天然氣管道EPC工程項(xiàng)目人力財(cái)力及設(shè)施管理程序

天然氣管道EPC工程項(xiàng)目人力財(cái)力及設(shè)施管理程序1目的為確保西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理符合要求，所需的人力、財(cái)力、設(shè)施和服務(wù)等資源得以保證，提高工作效率，特制定本程序。2范圍本程序適用于工程項(xiàng)目策劃和施工全過程。3術(shù)語本程序引用下列標(biāo)準(zhǔn)條款中規(guī)定的術(shù)語及定義：GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T24001-2004環(huán)境管理體系要求及使用指南3定義GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范3術(shù)語和定義4職責(zé)4.1項(xiàng)目部a）負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全管理的資源需求計(jì)劃，上報(bào)相關(guān)部門。b）根據(jù)施工進(jìn)度情況編制人力、財(cái)力及設(shè)施需求計(jì)劃報(bào)相關(guān)部門。c）負(fù)責(zé)設(shè)備、機(jī)具及設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)工作。d）確保質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全管理的資金投入。4.2工程部組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理的資源需求計(jì)劃進(jìn)行審核，報(bào)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部總工、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交相關(guān)部門實(shí)施。并隨時(shí)了解項(xiàng)目資源到位情況。4.3HSE部參加項(xiàng)目資源需求計(jì)劃審核，監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的投入，及其設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作。4.4計(jì)材部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目設(shè)備、機(jī)具、材料配置合理性，編制西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部設(shè)備購置、大修計(jì)劃，監(jiān)督檢查項(xiàng)目設(shè)備、機(jī)具維護(hù)和保養(yǎng)工作，隨時(shí)了解項(xiàng)目施工所需材料供應(yīng)情況。4.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)困難項(xiàng)目所需的資金的調(diào)配和保證。4.6綜合部根據(jù)工程實(shí)際情況，提出項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)及定員方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。5工作程序5.1資源計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)，在其中提出對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理的資源需求計(jì)劃。工程部組織相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行審核，報(bào)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部總工、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交相關(guān)部門實(shí)施。5.2人力資源綜合部根據(jù)工程實(shí)際情況，提出項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)及定員方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等領(lǐng)導(dǎo)層成員由西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部選聘后，根據(jù)規(guī)定程序予以任命，項(xiàng)目管理人員由綜合部根據(jù)批準(zhǔn)方案予以配備，作業(yè)人員由綜合部根據(jù)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部決定協(xié)調(diào)配備。所需分包、勞務(wù)人員在工程項(xiàng)目策劃書或施工組織設(shè)計(jì)中確定，按照《工程分包方管理程序》落實(shí)其配備。5.3設(shè)施資源a）項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況，策劃好場(chǎng)地布置和臨時(shí)工程建設(shè)方案，在施工組織設(shè)計(jì)中細(xì)致安排。施組報(bào)批后，項(xiàng)目部按其要求平整場(chǎng)地，修建施工便道、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、通信等設(shè)施，修建或租賃生產(chǎn)、生活用房，以滿足生產(chǎn)需要。b）計(jì)材部根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備、機(jī)具需求，按《設(shè)備管理程序》規(guī)定予以購置、調(diào)配或租賃到場(chǎng)，并對(duì)其到場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)控。c）西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部綜合部根據(jù)批準(zhǔn)的辦公設(shè)施計(jì)劃，安排購置、調(diào)配或租賃到場(chǎng)。d）工程部根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)視和測(cè)量裝置計(jì)劃，按《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》規(guī)定予以購置、調(diào)配到場(chǎng)，并對(duì)其到場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)控。e）物供站根據(jù)各分部提交的材料需求計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)到場(chǎng)，計(jì)材部對(duì)材料供應(yīng)情況進(jìn)行監(jiān)控。f）工程部隨時(shí)了解項(xiàng)目資源到位情況和動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向有關(guān)部門反饋。5.4財(cái)力資源a）各分部部確保質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理的資金投入。項(xiàng)目部因資金困難導(dǎo)致無法正常運(yùn)作時(shí)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需資金的調(diào)配和保證。b）項(xiàng)目安全工程師每季度向西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部HSE部匯報(bào)項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施投入總體情況，HSE部對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

c）項(xiàng)目環(huán)境工程師每季度向西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項(xiàng)目部HSE部匯報(bào)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施投入總體情況，HSE部對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6相關(guān)/支持性文件6.1《采購程序》ZSE/CX07-2006C6.2《生產(chǎn)和服務(wù)提供程序》ZSE/CX08-2006C6.3《設(shè)備管理程序》ZSE/CX09-2006C6.4《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》ZSE/CX10-2006C6.5《工程分包方管理程序》ZSE/CX17