廠區(qū)道路修復(fù)施工總承包(技術(shù)標(biāo))

廠區(qū)道路修復(fù)施工總承包(技術(shù)標(biāo))廠區(qū)道路修復(fù)施工總承包(技術(shù)標(biāo))/廠區(qū)道路修復(fù)施工總承包(技術(shù)標(biāo))副本中國石化九江分公司油品質(zhì)量升級改造工程-工廠豎向、道路及排雨水（改造部分）招標(biāo)投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))投標(biāo)人（打印、蓋單位公章）：法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）：編制日期：2018年6目錄1、編制依據(jù)12、工程概況12.1、工程簡介12.2、建設(shè)地點及自然條件12.3、施工條件22.4、項目管理特點及總體要求22.5、主要實物工程量23、本工程難點分析及擬采取的相應(yīng)措施34、工期和工程質(zhì)量承諾45、計劃投入的主要施工機械設(shè)備表46、計劃投入的主要施工管理人員表67、施工組織設(shè)計477.1、工程概況477.2、施工總方案、主要的施工方法、資源的安排477.3、施工組織技術(shù)措施567.4、項目組織機構(gòu)及管理班子配備647.5、施工部署687.6、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃697.7、資源需用計劃717.8、施工準(zhǔn)備工作計劃747.9、信息文檔管理767.10、分包管理778、技術(shù)條件偏離表791、編制依據(jù)1.1依據(jù)文件和規(guī)范、規(guī)程1.1.1總體設(shè)計批復(fù)石化股計煉函〔2015〕31號《關(guān)于同意九江分公司實施煤制氫公用系統(tǒng)適應(yīng)性改造等工程內(nèi)容的函》；1.1.2國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等；1.1.3我單位積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗。1.2基本原則：1.2.1認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程基本建設(shè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；1.2.2嚴(yán)格遵守和履行合同、設(shè)計文件的有關(guān)要求；1.2.3合理安排施工程序和順序，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工速度、縮短工期；1.2.4積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)；1.2.5采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進度計劃；1.2.6合理布置施工平面圖，減少施工占地；1.2.7盡量降低工程成本，提高工程經(jīng)濟效益；1.2.8堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針；2、工程概況2.1工程簡介九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包項目根據(jù)中國石化集團公司總體安排及發(fā)展戰(zhàn)略，對近年來受九江分公司改擴建項目破壞影響的生產(chǎn)裝置區(qū)主干道路、邊溝、人行道進行修繕處理。九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包項目，根據(jù)石化股計煉函〔2015〕31號《關(guān)于同意九江分公司實施煤制氫公用系統(tǒng)適應(yīng)性改造等工程內(nèi)容的函》的要求開展招標(biāo)工作，建設(shè)項目業(yè)主為中國石化九江分公司，招標(biāo)范圍：一、九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包，具體以招標(biāo)人提供的圖紙為準(zhǔn)。建設(shè)地點在九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)。計劃工期：2015年7月30日至2015年12月30日。具體以甲方批2.2建設(shè)地點及自然條件九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包項目，建設(shè)地點在九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)。九江市位于江西省北部，地處贛、鄂、湘、皖4省交界處的長江中下游南岸。地理坐標(biāo)為北緯28°41′～30°05′，東經(jīng)113°56′～116°54′。東及鄱陽縣和安徽省東至縣毗鄰；南及新建、安義、靖安、奉新和銅鼓5縣相連；西及湖南省平江縣和湖北省崇陽、通城、通山、陽新4縣交界；北瀕長江，及湖北武穴市、黃梅縣及安徽省宿松、望江2縣隔江相望。境地勢地貌較為復(fù)雜，地形變化大，地勢東西高，中間低，南部略高，向北傾斜，平均海拔32米，境內(nèi)山地、丘陵、平原、湖泊皆備，其中山地占總面積的16.4%，丘陵占44.5%，湖泊占18%。九江地處中亞熱帶向北亞熱帶過渡區(qū)，年平均氣溫16-17℃，年降雨量1300-1600毫米2.3施工條件九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包項目，建設(shè)地點在九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)?，F(xiàn)場施工條件已具備，（1）施工場地情況：工程已完成開工條件。（2）施工用水、電：施工用水、用電已接至裝置邊界附近。水、電的計量現(xiàn)場裝表。（3）施工道路：場內(nèi)外道路已通。（4）施工臨時設(shè)施用地：（5）測量控制點：開工前招標(biāo)人以書面形式提供滿足施工用水準(zhǔn)點及坐標(biāo)控制點。2.4項目管理特點及總體要求2.4.1項目管理特點本項目是九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包項目，根據(jù)石化股計煉函〔2015〕31號《關(guān)于同意九江分公司實施煤制氫公用系統(tǒng)適應(yīng)性改造等工程內(nèi)容的函》的要求開展招標(biāo)工作，建設(shè)項目業(yè)主為中石化股份有限公司九江分公司，招標(biāo)范圍：一、九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包，具體以招標(biāo)人提供的圖紙為準(zhǔn)。建設(shè)地點在九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)。本項目具有采購管理復(fù)雜；管理協(xié)調(diào)難度大；質(zhì)量和HSE管理要求嚴(yán)格的特點。2.4.2總體要求計劃工期：2015年7月30日至2015年12月30日，施工日期154日歷天，具體以甲方批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)2.5主要實物工程量九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包（一）標(biāo)段：1、經(jīng)一路道路修復(fù)；2、緯三路（一部、三部南側(cè)段）道路修復(fù)；具體工程量以圖紙和實際工程量為準(zhǔn)。預(yù)估費用為765.93萬元。3、本工程難點分析及擬采取的相應(yīng)措施3.1地處九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)，極易由于工人疏忽造成爆炸事故,必需加強對施工工人的管理。應(yīng)對措施：本工程地處九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)，須對所有施工人員進行人品和背景考察，選用思想覺悟高、心理素質(zhì)好、技術(shù)過硬的高素質(zhì)的施工人員和操作人員，并有從大局出發(fā)的觀念，遵紀(jì)守法。所有施工人員統(tǒng)一服裝，堅決做到按規(guī)定路線行走，服從工作人員安排。嚴(yán)格按規(guī)范要求進行施工，按章操作，作業(yè)前將所有地下管線等設(shè)施進行摸底調(diào)查。3.2本工程進行道路修復(fù)時,極易誤挖地下管線等設(shè)施而引發(fā)消防事故。根據(jù)本工程的施工特點，在施工現(xiàn)場的消防安全尤為重要，所有現(xiàn)場施工都要按照規(guī)范執(zhí)行，現(xiàn)場要配備足夠的消防器具，同時在施工現(xiàn)場的各個角落要標(biāo)明逃生平面和各類警示牌，來保證施工現(xiàn)場的安全消防。具體工作需從以下幾個方面展開：1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。每月對職工進行一次治安、防火教育，培訓(xùn)義務(wù)消防隊。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案。2、施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，采取有效措施，保證消防器材靈敏有效。3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火專職人員和滅火工具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變更，要重新辦理用火證手續(xù)。4、使用電氣設(shè)備和易燃易爆、物品，必須采取嚴(yán)格的防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。5、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。區(qū)域內(nèi)的施工嚴(yán)禁支搭木板房。6、施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用不燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫存放，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定。7、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時，應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室。8、施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。9、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不少于5m，兩瓶同時明火作業(yè)距離不小于10m。10、在施工程中，要堅持防火安全交底制定。特別是在進行電氣焊時，要有具體防火要求，專項安全施工方案及措施。11、各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭需接實、接牢，以免線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用，直接修復(fù)完好。12、存放易燃液體、可燃?xì)怏w的庫房，照明線路穿管保護，采用防爆燈具，開關(guān)設(shè)在庫外。13、穿墻電線和靠近易燃物的電線穿線保護，燈具及易燃物保持不小于30cm間距，大功率燈泡要加大間距。14、高壓線下不準(zhǔn)搭設(shè)臨時建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。3.3本工程涉及內(nèi)容較多，管理協(xié)調(diào)任務(wù)重。采取措施：認(rèn)真履行總包責(zé)任，全面負(fù)責(zé)對分包單位的總包管理、協(xié)調(diào)、配合工作；嚴(yán)格落實好總包管理模式及工程技術(shù)、質(zhì)量、計劃、物資、安全、文明施工、工程付款等管理程序；明確各部門和施工班組的權(quán)利及責(zé)任，明確違反成品保護、消防安全、環(huán)境保護等項目的處罰措施；加強日常管理，建立協(xié)調(diào)會議制度，全面控制工程質(zhì)量、進度、安全文明，確保工程各項施工目標(biāo)的全面實現(xiàn)。對違反協(xié)議的行為按相關(guān)條款進行處罰。3.4施工場地狹小，施工現(xiàn)場平面布置困難。采取措施：由于施工現(xiàn)場狹小，現(xiàn)場布置要規(guī)劃合理，盡量減少二次搬運。工地門口設(shè)門衛(wèi)。施工用車（包括材料運輸貨車及各種大小車輛），在規(guī)定時間內(nèi)按規(guī)定路線運行。出口附近設(shè)交通協(xié)管員，做好交通疏導(dǎo)工作。4、工期和工程質(zhì)量承諾3.1工期目標(biāo)：嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的要求在2015年7月30日開工，竣工日期為3.2質(zhì)量目標(biāo)：符合國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計提出的技術(shù)要求，合格率100%。5、計劃投入的主要施工機械設(shè)備表計劃投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格及出廠日期數(shù)量國別產(chǎn)地能力來源進出場時間1鋼卷尺5m5中國2015.7.30—2015.12.302三米直尺3m3中國2015.7.30—2015.12.30350m鋼尺50m3中國2015.7.30—2015.12.304全站儀（含附件）LAICA1中國2015.7.30—2015.12.305經(jīng)緯儀T22瑞士自有2015.7.30—2015.12.306水準(zhǔn)儀NA22瑞士自有2015.7.30—2015.12.307游標(biāo)卡尺D—2001中國2015.7.30—2015.12.308挖掘機小松3603日本357kw自有2015.7.30—2015.12.309自卸汽車3160PK2BT16青島自有2015.7.30—2015.12.3010小型挖掘機55-72福建40kw自有2015.7.30—2015.12.3011灑水車ZZ1251M4441W2南京自有2015.7.30—2015.12.3012裝載機ZL50F4徐州162kw自有2015.7.30—2015.12.3013單鋼輪壓路機戴納派克CA7022瑞典164kw自有2015.7.30—2015.12.3014瀝青攤鋪機Vogleo2德國1100t/h自有2015.7.30—2015.12.3015瀝青拌和站ACP-40001德國300t/h自有2015.7.30—2015.12.3016雙鋼輪壓路機BW202AD3德國78kw自有2015.7.30—2015.12.3017膠輪壓路機XP3021徐州132kw自有2015.7.30—2015.12.3018平板拖車1湖南2015.7.30—2015.12.3019發(fā)電機組660GFL2東營500kw自有2015.7.30—2015.12.3020錐形標(biāo)志100濟南2015.7.30—2015.12.3021施工警告燈30濟南2015.7.30—2015.12.3022頻閃燈40濟南2015.7.30—2015.12.3023標(biāo)識牌、指向牌、文明用語牌5濟南2015.7.30—2015.12.3024貝力照明車PB4401北京1.6kw自有2015.7.30—2015.12.3025砂輪切斷機φ500２中國3.2kw自有2015.7.30—2015.12.3026切割機４中國自有2015.7.30—2015.12.307、施工組織設(shè)計7.1工程概況九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包根據(jù)中國石化集團公司總體安排及發(fā)展戰(zhàn)略，對近年來受九江分公司改擴建項目破壞影響的生產(chǎn)裝置區(qū)主干道路、邊溝、人行道進行修繕處理。招標(biāo)范圍：一、九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包，具體以招標(biāo)人提供的圖紙為準(zhǔn)。本項目建設(shè)地點在九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)。計劃工期：2015年7月30日至2015年7.2施工總方案、主要施工方法、資源的安排7.2.1施工總方案7.2.1.1工程開工前準(zhǔn)備進行設(shè)計交底和技術(shù)交底，熟悉施工圖紙，明確設(shè)計要求，按規(guī)定做好定位放線和測量工作，施工中嚴(yán)格按照圖紙施工。7.2.1.2工程材料質(zhì)量要求（1）鋼材、焊材要求：交通標(biāo)志牌、邊溝等所用的鋼材、焊材必須有出廠合格證及復(fù)驗報告，其材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；（2）水泥、砂、石應(yīng)有出廠合格證及分析化驗報告，其品種等級應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求；（3）嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度，禁止將材質(zhì)不明和質(zhì)量達(dá)不到要求的材料使用在施工過程中。7.2.2主要的施工方法7.2.2.1場地平整及挖方路基施工（1）施工安排路基施工安排2個施工隊分兩段平行施工，分別負(fù)責(zé)路基填筑及挖方施工。（2）路基壓實標(biāo)準(zhǔn)及壓實度及填料強度要求a、路基壓實標(biāo)準(zhǔn)填方路段0-0.8m內(nèi)壓實度不小于95%，0.8m以下厚度內(nèi)壓實度不小于93%。零填及挖方路段壓實度不小于95%。路基范圍內(nèi)涵洞兩側(cè)回填土的壓實度應(yīng)不低于相應(yīng)路基的壓實要求。b、路基填料材料要求路基用土不得使用淤泥、沼澤土、凍土、有機土、含草皮土、生活有機垃圾、樹根和含有腐朽物質(zhì)的土，含水量超過規(guī)定的土，不得直接作為路基填料。施工準(zhǔn)備材料試驗施工準(zhǔn)備材料試驗試驗路段基底處理裝運土方分層攤鋪、整平碾壓壓實度檢驗檢驗填方高程下一工序施工合格是否土方路基施工流程圖(4)路基施工工藝a、線路施工放樣根據(jù)監(jiān)理工程師審核和施工設(shè)計文件的有關(guān)資料，根據(jù)施工順序逐層控制，放樣方法為里程樁位采用全站儀坐標(biāo)放樣法，高程采用自動水平儀進行測設(shè)。b、原地面整理壓實道路修復(fù)部分必須進行原地面整理，清表厚度30cm，將路基分層填筑并壓實。c、填方路基施工方案地基處理完成后，按照試驗段松鋪厚度要求，在路基填筑范圍內(nèi)畫方格網(wǎng)，每方格網(wǎng)內(nèi)卸填筑料一車，采用裝載機粗平，平地機精平。然后使用灑水車均勻灑水，路基填料達(dá)到最佳含水量或略大于最佳含水量后選用振動壓路機由外向內(nèi)逐步壓實，每次碾壓輪跡搭接半輪。振動壓路機首先采用靜壓方式進行初壓；初壓完成后采用振動壓實3～6遍，最后采用三輪壓路機終壓。碾壓完成后，路基壓實度及每層壓實厚度均應(yīng)滿足設(shè)計要求。各作業(yè)段之間填筑層銜接時，每層搭接長度不得小于2m。每層碾壓都必須壓至邊緣，逐層收坡，后填筑段落把交界面挖成2m寬的臺階，分層填筑碾壓；當(dāng)兩段同時施工時進行交替搭接填筑，搭接長度不小于5m。d、路塹施工=1\*GB3①根據(jù)地面坡度、地質(zhì)、開挖斷面、施工機械設(shè)備等及出土方向，結(jié)合土方調(diào)配距離，選用安全、有序的開挖方案，以確保路塹邊坡穩(wěn)定。=2\*GB3②路塹開挖按設(shè)計斷面測量放樣，邊開挖，邊整形，以確保坡面平順，穩(wěn)定，不能產(chǎn)生虧坡等病害，路基表面平整，邊線順勢，曲線圓滑。=3\*GB3③開挖順序自上而下的順序進行，隨挖隨整修邊坡，并及時對坡面進行復(fù)測，不亂挖、超挖，嚴(yán)禁掏底開挖。=4\*GB3④在開挖接近邊坡線時，預(yù)留30cm厚度，以便于刷坡，開挖一級，防護一級，并保證邊坡平臺和坡面排水順暢。=5\*GB3⑤開挖至路床部位時，盡快進行路床施工，如不能及時路床施工，在路床頂面以上預(yù)留至少30cm厚的保護層，等路床施工前挖除。=6\*GB3⑥填挖結(jié)合部在路塹端挖臺階及填方路堤相銜接，臺階寬度控制在2～4m，臺階平面設(shè)置3%的倒坡，路床頂面橫向銜接長度≥5m。=7\*GB3⑦當(dāng)邊坡開挖土質(zhì)、地下水等因素及設(shè)計地質(zhì)資料不符時，及時報告監(jiān)理工程師，綜合其防護形式分析坡體穩(wěn)定性考慮是否設(shè)計變更，坡體開挖過程中，及邊坡動態(tài)變形監(jiān)測同步進行，做好施工期間坡體變形監(jiān)測工作。e、路基整型①按設(shè)計圖紙要求，恢復(fù)各項標(biāo)樁，檢查路基中線位置、寬度、縱坡、橫坡及相應(yīng)的高程等。根據(jù)檢查結(jié)果整修路基。②路基采用人工配合平地機補土，配合機械碾壓整修成型。當(dāng)填土不足或邊坡受雨水沖刷時，將原邊坡挖成臺階，分層填補夯實。③填土路基兩側(cè)超填的寬度予以刷掉，如遇邊坡缺土?xí)r，必須挖成臺階，分層填補夯實。④邊坡刷坡后，條件允許時可采用壓路機自下而上靜壓邊坡達(dá)到穩(wěn)定邊坡作用，并起到美化效果。f、場地路基檢測壓實度檢測：路基填筑每分層填筑碾壓完畢，即可進行路基壓實度檢測，合格后才能進行下一層的施工。7.2.2.2瀝青砼面層(1)施工工藝流程圖：施工放樣施工放樣撒布乳化瀝青攤鋪瀝青混合料碾壓覆蓋養(yǎng)生壓實度檢測下承層驗收合格瀝青混合料運輸瀝青混合料拌和(2)施工準(zhǔn)備a、下承層的檢查瀝青面層施工前要求對下承層進行一次認(rèn)真的檢驗，特別要重點檢查標(biāo)高是否符合要求，表面有無松散，平整度是否滿足要求，不達(dá)到標(biāo)段應(yīng)進行處理。路面基層沉降檢查，下封層完成后，基層頂面沉降速率連續(xù)兩個月內(nèi)小于3mm/月，才可鋪筑下面層。b、下封層的檢查及清掃①檢查下封層的完整性及基層表面的粘結(jié)性。對局部基層外露和下封層兩側(cè)寬度不足部分應(yīng)按下封層施工要求進行補鋪。②對下封層表面浮動礦料應(yīng)掃至路面以外，表面雜物亦清掃干凈。灰塵應(yīng)提前沖洗，風(fēng)吹干凈。③各面層盡可能連續(xù)攤鋪作業(yè)，間隔時間不能太長，在攤鋪中面層、上面層時，對下面層、中面層用森林滅火器吹干凈，對污染地方用水沖洗，待晾干后噴灑粘層。c、瀝青混合料施工機械：①采用瀝青拌和機采用國際先進型的間歇式全過程自動控制。②路面攤鋪機采用1臺國際先進的攤鋪機；③配備雙鋼輪壓路機、膠輪壓路機。（3）瀝青面層的施工a、瀝青混合料的拌制①粗、細(xì)集料分類堆放和供料。②每種規(guī)格的集料、礦粉和瀝青都分別按設(shè)計要求的比例進行配料。拌和時間由試拌確定，所有集料顆粒必須全部裹覆瀝青結(jié)合料，并拌和均勻?；旌狭蠟r青用量控制在生產(chǎn)油石比-0.1%、+0.2%。③拌和機全過程自動給控制，并具備逐盤采集打印輸出系統(tǒng)。拌和機除塵設(shè)備完好并配有粉塵排放濕拌裝置，達(dá)到環(huán)保要求。④熱料篩分用最大篩孔按規(guī)定尺寸選定，避免產(chǎn)生超尺寸顆粒。⑤瀝青混合料的拌和時間以混合料拌和均勻、所有礦料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為佳，并經(jīng)試拌確定。⑥拌好的瀝青混合料均勻一致，無花白料，無結(jié)團成塊或嚴(yán)重的粗料離析現(xiàn)象，不符合要求時不得使用，并及時調(diào)整。⑦礦粉填料倉配備振動裝置以防止礦粉起拱。⑧混合料不得在儲料倉中儲存過夜。b、瀝青混合料的運輸①采用自卸車運輸，在裝料時，每放一斗料后移動一次車，以減少粗集料的分離現(xiàn)象。②要對出廠溫度嚴(yán)格把控，用數(shù)字顯示插入式熱電偶溫度計檢測瀝青出廠溫度，出入深度要大于150mm。③運輸車輛用完整無損的雙層篷布覆蓋，防止溫度散失、雨淋以及避免污染環(huán)境，卸料過程中繼續(xù)覆蓋直到卸料結(jié)束取走篷布。④連續(xù)攤鋪過程中，運料車在攤鋪機前10-30cm處停住，不得撞擊攤鋪機。卸料過程中運料車應(yīng)掛空擋，靠攤鋪機推動前進。c、瀝青混合料的攤鋪①攤鋪前必須將工作面清掃干凈，如用水沖洗，必須晾干后才能攤鋪作業(yè)。②攤鋪前將燙平板預(yù)熱至規(guī)定溫度，攤鋪時燙平板采用中強夯等級，使鋪面的初始壓實度不小于85%，攤鋪機燙平板必須拼接緊密，不得存有縫隙。確保攤鋪機處于最佳工作狀態(tài)，使路面鋪筑均勻一致，無離析現(xiàn)象。②攤鋪機的攤鋪速度保持同拌和機產(chǎn)量、施工機械配套情況及攤鋪厚度的一致性，做到緩慢、均勻、不間斷攤鋪。攤鋪速度一般控制在1-3m/min。③采用鋼絲引導(dǎo)的高程控制方式。④攤鋪時選擇當(dāng)日高溫時段進行，路表溫度不宜低于15℃⑤瀝青路面的松鋪系數(shù)應(yīng)根據(jù)試鋪段確定，攤鋪過長中應(yīng)隨時檢查攤鋪層厚度及路拱、橫坡，達(dá)不到要求時，應(yīng)立即進行調(diào)整。d、瀝青混合料的碾壓①瀝青混合料應(yīng)在攤鋪后立即壓實，不得等待。②混合料的碾壓按初壓、復(fù)壓和終壓三階段進行，初壓采用12t以上雙鋼輪壓路機緊隨攤鋪機碾壓，復(fù)壓應(yīng)在初壓完成后緊接著進行，用25t以上輪胎壓路機碾壓，終壓用雙鋼輪壓路機進行碾壓。③注意碾壓溫度和碾壓程序，不得將集料顆粒壓碎。碾壓終了溫度不低于110℃④為了防止混合料粘輪，可在光輪表面均勻灑水使輪子保持濕潤，水中摻少量隔離劑，不得摻加柴油、機油。要防止過量灑水引起混合料溫度的驟降。⑤壓路機靜壓時相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3～1/4輪寬，振動時相鄰碾壓重疊寬度不得超過15～20cm。要將驅(qū)動輪面對攤鋪機方向，防止混合料產(chǎn)生推移。壓路機的啟動、停止必須減速緩慢進行，穩(wěn)壓末端呈齒形。e、接縫處理施工縫采用平接縫，切縫時間宜在混合料尚未冷卻結(jié)硬之前進行。原路面必須用切割機鋸齊，形成垂直的接縫面，并用黏層瀝青涂抹，進行瀝青混合料攤鋪，人工整平，然后用壓路機進行橫向碾壓，碾壓時壓路機應(yīng)位于已壓實的面層上，錯過新鋪層15cm，然后每壓一遍，向新鋪層移動15～20cm，直至全部在新鋪層上，再改為縱向碾壓。應(yīng)保證橫向接縫平順，緊密。應(yīng)特別注意橫向接縫處的平整度，切縫位置應(yīng)通過3m直尺測量確定。施工縫及構(gòu)造物兩端連接處必須仔細(xì)操作保持緊密、平順。f、開放交通及其他①瀝青面層待鋪筑面完全自然冷卻到周圍地面溫度時（最好隔夜），方可開放交通。②當(dāng)攤鋪時遇雨或下層潮濕時，嚴(yán)禁進行攤鋪工作。7.2.2.3邊溝施工方法（1）施工放樣

根據(jù)設(shè)計文件提供的數(shù)據(jù)，10m間距放樣路線中樁，然后按中線樁水平準(zhǔn)確放樣邊溝的位置及開挖線。

（2）邊溝開挖

嚴(yán)格控制幾何尺寸開挖基坑，用模型架隨時檢查，不得超挖。做到線形順適，縱坡符合要求。放樣時應(yīng)注意以下三點：

a.注意排水方向和控制好溝底縱坡，使溝中匯水能順暢排出路基范圍之外；

b.放樣過程中應(yīng)消除溝在平面位置的折線并修改為圓順曲線；c.如及設(shè)計標(biāo)高及地面標(biāo)高有不符的地方，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，對不相符的段落進行標(biāo)高調(diào)整，保證邊溝匯水能順利排出。

當(dāng)溝不足高度時將開挖土培填于溝側(cè)，使其滿足高度。部分挖方較大的段落可采用機械配合人工的方法開挖，機械開挖時預(yù)留部分土基由人工開挖，以避免對原狀土的破壞，影響結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。對開挖好的邊溝以人工修整、夯拍溝壁、溝底至成型。

（3）邊溝砌筑

邊溝砌體底面鋪以砂礫墊層并夯拍緊密，墊層完成后以人工砌筑坡面片石，在需設(shè)置防滲膜的段落，用人工鋪設(shè)防滲膜后再鋪填砂礫墊層，防滲膜的寬度不小于設(shè)計寬度，鋪設(shè)防滲膜時使其及基底表面接觸緊密，不留空隙。

邊溝砌體采用掛線施工，按設(shè)計坡比及邊溝設(shè)計位置按10m每段用細(xì)線標(biāo)注出砌體坡面位置后再進行砌體施工。局部設(shè)圓曲線位置根據(jù)需要掛線可分為5米每段。

片石采用砂漿機拌和、人工砌筑的方法施工。施工時角隅石和鑲面石選用表面比較整齊的大尺寸石塊制成。相對長和短的石塊交錯鋪于同一層并和幫襯石或填腹石交錯鎖結(jié)。施工時豎縫及橫縫錯開，平縫和豎縫寬度在用水泥漿砌筑時不大于4cm?？捎煤穸炔槐瓤p寬大的石片填塞寬的豎縫，但石片須被砂漿包裹。片石砌筑完成后即清理坡面，而后以10號砂漿勾縫。

坡身伸縮縫及基礎(chǔ)沉降縫設(shè)置于同一位置,且垂直貫通。伸縮縫寬2cm，縫內(nèi)填塞瀝青麻絮(填塞深度不小于15cm)。

（4）養(yǎng)護

根據(jù)施工條件，對需要進行養(yǎng)護的砌體指派專人進行灑水養(yǎng)護。7.2.2.4人行道施工方法（1）、施工作業(yè)順序安排測量放樣→人行道路基土方→安放路緣石、側(cè)邊石→面磚鋪砌、灌縫→養(yǎng)護

（2）、主要施工技術(shù)方案

①

測量放樣根據(jù)設(shè)計要求和路面標(biāo)高，初步控制標(biāo)高；并根據(jù)路面寬度放出人行道邊樁直線段每隔10米（彎道不大于5米）設(shè)木樁，拉水平線，為安放路緣石、側(cè)邊石作準(zhǔn)備。

②

人行道路基土方

a、人行道土方開挖：使用挖掘機將灰土挖出至人行道外側(cè)，對平基槽進行整平、碾壓。

b、土方填筑前清表：用裝載機配合人工對填方范圍內(nèi)的垃圾、有機物殘渣及原地面線以下30cm的草皮、樹根、農(nóng)作物的根系和表土予以清除，清除物用挖掘機配合自卸汽車運往廢土場并堆放好；清除后的路基進行全面碾壓。

c、壓實度檢驗：碾壓后應(yīng)及時進行壓實度檢驗，合格后報監(jiān)理工程師抽檢，經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗合格后方可進行下道工序施工。

③

安放路緣石、側(cè)邊石

在道路兩側(cè)根據(jù)已拉好的水平標(biāo)高線，進行混凝土路緣石、側(cè)邊石安裝工作。安裝前先挖槽并嚴(yán)格控制基底標(biāo)高，然后進行埋設(shè)工作；安裝時須保證上口找平、找直。a、路緣石施工

在路緣石靠行車道一側(cè)，按照設(shè)計每10m定一平面控制標(biāo)記在安置路緣石的位置。采用人工開挖基坑，然后鋪砌M7.5砂漿，砌筑路緣石；安裝路緣石時，在相鄰間隔10m的路緣石頂面掛線以控制上口標(biāo)高，保證上口平齊；路緣石內(nèi)側(cè)以C15混凝土砌筑。采用M7.5砂漿勾縫，勾縫寬≤1cm，縫寬均勻，勾縫密實。

b、側(cè)邊石施工側(cè)邊石的放樣、安裝、鋪砌

在側(cè)邊石靠人行道一側(cè)，按照設(shè)計每10m定一平面控制標(biāo)記在安置側(cè)邊石的

位置，下挖3cm水泥穩(wěn)定碎石底基層后鋪砌M7.5砂漿，砌筑側(cè)邊石。安放側(cè)邊石時，在相鄰間隔10m的側(cè)邊石頂面掛線以控制標(biāo)高，保證上口平齊；側(cè)邊石外側(cè)以C15混凝土砌筑。采用M7.5砂漿勾縫，勾縫寬≤1cm，縫寬均勻，勾縫密實。

④

人行道面磚施工

下承層完成后，提前進行檢查，確保各項指標(biāo)達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求；鋪砌面磚須注意以下幾點：a、鋪砌面磚前應(yīng)對面磚進行簡單挑選，有明顯外觀缺陷的面磚不得使用。b、鋪砌前，先鋪一層30mm厚的砂漿結(jié)合層，砂漿所用水泥、砂子必須拌和均勻；砂漿隨用隨拌，做到“工完、料盡、場地清”。c、鋪砌前用縱橫線控制縱橫縫，并用水準(zhǔn)儀控制其高程。鋪砌面磚時應(yīng)輕輕平放，板塊鋪上時略高于路緣石頂面水平線，然后用橡膠錘輕輕敲實。砂漿攤鋪面積不宜過大，面磚隨鋪漿隨砌；砂漿層不平時，拿起面磚重新用砂漿找平，嚴(yán)禁向磚底填塞砂漿或支墊碎石等。施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員將進行不定期跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。d、鋪砌面磚的過程中除采用掛線控制縱、橫縫外，還必須配備3米直尺、鋼尺等控制平整度；鋪砌過程中，面磚人行道平整度允許偏差不超過3mm、相鄰塊錯臺允許偏差不得大于2mm；相鄰面磚間隙不得大于4mm。e、每工作面鋪砌5m后，質(zhì)檢員及時對其進行檢查。檢驗合格后，及時篩細(xì)紗灌縫。灌縫的砂子中按體積比1：10加入適量水泥，拌和均勻。將磚縫灌注飽滿，并在磚面上潑水使砂漿混合料下沉，再灌料補足。自檢合格后報監(jiān)理單位抽檢；自檢不合格的面磚人行道必須返工。⑤養(yǎng)護人行道養(yǎng)生及防護期間禁止行人踩踏、車輛碾壓和碰撞。人行道必須經(jīng)過充分養(yǎng)生，砂漿墊層具備一定強度后方可放行。7.2.3施工資源安排為確保工程順利進行，應(yīng)在開工前及施工初始階段做好必要的技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備以及管理文件、資料準(zhǔn)備等。7.2.3.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，組織施工、技術(shù)、質(zhì)量管理人員、施工班組長對工程施工圖紙進行審查，充分了解設(shè)計意圖及工程要求，分析施工圖紙中的各類問題和情況，然后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將各專業(yè)問題匯總，在業(yè)主組織的設(shè)計交底會上將問題提出。（2）在充分了解施工圖紙和設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，及時參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。明確設(shè)計要求及設(shè)計變更補充圖出圖計劃和內(nèi)容，以便進一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關(guān)圖紙問題。（3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目施工、技術(shù)、質(zhì)量人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、設(shè)計交底和圖紙會審紀(jì)要、質(zhì)量驗收規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)的上級文件和要求，充分了解設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量、合同要求，結(jié)合工程實際情況，分析工程施工中的總體布置和公司資源情況，盡快地完成項目的施工部署和方案，并在工程實施前，逐級上報各級有關(guān)部門和人員審批。（4）根據(jù)本工程的特點，編制項目安全保證計劃，明確安全目標(biāo)和方針，控制工程的施工安全，對重大危險源在施工前進行分析，制訂控制目標(biāo)、控制措施和管理的方案，以確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。對影響安全的重要工序、部位等編制安全專項方案。7.2.3.2生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）取得建設(shè)單位配合，及時辦理施工許可證和施工標(biāo)牌。（2）選定施工營地，并作好設(shè)備、機械進場行車路線，確保施工工序有序進行，根據(jù)施工現(xiàn)場情況確定安全防護和環(huán)保措施。（3）落實臨時施工設(shè)施，在現(xiàn)場搭建辦公室、料具設(shè)備倉庫及加工區(qū)等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。（4）按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨時用電、臨時用水布置圖，建立臨時用電、供水系統(tǒng)，按照施工組織設(shè)計確定所需的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)，做進場準(zhǔn)備。7.2.3.3勞動力準(zhǔn)備按照勞動力使用計劃調(diào)配人員，安排勞動力進場，并對準(zhǔn)備進場的勞動力進行安全教育，對工程所需的各技術(shù)工種進行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進場從事相應(yīng)的工作。進場后，定期對其進行勞動安全教育及施工技術(shù)總結(jié)，以加強工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進展。7.2.3.4材料準(zhǔn)備（1）編制材料采購計劃和半成品件加工計劃，并按規(guī)定報批。（2）編制施工所需措施用料，消耗材料計劃，及時采購。（3）及附近加油站建立聯(lián)系，簽訂油料供應(yīng)協(xié)議，并在現(xiàn)場設(shè)立臨時油庫。（4）編制物資供應(yīng)計劃，物資管理辦法及相應(yīng)管理性文件。7.2.3.5設(shè)備準(zhǔn)備（1）施工設(shè)備檢修保養(yǎng)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備配置計劃，分批進行檢修保養(yǎng)，并根據(jù)設(shè)備狀況確定自檢自修或進廠維修。保證在開工前設(shè)備完好。（2）根據(jù)工程需要清點計量器具，無法使用的計量器具申請報廢。并根據(jù)檢定周期及時送檢，確保工程開工前器具齊全、完好。7.3施工組織技術(shù)措施7.3.1質(zhì)量保證體系及控制措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是工程永恒的主題，是我公司始終堅持“質(zhì)量第一，用戶至上，信守合同”的宗旨之一。本項目工程將建立健全完善的質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施，落實質(zhì)量責(zé)任制，做到質(zhì)量管理橫向到邊，縱向到底。7.3.1.1質(zhì)量保證體系經(jīng)濟責(zé)任制提高質(zhì)量意識經(jīng)濟責(zé)任制提高質(zhì)量意識掌握規(guī)范及驗標(biāo)技術(shù)交底測量定位審核圖紙推廣新技術(shù)工藝項目QC小組單位工程合格率達(dá)到100%優(yōu)良率達(dá)到95%以上施工控制全員QC教育經(jīng)濟保證控制保證技術(shù)保證組織保證思想保證下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一工班回訪改進工作質(zhì)量反饋獎優(yōu)罰劣進行自檢、互檢、交接檢加強施工現(xiàn)場控制實行質(zhì)量保險抵押接受業(yè)主檢查各分項工程由監(jiān)理簽證嚴(yán)格按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制隊QC小組工班QC小組總結(jié)表彰先進提高施工能力經(jīng)濟兌現(xiàn)質(zhì)量評定提高工程質(zhì)量7.3.1.2質(zhì)量控制措施（1）組織完善的質(zhì)量管理機構(gòu),,按照我單位質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的正常要求,層層落實職能責(zé)任,風(fēng)險和利益,保證在整個施工過程中,質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)揮保障作用。（2）施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件和圖紙,切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有疑問,及時向業(yè)主和設(shè)計單位提出書面報告。（3）根據(jù)工程的特點和要求,編寫詳盡可行的施工組織設(shè)計。施工中,必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行，不得擅自更改,各級質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。（4）進行詳細(xì)的工程技術(shù)交底,每個部位,工序施工前,均進行詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)格按照三級技術(shù)交底的要求,使各級施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術(shù)規(guī)范,做到心中有數(shù),確保施工過程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。（5）加強施工測量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行符合制度,交底簽認(rèn)制度和向建設(shè)單位駐場工程師報批制度,確保測量工作準(zhǔn)確無誤,并做好測量原始記錄和存檔工作.針對本工程施工段較長的實際情況,為防止因距離導(dǎo)致的測量誤差,確定從設(shè)計院拿到測量控制點后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人專門組織控制點的復(fù)測,坐標(biāo)點的放樣及統(tǒng)一水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)工作,必須使用統(tǒng)一的水準(zhǔn)控制網(wǎng)。（6）嚴(yán)格控制原材料,半成品質(zhì)量,施工中所用的鋼筋、水泥、碎石等必須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書（出廠合格證）,還需按規(guī)范要求進行抽檢試驗,合格后方可使用.各種材料分類堆放,并懸掛標(biāo)識牌,嚴(yán)防誤用。（7）加強工序質(zhì)量控制.各工序施工過程中,必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進行施工,各工序在隱蔽前,必須經(jīng)三級質(zhì)檢人員、建設(shè)單位駐場代表以及質(zhì)監(jiān)站驗收認(rèn)可后,方可進行下一工序的施工。（8）及時收集和整理施工過程中的各類資料,認(rèn)真填寫各類資料表格.按照建設(shè)單位要求的各項內(nèi)容和要求,對圖,表,記錄,施工文件等進行有效的管理和控制,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性和完整性7.3.2HSE管理體系及管理措施成立HSE管理組織機構(gòu)，貫徹公司HSE方針，科學(xué)管理，預(yù)防為主，以人為本，消除風(fēng)險，控制事故，健康環(huán)境，統(tǒng)籌兼顧，遵守承諾，持續(xù)改進。HSE管理方針：周密組織，預(yù)防為主；措施到位，防控結(jié)合。HSE管理目標(biāo)：無傷亡事故，無火災(zāi)、爆炸事故，無重大設(shè)備事故，無污染事故，無環(huán)境破壞事件本公司。公司HSE管理由一個體系、三本手冊（公司、分公司、項目部）五十六項要素構(gòu)成。HSE管理體系對本企業(yè)發(fā)展和壯大國際市場將起到良好的促進作用；有利于節(jié)約社會資源；有利于減少中類事故發(fā)生；有利于提高企業(yè)安全、環(huán)境及健康管理水平；有利于改進企業(yè)形象，提高經(jīng)濟效益。項目部將根據(jù)HSE管理方針和HSE管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，并鄭重承諾“保護環(huán)境、保證安全生產(chǎn)，不損害員工健康，為實現(xiàn)健康安全和環(huán)境目標(biāo)提供必需的人力、物力和財力資源；同時本項目將具有良好的HSE業(yè)績，并滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，接受發(fā)包人、監(jiān)理以及本單位員工的監(jiān)督”。發(fā)動全員以風(fēng)險管理、危險辨別為中心，變事后處理為事前控制，最大限度地減少各類事故的發(fā)生。7.3.2.1HSE管理體系：（1）目的確定項目HSE管理目標(biāo)，確定HSE管理組織，賦予HSE管理人員職權(quán)，明確其相互關(guān)系，并配備相應(yīng)的資源，確保HSE管理目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部實行三級安全管理，項目經(jīng)理部、工程施工單位、作業(yè)班組根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，根據(jù)《HSE管理規(guī)定》，根據(jù)各單位之間HSE管理協(xié)議，履行HSE管理職責(zé)。項目部成立以項目經(jīng)理為組長的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，建立HSE管理網(wǎng)路，制定管理制度和管理程序，監(jiān)督執(zhí)行HSE監(jiān)管。項目部設(shè)立HSE管理部，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行HSE管理規(guī)劃和管理制度，監(jiān)督落實各項管理措施，預(yù)防事故發(fā)生，實現(xiàn)HSE管理目標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)人員根據(jù)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象，接受有關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。項目部根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)要求建立完善的安全生產(chǎn)管理制度及工作程序。項目部特種設(shè)備安全管理、施工用電管理、文明施工管理、治安管理、環(huán)境保護管理等嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)定執(zhí)行。項目部實行施工人員及設(shè)備入場審批制，施工人員未經(jīng)過HSE培訓(xùn)教育并考試不合格的不得入場作業(yè)，施工設(shè)備機具未經(jīng)過審批不得入場作業(yè)。現(xiàn)場施工作業(yè)HSE管理人員必須到場，危險性較大作業(yè)HSE管理人員不在場禁止作業(yè)。作業(yè)人員對危及生命和人身健康安全的行為有權(quán)提出批評，檢舉和控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。（2）項目經(jīng)理HSE管理職責(zé)項目經(jīng)理為項目HSE第一責(zé)任人；項目經(jīng)理組織確立項目HSE管理目標(biāo)；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織確定及本項目相適應(yīng)的HSE組織，確定相關(guān)部門職責(zé)，并由各部門負(fù)責(zé)人將本部門分擔(dān)的HSE職責(zé)再細(xì)分到具體員工；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保HSE計劃中規(guī)定的資源所需經(jīng)費。（3）HSE管理體系要素及職能分配表要素編號安保體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人職能部門安全員施工員施工班組預(yù)算員（計劃）1管理職責(zé)★●▲▲▲▲▲2安全生產(chǎn)保證體系★●▲●▲▲▲3采購★●▲▲●▲4施工現(xiàn)場的安全控制●★▲●▲▲/5檢查、檢驗和標(biāo)識▲★●●▲▲/6事故隱患的控制★●▲●▲▲▲7糾正及預(yù)防措施★●▲▲●▲▲8教育和培訓(xùn)▲●★●▲▲▲9安全記錄▲★▲●▲▲▲10內(nèi)部安保體系審核★●▲●▲▲▲注：★—主管領(lǐng)導(dǎo)；●—主管部門（人）；▲—相關(guān)部門（人）（4）HSE管理組織體系項目部成立HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項目部各單位、各部門安全、環(huán)境和職業(yè)健康管理工程。根據(jù)項目部組織關(guān)系，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：項目經(jīng)理任組長，項目部生產(chǎn)、技術(shù)、HSE主管領(lǐng)導(dǎo)和各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人任副組長，各部門負(fù)責(zé)人和專兼職安全員任組員。HSE保證體系業(yè)主QHSE管理部 業(yè)主QHSE管理部項目經(jīng)理項目經(jīng)理監(jiān)理公司監(jiān)理公司項目負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人 HSE負(fù)責(zé)人 HSE負(fù)責(zé)人SSEC SSEC質(zhì)安部物資部經(jīng)營部工程部技術(shù)部質(zhì)安部物資部經(jīng)營部工程部技術(shù)部質(zhì)檢員技術(shù)員施工員安全員質(zhì)檢員技術(shù)員施工員安全員材料員各作業(yè)班組各作業(yè)班組（5）管理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項目部所屬各部門的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵守國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實項目部HSE管理規(guī)章制度；督促項目部所屬各部門認(rèn)真執(zhí)行上級各階段部署的有關(guān)HSE管理的具體工作要求，并按要求收集、匯總情況上報；分析研究項目部的安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)中存在的主要問題和重大隱患，提出整改要求；發(fā)生影響、損失較大的生產(chǎn)事故，組織力量按照“四不放過”的原則進行調(diào)查處理；組織安全管理工作經(jīng)驗交流，推廣好的典型經(jīng)驗。通過安全生產(chǎn)情況及典型事故案例，從中吸取教訓(xùn)；按照上級部署或根據(jù)本項目部HSE實際情況，組織項目部HSE大檢查；檢查項目部所屬各部門黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)的執(zhí)行情況；審議重要安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理辦法以及安全技術(shù)操作規(guī)程等；組織安全生產(chǎn)評比，決定安全生產(chǎn)獎罰；HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及組員均有對本項目部HSE管理工作進行監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任和職權(quán)。（6）管理程序項目部在工程正式開工前擬定HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，召開開工前HSE管理專題會議暨HSE領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，決定HSE領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)、工作程序，制定項目部HSE管理方針目標(biāo)，制定項目部管理制度、管理程序，制定項目部HSE當(dāng)年管理計劃。每月召開一次HSE領(lǐng)導(dǎo)小組月度例會，總結(jié)上月的安全工作，布置下月的安全工作。遇有下列情況，可召開臨時會議：=1\*GB3①落實國家、地方政府、建設(shè)單位主管上級單位重要部署，需召開會議研究貫徹執(zhí)行時；=2\*GB3②遇有緊急情況和重要問題，需召開會議研究解決時；=3\*GB3③安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長認(rèn)為有必要召開會議時；=4\*GB3④其他。HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議由小組辦公室指定人員做好簽到、會議記錄并存檔，做到有據(jù)可查。會議紀(jì)要以HSE管理簡報進行發(fā)布。HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議由HSE領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，并將實施計劃、實施結(jié)果向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（組長或副組長）報告或發(fā)出通報。（7）HSE管理部門機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及工作程序①部門組織機構(gòu)項目部設(shè)置HSE部履行HSE監(jiān)管職責(zé)，同時對現(xiàn)場施工各要素垂直監(jiān)管。項目部HSE部設(shè)置管理崗位兩個，分別是HSE負(fù)責(zé)人一名，管理員一名。②部門職責(zé)a、宣傳、貫徹、落實國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)健康有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，宣傳、貫徹、落實HSE管理規(guī)章制度。b、全面做好施工現(xiàn)場安全管理和各項基礎(chǔ)管理，做到各種原始記錄、資料規(guī)范齊全。c、負(fù)責(zé)項目部HSE管理體系的建立，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程。d、詳細(xì)分析工程特點，辨識危害因素，制定預(yù)控措施和編制重大危害源應(yīng)急預(yù)案。e、根據(jù)施工組織設(shè)計，結(jié)合施工所在地的地理環(huán)境、水位氣象條件和投入施工人、機、物情況，制定防洪、冬防安全措施預(yù)案和施工安全預(yù)控措施。f、履行現(xiàn)場監(jiān)管職責(zé)，關(guān)鍵和特殊作業(yè)過程必須現(xiàn)場監(jiān)管。g、消防、治安、環(huán)境保護、職業(yè)健康管理到位。h、按時上報各種報表。在發(fā)生重大事故時，及時搶救傷員、保護現(xiàn)場工作，并按規(guī)定上報。協(xié)助上級部門和有關(guān)單位對事故進行調(diào)查處理。并及時書寫事故調(diào)查報告和填寫報表。③崗位職責(zé)項目部主要管理人員安全職責(zé)：a、項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)對其負(fù)責(zé)的工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項目上貫徹落實。定期召開工程項目安全生產(chǎn)及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究及分析當(dāng)前工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點，并對存在的隱患采取有效措施進行整改，確保安全生產(chǎn)。組織對項目各類人員進行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、保護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，確保施工過程的安全生產(chǎn)。參加進入施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備的檢查驗收。參加特殊防護設(shè)施的檢查驗收。及時報告項目發(fā)生的安全事故，負(fù)責(zé)安全事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。b、項目施工經(jīng)理的安全職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實。組織實施各項安全技術(shù)措施，組織安全設(shè)施驗收工作，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。組織、參加對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的檢查驗收。組織并參加每天的現(xiàn)場安全巡視，對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定針對性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。加強對項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。發(fā)生傷亡事故組織搶救人員、保護現(xiàn)場，及時上報。c、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)對項目的安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)，支持編制項目施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案。在施工過程中，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。主持安全技術(shù)交底工作，檢查施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。支持制定并審核安全隱患整改方案并指導(dǎo)實施。組織對項目整改安全防護措施及重點部位的防護措施的交底及驗收。對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。d、HSE負(fù)責(zé)人安全職責(zé)HSE經(jīng)理在現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作負(fù)全面責(zé)任。組織員工學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的安全管理規(guī)定，并貫徹執(zhí)行。定期組織全體員工學(xué)習(xí)有針對性的安全基礎(chǔ)知識，通過學(xué)習(xí)來提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。編制或參及編制項目的HSE計劃和各種安全管理制度，監(jiān)督、指導(dǎo)各崗位履行安全職責(zé)，實施HSE管理計劃。參及對現(xiàn)場的定期、不定期的安全檢查，監(jiān)督整改單位的整改落實情況，對整改完成情況組織復(fù)查。堅持組織所有安全管理人員的每天安全巡視，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，有權(quán)下達(dá)停工指令，直至隱患排除方可復(fù)工。參及工傷事故的調(diào)查、分析、處理工作，落實事故隱患的防范措施，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報及歸檔工作。e、項目安全人員的職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下履行對工程項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指標(biāo)和規(guī)定，檢查監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)參及制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，負(fù)責(zé)組織編制事故安全隱患整改方案，并及時檢查整改方案的落實情況；對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的專業(yè)性較強的項目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。組織有關(guān)人員對進場員工進行安全意識、安全技術(shù)教育及考核工作，督促檢查班組、崗位安全教育。每月組織召開一次有項目經(jīng)理主持和全體員工參加的安全大會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，提出下月安全工作的重點及對策。負(fù)責(zé)項目安全設(shè)備、設(shè)施、防護器材和急救器具的管理。如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實的向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；參及安全事故的調(diào)查及處理。7.3.2.2HSE管理措施（1）HSE措施計劃和實施①項目部在開工前，按照HSE管理部要求，結(jié)合施工環(huán)境特點，編制安全生產(chǎn)措施計劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。②項目部建立HSE管理分級責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)依照總包《安全生產(chǎn)分級責(zé)任制》有關(guān)條款規(guī)定，其他人員的安全職責(zé)，由HSE管理部制定，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，項目經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。項目部及員工簽訂安全承諾書，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實到人。③項目部實行作業(yè)人員及作業(yè)設(shè)備準(zhǔn)入制度。施工作業(yè)人員經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格并辦理意外傷亡事故保險的基礎(chǔ)上持證進入現(xiàn)場作業(yè)。施工設(shè)備機具進場作業(yè)前需報監(jiān)理審核，審核合格后方能作業(yè)。④對起重作業(yè)、高處作業(yè)、安全用電、腳手架等環(huán)境條件下的施工作業(yè)，應(yīng)制定安全專項施工方案或施工措施進行過程控制，并對管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進行審查，合格人員許可上崗作業(yè)。⑤安全生產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)對重點部位重點防范，包括防汛、防季風(fēng)、防火、防洪、防塵、防觸電、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高處墜落、防交通事故等；對環(huán)境因素和危害源進行識別及風(fēng)險評價，列出重大危害因素清單并制定防范措施。⑥項目部主要領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅獎懲。（2）入場教育凡進入施工現(xiàn)場的職工必須進行入場安全教育并建立安全教育檔案，并準(zhǔn)時將入場培訓(xùn)人員名單電子版上報。①為了加強廣大職工安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強安全防護意識和自我保護能力，預(yù)防和杜絕安全事故特別是重大事故的發(fā)生，必須切實抓好對全體職工的安全知識的教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。②安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，主要包括安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程的教育，勞動紀(jì)律的教育，安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和教育。③項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)原則上每月一次，可進行專項教育培訓(xùn)，也可結(jié)合安全大檢查總結(jié)，學(xué)習(xí)一并進行或結(jié)合工程技術(shù)交底一道進行。④安全生產(chǎn)教育必須有計劃、有重點、有針對性的認(rèn)真抓好落實，具體培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員應(yīng)有詳細(xì)記錄。⑤在搞好對全體職工普遍性教育的同時，重點抓好新進場人員、新參加工作職工、更換工作崗位的人員，特殊工種人員和作業(yè)隊的教育培訓(xùn)。⑥教育培訓(xùn)形式a、入場教育。根據(jù)各項要求，施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)前必須培訓(xùn)合格后掛牌上崗。b、三級教育。三級教育分項目部、作業(yè)隊和班組。c、經(jīng)常性教育分現(xiàn)場教育、專項教育和月度教育。現(xiàn)場教育是項目部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定時在施工現(xiàn)場對作業(yè)人員進行教育。專項教育根據(jù)HSE管理需要進行的安全教育，包括特殊工種安全教育、安裝作業(yè)專項教育等。月度教育原則上每月進行一次，施工人員每兩月必須進行一次月度教育。d、HSE教育內(nèi)容。緊密結(jié)合工程實際，按照生產(chǎn)計劃的安排，把安全生產(chǎn)的重點以安全技術(shù)交底的方式結(jié)合進行，對采用新技術(shù)、新工藝、新材料過程中的安全生產(chǎn)知識的教育，應(yīng)針對不同對象按專題進行，利用正反兩方面典型，以召開現(xiàn)場會和集中開會的形式開展教育。在進行施工安全教育時必須將環(huán)境保護，治安管理，職業(yè)健康防護納入教育內(nèi)容。（3）HSE檢查①HSE檢查類別：日常巡檢、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查。②日常巡檢由項目部專職安全員單獨或約定相關(guān)人員進行，每天對施工現(xiàn)場進行一次全面檢查。③定期檢查包括周檢和月檢。周檢每周進行，結(jié)合特種設(shè)備周檢，施工用電周檢和危害性較大作業(yè)周檢，并填寫周檢記錄。月檢即HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組月度檢查。④節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查和專業(yè)檢查根據(jù)相關(guān)要求和文件進行。⑤檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護用品的正確穿戴、現(xiàn)場的安全防護、用電安全管理、施工腳手架平臺的搭設(shè)、氧氣乙炔安全距離、危險部位的標(biāo)識、特殊工種人員的持證上崗、安全標(biāo)志設(shè)置、消防滅火器材的配備等情況；規(guī)章制度上墻、值班交接制度執(zhí)行情況、天氣預(yù)報收聽情況記錄、通訊設(shè)備暢通；生活區(qū)的安全用電、宿舍區(qū)有無亂拉亂接現(xiàn)象、消防設(shè)備按規(guī)定配備及危害監(jiān)控、環(huán)境保護、治安管理、HSE管理內(nèi)業(yè)資料等。⑥檢查方式：一聽，二看，三講。⑦安全生產(chǎn)檢查情況的通報：建立安全檢查情況通報制度，HSE部用安全簡報的形式通報月度安全檢查結(jié)果，有針對性的提出整改意見，指出下段工作中的危險因素，編排下月安全工作計劃。（4）HSE會議①項目經(jīng)理每周召開HSE專題例會，會議內(nèi)容包括：總結(jié)上周HSE情況，傳達(dá)相關(guān)HSE文件、會議紀(jì)要要求。對現(xiàn)場HSE檢查情況和上周的安全情況進行分析。對潛在的危險因素提出糾正整改措施。對本周的安全工作進行布置。傳達(dá)業(yè)主HSE部本周的工作內(nèi)容。②每天工作前由班長、HSE監(jiān)督員召開現(xiàn)場技術(shù)安全班前會議，交代工作和安全注意事項。會議內(nèi)容包括：工作條件限制因素和注意事項。機械設(shè)備在操作過程中應(yīng)注意的安全事項?；馂?zāi)的危害以及預(yù)防措施。應(yīng)急程序逃離路線、現(xiàn)場報警電話，PPE（勞保用品）。文明生產(chǎn)及進出通道。所有安全會議應(yīng)做好記錄，并且加以保存，以便檢查。（5）應(yīng)急預(yù)案①目的為預(yù)防和減少潛在的施工安全事故及緊急情況對施工安全造成的影響，對可能出現(xiàn)的高處墜落、設(shè)備故障、作業(yè)人員突發(fā)疾病等進行預(yù)防和控制，保證人員和財產(chǎn)安全，特制定本方案。②適用范圍本方案適用于施工范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的預(yù)防和處理。③職責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制該工程項目應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防可能發(fā)生的傷亡事故、機械事故及高空墜落事件等。應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對可能發(fā)生的墜落事故、機械事故、作業(yè)人員高空突發(fā)疾病、電氣焊可能導(dǎo)致的火災(zāi)等事件進行應(yīng)急準(zhǔn)備。成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，并使每位員工都熟悉突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急行動。④人員分工項目經(jīng)理任總指揮，組織及指揮應(yīng)急救援工作和實施演練。項目副經(jīng)理協(xié)助總指揮工作，總指揮不在崗時，代替其工作。安全員協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作機日常事務(wù)，建立并保持信息渠道通暢，參及制定、檢查安全預(yù)防措施落實。技術(shù)員編制緊急事件預(yù)防措施計劃，組織實施安全教育，督促緊急事件預(yù)防措施計劃。材料員負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)及儲備管理，保障應(yīng)急救援物資質(zhì)量。施工隊長落實執(zhí)行緊急事件預(yù)防措施計劃，組織人員參加應(yīng)急救援行動及定期演練，協(xié)助應(yīng)急救援指揮。⑤火災(zāi)事故a、由于焊工高空作業(yè)，焊火花濺落或線路短路引起火災(zāi)，起火初期啟用操作平臺上備用的滅火器材，組織自防自救。b、自救能力達(dá)不到時，立即撥打場內(nèi)火警電話和火警119，要報清起火地點、單位電話、著火材料、報警人姓名等，并派人到路邊等候，引導(dǎo)消防車及時到達(dá)火災(zāi)地點。c、在消防車未到現(xiàn)場前，義務(wù)消防搶險隊要積極使用常備消防器材、設(shè)施進行撲救。d、搶救時，首先要搶救人員，在搶救其他物品和重要物資。e、組織人員對火場警戒，保護火場秩序，要有通訊設(shè)施保障。f、了解有無觸電、腳手板、腳手架倒塌危險，先斷電、疏散人員，如有火勢蔓延危險的要阻斷其火勢蔓延的道路，保護設(shè)備。g、消防車到達(dá)后，積極配合消防隊滅火。對搶救的受傷人員及時送醫(yī)院救治。對搶救出的物資放置在安全地點加以保護，組織好滅火用水及器材的供應(yīng)和人員支援。h、火災(zāi)搶救完成后，全面細(xì)致的檢查火場，防止余火復(fù)燃，必要時安排人員監(jiān)視。保護現(xiàn)場，配合消防部門檢查處理。i、恢復(fù)消防設(shè)施，使其處于備用狀態(tài)。對已使用的消防器材進行檢修、更換。⑥高空墜落、觸電等事故a、當(dāng)發(fā)生事故時，應(yīng)立即報告現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并積極搶救傷員，并立即撥打現(xiàn)場急救電話120進行急救，同時要保護好現(xiàn)場，以備調(diào)查。b、當(dāng)發(fā)生有人觸電時，首先迅速拉斷電源或用絕緣材料將觸電人員及接觸的電器分離開，然后抬到安全的場地進行急救。c、當(dāng)發(fā)生物體打擊、機械傷害事故時，要根據(jù)受傷部位利用現(xiàn)場的備用藥品立即進行包扎處理，并撥打現(xiàn)場急救電話或者120進行急救，以便得到妥善救治。d、施工過程中突遇雷雨天氣，施工人員立即停止作業(yè)。e、在腳手架搭設(shè)、鋼筋連接過程中做好防雷接地。f、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)組織作業(yè)人員有秩序的進行撤離。(6)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案①事故報告程序事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級上報，并聯(lián)絡(luò)報警，組織急救。②事故報告事故發(fā)生后應(yīng)逐級上報：一般為現(xiàn)場事故知情人員、作業(yè)隊、班組安全員、施工單位專職安全員。發(fā)生重大事故（包括人員死亡、重傷及財產(chǎn)損失等嚴(yán)重事故）時，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在24小時內(nèi)向上級主管部門作出書面報告。③現(xiàn)場事故應(yīng)急處理施工過程中可能發(fā)生的事故主要有：火災(zāi)爆炸事故、（窒息）中毒事故、觸電事故、高溫中暑事故、人身傷害、吊裝事故。④火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急處理：a、及時報警，組織撲救。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，當(dāng)事人或周圍發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即撥打119，并說明火災(zāi)部位和簡要情況。同時報告給值班人員和義務(wù)消防隊進行撲救。b、集中力量控制火勢。根據(jù)就地情況，利用周圍消防設(shè)施對可燃物的性質(zhì)、數(shù)量、火勢、燃燒速度及范圍作出正確判斷，迅速進行滅火；消滅飛火。組織人力密切監(jiān)視未燃盡飛火，防止造成新的火源；疏散物質(zhì)。安排人力物力對沒被損壞的物品進行疏散，減少損失，防止火勢蔓延；注意人身安全。在撲救過程中，防止自身及周圍人員的重新傷害；積極搶救被困人員。由熟悉情況的人員做向?qū)Вe極尋找失落遇難的人員。配合好消防人員，最終將火撲滅。⑤觸電事故應(yīng)急處理：a、立即切斷電源。用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具將電線挑開，放置適當(dāng)位置，以防再次觸電。b、傷員被救后應(yīng)迅速觀察其呼吸、心跳情況。必要時可采取人工呼吸、心臟擠壓術(shù)。c、在處理電擊時，還應(yīng)注意有無其他損傷而做相應(yīng)的處理。d、局部電擊時，應(yīng)對傷員進行早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面宜暴露，不宜包扎。由電擊而發(fā)生內(nèi)部組織壞死時，必須注射破傷風(fēng)抗菌素。⑥高溫中暑的應(yīng)急處理：a、應(yīng)迅速將中暑人員移至陰涼的地方。解開衣服，讓其平臥，頭部不要墊高。b、降溫：用涼水或50％酒精擦其全身，直至皮膚發(fā)紅，血管擴張以促進散熱。降溫過程中必須加強護理，密切觀察體溫、血壓和心臟情況。當(dāng)體溫降到38攝氏度左右時，應(yīng)立即停止降溫。c、及時補充水分和無機鹽。能飲水患者應(yīng)鼓勵其喝足涼水或其它飲料；不能飲水者應(yīng)靜脈補液，其中生理鹽水約占一半。d、及時處理呼吸循環(huán)衰竭。e、轉(zhuǎn)院：醫(yī)療條件不完善時，應(yīng)及時送往就近醫(yī)院，進行搶救。⑦中毒窒息事故的應(yīng)急處理：a、現(xiàn)場搶救。救護者必須帶好防毒面具，做好自身的安全事項。發(fā)生急性中毒時，使患者立即脫離急救現(xiàn)場，停止繼續(xù)接觸毒物。將患者移至空氣新鮮處，保持呼吸暢通。迅速解開患者衣領(lǐng)、紐扣、腰帶，注意保暖。如皮膚被污染，應(yīng)立即脫去其污染衣物，用溫水洗凈皮膚。b、防止繼續(xù)呼吸毒物?？裳杆俳o予氧氣吸入，糾正機體缺氧，加速毒物排出，或進行必要的人工呼吸。（人工呼吸者必須掌握操作過程和注意事項）。經(jīng)口中毒時應(yīng)立即用1：500高錳酸鉀液，1－2％的碳酸氫鈉液迅速進行引吐、洗胃。c、清除進入人體內(nèi)的毒物作用。迅速使用解毒物質(zhì)，防止毒物吸收，促進毒物排泄。⑧燒傷事故的應(yīng)急處理：a、采取有效的措施進行滅火，使傷員盡快脫離火源，盡量縮短燒傷時間；b、檢查傷員全身狀況和有無合并損傷；c、防休克、防窒息、防創(chuàng)面污染；d、用較干凈的衣物把創(chuàng)面包裹起來，防止再次污染。迅速離開現(xiàn)場，把重傷員送往醫(yī)院。⑨發(fā)生流行病或傳染病的應(yīng)急處理：a、當(dāng)有人員確診發(fā)生流行病或傳染病時，應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)丶膊】刂浦行暮涂偘鼧I(yè)主、監(jiān)理單位。b、通知所有人員就地休息，不得到其他場所，等候疾病控制中心的檢疫。c、按照檢疫部門的指示，進行隔離控制活動。⑩應(yīng)急培訓(xùn)和演練a、應(yīng)急反應(yīng)組織和預(yù)案確定后，應(yīng)急組長將組織所有人員進行應(yīng)急培訓(xùn)。b、組長組織按照有關(guān)預(yù)案進行分項演練，對演練效果進行評價，根據(jù)評價結(jié)果進行完善。c、在確認(rèn)險情和事故處置妥當(dāng)后，應(yīng)急反應(yīng)小組應(yīng)進行現(xiàn)場拍照、繪圖，收集證據(jù)，保留物證。d、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位同意后，清理現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)。e、施工單位領(lǐng)導(dǎo)將應(yīng)急情況向現(xiàn)場項目部報告組織事故的調(diào)查處理。在事故處理后，將所有調(diào)查資料分別報送業(yè)主、監(jiān)理單位和有關(guān)安全管理部門。7.3.3工程施工進度計劃及保證措施7.3.3.1嚴(yán)格按項目法組織施工，成立高效運行的項目經(jīng)理部。項目部主要施工人員和管理人員均由參加過類似大型工程建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來的寶貴經(jīng)驗。7.3.3.2成立本工程資源、技術(shù)支持小組，充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，加大我公司在本工程項目上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入，以提高資源利用率、使用率。聘請國內(nèi)外工程專家作為本工程顧問，成立專家顧問組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。7.3.3.3項目部實行分工負(fù)責(zé)制，各職能部門進行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎懲制度，圍繞總工期制定工作計劃，逐月進行檢查落實，實施獎懲，以保證各項目按期完成。7.3.3.4施工過程中工期管理措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進度計劃運用網(wǎng)絡(luò)計劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計劃，嚴(yán)格按總工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工，劃分施工階段，并對各施工階段進行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點。重點抓好分目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到總目標(biāo)的實現(xiàn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計劃中留有適度空間。在施工中針對各施工階段的重點和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，做到連續(xù)均衡施工。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期控制點的實現(xiàn)。編制實施性施工組織設(shè)計編制實施性施工組織設(shè)計是審批是否通過上報監(jiān)理單位審批實施按工程項目編制年（季、月）進度計劃施工進度計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃直至完工主要內(nèi)容包括：1、施工方法及工藝2、施工進度計劃3、主要勞動力計劃4、主要機械設(shè)備進退場計劃5、施工準(zhǔn)備工作計劃調(diào)整施組主要內(nèi)容包括：1、當(dāng)月（年、季）計劃完成工作量2、當(dāng)月（年、季）實際完成工作量3、分類計劃、實際完成工作量修改計劃監(jiān)理審查計劃與實際進度是否相符監(jiān)理審批是否否施工進度管理程序圖根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進度計劃，按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對獨立的工作單項。在施工中用計算機進行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計算機做出決策，以實施施工管理的科學(xué)化。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排各工序先后順序，編制“年、月、旬、周”的作業(yè)計劃，將總工期落實到每月、每日、每個工班。對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實際進度，并根據(jù)實施過程中的完成情況及時對比、修正、調(diào)整，實行動態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化?！耙匀毡Ｖ?、以周保旬、以旬保月、以月保年”，確?？偣て谀繕?biāo)實現(xiàn)。（2）加強施工現(xiàn)場管理項目經(jīng)理部配置強有力的技術(shù)骨干和施工隊伍，針對本工程的特點和難點，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改進施工方法。精心安排，強化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計圖紙意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，認(rèn)真貫徹實施，并在實際施工過程中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織及正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。（3）工期要求保證材料供應(yīng)及機械配備為保證本工程按期完工，為項目經(jīng)理部配備充裕的施工機械設(shè)備。在機械使用正常的前提下，依照施工進度計劃做好機械調(diào)配計劃，組織好施工機械設(shè)備和材料的調(diào)運，保證材料、設(shè)備提前到位，急用機械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。根據(jù)工程進度的需要及時補充施工機械設(shè)備。物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點。物資設(shè)備部正確地選購和調(diào)遣機械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)；建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。經(jīng)營合同部根據(jù)工程進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃。從施工機械設(shè)備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）加強施工管理、推動承包責(zé)任制全面落實安全、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制，各工序均由專人負(fù)責(zé)，并及經(jīng)濟掛鉤。實行獎金包干，設(shè)立單項目標(biāo)獎，在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)的前提下，完成單項目標(biāo)工期，給予重獎，把責(zé)任人及職工的經(jīng)濟收入同生產(chǎn)直接掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動責(zé)任人及職工的積極性。（5）項目執(zhí)行工程例會制度嚴(yán)格執(zhí)行工程例會制度。每日由現(xiàn)場總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況，落實當(dāng)日計劃完成情況及確定次日計劃。每周由項目經(jīng)理召開周進度計劃會，落實當(dāng)周計劃完成情況及確定次周計劃，研究施工中存在的問題及各種可能會發(fā)生的問題，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工，重大問題及時上報公司組織協(xié)調(diào)。（6）制定成品保護措施制定成品保護措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為、機械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。（7）做好及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及地方有關(guān)部門的聯(lián)系主動加強及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，征求意見，作到協(xié)調(diào)一致，確保工程總進度計劃的實現(xiàn)，達(dá)到工程高質(zhì)、按期、安全。同時，加強及所在區(qū)政府、街道辦事處及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。7.3.4雨季施工措施為確保工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，保證各項計劃指標(biāo)任務(wù)的完成，必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準(zhǔn)備。做到思想落實、組織落實、措施落實、物資落實、汛期施工做到有備無患，雨季施工總的原則是“做好排水、擋水、防水工作”，總的要求是：小雨不間斷施工，大雨期間暫停施工，大雨過后即可施工，暴雨過后不影響施工。7.3.4.1施工準(zhǔn)備（1）組織準(zhǔn)備為了保證在雨季施工期間，在發(fā)生大雨、暴雨天氣等險情時，能夠及時組織人員進行搶險救災(zāi)，成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）材料準(zhǔn)備序號材料名稱單位數(shù)量1雨衣雨褲套2602雨鞋雙2603水泵臺64塑料布m280005鐵鍬把2606手推車輛507防水電纜m20008編制袋條5000（3）技術(shù)準(zhǔn)備雨季到來之前，組織有關(guān)人員按照方案要求進行技術(shù)交底，提出雨季施工計劃，為施工提供技術(shù)準(zhǔn)備。①、由于部分工程施工處于雨季，故現(xiàn)場必須設(shè)有組織排水措施，在施工范圍外圍修建排水盲溝，將現(xiàn)場內(nèi)部雨水、積水有組織排出施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場無積水。②、施工堅持“兩及時”，即遇雨及時檢查，發(fā)現(xiàn)積水盡快排除，雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機等機械施工，填筑透水性好的砂石材料并壓實。③、雨期施工前，對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏浚或加固，必要時增加排水措施。雨季設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。④、雨季前檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供電。⑤、怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，放在室內(nèi)，或設(shè)立堅實的基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴(yán)密等措施，進行分別處理。（4）現(xiàn)場準(zhǔn)備雨季施工前，整理施工現(xiàn)場，由于現(xiàn)場施工、運輸破壞的現(xiàn)場排水坡度重新整好，清理施工現(xiàn)場的排水溝，保證排水暢通。檢查場內(nèi)外的排水設(shè)施。確保排水設(shè)備完好，以保證暴雨后能在較短的時間排出積水。施工現(xiàn)場道路進行處理，做到路面堅實平整，不沉陷、不積水、行車不打滑、不顛簸。路邊設(shè)置排水溝，溝底設(shè)不小于5‰流水坡度。檢查現(xiàn)場各種機具、設(shè)備的防雨設(shè)施，保證機具入棚和具備防雨功能，機電設(shè)備機座均墊高，不得直接放置在地面上，避免下雨時受淹。7.3.4.2雨季施工技術(shù)措施（1）雨季汛期到來前，本投標(biāo)人將根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制實施性的雨季施工計劃，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。（2）雨季施工前修建臨時排水設(shè)施，保持現(xiàn)場排水的暢通和現(xiàn)場作業(yè)場地不被洪水淹沒，并備齊必要的防水器材。（3）加強及氣象部門的聯(lián)系，做好預(yù)防工作；及時通知施工人員，以便合理組織安排生產(chǎn)。（4）配備充足通訊設(shè)施，拌和站和施工現(xiàn)場時刻保持聯(lián)系。（5）準(zhǔn)備部分塑料薄膜或其他防雨工具，下雨時及時覆蓋原材料或混合料及未壓實的面層，以保證工程質(zhì)量和雨后及時復(fù)工。（6）在雨季到來之前，準(zhǔn)備充足雨季施工期間所需的各種原材料，確保工程施工所需的原材料不受雨季的影響。（8）土方施工前及時了解天氣預(yù)報，利用非雨天氣組織施工。（9）做好機電設(shè)備的防雨、防淹、防潮、防霉、防銹蝕、防漏電、防雷擊等各項措施，管好、用好施工現(xiàn)場機電設(shè)備，確保施工任務(wù)順利完成。（10）施工現(xiàn)場的移動配電箱及施工機具全部使用絕緣防水線。用后放回工地庫房或加以遮蓋防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑內(nèi)，防止雨水浸泡、淹沒。7.4項目組織機構(gòu)及管理班子配備7.4.1項目組織機構(gòu)圖

項目經(jīng)理項目經(jīng)理各施工作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人測量負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人試驗負(fù)責(zé)人7.4.2項目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)【項目經(jīng)理】（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。（2）全面負(fù)責(zé)項目管理、生產(chǎn)運行及經(jīng)營管理工作。根據(jù)施工組織設(shè)計和生產(chǎn)需要，確定勞動力、物質(zhì)、設(shè)備機具計劃，合理配置生產(chǎn)要素。加強施工現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)和處理及工程項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系，保證工期，文明施工，安全生產(chǎn)。（3）貫徹質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康方針，組織實施體系程序文件，按要素責(zé)任分工，落實質(zhì)量職責(zé)，及時處理監(jiān)控中出現(xiàn)的問題，使影響工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康的所有因素都得到有效控制，保證質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康體系有效運行和工程項目達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，建設(shè)成為用戶生產(chǎn)滿意的精品工程。（4）嚴(yán)格財經(jīng)制度和財經(jīng)管理，抓好項目核算，完成效益指標(biāo)，正確處理國家、集體、個人之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)項目工程竣工驗交后，搞好資金回收、債權(quán)、債務(wù)清理。（5）工程達(dá)到竣工檢查條件后，作好交付準(zhǔn)備，參及工程竣工驗收，對交付中提出的問題制定措施，及時整改。【技術(shù)負(fù)責(zé)人】（1）全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)、質(zhì)量工作。在開工前組織有關(guān)人員審查、熟悉圖紙及設(shè)計文件，負(fù)責(zé)編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書，建立工序質(zhì)量控制點，并在施工中檢查執(zhí)行情況。帶領(lǐng)技術(shù)人員編制單位工程施工組織設(shè)計，并參及制定雨季施工的技術(shù)措施。（2）貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，各種技術(shù)規(guī)定、操作規(guī)程、驗收規(guī)范，以及質(zhì)量鑒定標(biāo)準(zhǔn)。向技術(shù)人員進行全面、明確、具體的技術(shù)交底，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，制定并執(zhí)行切實可行的安全規(guī)章制度。（3）負(fù)責(zé)技術(shù)文件、工序控制文件的實施，進行施工技術(shù)指導(dǎo)，處理重大技術(shù)問題。負(fù)責(zé)對過程控制中影響工序質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)境因素進行有效監(jiān)控，運用統(tǒng)計技術(shù)，對質(zhì)量缺陷及原因進行分析。（4）參及工程測量的控制中線、高程、坐標(biāo)位置、尺寸、構(gòu)配件的安裝位置的復(fù)核，鑒定材料及工程質(zhì)量，進行隱蔽工程檢驗。督促有關(guān)技術(shù)人員搞好工序交接、試驗和檢驗以及資料管理工作