zhì)量,加強(qiáng)預(yù)算管理,提高財(cái)政資金使用效率,促進(jìn)公共服務(wù)質(zhì)量的提高。
#二、預(yù)算績效評(píng)估框架的組成要素
預(yù)算績效評(píng)估框架一般包括以下要素:
1、評(píng)估目標(biāo):明確評(píng)估的目的和范圍,確定需要評(píng)估的內(nèi)容。
2、評(píng)估指標(biāo):根據(jù)評(píng)估目標(biāo),選擇合適的評(píng)估指標(biāo)來衡量預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
3、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)評(píng)估指標(biāo),制定相應(yīng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),作為評(píng)估結(jié)果的依據(jù)。
4、評(píng)估方法:采用科學(xué)的評(píng)估方法,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)估。
5、評(píng)估程序:規(guī)定評(píng)估的步驟、時(shí)間和責(zé)任分工,確保評(píng)估工作的順利進(jìn)行。
6、評(píng)估報(bào)告:將評(píng)估結(jié)果以報(bào)告的形式呈現(xiàn),為預(yù)算決策提供依據(jù)。
#三、預(yù)算績效評(píng)估框架的具體設(shè)計(jì)
1、評(píng)估目標(biāo):根據(jù)預(yù)算管理的目標(biāo)和任務(wù),確定評(píng)估的總體目標(biāo)。一般來說,預(yù)算績效評(píng)估的目標(biāo)包括:
*評(píng)價(jià)預(yù)算編制和執(zhí)行的質(zhì)量;
*評(píng)價(jià)預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度;
*評(píng)價(jià)財(cái)政資金使用效率;
*評(píng)價(jià)公共服務(wù)質(zhì)量。
2、評(píng)估指標(biāo):根據(jù)評(píng)估目標(biāo),選擇合適的評(píng)估指標(biāo)來衡量預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)滿足以下要求:
*全面性:能夠反映預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的各個(gè)方面;
*科學(xué)性:具有科學(xué)的依據(jù),能夠客觀公正地反映評(píng)估對(duì)象的情況;
*可操作性:便于收集數(shù)據(jù)和進(jìn)行計(jì)算,能夠?yàn)轭A(yù)算決策提供有價(jià)值的信息。
3、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)評(píng)估指標(biāo),制定相應(yīng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),作為評(píng)估結(jié)果的依據(jù)。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足以下要求:
*明確性:具體明了,便于理解和執(zhí)行;
*可行性:能夠在實(shí)踐中得到實(shí)施;
*相關(guān)性:與評(píng)估目標(biāo)和指標(biāo)密切相關(guān)。
4、評(píng)估方法:采用科學(xué)的評(píng)估方法,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)估。常用的評(píng)估方法包括:
*比較分析法:將預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行比較,分析差異原因;
*成本效益分析法:將預(yù)算支出與取得的效益進(jìn)行比較,評(píng)價(jià)財(cái)政資金使用效率;
*滿意度調(diào)查法:通過問卷調(diào)查、訪談等方式收集公眾對(duì)公共服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。
5、評(píng)估程序:規(guī)定評(píng)估的步驟、時(shí)間和責(zé)任分工,確保評(píng)估工作的順利進(jìn)行。評(píng)估程序一般包括:
*評(píng)估計(jì)劃的制定:明確評(píng)估目標(biāo)、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、方法等;
*評(píng)估數(shù)據(jù)的收集:收集預(yù)算執(zhí)行情況、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等相關(guān)數(shù)據(jù);
*評(píng)估結(jié)果的分析:對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出評(píng)估結(jié)論;
*評(píng)估報(bào)告的編制:將評(píng)估結(jié)果以報(bào)告的形式呈現(xiàn)。
6、評(píng)估報(bào)告:將評(píng)估結(jié)果以報(bào)告的形式呈現(xiàn),為預(yù)算決策提供依據(jù)。評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括:
*評(píng)估目標(biāo)、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、方法等;
*評(píng)估數(shù)據(jù)和分析結(jié)果;
*評(píng)估結(jié)論和建議。第三部分預(yù)算績效評(píng)估方法關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)預(yù)算績效評(píng)估的作用
1.評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行的效果,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,為改進(jìn)預(yù)算編制和執(zhí)行提供依據(jù)。
2.提高預(yù)算管理的科學(xué)性、民主性和透明度,促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范化、制度化、法制化。
3.加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督,防止預(yù)算軟化和預(yù)算外資金擠占,保障預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
預(yù)算績效評(píng)估的原則
1.科學(xué)性:預(yù)算績效評(píng)估應(yīng)以科學(xué)的理論和方法為基礎(chǔ),客觀、公正地評(píng)價(jià)預(yù)算績效。
2.客觀性:預(yù)算績效評(píng)估應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,不受任何利益集團(tuán)或個(gè)人利益的影響。
3.獨(dú)立性:預(yù)算績效評(píng)估應(yīng)獨(dú)立于預(yù)算編制和執(zhí)行部門,不受任何行政干預(yù)。
4.及時(shí)性:預(yù)算績效評(píng)估應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。
預(yù)算績效評(píng)估的內(nèi)容
1.預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)估:評(píng)估預(yù)算的執(zhí)行情況,包括預(yù)算收入、預(yù)算支出、預(yù)算赤字、預(yù)算結(jié)余等。
2.預(yù)算績效評(píng)估:評(píng)估預(yù)算的績效,包括預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算資金的使用效率、預(yù)算資金的效益等。
3.預(yù)算管理評(píng)估:評(píng)估預(yù)算管理的質(zhì)量,包括預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性、預(yù)算監(jiān)督的有效性等。
預(yù)算績效評(píng)估的方法
1.定性評(píng)估法:運(yùn)用文字、圖表、案例等方式對(duì)預(yù)算績效進(jìn)行描述和分析,并提出改進(jìn)建議。
2.定量評(píng)估法:運(yùn)用數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)方法等對(duì)預(yù)算績效進(jìn)行量化分析,并提出改進(jìn)建議。
3.綜合評(píng)估法:結(jié)合定性評(píng)估法和定量評(píng)估法,對(duì)預(yù)算績效進(jìn)行全面評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)建議。
預(yù)算績效評(píng)估的組織實(shí)施
1.建立預(yù)算績效評(píng)估體系:包括評(píng)估目標(biāo)、評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)估程序等。
2.組建預(yù)算績效評(píng)估機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)預(yù)算績效評(píng)估的組織實(shí)施工作。
3.開展預(yù)算績效評(píng)估:根據(jù)預(yù)算績效評(píng)估體系,對(duì)預(yù)算績效進(jìn)行評(píng)估。
4.公開預(yù)算績效評(píng)估結(jié)果:將預(yù)算績效評(píng)估結(jié)果向社會(huì)公開,接受社會(huì)監(jiān)督。
預(yù)算績效評(píng)估的改進(jìn)
1.加強(qiáng)預(yù)算績效評(píng)估的理論研究,探索新的評(píng)估方法和模型。
2.完善預(yù)算績效評(píng)估體系,使之更加科學(xué)、合理、有效。
3.加強(qiáng)預(yù)算績效評(píng)估人才隊(duì)伍建設(shè),提高評(píng)估人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。
4.加大預(yù)算績效評(píng)估的宣傳力度,提高社會(huì)公眾對(duì)預(yù)算績效評(píng)估的認(rèn)識(shí)和支持。一、預(yù)算績效評(píng)估的含義
預(yù)算績效評(píng)估是指政府對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,以了解預(yù)算的實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算的合理性和預(yù)算的執(zhí)行效果,并據(jù)此改進(jìn)預(yù)算管理和績效管理,повышатьэффективностьиспользованиябюджетныхсредств,促進(jìn)政府公共服務(wù)水平的進(jìn)一步優(yōu)化。
二、預(yù)算績效評(píng)估的意義
1.促進(jìn)預(yù)算管理的精細(xì)化和績效化。通過預(yù)算績效評(píng)估,可以發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中存在的問題,并提出改進(jìn)的措施,從而促進(jìn)預(yù)算管理的精細(xì)化和績效化,повышатьбюджетауправленияэффективность。
2.增強(qiáng)預(yù)算的公開性與transparency。預(yù)算績效評(píng)估結(jié)果的公開,可以使社會(huì)公眾對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況有更多的了解,從而增強(qiáng)預(yù)算的公開性與transparency,促進(jìn)政府公共服務(wù)的transparency與responsibility。
3.促進(jìn)政府公共服務(wù)水平的優(yōu)化。通過預(yù)算績效評(píng)估,可以發(fā)現(xiàn)政府公共服務(wù)中存在的問題,并提出改進(jìn)的措施,從而促進(jìn)政府公共服務(wù)水平的optimization,更好地satisfy公民的需求。
三、預(yù)算績效評(píng)估的方法
1.目標(biāo)導(dǎo)向評(píng)估法
(1)含義:目標(biāo)導(dǎo)向評(píng)估法是以預(yù)算中既定、明確的目標(biāo)為導(dǎo)向,以預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與既定、明確的目標(biāo)的對(duì)比為基本思路,來評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況的方法。
(2)評(píng)估步驟:
a.設(shè)定評(píng)估指標(biāo):根據(jù)預(yù)算中既定、明確的目標(biāo),設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)體系,包括評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估方法和評(píng)估基準(zhǔn)。
b.收集評(píng)估數(shù)據(jù):根據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系,收集預(yù)算執(zhí)行過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)。
c.分析評(píng)估結(jié)果:將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與評(píng)估基準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析,得出評(píng)估結(jié)論。
(3)優(yōu)點(diǎn):目標(biāo)導(dǎo)向評(píng)估法的優(yōu)點(diǎn)是,簡單明了,易于理解和操作;相對(duì)來說,該方法的評(píng)估偏向于結(jié)果,忽略了過程的重要性和對(duì)過程的控制與把握。
2.投入產(chǎn)出評(píng)估法
(1)含義:投入產(chǎn)出評(píng)估法是以預(yù)算中既定、明確的投入和產(chǎn)出為評(píng)價(jià)對(duì)象,以投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系為基本思路,來評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況的方法。
(2)評(píng)估步驟:
a.設(shè)定評(píng)估指標(biāo):根據(jù)預(yù)算中既定、明確的投入和產(chǎn)出,設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)體系,包括投入指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)和投入產(chǎn)出比指標(biāo)。
b.收集評(píng)估數(shù)據(jù):根據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系,收集預(yù)算執(zhí)行過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)。
c.分析評(píng)估結(jié)果:將投入產(chǎn)出比指標(biāo)與基準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析,得出評(píng)估結(jié)論。
(3)優(yōu)點(diǎn):投入產(chǎn)出評(píng)估法的優(yōu)點(diǎn)是,可以衡量預(yù)算執(zhí)行的效率和effectiveness,揭示預(yù)算執(zhí)行過程中的投入產(chǎn)出關(guān)系;采用該方法可以忽視對(duì)過程的控制與把握,容易出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行績效的高投入、低產(chǎn)出或高產(chǎn)出、低投入的現(xiàn)象。
3.生命周期評(píng)估法
(1)含義:生命周期評(píng)估法是以預(yù)算中既定、明確的項(xiàng)目或活動(dòng)的生命周期為評(píng)價(jià)對(duì)象,以項(xiàng)目或活動(dòng)的生命周期各階段的績效為基本思路,來評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況的方法。
(2)評(píng)估步驟:
a.設(shè)定評(píng)估指標(biāo):根據(jù)預(yù)算中既定、明確的項(xiàng)目或活動(dòng)的生命周期,設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)體系,包括項(xiàng)目或活動(dòng)各階段的績效指標(biāo)。
b.收集評(píng)估數(shù)據(jù):根據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系,收集項(xiàng)目或活動(dòng)各階段的績效數(shù)據(jù)。
c.分析評(píng)估結(jié)果:將項(xiàng)目或活動(dòng)各階段的績效指標(biāo)與基準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析,得出評(píng)估結(jié)論。
(3)優(yōu)點(diǎn):生命周期評(píng)估法的優(yōu)點(diǎn)是,可以全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目或活動(dòng)的生命周期各階段的績效,為項(xiàng)目或活動(dòng)各階段的績效管理提供參考;采用該方法比較復(fù)雜,因?yàn)轫?xiàng)目的各個(gè)階段的績效很難量化。
4.綜合評(píng)估法
(1)含義:綜合評(píng)估法是以預(yù)算中既定、明確的目標(biāo)、投入產(chǎn)出和項(xiàng)目或活動(dòng)的生命周期為評(píng)價(jià)對(duì)象,以綜合考慮各方面因素為基本思路,來評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況的方法。
(2)評(píng)估步驟:
a.設(shè)定評(píng)估指標(biāo):根據(jù)預(yù)算中既定、明確的目標(biāo)、投入產(chǎn)出和項(xiàng)目或活動(dòng)的生命周期,設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)體系,包括綜合評(píng)估指標(biāo)。
b.收集評(píng)估數(shù)據(jù):根據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系,收集預(yù)算執(zhí)行過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)。
c.分析評(píng)估結(jié)果:將綜合評(píng)估指標(biāo)與基準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析,得出評(píng)估結(jié)論。
(3)優(yōu)點(diǎn):綜合評(píng)估法的優(yōu)點(diǎn)是,可以全面評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況,為預(yù)算的改進(jìn)提供參考;該方法比較復(fù)雜,因?yàn)榫C合指標(biāo)的設(shè)定比較困難。第四部分預(yù)算績效評(píng)估指標(biāo)關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)【核心KPI指標(biāo)】:
1.收入指標(biāo):包括營收、營業(yè)利潤率、凈利潤率、每股收益等,反映公司核心業(yè)務(wù)的盈利情況。
2.成本指標(biāo):包括單位成本、邊際貢獻(xiàn)率等,反映公司的成本控制能力和利潤空間。
3.運(yùn)營指標(biāo):包括庫存周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、銷售毛利率等,反映公司的運(yùn)營效率和盈利能力。
【財(cái)務(wù)指標(biāo)】:
#預(yù)算績效評(píng)估指標(biāo)
績效評(píng)估是績效管理的重要組成部分。
預(yù)算績效評(píng)估是指對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況及其效果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),以了解預(yù)算的實(shí)現(xiàn)程度和對(duì)目標(biāo)的達(dá)成情況。
根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn),績效評(píng)估指標(biāo)可以分為不同的類別。
績效評(píng)估指標(biāo)的種類
1.財(cái)務(wù)指標(biāo)
財(cái)務(wù)指標(biāo)是用來衡量組織財(cái)務(wù)狀況和績效的指標(biāo),包括:
*收入:是指組織在一定時(shí)期內(nèi)提供的商品或服務(wù)的銷售額。
*支出:是指組織在一定時(shí)期內(nèi)為獲得收入而發(fā)生的成本費(fèi)用。
*利潤:是指組織在一定時(shí)期內(nèi)收入減去支出后的余額。
*資產(chǎn):是指組織擁有的經(jīng)濟(jì)資源,包括流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)。
*負(fù)債:是指組織欠他人的債務(wù),包括流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債。
*權(quán)益:是指組織所有者權(quán)益,包括實(shí)收資本、資本公積金和未分配利潤。
2.非財(cái)務(wù)指標(biāo)
非財(cái)務(wù)指標(biāo)是用來衡量組織除財(cái)務(wù)績效外的其他績效的指標(biāo),包括:
*市場份額:是指企業(yè)在一定市場的銷售量與總銷售量的比率。
*客戶滿意度:是指客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的滿意程度。
*員工滿意度:是指員工對(duì)工作崗位的滿意程度。
*創(chuàng)新能力:是指組織創(chuàng)造新產(chǎn)品或新工藝的能力。
*社會(huì)責(zé)任:是指組織對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響。
3.綜合指標(biāo)
綜合指標(biāo)是用來綜合衡量組織績效的指標(biāo),包括:
*平衡計(jì)分卡:是指從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度來衡量組織績效的指標(biāo)體系。
*全面質(zhì)量管理:是指從產(chǎn)品質(zhì)量、過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量三個(gè)維度來衡量組織績效的指標(biāo)體系。
*可持續(xù)發(fā)展:是指從經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三個(gè)維度來衡量組織績效的指標(biāo)體系。
績效評(píng)估指標(biāo)的選擇
績效評(píng)估指標(biāo)的選擇應(yīng)遵循以下原則:
*相關(guān)性:指標(biāo)應(yīng)與組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略相關(guān)。
*可測量性:指標(biāo)應(yīng)能夠被準(zhǔn)確測量。
*可實(shí)現(xiàn)性:指標(biāo)應(yīng)是組織能夠?qū)崿F(xiàn)的。
*及時(shí)性:指標(biāo)應(yīng)能夠及時(shí)反映組織的績效。
*可比性:指標(biāo)應(yīng)能夠與其他組織或過去的表現(xiàn)進(jìn)行比較。
績效評(píng)估指標(biāo)的應(yīng)用
績效評(píng)估指標(biāo)可以用來:
*衡量組織的績效。
*識(shí)別組織的優(yōu)勢和劣勢。
*制定改進(jìn)措施。
*激勵(lì)組織員工。
*向利益相關(guān)者報(bào)告組織的績效。
績效評(píng)估指標(biāo)的局限性
績效評(píng)估指標(biāo)也存在一些局限性,包括:
*指標(biāo)的選擇可能存在主觀性。
*指標(biāo)可能無法全面反映組織的績效。
*指標(biāo)可能受到組織環(huán)境的影響。
*指標(biāo)可能無法及時(shí)反映組織的績效變化。
績效評(píng)估指標(biāo)的改進(jìn)方法
為了改進(jìn)績效評(píng)估指標(biāo),可以采取以下方法:
*定期審查指標(biāo)體系。
*采用多種指標(biāo)來衡量組織的績效。
*使用基準(zhǔn)來比較組織的績效。
*考慮組織的環(huán)境因素。
*定期收集反饋以改進(jìn)指標(biāo)體系。
結(jié)論
預(yù)算績效評(píng)估指標(biāo)是預(yù)算績效評(píng)估的重要組成部分,在預(yù)算管理中發(fā)揮著重要作用。選擇合適的績效評(píng)估指標(biāo),可以幫助組織有效地評(píng)估其績效,識(shí)別優(yōu)勢和劣勢,并制定改進(jìn)措施。然而,績效評(píng)估指標(biāo)也存在一些局限性,因此需要不斷改進(jìn)績效評(píng)估指標(biāo),以提高其有效性和可靠性。第五部分預(yù)算績效評(píng)估步驟關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)預(yù)算績效評(píng)估的具體步驟
1.確定評(píng)估目標(biāo)和范圍:明確預(yù)算績效評(píng)估的目的和重點(diǎn),確定評(píng)估的范圍和邊界。
2.收集和分析數(shù)據(jù):搜集預(yù)算績效相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息,包括預(yù)算執(zhí)行情況、績效目標(biāo)完成情況、成本效益分析等。
3.建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系:根據(jù)評(píng)估目標(biāo)和范圍,建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,包括績效效率、績效效果、績效經(jīng)濟(jì)性等方面。
4.實(shí)施評(píng)估:運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)預(yù)算績效進(jìn)行評(píng)估,分析績效偏差的原因,提出改進(jìn)建議。
5.反饋與改進(jìn):將評(píng)估結(jié)果反饋給預(yù)算編制部門和執(zhí)行部門,為預(yù)算編制、執(zhí)行和管理提供改進(jìn)依據(jù)。
預(yù)算績效評(píng)估的方法
1.定性評(píng)估方法:通過專家意見、問卷調(diào)查、案例分析等方法,對(duì)預(yù)算績效進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。
2.定量評(píng)估方法:運(yùn)用數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)分析等方法,對(duì)預(yù)算績效進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。
3.綜合評(píng)估方法:結(jié)合定性評(píng)估和定量評(píng)估方法,對(duì)預(yù)算績效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),提高評(píng)估的準(zhǔn)確性和可靠性。
4.成本效益分析法:通過比較預(yù)算績效與預(yù)算支出的成本,分析預(yù)算績效的經(jīng)濟(jì)性。
5.目標(biāo)導(dǎo)向法:以預(yù)算績效目標(biāo)為導(dǎo)向,對(duì)預(yù)算績效進(jìn)行評(píng)估,分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。預(yù)算績效評(píng)估步驟
預(yù)算績效評(píng)估是一個(gè)系統(tǒng)化、全面的過程,通常包括以下步驟:
1.明確評(píng)估目的和目標(biāo):
明確預(yù)算績效評(píng)估的目的和具體目標(biāo),包括評(píng)估的范圍、重點(diǎn)和期望的成果。
2.選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法:
根據(jù)評(píng)估目的和目標(biāo),選擇適合評(píng)估預(yù)算績效的方法,如成本效益分析、投入產(chǎn)出分析、目標(biāo)比較分析、滿意度調(diào)查等。
3.收集評(píng)估數(shù)據(jù):
通過各種途徑收集評(píng)估所需的數(shù)據(jù),包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)、用戶反饋數(shù)據(jù)、專家意見等。
4.分析評(píng)估數(shù)據(jù):
對(duì)收集到的評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,評(píng)估預(yù)算績效的實(shí)際結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)之間的差異,識(shí)別問題和差距。
5.提出改進(jìn)意見:
基于評(píng)估結(jié)果,提出改進(jìn)預(yù)算績效的意見和建議,包括調(diào)整預(yù)算分配、優(yōu)化項(xiàng)目管理、提高資源利用效率等。
6.實(shí)施改進(jìn)措施:
根據(jù)改進(jìn)意見,制定具體的改進(jìn)措施,并將其納入預(yù)算編制和執(zhí)行過程中,以提高預(yù)算績效。
7.跟蹤和反饋:
對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和反饋,評(píng)估其有效性和影響,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)一步完善預(yù)算績效改進(jìn)措施。
8.報(bào)告評(píng)估結(jié)果:
將評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)意見提交預(yù)算決策機(jī)構(gòu),以作為預(yù)算編制和執(zhí)行的依據(jù),并向利益相關(guān)者披露評(píng)估信息,以增強(qiáng)預(yù)算管理的透明度和問責(zé)制。
預(yù)算績效評(píng)估是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,需要定期進(jìn)行,以確保預(yù)算績效的持續(xù)提升和優(yōu)化。第六部分預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)【預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告主題名稱】:預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告的編制原則
1.客觀性原則:預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),客觀公正地評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行績效,避免主觀臆斷和偏見。
2.科學(xué)性原則:預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo),對(duì)預(yù)算執(zhí)行績效進(jìn)行評(píng)估,確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
3.針對(duì)性原則:預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告應(yīng)針對(duì)預(yù)算執(zhí)行績效中存在的問題,提出改進(jìn)建議,為預(yù)算管理和決策提供依據(jù)。
【預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告主題名稱】:預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容
#預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告
定義
預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告,也稱為預(yù)算績效分析報(bào)告或預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,是反映預(yù)算績效、分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果和改進(jìn)預(yù)算管理的重要文件,是預(yù)算管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
內(nèi)容
預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容主要包括:
1.基本情況介紹:包括編制預(yù)算的依據(jù)、預(yù)算編制的原則、預(yù)算編制的程序和方法等。
2.預(yù)算執(zhí)行情況匯報(bào):包括預(yù)算執(zhí)行過程中的主要措施、取得的成效、存在的問題和困難。
3.預(yù)算績效評(píng)價(jià):包括預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)的比較分析、分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的影響因素、預(yù)算績效的評(píng)價(jià)結(jié)論等。
4.改進(jìn)預(yù)算管理的措施:包括對(duì)預(yù)算管理體制、機(jī)制、程序、方法和制度的改進(jìn)措施,對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和績效評(píng)價(jià)的改進(jìn)措施,以及對(duì)預(yù)算管理人員的培訓(xùn)和教育措施等。
主要作用
預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告的主要作用是:
1.反映預(yù)算績效:反映預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果和績效,為政府部門和社會(huì)公眾提供預(yù)算執(zhí)行情況的全面信息。
2.分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果:分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的原因,找出預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題和困難,以便采取措施改進(jìn)預(yù)算管理。
3.改進(jìn)預(yù)算管理:提出改進(jìn)預(yù)算管理的措施,為政府部門改進(jìn)預(yù)算管理提供依據(jù),提高預(yù)算管理的水平。
撰寫要求
預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告的撰寫應(yīng)遵循以下要求:
1.真實(shí)性:報(bào)告中反映的情況和數(shù)據(jù)必須真實(shí),不得弄虛作假。
2.準(zhǔn)確性:報(bào)告中的分析和評(píng)價(jià)結(jié)論必須準(zhǔn)確,不得主觀臆斷。
3.全面性:報(bào)告中反映的情況和數(shù)據(jù)必須全面,不得遺漏重要信息。
4.簡明性:報(bào)告內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,重點(diǎn)突出,便于閱讀和理解。
5.規(guī)范性:報(bào)告格式應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容應(yīng)層次分明,條理清晰。
評(píng)價(jià)指標(biāo)
預(yù)算績效評(píng)估報(bào)告中的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括:
1.財(cái)政指標(biāo):包括預(yù)算收入、預(yù)算支出、預(yù)算赤字、預(yù)算盈余等。
2.經(jīng)濟(jì)指標(biāo):包括經(jīng)濟(jì)增長率、物價(jià)水平、就業(yè)率、投資率等。
3.社會(huì)指標(biāo):包括國民收入、人均國民收入、教育水平、醫(yī)療衛(wèi)生水平、社會(huì)保障水平等。
4.環(huán)境指標(biāo):包括環(huán)境質(zhì)量、資源消耗、污染排放等。
5.其他指標(biāo):包括政府工作目標(biāo)的完成情況、公共服務(wù)質(zhì)量的改善情況等。第七部分預(yù)算績效評(píng)估改進(jìn)方法關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)【多目標(biāo)預(yù)算績效評(píng)估方法】:
1.多目標(biāo)預(yù)算績效評(píng)估方法的基本原理及其在預(yù)算績效評(píng)估中的應(yīng)用領(lǐng)域。
2.多目標(biāo)預(yù)算績效評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建原則和方法,包括指標(biāo)的選擇、權(quán)重的確定和指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)。
3.多目標(biāo)預(yù)算績效評(píng)估模型的構(gòu)建方法,包括線性規(guī)劃模型、非線性規(guī)劃模型、模糊數(shù)學(xué)模型和人工智能模型等。
【層次分析法在預(yù)算績效評(píng)估中的應(yīng)用】:
一、預(yù)算績效評(píng)估改進(jìn)方法概述
預(yù)算績效評(píng)估是績效管理的一個(gè)重要組成部分,旨在評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)預(yù)算管理,提高預(yù)算績效。預(yù)算績效評(píng)估改進(jìn)方法是指對(duì)現(xiàn)有預(yù)算績效評(píng)估方法進(jìn)行改進(jìn),以提高評(píng)估的科學(xué)性、客觀性和有效性。
二、預(yù)算績效評(píng)估改進(jìn)方法的主要內(nèi)容
1.明確評(píng)估目標(biāo)和指標(biāo)體系。
預(yù)算績效評(píng)估的目標(biāo)是評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)預(yù)算管理,提高預(yù)算績效。評(píng)估指標(biāo)體系是實(shí)現(xiàn)評(píng)估目標(biāo)的具體體現(xiàn),應(yīng)根據(jù)評(píng)估目標(biāo)、預(yù)算管理的特點(diǎn)和要求,科學(xué)合理地設(shè)計(jì)。
2.改進(jìn)評(píng)估方法。
預(yù)算績效評(píng)估方法主要包括定性評(píng)估和定量評(píng)估。定性評(píng)估側(cè)重于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的宏觀把握和總結(jié),定量評(píng)估側(cè)重于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的具體分析和評(píng)價(jià)。在實(shí)際評(píng)估工作中,應(yīng)結(jié)合定性和定量評(píng)估方法,以提高評(píng)估的科學(xué)性和客觀性。
3.引入績效審計(jì)。
績效審計(jì)是監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)預(yù)算績效,促進(jìn)預(yù)算管理改進(jìn)的一項(xiàng)重要手段??冃徲?jì)應(yīng)與預(yù)算績效評(píng)估相結(jié)合,以提高評(píng)估的權(quán)威性和可信度。
4.建立預(yù)算績效反饋機(jī)制。
預(yù)算績效反饋機(jī)制是將預(yù)算績效評(píng)估結(jié)果反饋給預(yù)算編制單位和執(zhí)行單位,督促其改進(jìn)預(yù)算編制和執(zhí)行,以提高預(yù)算績效。預(yù)算績效反饋機(jī)制應(yīng)建立在科學(xué)、客觀、及時(shí)的基礎(chǔ)上,以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、預(yù)算績效評(píng)估改進(jìn)方法的應(yīng)用
1.提高預(yù)算績效評(píng)估的科學(xué)性。
通過明確評(píng)估目標(biāo)和指標(biāo)體系,改進(jìn)評(píng)估方法,引入績效審計(jì),建立預(yù)算績效反饋機(jī)制,可以提高預(yù)算績效評(píng)估的科學(xué)性,使其更加客觀、公正、準(zhǔn)確。
2.提高預(yù)算績效評(píng)估的有效性。
通過改進(jìn)預(yù)算績效評(píng)估方法,可以提高評(píng)估的有效性,使其更能發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)預(yù)算管理,提高預(yù)算績效。
3.促進(jìn)預(yù)算管理的改進(jìn)。
預(yù)算績效評(píng)估改進(jìn)方法的應(yīng)用,可以為預(yù)算管理的改進(jìn)提供決策依據(jù),促進(jìn)預(yù)算管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。
四、預(yù)算績效評(píng)估改進(jìn)方法的展望
隨著預(yù)算管理的不斷改革和發(fā)展,預(yù)算績效評(píng)估改進(jìn)方法也在不斷發(fā)展和完善。未來的預(yù)算績效評(píng)估改進(jìn)方法將更加注重以下幾個(gè)方面:
1.數(shù)據(jù)化和信息化。
隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,預(yù)算績效評(píng)估將更加注重?cái)?shù)據(jù)化和信息化。通過收集和分析預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù),可以更加準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)預(yù)算績效,發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)預(yù)算管理。
2.綜合性和系統(tǒng)性。
預(yù)算績效評(píng)估將更加注重綜合性和系統(tǒng)性。不僅要評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況,還要評(píng)價(jià)預(yù)算編制情況、預(yù)算管理情況和預(yù)算制度情況等。通過綜合評(píng)價(jià),可以更加全面地反映預(yù)算績效,為預(yù)算管理的改進(jìn)提供更加全面的決策依據(jù)。
3.國際化和標(biāo)準(zhǔn)化。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,預(yù)算績效評(píng)估將更加注重國際化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過借鑒國際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立統(tǒng)一的預(yù)算績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),可以提高預(yù)算績效評(píng)估的質(zhì)量,促進(jìn)預(yù)算管理的國際交流與合作。第八部分預(yù)算績效評(píng)估應(yīng)用案例關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)績效評(píng)估的綜合性
1.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算方案的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)循環(huán),明確了每個(gè)階段的具體目標(biāo)和責(zé)任,并對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
2.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)整體,對(duì)整個(gè)預(yù)算過程進(jìn)行績效評(píng)估,而不是只對(duì)其中一個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
3.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,對(duì)整個(gè)預(yù)算過程進(jìn)行績效評(píng)估,而不是只對(duì)其中一個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
績效評(píng)估的實(shí)效性
1.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算方案的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)循環(huán),明確了每個(gè)階段的具體目標(biāo)和責(zé)任,并對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
2.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)整體,對(duì)整個(gè)預(yù)算過程進(jìn)行績效評(píng)估,而不是只對(duì)其中一個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
3.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,對(duì)整個(gè)預(yù)算過程進(jìn)行績效評(píng)估,而不是只對(duì)其中一個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
績效評(píng)估的針對(duì)性
1.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算方案的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)循環(huán),明確了每個(gè)階段的具體目標(biāo)和責(zé)任,并對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
2.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)整體,對(duì)整個(gè)預(yù)算過程進(jìn)行績效評(píng)估,而不是只對(duì)其中一個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
3.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,對(duì)整個(gè)預(yù)算過程進(jìn)行績效評(píng)估,而不是只對(duì)其中一個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
績效評(píng)估的科學(xué)性
1.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算方案的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)循環(huán),明確了每個(gè)階段的具體目標(biāo)和責(zé)任,并對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
2.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)整體,對(duì)整個(gè)預(yù)算過程進(jìn)行績效評(píng)估,而不是只對(duì)其中一個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
3.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,對(duì)整個(gè)預(yù)算過程進(jìn)行績效評(píng)估,而不是只對(duì)其中一個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
績效評(píng)估的公開性
1.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算方案的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)循環(huán),明確了每個(gè)階段的具體目標(biāo)和責(zé)任,并對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
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3.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,對(duì)整個(gè)預(yù)算過程進(jìn)行績效評(píng)估,而不是只對(duì)其中一個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
績效評(píng)估的規(guī)范性
1.預(yù)算績效評(píng)估將預(yù)算方案的編制、執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告三個(gè)階段作為一個(gè)循環(huán),明確了每個(gè)階段的具體目標(biāo)和責(zé)任,并對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行績效評(píng)估。
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