安全生產(chǎn)精細(xì)化管理制度匯編

前言關(guān)于成立質(zhì)安科的通知第一章安全生產(chǎn)管理(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制度(二)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度(三)安全檢查制度(四)安全生產(chǎn)例會(huì)制度(五)安全生產(chǎn)資金保障制度(六)安全教育培訓(xùn)制度(幾)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(九)安全技術(shù)交底制度(十)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度(十一)施工現(xiàn)場消防安全制度(十三)機(jī)械設(shè)備安全管理制度(十四)架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度(十六)項(xiàng)目施工場所治安管理制度(十七)文明衛(wèi)生環(huán)境制度(十八)門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度(十九)班組安全活動(dòng)制度(二十)倉庫管理制度(二十二)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度(二十四)安全隱患排查治理制度(二十五)現(xiàn)場文明施工管理制度(二十六)施工現(xiàn)場防火安全管理制度(二十七)施工現(xiàn)場安全紀(jì)律(一)企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(三)分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(四)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(五)財(cái)務(wù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(六)經(jīng)營科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(七)技術(shù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(八)質(zhì)安科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(九)專職安員安全生產(chǎn)責(zé)任制(十)項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制(十三)工長(施工員)安全生產(chǎn)責(zé)任制(十四)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制(十五)生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制(十六)質(zhì)安科安全生產(chǎn)責(zé)任制(十七)經(jīng)營科安全生產(chǎn)責(zé)任制(十八)技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制(十九)財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位安全職責(zé)(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)(三)現(xiàn)場安全員的安全責(zé)任(四)現(xiàn)場工長、施工員的安全責(zé)任(一)安全生產(chǎn)技術(shù)管理(二)分包(供)方安全生產(chǎn)管理(三)施工現(xiàn)場安全管理(四)電工操作規(guī)程(五)電焊工操作規(guī)程(六)起重工操作規(guī)程(七)架子工操作規(guī)程(八)塔機(jī)司機(jī)操作規(guī)程(九)塔機(jī)(安)拆裝工操作規(guī)程(十)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(十一)砼工安全技術(shù)操作規(guī)程(十二)瓦工安全技術(shù)操作(十三)普通工安全技術(shù)操作規(guī)程第二章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案(三)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成(一)培訓(xùn)(二)演練第三章危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案(一)坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案(二)傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案(四)機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案(五)觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案(八)火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案(十)食物中毒、傳染疾病第四章職業(yè)病危害防治措施第五章安全生產(chǎn)檢查六、建筑施工安全管理檢查評(píng)分表(一)安全管理檢查評(píng)分表(二)文明施工檢查評(píng)分表(三)扣件式鋼管腳手架檢查評(píng)分表(四)懸挑式腳手架檢查評(píng)分表(五)門式鋼管腳手架檢查評(píng)分表(七)附著式升降腳手架檢查評(píng)分表(九)高處作業(yè)吊籃檢查評(píng)分表(十)滿堂式腳手架檢查評(píng)分表(十二)模板支架檢查評(píng)分表(十三)高處作業(yè)檢查評(píng)分表(十四)施工用電檢查評(píng)分表(十五)物料提升機(jī)檢查評(píng)分表(十六)施工升降機(jī)檢查評(píng)分表(十七)塔式起重機(jī)檢查評(píng)分表(十八)起重吊裝檢查評(píng)分表(十九)施工機(jī)具檢查評(píng)分表第七章建筑企業(yè)安全文化結(jié)語前言副副總經(jīng)理副總經(jīng)理辦公室財(cái)辦公室財(cái)務(wù)科經(jīng)營科檔案室質(zhì)安科技術(shù)科各項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于成立質(zhì)安科的通知為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生，提高管理工作的效率，建立健全安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)實(shí)施基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)實(shí)施安裝方案實(shí)施裝修方案實(shí)施安全宣傳教育安全設(shè)施檢查文明施工監(jiān)督安全設(shè)施技術(shù)總體規(guī)劃布置施工技術(shù)方案總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)施方案以黨的十八屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書記重要講話精神為指精致、精美),形成具有凱閣公司特色的企業(yè)安全文化。水平，減少或消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，降低事故風(fēng)為確保安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作穩(wěn)定、有序、快速推進(jìn)。決定實(shí)；以及后期的精細(xì)化工作進(jìn)度的檢查、分析、考核及安全生產(chǎn)精備(設(shè)施)管理精細(xì)化；6、危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制管理精細(xì)化；7、職性、規(guī)范性和強(qiáng)制性。由公司主要負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)安科牽頭制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，準(zhǔn)確定位各部門(單位)負(fù)責(zé)人以及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位上各班組身上，形成全方位管理、全過程控制、全員參與的安全管理格局。健全完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立企業(yè)、項(xiàng)目部、班組安全例會(huì)制度，解決安全生產(chǎn)過程中遇到的普遍性和突出性問題。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和管理干部帶班、巡檢式管理、并同安全生產(chǎn)交接班等制度結(jié)合起來，形成完整、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和有效的安全管理、安全檢查2、現(xiàn)場管理精細(xì)化加強(qiáng)現(xiàn)場和各崗位管控，確保對(duì)作業(yè)現(xiàn)場中人、機(jī)、物、環(huán)、法等各種生產(chǎn)要素處于管控狀態(tài)。積極引入新的適應(yīng)公司實(shí)際需要的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平，使精益成果顯著化，為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。應(yīng)用生產(chǎn)相關(guān)管理表單實(shí)施精益生產(chǎn)管控，并針對(duì)日常生產(chǎn)突出情況開展生產(chǎn)要素分析和改善，查找問題與缺陷，制定相應(yīng)的改善措施或應(yīng)急預(yù)案。使在生產(chǎn)過程中做到暢通有序，處于可控制的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)建立科學(xué)合法合規(guī)的現(xiàn)場作業(yè)秩序。3、流程管理精細(xì)化細(xì)化公司生產(chǎn)崗位流程，明確管理層級(jí)之間、各部門之間和生標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是實(shí)施安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的平臺(tái)，公司要重點(diǎn)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行實(shí)際測評(píng)分析，按流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，制定《崗位規(guī)范操作，提高生產(chǎn)效率，降低不安全事故的發(fā)生率。及時(shí)完成公司在生產(chǎn)過程中的”四新“(新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料)變4、崗位管理精細(xì)化結(jié)合工藝流程和設(shè)備運(yùn)行情況，合理設(shè)置工作崗位，避免安全定標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)崗位權(quán)責(zé)一致、合理匹配。針對(duì)崗位操作規(guī)程不斷精準(zhǔn)的操作規(guī)程和崗位規(guī)則。要建立完善的崗位激勵(lì)機(jī)制，做到將5、設(shè)備(設(shè)施)管理精細(xì)化對(duì)所有設(shè)備設(shè)施實(shí)行臺(tái)賬式管理，并建立相關(guān)技術(shù)檔案和制定備品配件管理制度，加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)施管理，確保安全可靠運(yùn)行。編制設(shè)備實(shí)施操作和維護(hù)規(guī)程，并結(jié)合公司的實(shí)際情況每一年進(jìn)行一次審核修訂。實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施“零缺陷”和“零故障”目標(biāo)。加強(qiáng)設(shè)備(設(shè)施)維護(hù)保養(yǎng)、開停安全條件檢查確認(rèn)、異常工況和險(xiǎn)情實(shí)時(shí)監(jiān)測預(yù)警等全過程精細(xì)管理，提高設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行水平。結(jié)合公司的實(shí)際生產(chǎn)情況，主動(dòng)應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝，提高設(shè)備設(shè)施的安全性能，最大限度減少因設(shè)備運(yùn)行引發(fā)的生產(chǎn)安全事6、危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制管理精細(xì)化加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的精細(xì)化，從而提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭。由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工作，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。其他部門負(fù)責(zé)排查、識(shí)別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。質(zhì)安科負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源；本公司所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源；識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴漏在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)源管理：重大危險(xiǎn)源建立安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)；建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)賬。質(zhì)安科每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，并及時(shí)向單位所在地的安監(jiān)部門進(jìn)行登記備案；質(zhì)安科成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并7、職業(yè)衛(wèi)生管理精細(xì)化辦公室具體負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生的管理。對(duì)員工和各級(jí)管理人員做好勞動(dòng)衛(wèi)生宣傳教育工作，使他們了解生產(chǎn)性有害因素的危害性和可防性，人人參與職業(yè)衛(wèi)生工作，控制和消除生產(chǎn)性有害因素。由公司每年對(duì)有毒有害崗位職業(yè)有害因素進(jìn)行檢測一次，對(duì)出現(xiàn)不合格結(jié)果的崗位及時(shí)通知其限期整改。公司每年安排員工職業(yè)健康查體一次，建立員工健康檔案。對(duì)患有職業(yè)中毒病者，給與監(jiān)護(hù)治理。對(duì)新工人進(jìn)行崗前健康檢查，不得安排有職業(yè)禁忌癥的員工從事禁忌作業(yè)。對(duì)離崗員工進(jìn)行健康檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的人員予以8、標(biāo)準(zhǔn)管理精細(xì)化堅(jiān)持以國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)公司各崗位安全生產(chǎn)各項(xiàng)重要技術(shù)管理規(guī)范進(jìn)行科學(xué)合理優(yōu)設(shè)備運(yùn)行、物料狀態(tài)、環(huán)境保障、規(guī)章執(zhí)行規(guī)范化、程序化、制度第一章安全生產(chǎn)管理2、公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并應(yīng)按規(guī)定配備專職4、公司依法確保安全生產(chǎn)所需資金的投入并有效使用。6、公司定期對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況分析評(píng)估，實(shí)施改進(jìn)。1、生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)2、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，以便共同保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各施工管理層及相關(guān)職能崗位，并應(yīng)(一)公司安全生產(chǎn)組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人，各相關(guān)職能部門及專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，相關(guān)崗位及專兼職安全(二)公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列要求：1、公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理工作，組織制定公司中長期安全管理目標(biāo)和制度，審議、決策重大安全事項(xiàng)。2、各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。3、各管理層的職能部門及崗位應(yīng)承擔(dān)職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，互相配合，實(shí)現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)，應(yīng)包括下列主要職1)技術(shù)管理部門(或崗位)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障和改進(jìn)；2)施工管理部門(或崗位)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、布置、實(shí)施的安全3)材料管理部門(或崗位)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)物資及勞動(dòng)防護(hù)用品4)動(dòng)力設(shè)備管理部門(或崗位)負(fù)責(zé)施工臨時(shí)用電及機(jī)具設(shè)備5)專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(或崗位)負(fù)責(zé)安全管理的檢查、處理；(安全管理?xiàng)l例第23條)6)其它管理部門(或崗位)應(yīng)分別負(fù)責(zé)人員配備、資金、教育(三)公司各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。1、總經(jīng)理對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人)對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面4、施工員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。5、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組正確使用公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)安科長、經(jīng)營科長的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)2、堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；3、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定5、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意6、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處8、認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。9、當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查思想：查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章二、檢查方式①、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對(duì)所對(duì)防暑降溫、防雨、防洪、防雷、防電、防寒、安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做①、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。②、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。③、各級(jí)管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。④、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。5、對(duì)查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本二、每次例會(huì)各部門或各科室及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)三、會(huì)議內(nèi)容1、由公司主管安全的副總經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要3、針對(duì)生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次五、每月20日為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)提前通知。為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)資金的供給，本公司根據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》和公司實(shí)際，特制訂本制度：1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專2、每項(xiàng)新開工工程，在項(xiàng)目承包合同中依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和工程特點(diǎn)約定安全生產(chǎn)資金占總造價(jià)的百分比。3、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，財(cái)務(wù)科按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶。5、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司質(zhì)安科長批準(zhǔn)，項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全員批準(zhǔn)。6、對(duì)安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款數(shù)額由公司質(zhì)安科長核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，統(tǒng)一7、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，不得挪用。8、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。1、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認(rèn)2、安全教育內(nèi)容：主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技3、新入場(廠)工人三級(jí)教育。公司安全教育：教育內(nèi)容為勞動(dòng)安全法律法規(guī)，企業(yè)勞動(dòng)安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢和有關(guān)事故案例教訓(xùn)等，教育累計(jì)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。項(xiàng)目安全教育：教育內(nèi)容為本工程施工特點(diǎn)、項(xiàng)目規(guī)機(jī)械設(shè)備及電氣化安全事項(xiàng)和防火、防毒、防爆知識(shí)，防護(hù)用品使用知識(shí)等，教育累計(jì)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。班組安全教育：教育內(nèi)容為遵紀(jì)守法、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防護(hù)裝置及勞動(dòng)保護(hù)用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防護(hù)對(duì)策和作業(yè)環(huán)境、使用機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等，教育累計(jì)時(shí)間不少于20學(xué)4、工人變換工種，必須進(jìn)行新工種的安全教施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級(jí)教育新入場(廠)工人，應(yīng)填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)三級(jí)安全教育的人員，不能分配工作上崗作業(yè)。6、對(duì)電工、電焊工、架子工、起重機(jī)械作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)主管部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)取得操證后，方可獨(dú)立作業(yè)；特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作的管理由公司負(fù)責(zé)管理，并建7、施工現(xiàn)場應(yīng)利用安全會(huì)議、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、安全宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對(duì)施工操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺8、項(xiàng)目經(jīng)理每年應(yīng)接受不少于30學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，其他施工管理人員每年度應(yīng)接受不少于20學(xué)時(shí)安全培訓(xùn)。9、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)主管部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，取得崗位合格證書，并持證上崗；每年度應(yīng)接受不少于40學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，并積極采取預(yù)防措施，提高全體員工的安全意識(shí)，制定本制度。1、事故分類建筑安全事故分為特大、重大、較大和一般事故四個(gè)等級(jí)，施工單位必須在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)向縣以上建設(shè)主管部門匯報(bào)，并做或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。輕傷、重傷、重大傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，撥打110、120或119電話，防止事故擴(kuò)大。(1)對(duì)重大事故處理發(fā)生四級(jí)重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時(shí)對(duì)全部在施二起四級(jí)重大事故，事故工地停產(chǎn)3天整頓，同時(shí)全部在施工地停產(chǎn)1天檢查整頓，對(duì)全體職工進(jìn)行教育。在本年度發(fā)生三起四級(jí)重發(fā)生三級(jí)重大事故，全部在施工地停產(chǎn)1周整頓。(2)對(duì)事故責(zé)任者的處理發(fā)生重大事故，必須對(duì)造成重大事故的直接責(zé)任人(領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任),按其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。發(fā)生重大事故后，隱瞞不報(bào)、漏報(bào)、拖延報(bào)告期限、破壞現(xiàn)場、提管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長、公司質(zhì)安科、事故發(fā)生項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技后由事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施的建議并將事故調(diào)查學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。<三>高處落物1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-3002、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。<四>環(huán)境并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。<五>檢查否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在B、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護(hù)管理制度，班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。<六>責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰<七>文明施工<八>獎(jiǎng)勵(lì)1、安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，各工種各分部 (分項(xiàng))工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種對(duì)不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行分單位、分部、分項(xiàng)工程定期交底，并要有交底人簽字。2、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)等，既要針對(duì)性，又要簡單明了。3、班組長每天的班前會(huì)根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、特點(diǎn)，做好針對(duì)性的書面安全交底，并要有書面記錄。4、新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。為增強(qiáng)施工工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保本項(xiàng)目的施工安全，特1、凡新工人進(jìn)場必須進(jìn)行本公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡(或臺(tái)賬),并須在有關(guān)資料上簽名，未經(jīng)安全教育及簽名者，一律不準(zhǔn)上崗。2、工人變換工種，項(xiàng)目須進(jìn)行新工種安全生產(chǎn)技術(shù)教育，并及3、各工種的施工作業(yè)安全教育，項(xiàng)目均須有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)書面交底內(nèi)容(措施),安全技術(shù)交底須分部(分項(xiàng)),經(jīng)常持4、特殊工種操作人員必須持有有效上崗證作業(yè)，無上崗證者，(1)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和文件規(guī)定。(2)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、十項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)和施工工人安全生產(chǎn)八項(xiàng)權(quán)利。(3)公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》及本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)文明施工一切規(guī)定、制度和有關(guān)協(xié)議操作規(guī)程。(4)本工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。(5)以往施工生產(chǎn)中的事故才識(shí)和預(yù)防措施。(6)班組必須每天實(shí)行崗前班組安全活動(dòng)，開展班前安全教育6、施工現(xiàn)場“三寶四口”保護(hù)應(yīng)按規(guī)定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，具(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并系好帽扣。(2)搭設(shè)井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時(shí)，操作人員必(3)嚴(yán)禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶(安為了保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行，加強(qiáng)防火意識(shí)，宣傳防火知識(shí)，預(yù)5、各班組必須設(shè)有專(兼)職防火管理責(zé)任人，防火管理人員應(yīng)實(shí)行定期防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火隱隱患必須立即清除或限期②在易燃部位動(dòng)用明火，必須嚴(yán)格審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等③嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)品的安全管理規(guī)定，不了解其性④焊割作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行十不準(zhǔn)規(guī)定。⑤非電工嚴(yán)禁裝接用電器具、拉設(shè)電線。⑦消防器材不得挪作他用，周圍不準(zhǔn)堆物，保持道路暢通進(jìn)行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現(xiàn)場臨時(shí)用電定期檢查制1.施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每天對(duì)所有的配電箱，開關(guān)箱進(jìn)行檢查和2.施工現(xiàn)場每星期由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。組織安全員、技術(shù)員、電工對(duì)工地的用電設(shè)備，用電情況進(jìn)行全面檢查，并把檢查和解決的3.公司質(zhì)安科每月對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)用電情況進(jìn)行全面檢查，查出問題時(shí)，定人、定時(shí)、定表、措施進(jìn)行整改，對(duì)整改的情況進(jìn)行復(fù)4.檢查內(nèi)容按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和國家工程建設(shè)強(qiáng)制性條文(建筑安全)中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安全技2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢查，雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。3、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn)，主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等，對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫，由參加人員共同簽字認(rèn)可。4、機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除并對(duì)機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行不定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停止1、構(gòu)成架體的各種材料，施工中所使用的設(shè)備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn)用證等，2、施工設(shè)備安裝后由項(xiàng)目部自檢，企業(yè)安全管理部門檢查合格施工現(xiàn)場“三寶四口”保護(hù)應(yīng)按規(guī)定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，具體2.搭設(shè)井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時(shí)，操作人員必須3.陽臺(tái)、樓面、屋面等臨時(shí)保護(hù)必須防護(hù)嚴(yán)密，設(shè)不小于二道4.樓梯踏步及平臺(tái)必須設(shè)牢固的臨時(shí)防護(hù)攔桿，電梯井口必須口，四周須設(shè)雙道防護(hù)欄桿，洞口張掛安全平網(wǎng)，并設(shè)警示標(biāo)志。6.通道口應(yīng)均搭設(shè)防護(hù)柵、柵寬大于通道，柵頂鋪腳手架，高層建筑通道口防護(hù)柵頂須設(shè)雙層腳手片(交錯(cuò)搭設(shè))。7.嚴(yán)禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶(安1、凡跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住十五天以上，均屬外來暫住人員，都有應(yīng)到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行登記，其中外來務(wù)工人員(跨縣)年齡在16周歲以上(含16周歲),預(yù)計(jì)暫住一個(gè)月以上的都有應(yīng)向暫住地公派出所2、申領(lǐng)暫住證應(yīng)交驗(yàn)常住戶口所在地出具戶籍證明，本人身份證及照片四張，育齡婦女及49周歲以下已婚男性還需出具流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明及外出務(wù)工證。建筑項(xiàng)目的承包人或項(xiàng)目經(jīng)理(法定委托人)為施工場所的治安責(zé)任人，對(duì)施工場所的治安、安全工作承擔(dān)責(zé)任。4、申領(lǐng)施工場所治安許可證時(shí)要明確治安責(zé)任人和所在地公安機(jī)關(guān)簽訂治安責(zé)任書和外來務(wù)工人員的花名冊(cè)，同時(shí)配備與建筑規(guī)5、施工單位(工地)的主要職責(zé)是：(1)教育所屬施工人員遵守紀(jì)守法；(2)負(fù)責(zé)辦理施工場所外來施工人員探親家屬的暫住人口登記手續(xù)；(3)及時(shí)調(diào)解糾紛，避免或盡可能減少治安案件的發(fā)(5)主動(dòng)積極向公安機(jī)關(guān)報(bào)告情況，積極協(xié)助公安理處罰條例”處罰，情節(jié)嚴(yán)重的送司法部門處理。公司處500元以上1000元以下罰款。禮貌，不講粗話，不罵人；要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互助一心的精神，不和主通道夜間亮化；按規(guī)定設(shè)置五牌一圖和措施，凈車出場，做好共居共建工作；進(jìn)入作業(yè)區(qū)應(yīng)穿工勤整理；不亂扔?xùn)|西，保證施工通道的暢通為了維護(hù)社會(huì)治安，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護(hù)國5、每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。6、施工現(xiàn)場易燃、易爆物品，必須有嚴(yán)格的管理制度，并設(shè)專7、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)8、門衛(wèi)值班人員不得隨便離開崗位，如被發(fā)現(xiàn)進(jìn)行批評(píng)教育，1、安全生產(chǎn)是當(dāng)天的第一目標(biāo)，從這個(gè)目標(biāo)出發(fā)，必須使人人2、班組長應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作內(nèi)容，進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，講解4、應(yīng)檢查操作人員安全防護(hù)用品的正確使用情況及其他不安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或制止進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、應(yīng)檢查勞動(dòng)使用工具，材料，電氣，設(shè)備的安全狀況。6、下班前進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，班后下崗檢查，每月開展安全講評(píng)活1、負(fù)責(zé)對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)不符合要求的建筑工程重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，杜本制度所稱重大危險(xiǎn)源是指存在重大危險(xiǎn)施工部分工程，主要(1)施工現(xiàn)場開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程，或開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周(2)模板工程及支撐體系搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上；施工總荷載(3)起重吊裝及安裝拆卸工程(4)腳手架工程架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。(5)拆除、爆破工程(6)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。(7)跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；(8)跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。(9)開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。(10)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。(11)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前，對(duì)施工過程進(jìn)行安全分析，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，列出重大危險(xiǎn)源，制定有關(guān)安全監(jiān)控措施，并由施工單位報(bào)當(dāng)施工單位應(yīng)制定重大危險(xiǎn)源的管理制度，建立安全管理系，明確具體責(zé)任，制定消除或減少危險(xiǎn)性的安全技術(shù)方案，措施，認(rèn)真重大危險(xiǎn)工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)危險(xiǎn)性較大工程的施工單位應(yīng)按專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，在施工現(xiàn)場設(shè)置得大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性較大工程施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案實(shí)演練資料形成書面記錄存入安全管理檔案。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)3、重大危險(xiǎn)源的檢查施工單位應(yīng)建立重大危險(xiǎn)工程施工臺(tái)帳，每周組織分包，專業(yè)施工等單位按照專項(xiàng)施工方案對(duì)重大危險(xiǎn)源的施工進(jìn)行安全檢查，監(jiān)理單位應(yīng)參與施工單位組織的重大危險(xiǎn)工程的施工檢查，并對(duì)總包單位開具的隱患整改單及整改情況予以確認(rèn)。凡被列入監(jiān)控范圍的重大危險(xiǎn)工程，必須經(jīng)常與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)溝通信息，確保重大危險(xiǎn)工程施1、為加強(qiáng)公司勞動(dòng)保護(hù)管理工作，根據(jù)國家《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》制定本管理制度。(1)發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，是為了保護(hù)員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康所必須采取的一種預(yù)防性的輔助措施，必須根據(jù)安(2)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和使用期限按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)各單位負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，本著既要保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康又要盡量節(jié)約開支的精神，嚴(yán)(1)購買勞動(dòng)防護(hù)用品必須從公司合格物資供方中進(jìn)行選擇，(2)購買勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證其安全防護(hù)(3)購置勞動(dòng)防護(hù)用品要安全實(shí)用，達(dá)到防護(hù)目的，不得以購(4)對(duì)購置、發(fā)放不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，對(duì)造成人身傷亡等嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)(1)對(duì)購置回的勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量檢驗(yàn)，執(zhí)行公司程序文件《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，并填寫物資進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)證記錄。安全技術(shù)人員會(huì)同材料員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收工作。(2)各單位應(yīng)設(shè)專人對(duì)勞保用品進(jìn)行保管，對(duì)庫存勞動(dòng)防護(hù)用(3)各單位要健全發(fā)放領(lǐng)用手續(xù)，在發(fā)放中執(zhí)行“先進(jìn)先出”(4)各單位發(fā)放時(shí)不得配發(fā)超過使用期限的勞動(dòng)防護(hù)用品。(5)各單位主要工種的勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放范圍和發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按國家及公司的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(1)所有工作人員在作業(yè)過程中，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度執(zhí)行，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的不得上崗作業(yè)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)(2)對(duì)于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護(hù)品、防毒等防護(hù)用品，必須根據(jù)特殊工種的要求配備齊全，保證質(zhì)量，建立每月定期檢查制度，不合格的、失效的、不能使用并應(yīng)及時(shí)更換。勞動(dòng)保護(hù)政策、法律、規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況以及勞保用品的驗(yàn)收、5、報(bào)廢：各單位安全員要對(duì)本單位勞動(dòng)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到防護(hù)要求或過期的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)更換，由材料部門處理，為規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確項(xiàng)目專職安全生筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》,特制定本制度。(1)項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理主管人員；(2)項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員。不論工程項(xiàng)目大小，均實(shí)行專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。2、被委派專職安全生產(chǎn)管理人員的條件和職權(quán)(1)委派專職安全生產(chǎn)管理人員必須具備下列條件：①熟悉國家安全生產(chǎn)法律、規(guī)章，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)，有較高的政策水平和職業(yè)道德水準(zhǔn)；②熱愛安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持原則，依法辦事，廉潔奉公；③經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管④身體狀況能適應(yīng)本職工作的要求。(2)委派專職安全生產(chǎn)管理人員的職權(quán)：①負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；②現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；③對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；④對(duì)施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；⑤對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)⑥依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。(3)派專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)委派單位負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)每年至少一次書面向委派單位匯報(bào)本人行使職權(quán)的情況。3、委派方法和程序(1)委派方法包括直接委派和間接委派。直接委派是指由委派單位直接委派專職安全生產(chǎn)管理人員，被委派專職安全生產(chǎn)管理人員的人事關(guān)系由委派單位管理；間接委派是指由委派單位委派專職安全生產(chǎn)管理人員，但被委派的專職安全生產(chǎn)管理人員的人事關(guān)系(2)單位可以根據(jù)具體情況，自主選擇委派方法，也可以對(duì)不(3)實(shí)行何種委派方法，均應(yīng)當(dāng)保持專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不(4)委派的程序是：由委派單位主管部門提名，按管理權(quán)限審為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機(jī)制，推進(jìn)公司安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致2、對(duì)于一般性事故隱患，現(xiàn)場安全員應(yīng)要求有關(guān)班組長限期排3、對(duì)于重大事故隱患，現(xiàn)場安全員應(yīng)立即對(duì)事故隱患點(diǎn)做出暫(1)危及安全生產(chǎn)的不安全因素。(2)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的工藝缺陷等。(3)施工過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。(4)可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸。(5)可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件。(6)可能造成環(huán)境污染。需包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急由存在事故隱患的班組、部門組織整改，整改責(zé)任人為各班組、部期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決(1)對(duì)不及時(shí)報(bào)告、隱報(bào)、瞞報(bào)重大事故隱患的安全員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處500元罰款。(2)對(duì)查出的事故隱患，在整改過程中不制定治理方案的責(zé)任人處500元罰款。4、腳手架(包括卸料平臺(tái))必須符合標(biāo)準(zhǔn)；10、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好11、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；12、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。為預(yù)防火災(zāi)的危害，保障工程的順利施工、國家財(cái)產(chǎn)、人民生命的安全，根據(jù)《消防條例》、《建筑消防管理規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工中的特點(diǎn)，特制定以下幾點(diǎn)防火措施：1、工地成立以工程負(fù)責(zé)人為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立有施協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因。3、在禁火區(qū)(木工棚、倉庫、臨時(shí)住宅、辦公室、發(fā)電機(jī)房、配7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置。掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的落的安全生產(chǎn)管理制度，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施定期或評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)，審定新的建設(shè)項(xiàng)目 (包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目)時(shí)，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入場后的三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。組織開展安全生產(chǎn)競賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和接到各級(jí)行政部門發(fā)出的《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察指令書》后，在限期有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見。主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各級(jí)安全2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)，特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考5、領(lǐng)導(dǎo)和組織本企業(yè)定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)分析研究解決安全生產(chǎn)中的問題，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決施工中的不安全問題。6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的管理化建議，保證本企業(yè)安全生7、參與事故的調(diào)查分析，在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的報(bào)告，分析及處理中的具體工作，提出處理意見和1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)2、對(duì)公司施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全評(píng)比施工生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。3、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作。合格者及時(shí)發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。5、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列為重督促各生產(chǎn)單位在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措7、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。8、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。1、組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全2、組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需經(jīng)費(fèi)到位。3、認(rèn)真落實(shí)貫徹執(zhí)行國家，市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)的法律、同時(shí)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，切實(shí)執(zhí)行“五同時(shí)”原則。2、確立“先安全，后生產(chǎn)”原則，合理組織生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)，文明施工的良好秩序。3、經(jīng)常組織參與施工現(xiàn)場的安全檢查，主持解決發(fā)現(xiàn)的各種安全生產(chǎn)問題，遇有安全意外情況有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并向公司4、督促各項(xiàng)目部做好施工項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)技術(shù)5、組織人員做好新工人的崗前安全生產(chǎn)教育和考核工作，指導(dǎo)督促有關(guān)部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。6、參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、教育工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)2、對(duì)本企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)公司施工生產(chǎn)中的一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。參與研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全技3、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。4、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)或采取新技新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。5、負(fù)責(zé)提出企業(yè)年度改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和費(fèi)用，并制定具體6、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作。合格者及時(shí)發(fā)證，不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。7、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)督促各生產(chǎn)單位在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí)，必須制9、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。1、積極貫徹和執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理和各項(xiàng)安全規(guī)章制6、每月組織各工地(含外包工)和班組(專)兼職安全員召開安全工作重點(diǎn)并實(shí)施監(jiān)督檢查。根據(jù)檢查考核情況簽證班組(含外包工)結(jié)算單的獎(jiǎng)、罰意見。8、有權(quán)按照本單位的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定(實(shí)施細(xì)則)對(duì)安全生操作班組進(jìn)行安全檢查和對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理，刁難謾罵安全檢查人員的有權(quán)停止作業(yè)或加倍處罰，對(duì)重要險(xiǎn)情有權(quán)暫停作業(yè)，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，因工作認(rèn)真負(fù)責(zé)遭到認(rèn)真執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2、嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)檢，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。3、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案，是4、在實(shí)施質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告。拒不整改或者不停止施工的，質(zhì)安員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管部門報(bào)告。5、負(fù)責(zé)本公司從業(yè)人員教育和安全管理工作。6、負(fù)責(zé)班前安全講話，布置班中安全工作，強(qiáng)調(diào)作業(yè)安全的重7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全控制，有權(quán)對(duì)違反安全作業(yè)規(guī)程的人進(jìn)行現(xiàn)場8、根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)工作實(shí)際，及時(shí)向公司質(zhì)安科長提出加強(qiáng)安全9、對(duì)現(xiàn)場危及安全的作業(yè)必須及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理，確保作項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)對(duì)承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)1、在項(xiàng)目施工生產(chǎn)的全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出針對(duì)性的安全管理技術(shù)要求，嚴(yán)格服從安全考核指標(biāo)和安全懲罰2、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交3、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在6、領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場的定期安全生產(chǎn)檢查；7、發(fā)生事故，做好現(xiàn)場保護(hù)與救援工作，按程序及時(shí)、如實(shí)上1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工員做好本工程安全生并對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)有直接監(jiān)督責(zé)任。2、參與本工程施工方案中安全措施的編制，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安每天督促各生產(chǎn)班組(含外包)做好班前安全教育、班前安全檢查，填好安全檢查表，監(jiān)督職工正確使用個(gè)人防護(hù)用品，制止發(fā)現(xiàn)事故隱患立即責(zé)令有關(guān)人員整改并做好記錄。5、參加項(xiàng)目部組織的安全檢查，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目班組(含外包工)兼職安全員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)的自檢、互檢及各種安全防護(hù)設(shè)施的交接驗(yàn)收。按照要求做好資料的收集整理。6、負(fù)責(zé)向上級(jí)安全部門進(jìn)行安全生產(chǎn)信息反饋工作，及時(shí)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好傷亡事故的調(diào)查報(bào)告、現(xiàn)場保護(hù)工作，參與事故調(diào)查，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理建議，監(jiān)督1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，結(jié)合本項(xiàng)目技術(shù)狀況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施。對(duì)本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總責(zé)。2、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，如腳手架工程、基坑支護(hù)、模板工程等的安全技術(shù)措施及排水排污方案等。(“施工用電”由機(jī)電負(fù)責(zé)人編制)。3、配合項(xiàng)目安全員對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。4、參加項(xiàng)目部組織的安全檢查，并主持安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的5、參加本項(xiàng)目工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)(十三)工長(施工員)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中安全技術(shù)措施，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并隨時(shí)檢查實(shí)隨時(shí)消除不安全因素，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。4、配合項(xiàng)目安全員組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，督促、檢查工人正確使用個(gè)人防護(hù)用品。5、發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場；參與本工種工傷及其6、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、違章指揮的生產(chǎn)指令。1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指令。2、負(fù)責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并幫助班組成員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人3、負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查班組內(nèi)各種生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即組織成員排除并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，并組織全組人員2、積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章作業(yè)，4、發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)，對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求暫時(shí)停止施工，并及時(shí)7、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查，制止違約指揮和違章作業(yè)，參加傷亡事故的調(diào)查分析，對(duì)事故提出處理意見，做好工對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效4、在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須考慮施工設(shè)備的裝載能力，防止超負(fù)5、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中，當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全發(fā)生矛盾時(shí)，1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針，政策、法規(guī)與條例，對(duì)施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)對(duì)改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目，必須納入生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先安排，在檢查生3、經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握生產(chǎn)中4、組織安全活動(dòng)和定期安全檢查，檢查安全措施的執(zhí)行情況。參加審查施工設(shè)計(jì)(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案中要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。6、協(xié)助勞動(dòng)、安全部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，1、按照國家規(guī)定和實(shí)際需要提取安全技術(shù)措施費(fèi)和其他勞保費(fèi)2、監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)是否合理使用。3、負(fù)責(zé)撥付對(duì)職工進(jìn)行安全教育所需費(fèi)用。1)遵照國家施工規(guī)范、工程安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織、管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負(fù)責(zé)。2)全面負(fù)責(zé)所建工程項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、勞務(wù)管理等工作。3)根據(jù)公司的企業(yè)管理方針，結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場管理目標(biāo)，組織配備合適的資源，嚴(yán)格按照公司的整合管理體系進(jìn)行4)建立健全項(xiàng)目部的安全管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和消防管理體系等，確保安全人員認(rèn)真履行崗位了職開展安全自檢與評(píng)比活動(dòng)；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)勝工地。5)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)通知、決定、制度和規(guī)定，自覺服從并接受上級(jí)主管部門對(duì)安全、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)范圍6)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員和管理人員的使用，監(jiān)督檢查并提高他們的安全主動(dòng)性和工作效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的安全培訓(xùn)和教育，不斷提高施工隊(duì)伍的思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、7)根據(jù)項(xiàng)目施工情況。制定季度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)公司、業(yè)主或監(jiān)理等領(lǐng)導(dǎo)審批并實(shí)施。8)加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，做好定期安全檢查及考核工作。9)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目現(xiàn)場的第一安全生產(chǎn)責(zé)任人，有權(quán)對(duì)不服從安全管理班組或班組安全工作落實(shí)不到位的情況進(jìn)行處罰并勒令整改，同時(shí)有權(quán)在工程進(jìn)度撥款審批單中扣除安全問題(事故)處1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)的安全技術(shù)規(guī)2)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，主持編制安全施工組織設(shè)計(jì)及主要安全技術(shù)的專項(xiàng)施工方案，涉及專家會(huì)審的，積極組織專家論證，并組織工人嚴(yán)格按專家論證方案安全實(shí)施操作。3)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目級(jí)安全技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督其實(shí)施。4)審定施工安全技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。5)主持隱蔽工程安全驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收及其它安7)負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備等的安全應(yīng)用8)參加不合格產(chǎn)品或材料的評(píng)審，負(fù)責(zé)確認(rèn)不合格產(chǎn)品或材料9)組織解決項(xiàng)目施工中安全技術(shù)難題、處理安全事故并報(bào)告上10)做好聯(lián)系單、函件等安全資料的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)安全技術(shù)資料的簽證、收集和整理。3、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織安全學(xué)習(xí)，做好安全日記。4、掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計(jì)考核、發(fā)證工作，做好現(xiàn)場工人、新工人入場安全教育。7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，9、對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸現(xiàn)場安全員必須實(shí)行安全周報(bào)制。即：項(xiàng)目現(xiàn)場安全員必須在每個(gè)星期的星期天下午14:00以前將本周工地現(xiàn)場安全情況及下周安全工作計(jì)劃以文字?jǐn)⑹龅男问匠蕡?bào)公司質(zhì)量安全部?！八目?、五臨邊”等)的完整、齊全、有效、是否符合安全要負(fù)有相3、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上組施工方案；對(duì)其中超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程還應(yīng)按專項(xiàng)施工方案(措施)的編制、審核和審批的權(quán)限、程序及時(shí)限。公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案(措施)的審核、審批權(quán)限，組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。6、公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，分級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，編制人員應(yīng)參與安全7、公司結(jié)合實(shí)際制定企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，定期進(jìn)行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。(二)分包(供)方安全生產(chǎn)管理1、分包方安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包單位選擇、施工過程管理、評(píng)價(jià)等工作內(nèi)容。2、建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)，明確對(duì)分包3、建筑施工企業(yè)對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求：(1)選擇合法的分包單位；(2)與分包單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任和義務(wù)；(3)對(duì)分包單位施工過程的安全生產(chǎn)實(shí)施檢查和考核；(4)及時(shí)清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包單位；(5)分包工程竣工后對(duì)分包單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。4、公司對(duì)分包單位檢查和考核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)分包單位安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備及資格情況；(2)分包單位違約、違章記錄；(3)分包單位安全生產(chǎn)績效。(2)配置滿足安全生產(chǎn)、文明施工要求的費(fèi)用、從業(yè)人員、設(shè)(3)編制安全技術(shù)措施、方案、應(yīng)急預(yù)案；(4)落實(shí)施工過程的安全生產(chǎn)措施，組織安全檢查，整改安全(5)組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達(dá)(6)組織事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)；(7)對(duì)施工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行必要的記錄，保存應(yīng)有的資5、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)履行下列主要安全生產(chǎn)職責(zé)：(1)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況應(yīng)實(shí)施巡查，阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象，并應(yīng)做好記錄；(2)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)依據(jù)方案實(shí)施監(jiān)督并做好記(3)應(yīng)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案，并應(yīng)定期向企業(yè)報(bào)告項(xiàng)目6、工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝、施工安全技術(shù)措施、交底、驗(yàn)收、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算書及附圖等，并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審批、論證、交底、驗(yàn)收、檢查。7、各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息；公司應(yīng)全面掌握公司所屬工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況，并應(yīng)作為考核獎(jiǎng)懲、隱患治理的1、所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途、并作出分路標(biāo)記。所有配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由持證的電工負(fù)責(zé)使用管理。2、熔斷器的熔體更換時(shí)，嚴(yán)禁用不合規(guī)格熔體或鐵絲、鋼絲、3、配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線不得隨外。嚴(yán)禁掛曬衣服等。4、生活用具，與金屬尖銳斷口強(qiáng)腐蝕介質(zhì)接觸。5、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)采用TN—X配電系統(tǒng)，實(shí)行“三相五壓設(shè)備及線路，應(yīng)按施工用電獨(dú)立設(shè)計(jì)方案及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)6、各種電器必須按設(shè)備要求配置接地或接零，杜絕疏漏，拉地7、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電以及電機(jī)設(shè)備，必須建立安全技術(shù)檔案，現(xiàn)場應(yīng)配置專職維護(hù)電工，并做好巡視維修記錄。8、多臺(tái)配電箱(盤)并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤的接合處，9、有人觸電，應(yīng)立即切斷電源，進(jìn)行急救。電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用二氧化碳，1211干粉滅火器滅火，嚴(yán)禁使用1、電焊機(jī)外殼，必須有良好的接零或接地保護(hù)，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。電焊機(jī)的一次與二次繞組之間，繞組與鐵芯之間，繞組、引線與外殼之間，絕緣電阻均不低于0.5兆歐。2、電焊機(jī)應(yīng)放在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃、易爆物品，使用電焊必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3、交流弧焊機(jī)一次電源線長度應(yīng)不大于5米，電焊機(jī)二次線電纜長度應(yīng)不大于30米。4、焊鉗與把線必須絕緣良好、連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。5、在潮濕的地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。12、必須在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。電焊著火時(shí)，應(yīng)先切斷焊機(jī)電源，再用二心以下時(shí)，必須采取有效的安全措施，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6、起吊前應(yīng)在重物上系上牢固的溜繩，防止重物在吊裝過程中7、起吊物不宜在空中長時(shí)間停留，若須停留應(yīng)采取可靠的安全信號(hào)指揮人員要站在得當(dāng)，旗語(或手勢)明顯準(zhǔn)確，哨聲清晰洪亮，與旗語(手勢)配合協(xié)調(diào)一致。上下信號(hào)密切聯(lián)系，應(yīng)當(dāng)清楚地注視吊物起、運(yùn)轉(zhuǎn)、就位的全過程。9、信號(hào)指揮者應(yīng)當(dāng)站在有利于保護(hù)自身安全，又能正常指揮作10、吊物起吊200~300mm高度時(shí)，應(yīng)停鉤檢查，待妥當(dāng)后再行11、吊物懸空運(yùn)轉(zhuǎn)后空發(fā)異常時(shí)，指揮者應(yīng)迅速視情況判斷，緊急通告危險(xiǎn)部位人員撤退。指揮塔吊司機(jī)將吊物慢慢放下，排除13、吊物時(shí)，嚴(yán)禁超低空從人的頭頂位置越過，要保證吊物與人的頭頂最小的安全距離不小于1m。14、兩臺(tái)塔機(jī)交叉作業(yè)時(shí)，指揮人員必須相互配合，注意兩吊機(jī)間的最小安全距離，以防兩吊機(jī)相撞吊物鉤掛。1、建筑登高作業(yè)(架子工),必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。架子工的徒工必須辦理學(xué)習(xí)證，在技工帶領(lǐng)、指導(dǎo)下操作，非架子工未經(jīng)同意不得單獨(dú)進(jìn)行作業(yè)。2、架子工必須經(jīng)過體檢，凡患有高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠以及不適合于登高作業(yè)的，不得從事登高架設(shè)作業(yè)。3、正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品，必須著裝靈便(緊身緊袖),在穿防滑鞋。作業(yè)時(shí)精神要集中，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相呼應(yīng)、統(tǒng)一指揮、不得“走過檔”和跳躍架子，嚴(yán)禁打鬧玩笑、酒后上班。4、班組(隊(duì))接受任務(wù)后，必須組織全體人員，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)腳手架專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施交底，研討搭設(shè)方法，明確分工，并派1名技術(shù)好、有經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)搭設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)。5、風(fēng)力六級(jí)以上(含六級(jí))強(qiáng)風(fēng)和高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣，應(yīng)停止高處露天作業(yè)。風(fēng)、雨、雪過后要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜下沉、松扣、崩扣要及時(shí)修復(fù)，合格后方可使用。6、腳手架要結(jié)合工程進(jìn)度搭設(shè)，搭設(shè)未完的腳手架，在離開作業(yè)崗位時(shí)，不得留有未固定構(gòu)件和不安全隱患，確保架子穩(wěn)定。7、在帶電設(shè)備附近搭、拆腳手架時(shí)，宜停電作業(yè)。在外電架空線路附近作業(yè)時(shí)，腳手架外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間的最表3.1.7在建筑工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線邊緣之間的最小安全操作距離外電線路電壓1kV以下1~35~154~330~最小安全操作距離468注：上、下腳手架斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。8、各種非標(biāo)準(zhǔn)的腳手架，跨度過大、負(fù)載超重等特殊架子或其他新型腳手架，按專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的意見進(jìn)行作業(yè)。9、腳手架搭設(shè)到高于在建建筑物頂部時(shí)，里排立桿要低于沿口40～50mm,外排立桿高出沿口1～1.5m,搭設(shè)兩道護(hù)身欄，并掛密10、腳手架搭設(shè)、拆除、維修和升降必須由架子工負(fù)責(zé)，非架1、司機(jī)必須按所駕駛塔式起重機(jī)的起重性能進(jìn)行作業(yè)。2、機(jī)上各種安全保護(hù)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生故障、失效或不準(zhǔn)確時(shí)，必須立即停機(jī)修復(fù)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)和在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修保養(yǎng)。3、司機(jī)必須在佩有指揮信號(hào)袖標(biāo)的人員指揮下嚴(yán)格按照指揮信號(hào)、旗語、手勢進(jìn)行操作。操作前應(yīng)發(fā)出音響信號(hào)，對(duì)指揮信號(hào)辨不清時(shí)不得盲目操作。對(duì)指揮錯(cuò)誤有權(quán)拒絕執(zhí)行或主動(dòng)采取防范或4、起重量、起升高度、變幅等安全裝置顯示或接近臨界警報(bào)值組與對(duì)應(yīng)的最低零件的距離不得小于1m,直撞式不得小于1.5m。11、操作中平移起重物時(shí)，重物應(yīng)高于其所跨越障礙物高度至起重機(jī)在停機(jī)、休息或中途停電時(shí)，應(yīng)將重物卸下，不得16、操作室內(nèi)，無關(guān)人員不得進(jìn)入，禁止放置易燃物和妨礙操19、兩臺(tái)搭式起重機(jī)同在一條軌道上或兩條相平行的或相互垂直的軌道上進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持兩機(jī)之間任何部小不得低于5m。24、凡有電梯的塔式起重機(jī)，必須遵守電梯的使用說明書中的25、多機(jī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)避免兩臺(tái)或兩臺(tái)以上塔式起重機(jī)在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)重疊作業(yè)。特殊情況，需要重疊作業(yè)時(shí)，必須保證臂桿的垂直安全距離和起吊物料時(shí)相互之間的安全距離，并有可靠安全技術(shù)措26、動(dòng)臂式起重機(jī)在重物吊離地面后起重、回轉(zhuǎn)、行走三種動(dòng)作可以同時(shí)進(jìn)行，但變幅只能單獨(dú)進(jìn)行，嚴(yán)禁帶載變幅。允許帶載變幅的起重機(jī)，在滿負(fù)荷或接近滿負(fù)荷時(shí)，不得變幅。27、起升卷揚(yáng)不安裝在旋轉(zhuǎn)部分的起重機(jī)，在起重作業(yè)時(shí)，不28、裝有機(jī)械式力矩限制器的起重機(jī)，在多次變幅后，必須根據(jù)回轉(zhuǎn)半徑和該半徑時(shí)的額定負(fù)荷，對(duì)超負(fù)荷限位裝置的噸位指示29、彎軌路基必須符合規(guī)定，起重機(jī)拐彎時(shí)應(yīng)在外軌面上撒上嚴(yán)禁在彎道上進(jìn)行吊裝作業(yè)或吊重物轉(zhuǎn)彎。(九)塔機(jī)(安)拆裝工操作規(guī)程2、塔式起重機(jī)安裝、拆卸的人員，應(yīng)身體健康，并應(yīng)每年進(jìn)行一次體檢，凡患有高血壓、心臟病、色盲、高度近視、耳背、美尼爾癥、癲癇、暈高或嚴(yán)重關(guān)節(jié)炎等疾病者，不宜從事此項(xiàng)操作。性能和工藝規(guī)定。必須懂得起重知識(shí)，對(duì)所安裝、拆卸部件應(yīng)選擇合適的吊點(diǎn)和吊掛部位，嚴(yán)禁由于吊掛不當(dāng)造成零部件損壞或造成4、操作前必須對(duì)所使用的鋼絲繩、卡環(huán)、吊鉤、板鉤等各種吊具、索具進(jìn)行檢查，凡不合格者不得使用。5、起重同一個(gè)重物時(shí)，不得將鋼絲繩和鏈條等混合同時(shí)使用于6、在安裝、拆卸過程中的任何一個(gè)部分發(fā)生故障及時(shí)報(bào)告，必須由專業(yè)人員進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁自行動(dòng)手修理。7、安裝過程中發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)要求的零部件不得安裝。特殊情況必須由主管技術(shù)負(fù)責(zé)人審查同意，方可安裝。8、塔式起重機(jī)安裝后，在無負(fù)荷情況下，塔身與地面的垂直偏差不得超過2/1000,塔式起重機(jī)的安裝、拆卸必須認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)安人監(jiān)護(hù)。塔身上不得懸掛任何標(biāo)語牌。9、安裝、拆卸高處作業(yè)時(shí)，必須穿防滑鞋、系好安全帶。1、鋼筋般運(yùn)與堆放安全技術(shù)操作(2)人工垂直傳遞時(shí)，送料人應(yīng)站在地面平整或牢固的臨時(shí)構(gòu)筑物上，接料人應(yīng)有護(hù)身欄或防止身體前傾的牢固物體，必要時(shí)系(3)垂直吊運(yùn)鋼筋時(shí)，必須用鋼絲繩扣將鋼筋勒緊。如鋼筋長度超過3m以上時(shí)，要合理選擇吊點(diǎn)，保持穩(wěn)定，不得和其他物件同時(shí)吊運(yùn)。(4)鋼筋作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)格、品種、半成品、成品分類堆放，2、鋼筋制作、安裝安全技術(shù)操作(1)操作人員必須熟悉鋼筋加工機(jī)械性能和安全技術(shù)操作規(guī)程，(2)人工絞磨調(diào)直鋼筋時(shí)，絞磨地錨必須牢固，嚴(yán)禁將地錨拴(3)推絞磨步調(diào)一致，穩(wěn)步進(jìn)行，不得任意撒手。鋼筋端頭要用夾具夾牢，卡頭不得小于10cm。(4)手工平直鋼筋必須在牢固的操作臺(tái)上進(jìn)行。人工切料工具必須牢固，打錘和掌克子的操作人員要成斜角。(5)使用機(jī)械冷拉時(shí)，必須將鋼筋卡緊，防止斷折或脫扣，機(jī)械前方須設(shè)鐵板加以防護(hù)。機(jī)械開動(dòng)后其兩側(cè)各1.5m以外，不準(zhǔn)靠(6)切斷o12以上鋼筋時(shí)，須兩人配合操作，人與鋼筋要保持(7)綁扎鋼筋網(wǎng)片、角柱、懸臂梁等，必須搭設(shè)腳手架操作平1、車子向料斗倒料，應(yīng)有擋車措施，不得用力過猛和撤把。2、用井架等物料提升機(jī)運(yùn)輸砼，小車把不得伸出籠外，車輪前后要擋牢，穩(wěn)起穩(wěn)落。用塔吊運(yùn)送混凝土，起料、卸料必須聽從指揮，待料斗下落平穩(wěn)后再緩慢靠近卸料。料斗下方嚴(yán)禁站人，防止3、澆灌砼使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固；操作部位應(yīng)有4、用輸送泵輸送砼，管道接頭、安全閥必須完好，管道的架子必須牢固輸送前必須試送，檢修必須卸壓。5、澆灌框架和梁、柱砼，應(yīng)設(shè)操作臺(tái)，不得直接站在模板上或陽臺(tái)，應(yīng)設(shè)防護(hù)措施；澆搗料倉，下口應(yīng)先行封閉，并鋪設(shè)臨時(shí)腳7、使用震動(dòng)棒必須配備觸電保護(hù)器，穿膠鞋，濕手不得接觸開8、夜間澆筑砼時(shí)，應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。1、上下腳手架應(yīng)走斜道，不準(zhǔn)站在磚墻上砌筑、劃線(勒縫)檢查大角垂直和清掃墻面等工作。2、砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方，砍磚應(yīng)面向墻面，工作1、挖掘土方時(shí)，兩人間距應(yīng)至少保持2～3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。作業(yè)中發(fā)現(xiàn)土方坍塌預(yù)兆等險(xiǎn)撒把溜放。前后車距在平地不得少于2米，下坡不得少于10米。為了規(guī)范本公司建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理工作，提高各項(xiàng)目部施工安全管理水平，控制和減少工程施工生產(chǎn)安全事故，在貫徹第二章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故缺失，根據(jù)《中華人民共和應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)是更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。具體公司一級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框架圖應(yīng)急預(yù)案副總指揮工程項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)反應(yīng)組機(jī)構(gòu)框架圖救組事故現(xiàn)場副總指揮消防滅火組保衛(wèi)疏導(dǎo)組后勤供應(yīng)組1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場區(qū)生產(chǎn)過程各⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)⑦根據(jù)各施工場區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制3、現(xiàn)場搶救級(jí)的職能及職責(zé)③組建現(xiàn)場消防隊(duì)；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)①對(duì)各施工現(xiàn)場特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危③完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)①根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故②應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中6、善后工作組織的職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位③與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；④慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)②對(duì)現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員進(jìn)行的責(zé)任；④按“三不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①協(xié)助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)區(qū)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；③定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資資源數(shù)④應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時(shí)提供后1、事故現(xiàn)場副總指揮的職能及職責(zé)①負(fù)責(zé)所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；②對(duì)受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé)；②轉(zhuǎn)移