100個(gè)賺錢模式商業(yè)模式案例

001.母嬰店案例：夾縫中生存的代理商母嬰店 007.超市案例：瘋狂的生鮮超市，開(kāi)店近千家，客 009.洗碗機(jī)：12萬(wàn)的洗碗機(jī)免費(fèi)送，成為 023.電商平臺(tái)案例：如何對(duì)接加油站，通過(guò)加油優(yōu)惠吸引車主 028.干洗店案例：怎么讓干洗店更賺錢？用這個(gè)模式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)， 029.高檔紙巾案例：高檔抽紙免費(fèi)送還能賺錢 獲取顧客，并快速占領(lǐng)市場(chǎng)............................................. 042.健身房案例：健身房設(shè)計(jì)商業(yè)模式，后端對(duì)接 044.烤魚(yú)店案例：烤魚(yú)店整合周邊資源，做到 048.礦泉水案例：礦泉水不要錢，還能賺大錢 049.理財(cái)公司：視機(jī)頂盒免費(fèi)送，后端對(duì)接理 058.母嬰店案例：母嬰店奶機(jī)免費(fèi)送，鎖定客 059.母嬰店案例：怎樣用免費(fèi)的模式，賺的錢 063.汽修店案例：汽修店永久免費(fèi)換機(jī)油，后 064.親子樂(lè)園案例：親子樂(lè)園免費(fèi)玩，打造后端多 065.如何清庫(kù)存？通過(guò)免費(fèi)贈(zèng)品策略，快速清 067.世界頂尖高手如何設(shè)計(jì)顛覆行業(yè)的頂 071.水果店案例：免費(fèi)吃水果，輕松吸引用戶 073.桶裝水案例：桶裝水免費(fèi)送，還能賺 076.電視衛(wèi)星免費(fèi)送——壟斷周邊村鎮(zhèn)，綁定后端賺更 077.西餐廳案例：全市所有姓李的人免費(fèi)吃三天” 082.學(xué)習(xí)機(jī)：國(guó)學(xué)機(jī)免費(fèi)送出去、老板還能賺大錢 084.學(xué)校案例：跟超市合作免費(fèi)得到自己想要的 089.嬰兒游泳館案例:嬰兒免費(fèi)游泳靠 090.影樓案例：如何利用商業(yè)模式干掉同行， 094.瑜伽館案例：瑜伽課程免費(fèi)送，也能 095.輔導(dǎo)班招生案例：一個(gè)月壟斷本地業(yè)務(wù)是怎 096.留學(xué)中介案例：留學(xué)中介如何免費(fèi)，通過(guò) 097.自助烤肉店案例：充卡活動(dòng)這樣搞，既能引爆流量 庫(kù)存、壓力不斷攀升，作為代理商的你，何去何從店用這四招經(jīng)營(yíng)門店，不賺差價(jià)，反而更賺錢。的心境可想而知。是有同學(xué)就為楊總提供了特型演員及知名的書(shū)法家這些名人資源?；顒?dòng)當(dāng)天凡是進(jìn)店這樣就會(huì)出現(xiàn)三種情況：做商業(yè)模式是把客戶的價(jià)值挖掘出來(lái)，同時(shí)給他一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)，既是你的消費(fèi)能依賴你，離不開(kāi)你，才會(huì)死心塌地的跟你干，楊總就最后一招造場(chǎng)造勢(shì)：開(kāi)個(gè)飯店多好，又能解決自己的應(yīng)酬問(wèn)題，還能順便賺點(diǎn)錢，兩全接下來(lái)會(huì)所很快就開(kāi)業(yè)了，事實(shí)正如他的朋友所說(shuō)。沒(méi)過(guò)兩個(gè)吧。他的朋友還是非常有辦法的，因?yàn)楫吘故菑男￠L(zhǎng)大的兄弟，所以熟人經(jīng)濟(jì)靠不住，一件事還沒(méi)有找到絕對(duì)優(yōu)勢(shì)之前，千萬(wàn)不要就做決定，而大多數(shù)投資失敗的原因都是沒(méi)有從全局考慮，沒(méi)有從漸的朋友也不過(guò)來(lái)捧場(chǎng)了，再往后就連弓總的幾個(gè)股東都不來(lái)捧場(chǎng)窗子外邊。跟弓總說(shuō)：這種菜譜會(huì)有人來(lái)嗎？弓總很納悶，菜譜我有關(guān)系。從現(xiàn)在開(kāi)始，重新做菜譜，把你的硬菜河豚、鮑魚(yú)、遼參做頁(yè)。接下來(lái)把你這些硬菜全部免費(fèi)送給客戶吃，當(dāng)然在菜譜上要標(biāo)上飯店最賺錢的招牌菜免費(fèi)送，太就可怕。弓總說(shuō)這可不行啊，平時(shí)賺錢呢，你說(shuō)免費(fèi)往外送，這不是賠的更多了。弓總的朋友說(shuō)：聽(tīng)做，保證你賺錢，不聽(tīng)我的，現(xiàn)在我馬上走人，以后也別找我了。弓總會(huì)所重新做了菜譜，把河豚、遼參、鮑魚(yú)做在菜假如今天你帶著幾個(gè)朋友過(guò)來(lái)宴請(qǐng)，酒店的經(jīng)理上來(lái)就跟你接下來(lái)等到客人吃到最盡興的時(shí)候，經(jīng)理進(jìn)到房間會(huì)跟你這樣們的菜品和服務(wù)還滿意吧？你想想，你剛吃了別人免費(fèi)的河豚，你定回答是：好，挺好，感謝。接下來(lái)經(jīng)理又這樣說(shuō)：大家是王總的就是我們老板的朋友，也是我的朋友。我們老板剛才又交代了，讓接下來(lái)的一招就是截流，趁熱打鐵。等到快買單的時(shí)候，經(jīng)理用，充5萬(wàn)可以當(dāng)8萬(wàn)消費(fèi)，會(huì)所消費(fèi)一頓飯10個(gè)人也得萬(wàn)兒八千，這個(gè)時(shí)候基本落地商業(yè)模式的核心：己。只有別人成功自己才能成功，別人受益自己才能受益。以前做生意是利己思維，見(jiàn)了人就想賺人家錢？利他的思維：見(jiàn)人就往外發(fā)錢，送河豚送遼參送客戶腰包里塞錢。顧客都會(huì)感受到。今天的案例，會(huì)所的活動(dòng)，送鮑魚(yú)遼參，全沒(méi)有套路群也很重要，對(duì)的池塘釣大魚(yú)，選客戶賺大錢，是什么人都可以送的，今天的案例實(shí)際上就是主產(chǎn)品商業(yè)模式，主要利潤(rùn)來(lái)源的產(chǎn)品免費(fèi)送要不要出去借錢或者去貸款呢？正在焦急的時(shí)候呢，一個(gè)朋友通知他上了一個(gè)商業(yè)模商業(yè)模式：下面就為大家解析：估計(jì)沒(méi)人充卡。商業(yè)模式就是一套眼花繚亂的操作，讓人看下面為大家解析：下面我來(lái)解析一下：的業(yè)績(jī)，飯店還給合伙人分營(yíng)業(yè)額的20%。這么好的政策，這么好的機(jī)會(huì)，所以很多今天的商業(yè)模式就是把員工變成老板，把客戶變成免費(fèi)的業(yè)務(wù)員，這樣生意才好經(jīng)營(yíng)的三個(gè)階段：第一階段賣產(chǎn)品，第二階段賣模式，傳統(tǒng)的老板大都處于危機(jī)邊緣，有一個(gè)行業(yè)叫礦山，以往我們想到暴發(fā)戶、土豪等這類名詞。而我們今天要講的這位礦山老板，思維，不僅改寫傻大笨粗的行業(yè)標(biāo)簽，同時(shí)還整合了產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造下面我們就來(lái)拆解商業(yè)模不花錢拿下一座趙總是個(gè)美女富豪，完全實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由和時(shí)間自由的她，每天喝玩樂(lè)購(gòu)，滿世界旅游。在人們印象中，像這樣的土豪礦主，怎上邊?？删褪钦`打誤撞，接觸到了我們的商業(yè)模式的學(xué)習(xí)，而且學(xué)習(xí)，趙總改變了自己以往固有的思維方式，以及改變了自己的心態(tài)，畢竟趙總當(dāng)初創(chuàng)業(yè)也經(jīng)歷了艱辛的歷程。俗話說(shuō)，藝不壓多，智慧和知識(shí)就越廣泛。也許是商人本能的嗅覺(jué)，讓趙總總說(shuō)，如果有一天水泥廠把我的石頭免費(fèi)了，那我豈不是無(wú)葬身之也許這一切都是吸引的結(jié)果，就在趙總琢磨企業(yè)未來(lái)前途時(shí)會(huì)。趙總礦山旁邊的鄰居，也是一個(gè)礦山，因?yàn)閮?nèi)部股東不和，不想干了，想轉(zhuǎn)讓，他們第一個(gè)想到了趙總。知道趙總是一個(gè)有實(shí)力的老板，有這個(gè)收購(gòu)沒(méi)有對(duì)外公布消息，悄悄的找到了趙總，開(kāi)始趙總并不感興趣，因第三步：找到感覺(jué)立刻決定。這天趙總正在課堂上學(xué)習(xí)，忽然之間來(lái)了靈感。于是晚上就給自溝通，能不能跟旁邊的采石場(chǎng)老板商量一下？?jī)r(jià)格能不便宜一些？我想收購(gòu)采石場(chǎng)，所以學(xué)習(xí)對(duì)老板是多么重要啊，有些決策一時(shí)下不了決定，其實(shí)就是能量不夠，感覺(jué)不夠，而通過(guò)學(xué)習(xí)能增加你的能量，找回你的感覺(jué)，趙總能下趙總發(fā)現(xiàn)廣西這幾年以來(lái)，有十幾個(gè)采石場(chǎng)老板下崗，為什么呢？趁趙總還沒(méi)有反悔之前，趕快把錢打過(guò)去，就這也是趙總一個(gè)人的公司，全權(quán)所有。由于統(tǒng)一第六步：請(qǐng)君入甕我說(shuō)了算果不干，連設(shè)備也成了趙總的了，因?yàn)樗麄冎皇墙涣搜航?。要是大家不以全?quán)投資，或者可以找下家，想想都可怕。趙總還算有良心的人，如他的老板，可能會(huì)變成五五分，所以學(xué)習(xí)是多么重要，原本賣石頭的暴炫富，開(kāi)始研究兵法了。僅這一步已經(jīng)讓人拍案叫絕，欲罷不能。押金整合的方法，其實(shí)你的生意也能用，所以這個(gè)案例最通過(guò)這場(chǎng)漂亮的商業(yè)模式，趙總感受到了商業(yè)模式巨大的魅力，陳總不方便自己去招募股東，于是就組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)招募股東的事新的融資方案是這樣設(shè)計(jì)的。元，從副卡里刷200塊，我的朋友自己掏腰包800塊錢，其實(shí)相當(dāng)于打了一個(gè)8折，一個(gè)小型的資源共享平臺(tái)，雖然比不了阿里騰訊這么大的平臺(tái)，但也是一個(gè)平臺(tái)的雛形。所以未來(lái)要么建立一個(gè)平臺(tái)，要么加入一個(gè)前面通過(guò)陳總打開(kāi)了入口，讓自己永遠(yuǎn)不缺客戶。接下來(lái)陳總?cè)绾伟堰@些流量變平時(shí)大家所見(jiàn)的包房大多都是666或者888沒(méi)有什么意義，在陳總這里誰(shuí)出錢，司的廣告，如果你是客戶會(huì)怎么想？這個(gè)企業(yè)真娛樂(lè)圈，做起了自己的老本行攝影，一口氣開(kāi)了4家店，做我們來(lái)揭秘一下李總的商業(yè)模式是怎么做的：商業(yè)模式引流：凡是持有結(jié)婚證或者準(zhǔn)備結(jié)婚的新人，進(jìn)店交200元就送200元的現(xiàn)金加油卡，商業(yè)模式截流：送1000元的寶寶百天照，再送兩個(gè)月的奶粉。然后每個(gè)月再返400為什么要送大棗呢？大棗很吉利，對(duì)于新婚夫婦來(lái)說(shuō)送大棗代表早生貴子，這2000元的大棗有什么用呢？送的這個(gè)2000元大棗是好想你棗，2000元大棗可以到本人到李總的店里來(lái)領(lǐng)取，到店領(lǐng)取400元現(xiàn)金的時(shí)候，如果不要現(xiàn)金，在李總店內(nèi)通過(guò)次活動(dòng)的成功，李總把收上來(lái)的116萬(wàn)，30萬(wàn)交了房租，10萬(wàn)流活動(dòng)，200塊錢送200塊錢的加油卡，客戶能獲得170經(jīng)營(yíng)不善資金斷裂虧損，老板心力憔悴，也想通過(guò)釋放80%分紅股權(quán)給到員工解決了資金問(wèn)題，又解決了員工穩(wěn)定問(wèn)題。找到店長(zhǎng)告訴他只要交4萬(wàn)押金，就會(huì)拿到店里30%的分紅，再找到剩下6位員工，怎么做的呢？把店內(nèi)的剛需產(chǎn)品柴米油鹽醬醋茶這些老百姓平時(shí)消費(fèi)頻率高且剛需的第三招：天天打折到免費(fèi)送今天分享的這個(gè)案例將會(huì)解析：如何吸引客戶進(jìn)店？如何創(chuàng)造更多的盈利點(diǎn)？如很多同行都看不懂他們的做法，其實(shí)這家按摩店就是一家變相的自助餐廳。收費(fèi)老板卻賺了資金沉淀。用一句話，這個(gè)活動(dòng)就第三招，產(chǎn)業(yè)鏈思維機(jī)制，技師只要往公司賬上存入4萬(wàn)塊錢，兩年定存，這第五招、獨(dú)立的客戶，級(jí)招聘模式，讓店里永遠(yuǎn)3%=150元，這樣的獎(jiǎng)勵(lì)一直獎(jiǎng)下去，只要他推薦的人在這第一步：解決餐廳的痛點(diǎn)操心。這個(gè)時(shí)候找到這樣的餐廳跟老板談：我把12萬(wàn)的洗碗機(jī)免費(fèi)安裝到你的后廚，第二步：押金第三步：成就大學(xué)生的洗碗機(jī)買單呢？誰(shuí)來(lái)管理這個(gè)洗碗機(jī)呢？誰(shuí)去洗碗呢？接下來(lái)我要講的就是這個(gè)商第五步、大學(xué)生怎么賺錢呢？一個(gè)最為傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè)，通過(guò)產(chǎn)品免費(fèi)送、老板沒(méi)有賠錢，還成為行業(yè)巨以往傳統(tǒng)的模式，把洗碗機(jī)賣給飯店，飯店老板為什么不愿啊，如果有一天飯店不開(kāi)了，洗碗機(jī)就不值錢了。老板用這種方式呢，既銷售的問(wèn)題，又解決了飯店輕資產(chǎn)的問(wèn)題。假如有一天飯店不干了，押金生獲得了一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，飯店也受益了，這就是一箭三雕停車位相當(dāng)買一臺(tái)豪車。所以很多人都選擇了租車位，租車費(fèi)的價(jià)格一般在400元到500元左右，當(dāng)然也有高一點(diǎn)的價(jià)格。如果說(shuō)一個(gè)車位一年租金40第一招：跨界合作聚寶盆第二招，老鼠拉木锨，大頭在后面城市的車位是有增值功能的。增值了以后怎么算呢？比如這個(gè)車位當(dāng)時(shí)10萬(wàn)塊定的收益，免費(fèi)的車費(fèi)，未來(lái)的增值，對(duì)用物業(yè)金融各取所需，那么對(duì)物業(yè)公司有什么好處呢？物業(yè)公司的租金怎么辦呢？因?yàn)槲飿I(yè)公司沒(méi)有收業(yè)主的停車費(fèi)，其實(shí)這個(gè)停車費(fèi)是金融公司給付了。通過(guò)這種模今天的案例通過(guò)跨界合作，用戶得到是免費(fèi)的車位還賺了錢，物業(yè)公司呢也不用把產(chǎn)品改成免費(fèi)送呢？因?yàn)槟忝赓M(fèi)送就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)了嗎？如何免費(fèi)送？免費(fèi)送給誰(shuí)？把產(chǎn)品免費(fèi)送出去不賠錢，而且還能賺錢，這就是我們要研究的011.服裝案例：服裝免費(fèi)穿老板卻賺了689萬(wàn)商業(yè)模式：穿900元的衣服，只限女裝、900只限當(dāng)月消費(fèi)，如果當(dāng)里還有男裝、鞋，皮草大衣等等，夏天可能900塊還不夠用，可冬天一件大衣都要兩開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的成本，是維護(hù)一個(gè)老客戶成本的十倍。怎么挖掘客戶背后的資源？怎么把客戶變成公司免費(fèi)的業(yè)務(wù)員？于是韓總接下來(lái)就開(kāi)始做了一個(gè)撬動(dòng)客戶背后的資源的方案：每一個(gè)參加免費(fèi)穿衣服活動(dòng)的超級(jí)客戶，都給他們發(fā)20張副卡，每張副卡面值元面值的副卡購(gòu)買衣服，可以享受300元的戶來(lái)說(shuō)是非常有公信力的。一旦裂變來(lái)的客戶產(chǎn)生的消費(fèi)為了不讓忠實(shí)客戶覺(jué)得帶朋友進(jìn)店消費(fèi)內(nèi)心有顧慮，韓總還在細(xì)節(jié)處設(shè)計(jì)了一些以往我們做生意呢，都是用大鏟車把錢投進(jìn)去，然后用挖耳勺一點(diǎn)一點(diǎn)把錢賺回到頭來(lái)全部變成了重資產(chǎn)、重營(yíng)銷、富翁變成了負(fù)翁，崔總就是這樣一個(gè)典型的生產(chǎn)性企業(yè)老板，投資了幾個(gè)億的電纜廠效益一直不太第一招：改變場(chǎng)容場(chǎng)貌、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)任何一個(gè)商業(yè)模式都是建立在好產(chǎn)品好質(zhì)量的基礎(chǔ)上，所以崔總的電纜廠也是一第二招：邀約客戶第三招：對(duì)接資源第四招：汽車身上贏利點(diǎn)第五招：分拆10萬(wàn)元電纜怎么給經(jīng)銷商呢？可不是一次性給，把它第六招：獎(jiǎng)勵(lì)政策讓經(jīng)銷商動(dòng)力十足保守4個(gè)多億的營(yíng)收，這只是一個(gè)保守的數(shù)字而已，因?yàn)檫@場(chǎng)活動(dòng)鎖定了160個(gè)精準(zhǔn)的經(jīng)銷商，鎖定他把自己的企業(yè)變成輕資產(chǎn)后，把經(jīng)營(yíng)的壓力轉(zhuǎn)移了出去，不用自己每天再操心工廠的有像其它企業(yè)直接倒閉，但是影響也是很嚴(yán)重的。他學(xué)習(xí)后回去就跟現(xiàn)在的合伙人商因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)員工不想當(dāng)老板，但是大部分人都沒(méi)有這個(gè)魄力，不敢去冒這個(gè)風(fēng)流動(dòng)性很大，現(xiàn)在就不用考慮這個(gè)問(wèn)題了，10條生產(chǎn)線，每個(gè)承包人都帶了10個(gè)員都要保證完好無(wú)損，一定要質(zhì)量過(guò)關(guān)，這兩個(gè)質(zhì)檢工每天就是檢查一下他們的生產(chǎn)工之前員工做一個(gè)平方是50元，現(xiàn)在承包后給他們加了20元，因?yàn)榭紤]了利他，所以，做了18年的重資產(chǎn)家具廠，能瞬即收回成本，按照以前傳統(tǒng)的思維模式，很短的時(shí)間里把重資產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)，自己又不用參與管理，工廠也能全自動(dòng)運(yùn)買了輛兩輪送貨電動(dòng)車從鄭州的燈具批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)普通燈泡節(jié)能燈送給鄭州市區(qū)的五交化五金店，在騎車配送期間，無(wú)論刮風(fēng)下雨風(fēng)吹日曬，幾乎沒(méi)有得到了他贈(zèng)送給他們的免費(fèi)股份以后，不但沒(méi)有被激勵(lì)，反而出現(xiàn)上班時(shí)間溜出去上在2016年的時(shí)候，他接觸到一種新型的商業(yè)材西邊的一個(gè)家具批發(fā)市場(chǎng)鄭州中國(guó)家具批發(fā)市場(chǎng)。我從南門進(jìn)去以后找到了一個(gè)賣是早上生意不算太忙，陳總我們兩個(gè)做了一些簡(jiǎn)緊接著是要買家具的，那么陳總我不知道您目前有沒(méi)有興趣讓我為你引流一些更多的發(fā)和家電這些產(chǎn)品。那么目前我愿意把我的客戶給貢獻(xiàn)出來(lái)，您在哪個(gè)地區(qū)做的不太收20塊錢，20塊錢呢我給你帶一年的廣告。那么您在這一個(gè)地區(qū)選一百家客戶一年會(huì)以快遞的方式把您的宣傳彩頁(yè)單獨(dú)寄給客戶。因?yàn)槲覀兠總€(gè)月還要寄我們自己的新了以后確實(shí)沒(méi)有，一個(gè)客戶我退你40塊錢。也就是說(shuō)如果說(shuō)您在我這做宣傳的客戶，過(guò)這種方式來(lái)保障您的權(quán)益絕對(duì)不會(huì)受損，再者來(lái)說(shuō)，我也不會(huì)因?yàn)檫@兩千塊錢來(lái)騙從一樓到三樓賣沙發(fā)的不說(shuō)一千家起碼也有800家，那么我這個(gè)是一個(gè)開(kāi)始，到后期到了您的生意不是太好，我覺(jué)得等我們整體和你旁邊的王總或者李總我們建成一個(gè)系在河南有一份燈飾雜志，它主要是針對(duì)于我們這樣的商家，我們出錢在上面做廣液，產(chǎn)品已經(jīng)就位了，但是我算了一下金額，我還是要賠錢，因?yàn)橐唤M要貼講去將近然后我就在想我能不能再去找另外的第三方，在這個(gè)時(shí)候我想到了我的上游我的板的協(xié)商以及我整體方案的落地方式跟他進(jìn)行互相交流，然后我告訴他只要這邊是成性，我的產(chǎn)品它是可以適用于主產(chǎn)品免費(fèi)模型的，如何適用于主產(chǎn)品免您的床頭充電的五孔不會(huì)再去裝一個(gè)別的牌子的，因?yàn)殚_(kāi)關(guān)和開(kāi)關(guān)之間每一個(gè)廠20萬(wàn)的單子，別人比較著急用，那么給了我的呢，是實(shí)話實(shí)說(shuō)觸到承兌匯票都可以去了解一下這個(gè)承兌匯票具體的使用方式，多多少少都會(huì)為你們?cè)谶@期間我就做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，以我所代理的四個(gè)品牌當(dāng)中的其中的一個(gè)品牌拿出生間裝的面板燈和燈帶這四個(gè)板塊，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是比較擔(dān)資金，但是銷量不太大的來(lái)穩(wěn)定了很多，因?yàn)樗麄兡軌蚰玫皆谄渌胤酵耆_(dá)不一萬(wàn)塊錢，那么他又與面板等互換部分用于同等后他是只賠兩毛五，因?yàn)槲覀兯膫€(gè)人把股份給互換了一下，每個(gè)人呢只均攤到其中的這個(gè)案例的主角是個(gè)94年的小伙子，十二三歲的時(shí)候就為大家都是吃貨嘛！他們整合的技巧是哪家店貼有轉(zhuǎn)讓字樣就進(jìn)去吃一下，這是屢試不爽的捷徑！這天他們又來(lái)到一家貼有轉(zhuǎn)讓字樣的自助火鍋店，里面裝修古香古色，也很有品凄涼之極！幫忙指點(diǎn)，于是就有了接下來(lái)見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻！老板；的談判條件也讓他意想不到，于是爽快的答應(yīng)啦！接下來(lái)，就是方案的核心內(nèi)容啦！首先還是引流：成本啦！這是我們的防火墻！這也是我們的破點(diǎn)，解決了顧客最為擔(dān)心同時(shí)也是火鍋店普遍存在的痛點(diǎn)問(wèn)題！2000用2000就是火鍋店內(nèi)的任意消費(fèi)，然后拿2000就是系統(tǒng)對(duì)接的禮品，米面油品超級(jí)便宜！再返兩千，如何返呢?這也是此方案又個(gè)亮點(diǎn)哦！這樣的客戶少之又少，往往都要點(diǎn)其他的菜，基本上還是會(huì)賺錢的！總共收了四十多萬(wàn)內(nèi)部融資！周總是原來(lái)是做外貿(mào)服裝的，生意漸漸不好，于是選擇了改好，改做就是代理了一款高端的電動(dòng)按摩椅，開(kāi)始在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)租了個(gè)個(gè)店里去做銷售，還缺一位，正好他有個(gè)外甥女，驗(yàn)，順道再推銷，一星期過(guò)去了，老周發(fā)現(xiàn)，他那個(gè)長(zhǎng)的很漂亮的外甥銷，就是只讓這些老板在體驗(yàn)按摩椅，然后她們和老板聊天椅，并在輕松愉快的氣氛中認(rèn)識(shí)了一位賣按就這樣每天這6家店，總共至少有100位體驗(yàn)者，其中80%都加到微信上。并進(jìn)行了備注，這些銷售非常注重微信朋友圈的經(jīng)營(yíng)，都是非常認(rèn)真她們就積極的和他們進(jìn)行互動(dòng)，一來(lái)二去，很多都開(kāi)始熟絡(luò)起來(lái)，果中很多體驗(yàn)者，竟然主動(dòng)和她們微信聊天，有的主動(dòng)邀請(qǐng)她們總結(jié)：4s店不難；用美女來(lái)邀約，男性很難抵擋；所以成交就是水到渠成，成功的商業(yè)還是因?yàn)樽プ×巳诵裕芾媳谆赓M(fèi)案例：時(shí)的抱抱堂還只是一個(gè)球形爆米花加工廠。不過(guò)，當(dāng)時(shí)他也只是玩玩沒(méi)有放在心上，這讓林水洋大為震驚，這僅僅是單純代工，如果做自有品牌抱抱堂的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路看到這背后的商機(jī)，離開(kāi)新浪微博后的林第一、對(duì)爆米花進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。顛覆市場(chǎng)普遍存在爆米花：從美國(guó)引進(jìn)為了解決傳統(tǒng)爆米花甜膩的痛點(diǎn)，抱抱堂采用的第一口是苦的，但又慢慢回甘，用微苦解膩，讓你不知不覺(jué)就第二、對(duì)原材料進(jìn)行升級(jí)。爆米花最核心成分就是玉米、焦糖、椰子油采用的是最極致的原材料：美國(guó)的非轉(zhuǎn)基因的球形玉米，印尼的椰第五、成為行走的廣告桶，與上百部影片合作線、影視公司合作，一夕之間爆紅，成為廣告商酷愛(ài)的合作企業(yè)，更是電影的宣傳渠道、推廣渠道，以“送送送“的方式打開(kāi)知名度！對(duì)于《小時(shí)代》來(lái)說(shuō)，是一個(gè)能宣傳電影的好時(shí)機(jī)，對(duì)于抱抱堂和這兩個(gè)電影合作后，抱抱堂一戰(zhàn)成名！目前，抱抱了合作電影宣傳效果的同時(shí)，更極大提升了抱抱堂品牌的知名度和影第六、抱抱堂-城市合伙人(APP)-終端夫妻店。眾所周知，好吃的爆米募了城市合伙人。只要解決了終端的庫(kù)存問(wèn)題和送貨問(wèn)題，小老板們都很愿意下單銷系統(tǒng)，抱抱堂流通快、產(chǎn)量大，很快創(chuàng)造了億元銷售額！第七、為爆米花行業(yè)注入互聯(lián)網(wǎng)基因。林水洋是互聯(lián)網(wǎng)出身，當(dāng)他深入個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)候，會(huì)忍不住用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)審視這個(gè)行業(yè)，發(fā)現(xiàn)了出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致廣告不能順利播放，還比如冷門電影和爆款電影廣這樣就導(dǎo)致了廣告主無(wú)法監(jiān)測(cè)廣告效果，其價(jià)值發(fā)揮不出來(lái)。抱這些問(wèn)題，深入到影院數(shù)字化系統(tǒng)去做好廣告推當(dāng)?shù)姆庞迟|(zhì)量！抱抱堂也因此成為集影院管理系統(tǒng)，賣品服務(wù)，廣告不怕企業(yè)新，不怕企業(yè)沒(méi)名氣，就怕企業(yè)不創(chuàng)從0賣到了3億。世界總在推陳出新中進(jìn)步，那些默守陳規(guī)的老企業(yè)，如果再不變革創(chuàng)新，等待你們的就只有被淘汰了！第一步：引流只能店內(nèi)使用，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)顧客經(jīng)常來(lái)店消費(fèi)造成傷害?其實(shí)不會(huì)。只要制造一個(gè)可以說(shuō)服的理由完全沒(méi)有問(wèn)題。比如，老板姓王，家有喜事，周年慶典，請(qǐng)全城的王氏家族老少爺們吃飯！合情合理！場(chǎng)人數(shù)規(guī)模在幾千人以上的慶典活動(dòng)，你愿不愿意在我這掛個(gè)條幅來(lái)宣傳下你的品牌？充卡方案，請(qǐng)看下面的內(nèi)容；通過(guò)以上幾種方法引流，開(kāi)業(yè)當(dāng)日，人氣爆滿！充卡的目的無(wú)外乎兩條：第一、快速收錢，收現(xiàn)金；原則三、限時(shí)(活動(dòng)僅限三天，活動(dòng)所有贈(zèng)品全部放在現(xiàn)場(chǎng)，將結(jié)果透明化，做到讓客戶無(wú)法抗拒！再來(lái)看這個(gè)充卡方案周年店慶大放送！虛：用第三方的產(chǎn)品，幫助第三方引流，甚至引流到第三方還能賺錢；哪里來(lái)呢?可聯(lián)系客服幫忙對(duì)接！知道茶油是一種高檔的消費(fèi)品，如果它也免費(fèi)送的話，聰明的你，也如果你購(gòu)買過(guò)茶油產(chǎn)品，一定知道茶油是種非常好的高檔植物油價(jià)值非常高，而且茶樹(shù)就是果樹(shù)一樣，每年結(jié)果。不用每年像花生一樣都所以有的人就普通的種植茶樹(shù)打造成一個(gè)賺錢的項(xiàng)目。一般來(lái)說(shuō)茶樹(shù)就是壓榨以后拿到市面上去銷售，但是一般的家庭是所以一些公司就把茶油定位改為禮品市場(chǎng)，就像腦白金一樣，本品變成一個(gè)送禮的產(chǎn)品一樣，但是禮品市場(chǎng)剛開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)了一個(gè)茶園，而且還結(jié)合休閑農(nóng)莊一起做，打造休閑農(nóng)但是遇到了很多創(chuàng)業(yè)者遇到的問(wèn)題，農(nóng)莊沒(méi)有人來(lái)，茶油也沒(méi)有人油，分五年送，每年2000塊，而且五年之包括茶籽的采摘，所有的環(huán)節(jié)你都可以參與，讓你得到真正的茶油，那么五年以后，萬(wàn)塊錢得兩萬(wàn)塊的茶油，或者說(shuō)免費(fèi)獲得一萬(wàn)塊的茶油，如果是對(duì)茶戶，基本上已經(jīng)無(wú)法抗拒了，但是對(duì)于操作這個(gè)項(xiàng)目的人來(lái)怎么實(shí)現(xiàn)盈利我的菜都是用茶油炒的，你不吃我都有辦法誘惑你吃對(duì)吧，這個(gè)吧，當(dāng)你吃習(xí)慣了這么好吃的油，你是不會(huì)換其他的油的，你是第三、就是靠這些會(huì)員帶動(dòng)消費(fèi)，介紹更多的人來(lái)所以免費(fèi)只是給你一個(gè)無(wú)法抗拒的理由，關(guān)鍵是后續(xù)的進(jìn)行7天，誰(shuí)知活動(dòng)太過(guò)火爆，提前達(dá)到下面給大家分享這個(gè)活動(dòng)具體是怎么操作的：第一步：引流客戶引流過(guò)來(lái)。第二步：截流月中或者月底哪兩天，我統(tǒng)一給你退還多少押金。那他做這活動(dòng)二：儲(chǔ)值卡實(shí)際幫助和價(jià)值的不多，只是一種噱頭而已。所以說(shuō)，當(dāng)這種新開(kāi)的店去做充值500送2000、3000券或者禮品活動(dòng)的活動(dòng)三：抽獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)：天堂傘一把；活動(dòng)四：裂變戶，下次再做活動(dòng)的時(shí)候，就不用花費(fèi)太多引流1、三三制原則。三分之一客戶不賺錢，三分之一客戶微利，三分之一客戶暴利。今天分享一個(gè)高手如何從一個(gè)小的切入點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)，然后翹動(dòng)整個(gè)行業(yè)模式案例，從這個(gè)案例中你可以學(xué)到，高手是如何一步一步打大家都知道這兩年新能源領(lǐng)域很火，迎來(lái)了發(fā)展的風(fēng)口。特別大家都知道我們的國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車都賣到國(guó)外去了，所以這個(gè)領(lǐng)域那么電動(dòng)汽車，就需要充電樁吧。所以有些企業(yè)就搞起了充電多地方都沒(méi)有充電樁，所以有些人買了電動(dòng)汽車，安裝一個(gè)充電樁至那么有一家公司就搞了一個(gè)免費(fèi)安裝充電樁的模式。選擇跟一些大你免費(fèi)安裝充電樁，大家都知道每個(gè)單位的變壓器富余量是有限的那么他們通過(guò)這種免費(fèi)的模式，在很多地方安裝了充電樁。有裝充電樁免費(fèi)，怎么賺錢？靠電費(fèi)賺錢？太難了吧，收高了，別人那么這個(gè)時(shí)候，充電樁有了，想要賺錢，你就要解決車的對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，解決了用車難的問(wèn)題啊，這些相當(dāng)于給銷售人員了一萬(wàn)多啊。而且不用一次性給首付這么多對(duì)于有車的人來(lái)說(shuō)，油費(fèi)一年最少要六千多吧，但是用電動(dòng)車的那么通過(guò)這種模式，就會(huì)有一部分人去租他的這個(gè)車，當(dāng)然，必須是安裝了充電樁的企業(yè)或者個(gè)人才行啊。當(dāng)然他們還用其他的你使用他的充電樁：所以高手都是以一個(gè)小小的切入點(diǎn)，打造個(gè)完整的實(shí)現(xiàn)賺大錢，然后每一步再設(shè)計(jì)相關(guān)的模式來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目向前發(fā)022.蛋糕店案例：一個(gè)瀕臨倒閉的蛋糕店，到想留下顧客的聯(lián)系方式和生日需要注意問(wèn)題蛋糕是需要過(guò)生日人才需要訂購(gòu)，如朋友或者親人，對(duì)吧?那么我們?nèi)绾潍@取客戶的生日信理由讓他們填寫，因?yàn)?，他們認(rèn)為填寫對(duì)他們有好處，所以，式，我們就贈(zèng)你半斤點(diǎn)心或一斤都可以(主要自己設(shè)計(jì)，控制成打電話的方式來(lái)進(jìn)行促銷蛋糕，送貨上門，貨由于你是本店的老客戶，給你打八折，(先把價(jià)格提高點(diǎn)，再降價(jià))這樣一直循環(huán)，023.電商平臺(tái)案例：如何對(duì)接加油站，通過(guò)一家公司做了一個(gè)平臺(tái)，專門幫助車主省油錢的，他們?yōu)槭裁词呛献鞯哪?因?yàn)楹献?，他才幫你展示，車主加油他們就?huì)有一定的傭金，站做活動(dòng)，哪一個(gè)加油站的油便宜，然后根據(jù)自己所在的區(qū)著要和你合作，為什么?因?yàn)槟阌袔资f(wàn)用所以，同樣的項(xiàng)目，A三年時(shí)間賺了30今天給大家分享一個(gè)豆?jié){機(jī)免費(fèi)送案例，首先這個(gè)都豆?jié){機(jī)不是送給的，而是送給餐廳，模式是這樣的。艾總是福建人，經(jīng)營(yíng)的生賣點(diǎn)是脫毒豆?jié){——據(jù)說(shuō)生豆?jié){中含有多種有毒物質(zhì)，如含有抗胰蛋白蛋白質(zhì)的消化，有的毒素會(huì)傷害胃粘膜，所以脫毒豆?jié){是針對(duì)任何健康類的產(chǎn)品，教育市場(chǎng)的成本是非常高的，消費(fèi)者對(duì)于豆艾總研究出來(lái)一種模式，效果非常好，我現(xiàn)在把這種方法告位來(lái)說(shuō)，是可以觸類旁通的。這個(gè)方法就是：和餐廳談合作一一把送給餐廳——用脫毒豆?jié){的概念，1扎豆?jié){39元推薦給食客。其中20元給餐廳，3我們來(lái)看看這個(gè)模式的可取之處：豆?jié){機(jī)送給餐廳，很多沒(méi)有提到后廚，豆子都是袋裝的，都進(jìn)行脫毒和清洗后干燥處理，直接艾總又發(fā)展了招商模式，就是招城市合伙人：一次性從他這機(jī)和脫毒豆子，他把整個(gè)營(yíng)銷話術(shù)和模式教給城市合伙人。城市合伙城市找餐廳合作，選擇自己精力忙的過(guò)來(lái)的餐廳數(shù)量合作，很容易就艾總的盈利模式，是從原來(lái)的自己給餐廳鋪設(shè)豆?jié){機(jī)和豆子賣豆子，雖然把大部分的利潤(rùn)讓給了城市合伙人，但是他的銷售額標(biāo)準(zhǔn)化操作，比以前輕松多了，以前需要經(jīng)常去餐廳維護(hù)，去和餐廳系，現(xiàn)在每天只需接單發(fā)貨即可。后來(lái)艾總學(xué)習(xí)了實(shí)體店社群營(yíng)銷教給他的城市合伙人，他的城市合伙人把這些方法和他們合作的餐任感，餐廳很有興趣，所以他的城市合伙人免費(fèi)幫助餐廳建立實(shí)體來(lái)消費(fèi)的顧客吸引到社群了，推廣這個(gè)豆?jié){的好處，銷售豆?jié){機(jī)和時(shí)來(lái)當(dāng)?shù)芈糜蔚暮芏嘤慰投紩?huì)去他水庫(kù)進(jìn)行釣魚(yú)，同時(shí)也會(huì)有一部分游客在他的農(nóng)家他在當(dāng)?shù)赝诹艘粋€(gè)十畝的魚(yú)塘，專門用來(lái)免費(fèi)搶魚(yú)，怎不是要消費(fèi)要住宿?還要去釣魚(yú)?等等。所以，在他們當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村就開(kāi)了幾十家的農(nóng)家而這些農(nóng)家樂(lè)用的魚(yú)就是這個(gè)舉辦搶魚(yú)活動(dòng)老板水庫(kù)里面的魚(yú)。看到這里大家明些游客來(lái)了就是到當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)家樂(lè)吃魚(yú)，而吃的魚(yú)就是這個(gè)老板水庫(kù)里面的魚(yú)。換句話他的魚(yú)所以，對(duì)于這些搞農(nóng)家樂(lè)的或者說(shuō)搞農(nóng)莊的，很多都是通過(guò)舉辦活動(dòng)來(lái)吸引用格是4800元/平，到快交房的時(shí)候，價(jià)格已經(jīng)漲到6500元/平了。下面我們看王總是用什么方法，在沒(méi)花分錢的情況下，把這棟樓拿下的。首先，個(gè)房產(chǎn)證，分不了房產(chǎn)證，他就賣不出去，要賣房子也只能賣給一個(gè)其次，融資。用酒店作為載體去運(yùn)作企業(yè)的現(xiàn)金流，去運(yùn)作企結(jié)果是基本上都被搶完了！這樣，老王一個(gè)房到此你明白了：客戶買的是什么?買的不是產(chǎn)品，而是未來(lái)！未來(lái)賣什么都不如賣未來(lái)；賣什么都不如賣預(yù)期；028.干洗店案例：怎么讓干洗店更賺錢？用這個(gè)那些退休人員，剛畢業(yè)的大學(xué)生會(huì)不會(huì)被吸引過(guò)來(lái)那這個(gè)老板是怎么因?yàn)榭蛷d可以用來(lái)收衣服，旁邊有間房子用來(lái)做社區(qū)超市，還有一間可以收取快果你找的是房地產(chǎn)或者一些商鋪類的，又或者是一些汽車類，又或者是一些砸錢推廣在表面上看確實(shí)存在這樣的問(wèn)題，因?yàn)榭爝f費(fèi)少說(shuō)也要3到4塊啊，對(duì)吧，這是如果說(shuō)你是送給個(gè)人用戶，每一個(gè)用戶要發(fā)次快遞的話，確實(shí)這個(gè)價(jià)格根本不賺端用戶。他為什么每個(gè)月都送一次呢?而不是一次性把一年的量送了呢?因?yàn)槊總€(gè)月送因?yàn)橛脩裘看斡眉埥矶紩?huì)注意到盒上面的廣告，所以這個(gè)廣告的價(jià)值是不是比一安放著一排排他們的自助取餐柜，什么是自助取也就會(huì)說(shuō)這套產(chǎn)品主要是針對(duì)用戶端和商家兩端做一個(gè)連接，用戶不需要排隊(duì)等到他們的點(diǎn)餐平臺(tái)上面，那么用戶付款是不是也是支付到他們的平臺(tái)上面？而且他們貨后，支付寶再支付給商家。所以，他們就會(huì)獲得一假設(shè)都是鋪設(shè)在餐廳用戶多的地方，如果套設(shè)備一天有200個(gè)人使用，那么干個(gè)如果大家把他想象成是一個(gè)做流量生意和現(xiàn)金流生意的就很好理解他的嬴利點(diǎn)在大家都知道山東的蘋果比較多，很多果農(nóng)家里本身就有很多蘋出去，一般都是拉著小貨車到周邊地區(qū)零售或者拉到批發(fā)市場(chǎng)其中有位果農(nóng)朋友就很聰明，也很愛(ài)學(xué)習(xí)，他利用商業(yè)模式加群里的幾個(gè)人都是吃過(guò)山東蘋果的忠實(shí)客戶，等活動(dòng)開(kāi)始的時(shí)候，第一天等到活動(dòng)獎(jiǎng)品發(fā)放的時(shí)候，老板都會(huì)拍一些現(xiàn)場(chǎng)的照片發(fā)到群里費(fèi)蘋果的客戶，也開(kāi)始在群里曬圖了，大家一看，確實(shí)能領(lǐng)到蘋這里需要注意一下，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品，在市場(chǎng)上來(lái)說(shuō)，確實(shí)品質(zhì)比加了將近300多本地精準(zhǔn)客戶，總共銷售了7000斤蘋果。這里需要注意一下1、有的人為了能夠邀的個(gè)人微信，平常銷售，他們也會(huì)購(gòu)買，而且以后做活動(dòng)的時(shí)候，他們持，并幫你拉客戶，因?yàn)橛泻锰幯?。酒樓老板通過(guò)一套免費(fèi)魚(yú)餌的操盤方案，在開(kāi)業(yè)當(dāng)天，更關(guān)鍵的是，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，快速在當(dāng)?shù)卮蜷_(kāi)了知名度和影響力，開(kāi)業(yè)前幾天，每天都有將近上萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額。具體是怎么的很有影響力和誘惑力，然后做一條微信鏈接，把“魚(yú)餌套餐"的文案和包拍好照片，做到微信鏈接里去，然后，給這條微信鏈接起個(gè)吸引人第二步：魚(yú)餌打造好以后，就是把這條鏈接傳播出去，讓更多的顧息，并把他們吸引到店里來(lái)。目前，傳播消息效果最好的方法就是利用微信去傳播，這是當(dāng)下操作免費(fèi)魚(yú)餌最快的方法之一。當(dāng)然，微信傳播只是一個(gè)渠第三步：如何傳播這條消息？最簡(jiǎn)單的方法，先讓身邊的朋友幫忙轉(zhuǎn)的免費(fèi)套餐的話，那么，這些人又會(huì)幫忙轉(zhuǎn)發(fā)，這樣就會(huì)一直經(jīng)過(guò)這三步的操作，這條鏈接在3小時(shí)內(nèi)，關(guān)注量達(dá)到了8000多，很多人都會(huì)加老板的微信，轉(zhuǎn)化了大量顧客進(jìn)店，有了大量粉絲，就可以建立顧客了顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，以后只要做活動(dòng)，一個(gè)小小它的菜品、啤酒等，有時(shí)候喝的開(kāi)心了，光點(diǎn)的菜就是這份套餐鮮酒樓的菜品價(jià)位是比較高的，加的菜品和酒類的利潤(rùn)還是很可通過(guò)以上幾個(gè)環(huán)節(jié)的巧妙布局，海鮮酒樓開(kāi)業(yè)期除去免費(fèi)送出去的成本，利潤(rùn)還有30%。鮮酒樓在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥?，很多顧客都知道了這家店，吸消費(fèi)。并且圈了大量的當(dāng)?shù)鼐珳?zhǔn)粉絲，老板建立了精準(zhǔn)的顧客數(shù)據(jù)相信你看了這個(gè)魚(yú)餌營(yíng)銷案例以后，對(duì)免費(fèi)魚(yú)餌的打造有了更最有力的營(yíng)銷策略，它能給你的店鋪快速帶來(lái)人氣，希望你也可以際情況設(shè)置一些限制條件，把控好每一個(gè)細(xì)節(jié)。比如海鮮酒樓的案虧錢，如果沒(méi)有限制條件，那么大量顧客進(jìn)店后，吃就一份套餐，也魚(yú)餌不限制使用條件，完全免費(fèi)，等顧客進(jìn)店后，引導(dǎo)顧客充有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椴惋嫷隂](méi)有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，這個(gè)時(shí)候銷售高價(jià)位的充值產(chǎn)品，成交量就很難保證，如果成交量沒(méi)有辦法保證，那前面的完全免費(fèi)送，個(gè)紅酒商業(yè)模式案例是怎么操作的：下面我們來(lái)算一下他是怎么盈利的：酒和汽車的成本：因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)是針對(duì)于代理商的，肯定沒(méi)有針對(duì)終端客戶毛利28萬(wàn)。最主要的是28萬(wàn)這里要注意一點(diǎn)，28萬(wàn)我們可不可以進(jìn)行分拆？就是我30如果酒不分拆，他只需要15萬(wàn)的成本。如果是汽車不分拆，他就要掏28萬(wàn)的成的盈利點(diǎn)?；顒?dòng)純利潤(rùn):6.6萬(wàn)/人x58人=383萬(wàn)，如果酒的毛利更高一些，車那么送1000元禮品就簡(jiǎn)單了，之前也分享過(guò)很多，不明白的對(duì)接的這些硬通貨資源，成本比較低，1000元的禮品，后，假如找一個(gè)合作商家每個(gè)月能賺2000元，3.8萬(wàn)更好?況判斷跟汽車經(jīng)銷商談大概需要數(shù)量，然后跟部分忠實(shí)老經(jīng)銷商提前告知訂貨送車的交，成為了全球資產(chǎn)藝術(shù)品拍賣價(jià)最高的紀(jì)錄，也打破了家具拍但是總的來(lái)說(shuō)，驅(qū)動(dòng)用戶購(gòu)買的理由主要有兩點(diǎn)：第一、養(yǎng)生；第二，和銀行合作，用銀行做依托解決信用問(wèn)題，怎么一的呀，再說(shuō)每一套可以給一定的收益銀行，所以他們引入銀行的模式解決信任的問(wèn)個(gè)功能，那就是可以升值，可以購(gòu)買，不中意的可以退！新店開(kāi)業(yè)最想要的就是人氣爆棚，哪怕前幾天不賺錢是遲早的事。而打造人氣的傳統(tǒng)方法基本上都是做優(yōu)惠活動(dòng)，再送一那今天就跟大家分享一個(gè)免費(fèi)吃火鍋的模式，我們看看他他也是同樣的套路，只是有一點(diǎn)不同，那就是“文案”不同，產(chǎn)生單！作為消費(fèi)者，你看到這樣的標(biāo)題會(huì)不會(huì)被吸引？肯定有吧，既然有定能吸引一部分客戶進(jìn)店了解吧，那么這個(gè)活動(dòng)就已經(jīng)成功了第一步，是，如果是的話，你不虧死才怪！只要你今天充值消費(fèi)的同等金額，今天就免說(shuō)你還是傳統(tǒng)的思維模式，還不知道這背后的原你想想看，打5折，沒(méi)有任何套路，客戶消費(fèi)了200元，只需支付100元，就里了，不吃就走的人很少吧，因?yàn)楝F(xiàn)在喜歡吃火鍋的人太多了而第二種模式呢，假設(shè)消費(fèi)者兩次消費(fèi)的金額都是200塊，商家就賺了20塊。如果你覺(jué)得上面這種套路還不夠吸引你，那接下來(lái)給你分享更深所以，就算你沒(méi)有中獎(jiǎng)，也可以享受一個(gè)很大的優(yōu)惠，人數(shù)越天的模式。文案仍然是新店開(kāi)業(yè)免費(fèi)吃10天，這對(duì)于普通的不太適合，那么他們又是怎么玩但是很多人來(lái)，不僅僅吃這幾個(gè)菜，因?yàn)椴粔虺园?，而且看到還的一些小優(yōu)惠。所以為什么說(shuō)這種模式適用于中高端的呢，因?yàn)檫@些是用免費(fèi)送菜品來(lái)吸引用戶來(lái)消費(fèi)，消費(fèi)完以后店的老板首先想解決的問(wèn)題。下面，分享具體的餐飲策劃方案：第一步：包裝一款魚(yú)餌產(chǎn)品“霸王餐"。什么叫霸王餐，就是只要你來(lái)店里吃飯，足夠的轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)力。要雙倍充值多少錢，這樣才能免單。比如，你當(dāng)天消費(fèi)了200元，就要充值400元，對(duì)半開(kāi)，像這類火鍋的利潤(rùn)能夠達(dá)到60%左右，我們就打個(gè)對(duì)半開(kāi)，200萬(wàn)的充值，在重慶有一家火鍋店搞了一個(gè)活動(dòng)，只要在他們店辦理超級(jí)會(huì)員本人到場(chǎng)，辦卡的第一周可能你吃個(gè)三四次。但是隨著時(shí)間的推最后可能虧差不多一萬(wàn)元，為什么呢？因?yàn)?0吃了，所以，這些朋友下次是不是有可能會(huì)帶另外的朋或者家人過(guò)來(lái)消費(fèi)。所以，這其實(shí)就是一個(gè)口碑宣傳，所以，最后把這些綜合起來(lái)，但是，他們達(dá)到了一個(gè)口碑宣傳的目的，所以，這種套路想賺錢有名額限制，多了虧不起，虧了就算做廣告了，這種套路不要輕易玩鎖定客戶在你這里重復(fù)消費(fèi)，那你的生意會(huì)越做越累，會(huì)做生意的人他這里重復(fù)消費(fèi)，鎖定的時(shí)間越長(zhǎng)，賺的越大家都知道，做餐飲回款最快的方法就是充值，那怎么做充值餐飲店要想完成充卡，首先要做的就是引流，具體方案如下：這家火鍋店老板設(shè)計(jì)的卡片有效期是一個(gè)月，因?yàn)橐辉潞笫?，值方案，讓顧客再充值一次。第二次的充值消費(fèi)完成后，我們將銷售貴次充值的顧客，成功將顧客鎖定，成為我們的終身客戶。我們給客雙人火鍋套餐，為了讓這個(gè)會(huì)員卡更有價(jià)值，我們還給顧客設(shè)計(jì)了的東西不值錢，稀缺的東西才值錢】這個(gè)門檻是，購(gòu)買我們的會(huì)員信朋友圈的截圖才有資格購(gòu)買。這樣就設(shè)計(jì)了一個(gè)門檻，讓大家能于是，來(lái)購(gòu)買會(huì)員卡的人越來(lái)越多，購(gòu)買的數(shù)量已經(jīng)充卡方案要挖掘人性去設(shè)計(jì)效果才會(huì)好，設(shè)計(jì)的充卡不能讓客月里面，不限制次數(shù)，來(lái)店里吃火鍋，酒水飲料除外，不再收取其如何盈利呢?分析如下：在店里面，大量的宣傳推廣，還有服務(wù)員統(tǒng)培訓(xùn)精準(zhǔn)話術(shù)?？腿顺晕斗浅：?，充值的人已經(jīng)在吧臺(tái)前面排起了長(zhǎng)隊(duì)。榜樣的力量是無(wú)于是，店里形成一個(gè)奇觀，一條長(zhǎng)龍排隊(duì)充值買分引起了過(guò)往路人的好奇，有很多人把這個(gè)場(chǎng)面拍下來(lái)發(fā)到朋友圈里，引起了2次的就餐熱潮。們提醒來(lái)店消費(fèi)的顧客。給他們一個(gè)更加無(wú)法拒絕的充值方案。你這些都不是平時(shí)那些買多少送多少，或者有什么條件的才贈(zèng)送，定客戶的終身價(jià)值，也就說(shuō)將客戶永久鎖定的方法。依然是會(huì)員卡個(gè)系統(tǒng)，或者你不會(huì)資源整合，只靠你一個(gè)人的力量是很難完成的這個(gè)時(shí)候大家就要思考，把所有的能賺錢的個(gè)一個(gè)列出來(lái)，找出能賺錢的產(chǎn)品。比如普通的菜品差價(jià)，酒水差價(jià)，或者是菜品不賺錢靠賣時(shí)間賺錢，有一家魚(yú)火鍋，門口上面掛著一個(gè)橫幅，本店啤酒、白酒、康師喝！很多人看到這個(gè)廣告就會(huì)想，長(zhǎng)期免費(fèi)喝不虧死你啊，這背后肯但是，當(dāng)你進(jìn)去消費(fèi)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他的魚(yú)、他的鍋底、調(diào)料等等基本一樣，價(jià)格上基本上沒(méi)有區(qū)別。但是他們店里面多了一個(gè)啤啤酒飲料的品種還有十幾種之多，關(guān)鍵的是他們竟然沒(méi)有任何的的套路，只因?yàn)槎嗔司扑赓M(fèi)，所以，他們的生意每天晚上都是所以，很多人來(lái)這里消費(fèi)就是因?yàn)榫扑赓M(fèi)喝，有很多人請(qǐng)客吃為請(qǐng)客一般都要喝酒吧，而這里的酒水免費(fèi)喝，對(duì)請(qǐng)客的人來(lái)說(shuō)非那么酒水免費(fèi)是能吸引大量的用戶，并且能鎖定說(shuō)，一個(gè)店，基本上除去各種支出，人工，水電，房租，基本上好了，火鍋菜品的利潤(rùn)基本上能補(bǔ)貼免費(fèi)酒水的成接下來(lái)為你揭曉這里面的核心秘密他們的賺錢模式其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是不可能的。所以，他們是有幾十家連鎖店的，而且?guī)资叶际蔷扑虡I(yè)多沒(méi)有少。所以，很多人搞不明白，很多人認(rèn)為酒水免費(fèi)一定會(huì)虧本，如說(shuō)，絕對(duì)是虧本的，因?yàn)槟愕木扑可喜蝗?，但是幾十家店，酒就?huì)越多就會(huì)越賺錢，雖然說(shuō)有的單店用這種模式是虧本的，但是總所以，這個(gè)時(shí)候表面上看他們是賣魚(yú)火鍋的，但是他們其實(shí)已經(jīng)所以，表面上看，他們真傻，酒水利潤(rùn)這么高竟然永久免費(fèi)喝，招獲得源源不斷的用戶，基本上不用做什么營(yíng)銷。因?yàn)橛脩魰?huì)口碑相傳，來(lái)了一次，只要味道還可以，基本上還會(huì)來(lái)第二次，因?yàn)闆](méi)有套路，用戶確實(shí)能所以，免費(fèi)的酒水就是為了吸引大量的用戶，只要用戶越多，那越多，而他們就越賺錢。隨著連鎖店越多，他們就越賺錢，因所以最后你發(fā)現(xiàn)：一個(gè)干餐飲的，竟然不是靠餐飲賺錢，也不是所以，在這個(gè)世界上，有人能把商業(yè)模式玩到極致，還能輕松賺絞盡腦汁給用戶設(shè)套路，也不需要搞多么高深的營(yíng)銷模式，就是一招040.家政公司案例：家政免費(fèi)--獲取程總經(jīng)營(yíng)一家家政服務(wù)公司，這個(gè)行業(yè)傳統(tǒng)開(kāi)拓市場(chǎng)的方法就是在類廣告、在小區(qū)粘貼像牛皮癬一樣的廣告等方式。程總還嘗試過(guò)的服務(wù)，但整體的推廣效率依然不佳。經(jīng)過(guò)重新的整體策劃后，我們推出的策略是：程總與每個(gè)小區(qū)的物業(yè)合作，推出一項(xiàng)“免費(fèi)清洗空調(diào)"服務(wù)，即小區(qū)向物業(yè)申請(qǐng)，由物業(yè)登記后，程總提供免費(fèi)上門清洗空調(diào)服務(wù)。物在這項(xiàng)活動(dòng)中，業(yè)主通過(guò)物業(yè)了解這項(xiàng)活動(dòng)具體詳情，因此對(duì)該員卡服務(wù)等，每一個(gè)業(yè)務(wù)員走出客戶家門時(shí)，都不會(huì)是空著手走出案例總結(jié)：讓客戶體驗(yàn)到產(chǎn)品的價(jià)值是建立信任最有效最快捷的方式有很多種比如你可以免費(fèi)為客戶解答問(wèn)題，你可以提供贈(zèng)品讓客戶免費(fèi)體驗(yàn)，當(dāng)你積極的為客戶提供價(jià)值，讓客戶嘗到甜頭時(shí)，客戶就愿意把信任票投給駕校商業(yè)模式案例多人都沒(méi)賺到多少錢。今天分享的這個(gè)駕校如何快速招生案例的主人公幾百?gòu)埡?bào)，易拉寶，把附近幾條街的超市跟餐館，茶館，健身房，板打算讓利500元給合作的商家，這樣，很快就找到了300家合現(xiàn)在一個(gè)學(xué)員少了500元利潤(rùn)，還有1000說(shuō)我們并沒(méi)有降低收入，反而增加了收入！天來(lái)2次，一次就只能摸2次方向盤，體驗(yàn)感很差，那我現(xiàn)在必須要增加車子才能滿7個(gè)人是愿意出這個(gè)高價(jià)快點(diǎn)拿駕照的對(duì)不對(duì)，我們?cè)賮?lái)算個(gè)帳，10個(gè)普通班的學(xué)員10%的轉(zhuǎn)化，就又多了3.5萬(wàn)。雖然我前面利潤(rùn)少了，但是后面的VIP把利潤(rùn)又補(bǔ)上1個(gè)月的時(shí)間呢，又吸引了100個(gè)學(xué)員然后后面我們?cè)谧龊梅?wù)的同時(shí)賺取更高利潤(rùn)或者更多的錢，所以大家要明白你流，掌握了海量的數(shù)據(jù)，在后面可以不斷的變現(xiàn)的，現(xiàn)在開(kāi)始這個(gè)不說(shuō)有很多需要，但是肯定是有人需要的，很多人尤其是己的路，讓別人無(wú)路可走了！2年的時(shí)間，開(kāi)了30多家，一個(gè)月的流水你們猜下有多少？快到1000萬(wàn)了，去不要用自己的錢。就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！一起合作嘛，推薦去一次給我返多少錢，并不一定非要在自己做的事情上面賺錢追銷其他的健康食品行不行？保健的器械行不行？我賣水果的，我在某一個(gè)水果上面了穩(wěn)定流量以后，一定要開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，把你不賺錢的東西去跟別人竟?fàn)幍臅r(shí)今天就分享到這里，再總結(jié)一下：別急，人來(lái)了就好說(shuō)！考慮，然后再招3個(gè)人去全部的4S店跑一邊，我這邊給你推薦人買車，你4S現(xiàn)在聰明的人做項(xiàng)目，都知道先給客戶貢獻(xiàn)價(jià)值，讓用戶感受到用戶心甘情愿不知不覺(jué)的就把錢掏了，用戶掏了錢還要感謝你，這最高境界。今天就和大家一起學(xué)習(xí)健身房盈利模式，看健身房如何應(yīng)用健身模式。邀請(qǐng)了一些專業(yè)的帥哥美女健身教練，錄制一些簡(jiǎn)單的健身教程都是非常簡(jiǎn)單的，只是需要簡(jiǎn)單的器械就可以完成，還有對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，解決了去健身房的煩惱，而且都是專業(yè)的課程練，基本都會(huì)有一些效果。效果的具體多少肯定是看個(gè)人。當(dāng)這線，就非常受歡迎，播放量最多的都上干萬(wàn)了，基本上少的都是十萬(wàn)級(jí)別的。當(dāng)然，健身教程多數(shù)是針對(duì)一些健身的小白用戶。對(duì)于小白來(lái)說(shuō)，這些課程課程是為了吸引用戶而錄制的，它是一個(gè)魚(yú)餌產(chǎn)品！看到這里，肯定有的人會(huì)問(wèn)，如果沒(méi)有按照要求完成的怎么辦？尋就收益減少，還會(huì)扣定的服務(wù)費(fèi)。也就是說(shuō)，即使用戶報(bào)了課程，一個(gè)在這里，我和大家簡(jiǎn)單分享一下就知道。你不要忘了，其實(shí)都是財(cái)可以獲取收益吧？收益的多少那就看他們的操作還有一部分沒(méi)有完成課程的用戶呢？服務(wù)費(fèi)可以賺錢吧？收益還不用給！所以，在這里，你可以把他們免費(fèi)課程看做是付費(fèi)課程的前端魚(yú)普通的理財(cái)公司玩金融，基本都是口頭一個(gè)高回報(bào)收益，但是，如果你通過(guò)一個(gè)產(chǎn)品把用戶的錢輕松的拿到手里，而這個(gè)有成本的產(chǎn)品，就像上面的健身課程，如果你把他們看成一個(gè)做健和第三方對(duì)接理財(cái)公司，如果他們本來(lái)想做的就是理財(cái)呢？那么健分享到這里，你可能覺(jué)得，他們就是玩理財(cái)?shù)陌?？用錢生錢！但是外的賺錢。因?yàn)椋麄冇写罅康木珳?zhǔn)健身的用戶，不賣產(chǎn)品不是浪費(fèi)嗎還搞了個(gè)商城，商城賣什么你們應(yīng)該都懂了健身的人群需要的產(chǎn)品都可以賣，設(shè)備、服裝、有機(jī)食品等等。所還有其他的一些小細(xì)節(jié)就不再詳細(xì)分享了，所以，通過(guò)這個(gè)一個(gè)健身課程都可以設(shè)計(jì)多個(gè)贏利點(diǎn)，表面看是幫助小白用戶的用戶不用到線下的健身房去辦卡，辦了又沒(méi)有時(shí)間去學(xué)習(xí)。但但是，很多玩理財(cái)?shù)娜恕①u產(chǎn)品的人都沒(méi)有個(gè)法寶去吸引用戶，而真正的高手，都是把自己的項(xiàng)目包裝成個(gè)頂級(jí)美女所以還有很多的產(chǎn)品適合這種模式，大家可以自己思考一下，當(dāng)我們經(jīng)常說(shuō)，厲害的高手都是道的高手，而不是術(shù)的高手，術(shù)的也就是說(shuō)，這個(gè)世界上，其實(shí)最厲害的并不是擁有術(shù)的那幫人，是不是感覺(jué)很難理解？來(lái)點(diǎn)簡(jiǎn)單的吧大家都知道佛教，為什么廣，而能影響這么多人？而且還能經(jīng)歷幾千年，關(guān)鍵是影響為什么佛教不需要花錢推廣？而我們天天苦逼的是有這樣的疑問(wèn)？可能大多數(shù)人認(rèn)為是這樣的，佛教首先是幫助大家凈化心靈說(shuō)起來(lái)誰(shuí)都懂這個(gè)模式，但是真正去用的，很少，包括我也沒(méi)實(shí)是個(gè)非常牛的模式，我給透露一點(diǎn)你就知道，關(guān)注本號(hào)的朋友里面其實(shí)這里面的模式就像佛教一樣，一個(gè)人的力量是有限的，要前兩天看到有這樣的一個(gè)對(duì)話，這兩個(gè)老板都是混跡網(wǎng)絡(luò)其中一個(gè)老板說(shuō)，我粉絲有幾十萬(wàn)，而你的粉絲不到我的一半如果你能理解里面的內(nèi)容，我覺(jué)得比你去上一堂幾萬(wàn)塊錢的課都給大家分享一個(gè)很牛的推廣套路，這個(gè)套路如果你學(xué)場(chǎng)度假區(qū)。主要是這個(gè)地方冷，然后有一個(gè)大大的滑雪場(chǎng)，很多人主要和大家說(shuō)說(shuō)里面的套路，一般來(lái)說(shuō)，這種景區(qū)的宣傳但是這個(gè)度假區(qū)搞了另外一個(gè)套路，他說(shuō)，你來(lái)我這里免費(fèi)滑雪，免費(fèi)喝咖啡，他是怎么設(shè)計(jì)的呢？很簡(jiǎn)單，只要你的好友有1還不包括二次傳播，但是他們花費(fèi)的成本是多少？你一年能來(lái)多所以，這種模式就是利用最低的成本，找到一批忠實(shí)的用戶幫他只需要服務(wù)好這些宣傳大使就好了。利用一傳十，十傳百的模式進(jìn)系統(tǒng)盈利的生態(tài)圈些店做促銷或維護(hù)客戶關(guān)系，雖然測(cè)試了200180元，減去一桌的烤魚(yú)成本25元，基空氣凈化器傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，很多都是，促銷和買濾芯送凈化器，又的模式。這就是當(dāng)前比較流行的模式，如果你還是用這種模式去可是有人就搞了空氣凈化器共享的項(xiàng)目，直接和商那么空氣凈化器的市場(chǎng)在哪里呢？你至少要放在一個(gè)封閉的環(huán)境吧對(duì)吧，所以，他們尋找的是酒店，大家想一下，平時(shí)去住酒店，開(kāi)門是不是有一股所以，他們就找到酒店合作，是高端酒店呢？還是中端？又是中端的酒店，因?yàn)楦叨说木频?，有的本?lái)就配備空氣凈化器，而且通風(fēng)做得很好，不需要。低端的呢？這些用戶本來(lái)就是找性價(jià)比的，所以，也不需要，精準(zhǔn)用戶而中端的酒店，一般都是幾百塊錢一晚，這些人有消費(fèi)能力，經(jīng)常出差的用戶，所以，他們直接和酒店合作，免費(fèi)給酒店的房間配送空當(dāng)然也不需要全部都安裝對(duì)吧，因?yàn)橛行┯脩暨€是不需要的，這對(duì)酒店來(lái)說(shuō)房間有空氣凈化器你可以提高價(jià)格啊，又或者說(shuō)用戶吧。然后就分成，比如，我六你四。因?yàn)槟闶裁炊疾挥酶砂?。只是?duì)酒店來(lái)說(shuō)，不增加成本的情況下增加收入，而且用戶的體驗(yàn)更再一個(gè)，共享按摩椅他玩的是招代理路線，你招到的代理錢，因?yàn)槭悄梅殖傻陌。赃@個(gè)模式也可以復(fù)制到空氣凈化器行業(yè)，仍所以，從紅海市場(chǎng)找藍(lán)海市場(chǎng)，跨界復(fù)制模式來(lái)玩，那么怎么證的市場(chǎng)呢？或者說(shuō)怎么證明這個(gè)市場(chǎng)能賺錢呢？很簡(jiǎn)單啊，你搞個(gè)幾十所以，賺錢需要改變的是思路，學(xué)會(huì)尋找藍(lán)海市場(chǎng)，而且真正賺象出來(lái)的，更多的是測(cè)試，當(dāng)測(cè)試有效能賺錢的時(shí)候就不斷想，幾百億產(chǎn)品免費(fèi)送怎么賺錢啊。而且如果你通過(guò)他們的平臺(tái)幫看到這里我相信很多人都蒙了，免費(fèi)送還要給推廣人傭金那么他而且他們的空調(diào)，在傳統(tǒng)空調(diào)的基礎(chǔ)上，增加智能化的空調(diào)與他們的數(shù)據(jù)中心相聯(lián)。每天空調(diào)耗了多少電，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常問(wèn)題在哪個(gè)部件，空調(diào)都能智能診斷。更為核心的是，空調(diào)安裝了一整套家庭終端系庭?？照{(diào)只是一個(gè)平臺(tái)，就像蘋果手機(jī)，鏈接上網(wǎng)之后對(duì)于車主來(lái)說(shuō)買新車領(lǐng)免費(fèi)空調(diào)，車主只要自愿委托車險(xiǎn)等相關(guān)所以一臺(tái)車的保險(xiǎn)費(fèi)的傭金都是幾千都上萬(wàn)，僅靠這個(gè)保險(xiǎn)費(fèi)就輕松的可以延伸到醫(yī)療、教育、汽車、金融等各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)于商家來(lái)家，就好像有了一棵搖錢樹(shù)，甚至有時(shí)候商家為什么他們只送有車一族？因?yàn)檫@些人有錢啊，賺有錢人的錢才好賺嘛。所以，原來(lái)只是簡(jiǎn)單的把空調(diào)賣給消費(fèi)者，賺取一次性收益，現(xiàn)在免費(fèi)送站在消費(fèi)者的角度，不僅沒(méi)有損失，而且還免費(fèi)獲得一臺(tái)空度，雖然是免費(fèi)送，但是后端的杠桿利潤(rùn)更加的驚。所以真正的商業(yè)高于產(chǎn)品的利潤(rùn)差，而是把產(chǎn)品當(dāng)做一個(gè)前端獲取用戶的一個(gè)入口到對(duì)資源的控制，最后變成一個(gè)全自動(dòng)賺錢機(jī)器輕松賺大錢。這個(gè)模式是這樣玩的。商業(yè)模式也只有這樣玩才能保證免費(fèi)的同時(shí)可以輕松賺大餐廳正常營(yíng)業(yè)基本上是10點(diǎn)以后才開(kāi)始，那么早上就會(huì)有一段時(shí)間是空閑的，所以，不是你的產(chǎn)品不符合用戶的口味了。但是這種免費(fèi)送包子的模式更利于培養(yǎng)信任今天為大家分享一個(gè)賣水的商業(yè)模式，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何的產(chǎn)品服務(wù)只他這個(gè)水定位的是高端人群的，據(jù)說(shuō)他這水是取自于青藏高原某一個(gè)地方的地下今天主要的目的是剖解他這個(gè)水背后的商業(yè)模式，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一瓶只有十幾塊錢的水通稱百分百返還購(gòu)物款，結(jié)果超市的產(chǎn)品全部搶購(gòu)一那么下面聽(tīng)我逐一為你解答背后的商業(yè)模式，你會(huì)發(fā)現(xiàn)高手賺的已經(jīng)不是產(chǎn)品差價(jià)上賺錢。加盟者交十萬(wàn)塊錢后拿到價(jià)值十萬(wàn)塊錢的水后怎么辦呢？按照他設(shè)計(jì)的模式是，那么他只需要按照這個(gè)卡上面的電話聯(lián)系總部去訂水就可以了，卡上面還有一個(gè)那么下面我們來(lái)分析一下這個(gè)模式的每一方者對(duì)生活品質(zhì)要求高的人，我的目的就是讓這些人繼續(xù)喝我的水，當(dāng)這些人訂水的時(shí)對(duì)于運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的人，我們給他算一筆賬，我們按至少的算如果全國(guó)招商500他把這個(gè)錢拿去投資收益更高的金融產(chǎn)品或者項(xiàng)目，或者買股票等等。如果做得大錢的人仍然是非常多的，任何事情都不能有一家做理財(cái)?shù)墓靖懔艘粋€(gè)高清電視機(jī)機(jī)頂盒免費(fèi)送，不僅機(jī)盒里面的內(nèi)容豐富的不得了，很多高清的付費(fèi)項(xiàng)目啊，還有其他的教育啊書(shū)畫等等，其實(shí)并不是，理財(cái)公司嘛，無(wú)非就是搞錢，所以他們有一個(gè)條就可以免費(fèi)獲得高清機(jī)頂盒，并且給你開(kāi)通ⅥP且還可以獲得收益，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)很劃算，去別的地方理財(cái)也是理以免費(fèi)獲得機(jī)頂盒，對(duì)吧，而且收益還不錯(cuò)對(duì)于理財(cái)公司來(lái)說(shuō)，通戶，如果你采用廣告的形式，不僅獲取用戶難，競(jìng)爭(zhēng)激烈，獲取用戶所以換一個(gè)方式大家都爽，而且最為厲害的是，他幾乎已經(jīng)把你上面的，因?yàn)槟闾焯煊脵C(jī)頂盒，我就可以天天其實(shí)到最后很多用戶投資的并不是一萬(wàn)塊，而且更多的是幾萬(wàn)用我的機(jī)頂盒，我就有機(jī)會(huì)賣產(chǎn)品給你。所以他們就通過(guò)一個(gè)機(jī)頂盒輕松獲取用戶，就這樣，通過(guò)免費(fèi)送你一個(gè)產(chǎn)品。然后通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品推薦我老張是中醫(yī)世家，在當(dāng)?shù)亻_(kāi)了家中醫(yī)保健會(huì)所，主要包罐、足浴等服務(wù)。但是，生意一直都沒(méi)有好轉(zhuǎn)。同時(shí)，隨著同行的在與老張溝通了解具體的情況后，我們建議老張可以將自己的客點(diǎn)。然后，給這些客戶提供一些最基礎(chǔ)的服務(wù)，不一定非得是自己已有務(wù)，也可以是其他不同行的，通過(guò)他們來(lái)吸引客戶過(guò)去，然后通過(guò)服務(wù)老張思來(lái)想去，最后將人群定位為有車族。原因有：第一、有車一族一般消費(fèi)能力不會(huì)太低，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還可以；第二、有車一族經(jīng)常開(kāi)車的話，一般身體是處于亞健康狀態(tài)的，需確定好客戶群體后，他設(shè)計(jì)的是一個(gè)免費(fèi)洗車的引流方案。這樣每個(gè)于是，他在中醫(yī)會(huì)所樓下騰出一塊地用來(lái)免費(fèi)洗車，大家都時(shí)間，客戶在等洗車的過(guò)程中，他們把客戶帶到樓上自己家的中醫(yī)也不用做什么推銷，每個(gè)位子都放好了準(zhǔn)備好的小冊(cè)子，休息區(qū)視在重復(fù)播放健康節(jié)目視頻，里面詳細(xì)說(shuō)了一般開(kāi)車族常見(jiàn)的健康問(wèn)題，以視頻內(nèi)容非常的逼真和攻心，在這種環(huán)境下，加上小冊(cè)子文字圖其二，人家免費(fèi)的給你洗車，給你端茶倒水伺候著你，你心里成交流程的前端是幾十塊錢的專業(yè)足療，只要客戶進(jìn)入這個(gè)成交流說(shuō)到這里，大家都應(yīng)該明白了整個(gè)思路了吧？那么，重點(diǎn)來(lái)了，卡片一面是免費(fèi)洗車介紹和說(shuō)明，主要烘托兩點(diǎn)：一免費(fèi)茶水和休息廳。另外一面是臨時(shí)停車卡。說(shuō)到這里，聰明的朋群里面進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)。然后，就去找飯店合作，凡是在飯店消費(fèi)的客張三飯店，客服加微信的時(shí)候，需要一個(gè)驗(yàn)證信息：張三飯店，這個(gè)所以，在做布局的時(shí)候，一切都要站在人性的角度去設(shè)計(jì)和思考理發(fā)店商業(yè)模式平常理發(fā)店幫客人理發(fā)，都是跟技師五五分成或者四六把所有提成都給了技師，這其實(shí)就是利用了一個(gè)反向思維，對(duì)內(nèi)部來(lái)簡(jiǎn)單，可是朋友們，你有沒(méi)有想過(guò)通過(guò)這樣的反向思維，在你的客人買水果，并切成水果拼盤，給他自己的客人提供絕對(duì)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，女人會(huì)有種很享受的優(yōu)越感。她還會(huì)消費(fèi)其它的一些產(chǎn)品、項(xiàng)目。最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是讓她有感覺(jué)，最正因?yàn)檫@家理發(fā)店的技師可以拿全部提成，很多就吸引了很多其他的技師來(lái)應(yīng)聘，其他技師來(lái)應(yīng)聘的時(shí)候，怎呢？他這里有三天的試用期，試用期里的提成是不給他們的，有榮譽(yù)感，這樣品牌就樹(shù)立了，也會(huì)形成好的口碑傳播，要想找最雖然在這里提成全部都給技師了，可是我這里部給你了，好的技師一個(gè)月至少可以拿三萬(wàn)。你想在這里干，很多朋友可能感覺(jué)押金不好收，那是因?yàn)槟愕娜藲獠粔?，做一個(gè)成這家理發(fā)店有四層，一樓雖然犧牲了大部分利潤(rùn)，可是他還有二以制造盈利點(diǎn)。他把這些樓層改造成了其它相關(guān)項(xiàng)目，把企業(yè)做成人，重體力活不再自己干，所以，我們?cè)谧龌顒?dòng)的時(shí)候，一定要純給客戶的就是送給客戶的。而現(xiàn)在很多朋友在做活動(dòng)的時(shí)候都不是一下理發(fā)店是怎么純粹的？他要求員工五次之內(nèi)絕不可推銷，如果這家店給顧客提供這樣的服務(wù)，顧客的感覺(jué)是不是完全不一樣了一個(gè)精準(zhǔn)的計(jì)算，再追出去服務(wù)客戶，這樣的服務(wù)，會(huì)讓客戶深受這個(gè)活動(dòng)方案執(zhí)行之后，周邊的幾家店已經(jīng)倒閉了，還有一家因裝修完，而且是這家理發(fā)店的員工，后來(lái)，實(shí)在是支撐不下去了，免費(fèi)是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，你如果不把握這個(gè)趨勢(shì)，不把握當(dāng)商業(yè)的本質(zhì)就是盈利，免費(fèi)不是賠錢！免費(fèi)顛覆了固有盈了固有的“交易”一詞的概念，讓你的產(chǎn)品“免費(fèi)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利！這個(gè)美容院活動(dòng)方案相對(duì)來(lái)說(shuō)執(zhí)行起來(lái)并不是很難，但是它里面有一個(gè)資格卡的細(xì)節(jié)，做的是非常好的，對(duì)于做門店類的朋友來(lái)說(shuō)，幫助還都沒(méi)有太好的發(fā)展。后來(lái)想來(lái)想去，還是干美容院吧，于是在老板在接觸到免費(fèi)商業(yè)模式之前，一直用的都是傳統(tǒng)的模式，就是一家店賺到了容院活動(dòng)方案，達(dá)到了以下幾個(gè)結(jié)果：押金，三個(gè)月后憑收據(jù)全部退還；退還的，沒(méi)有任何套路，也沒(méi)有分拆。所以，他做的這個(gè)資格卡活活動(dòng)。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，她得到的好處是非常大的，第一個(gè)，這個(gè)酒可次，她朋友來(lái)的話，還可以免費(fèi)享受一次。所以，對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)的較大的，因?yàn)楸緛?lái)錢就不多，對(duì)于美容院來(lái)說(shuō)部分老客戶都辦了這個(gè)卡，這是她做的第一個(gè)活動(dòng)，相對(duì)來(lái)4、如果介紹一個(gè)朋友辦理3800元核心細(xì)節(jié)分析：2、首次活動(dòng)門檻較低，吸引更多人能參與；做準(zhǔn)備；通過(guò)其他項(xiàng)目賺錢，沒(méi)有損失太大利潤(rùn)；做活動(dòng)老客戶更容易參與；6、贈(zèng)送的禮品任意挑選，這種方式客戶更容易接受；有一個(gè)朋友，在煙臺(tái)開(kāi)了一家美容院，201第一步：不要再成立銷售部了，所有人員全部開(kāi)掉第三步：把公司定位清楚，是走高端路線，還是走低端路線，還是走白領(lǐng)路她思索了說(shuō)有好車，好房，高額存款的人都算高端客戶，我說(shuō)好，也？？銀，把幾千元上萬(wàn)元的產(chǎn)品送出去，你拿出一個(gè)產(chǎn)品，送給你想要的有消費(fèi)能力，又有這個(gè)需求(沒(méi)有需求他是不會(huì)來(lái)美容院的，就算白送她們買她們的理財(cái)產(chǎn)品會(huì)贈(zèng)送大量的禮品，4s禮品，以前都是需要采購(gòu)的，現(xiàn)在你出現(xiàn)了，免費(fèi)提供，40%的成交，而去年我?guī)退O(shè)計(jì)一套追銷方案很多人把營(yíng)銷和促銷搞混在一起，做營(yíng)銷的重點(diǎn)在于品牌的傳促銷呢，更多的是在于銷售產(chǎn)品，通過(guò)打折降價(jià)的手段來(lái)吸引用是賺錢盈利，所以，兩者本質(zhì)上還是有區(qū)別的，側(cè)重點(diǎn)不同，但是最同的，都是為了賣產(chǎn)品賺錢。今天和大家分享兩個(gè)土豪玩法的營(yíng)銷案例，為什么說(shuō)是土豪玩法呢？動(dòng)殺傷力太猛了。一般人不敢這樣玩，因?yàn)橥婧昧擞锌赡苜嶅X先說(shuō)第一個(gè)案例吧，重慶火鍋免費(fèi)吃一年，在重慶有一家火鍋店搞了一個(gè)活動(dòng)，辦超級(jí)會(huì)員卡，免費(fèi)吃一年火鍋，超級(jí)會(huì)員卡多少錢呢？一萬(wàn)元少也不少，為什么？因?yàn)槊赓M(fèi)吃一年啊。有的人馬上就說(shuō)了，這背后或者家人過(guò)來(lái)消費(fèi)，所以，這其實(shí)就是一個(gè)口碑宣傳，所以，最后把這些綜合起來(lái)，可能會(huì)平本，也可能會(huì)虧本。但是，他們達(dá)到了一個(gè)口碑宣傳的目的，路想賺錢有點(diǎn)難，所以，會(huì)有名額限制，多了虧不起，虧了就算做廣告知道怎么算了。有的人說(shuō)，絕對(duì)是騙子，怎么可能，套錢跑路的吧，但條件，你就覺(jué)得不是了，因?yàn)樗窍拗泼~，只有100只有兩個(gè)地方的人能辦雖然是限制，但是如果是賣面條肯定虧本對(duì)吧，道的，但是，后面有什么套路呢？就不知道了，后面還有套路？比如，后，把你拉成店面的合伙人？你看你經(jīng)常吃我們的面條，味道也不錯(cuò)，如果成為合伙人以后，估計(jì)你不會(huì)天天來(lái)吃面條了，當(dāng)然這那么這個(gè)活動(dòng)力度這么大，有什么好處？用戶看到了會(huì)不會(huì)多看下，甚至電視臺(tái)的也搞一個(gè)宣傳，所以，裝修完以后，很那么，他們真的是賣面條的嗎？不好意思，你又錯(cuò)了，因?yàn)樗幸粋€(gè)系列，還有，石頭烤羊排、小籠蒸菜、老醋鯉魚(yú)燉豆腐、白彥戶又會(huì)幫你宣傳哪個(gè)廣告？覺(jué)得后面那個(gè)更加容易讓用戶記住免費(fèi)作為一種營(yíng)銷策略乃至商業(yè)模式，已經(jīng)越來(lái)越多地被更多的泛運(yùn)用，并創(chuàng)造著可觀的利潤(rùn)，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，在傳你需要的資源這個(gè)世界上本來(lái)就有，創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有整合來(lái)得快！第一步：引流2、在當(dāng)?shù)亟M織了一次自駕游活動(dòng)，總共找了80輛車參加，每輛的人看到這個(gè)信息以后，幾乎都認(rèn)為這是假的，下面為你揭密：的，100元的副卡20張。這樣的話你可以拿回去送給你的家人，送給你的親戚朋友，不然3000元的面一年你也是吃不完的。今天分享一種通過(guò)贈(zèng)品鎖定用戶的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)策略，這種模式目前來(lái)說(shuō)在線下的母嬰店玩得比較猛，而且?guī)缀跏潜灰粋€(gè)廠家搶了大部分的市場(chǎng)，具10桶還是20桶，這個(gè)隨便你設(shè)定又或者說(shuō)隨便你購(gòu)買一桶，交一定的押金就可以把粉和沖奶機(jī)就可以實(shí)現(xiàn)吸引用戶鎖定用戶讓用戶持續(xù)消沖奶粉的，沒(méi)有沖奶機(jī)讓用戶每次沖奶的時(shí)桶可以吧？但是，其他的母嬰產(chǎn)品就是他的能夠可以采用這種模式的肯定有，具體的就要大家自己去還能偷偷的賺錢。頂級(jí)的營(yíng)銷高手都喜歡用商業(yè)模式來(lái)壟斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶吸你想經(jīng)營(yíng)一家母嬰店，但是不知道怎樣經(jīng)營(yíng)母嬰店，那這篇文章一定"來(lái)吸引客流，把客戶吸引到店鋪后，他的后端可是一個(gè)免費(fèi)攝影開(kāi)在二樓，拍照的時(shí)候，用的道具都是一樓超拍照時(shí)孩子拿玩具，小孩非常喜歡，你要不要么好看，這雙鞋子多么漂亮，還有寶寶手里的玩具，寶貝非常不好了，那你就要想想，你的行業(yè)是不是被別人那么在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，如何從市場(chǎng)中脫穎而出，殺出一今天給大家分享奶茶店?duì)I銷案例，看它是如何利用商業(yè)模式達(dá)到這家奶茶店開(kāi)在步行街邊上的一個(gè)小胡同里，胡同不長(zhǎng)只有幾百東可以通往另外一條主馬路。由于有個(gè)中學(xué)的緣故，胡同里開(kāi)了幾家小不是很多。不過(guò)這個(gè)奶茶店的位置不太好，雖然學(xué)生很多，但奶茶店的丁老板的手藝很不錯(cuò)，調(diào)的奶茶很獨(dú)特。丁老板想著要比其他店里便宜一兩塊。可是生意一直不太好，所以一直在尋有計(jì)算人工成本和房租。附近有個(gè)有兩三千人的杯招牌奶茶給中學(xué)生，也許有人會(huì)有疑問(wèn)，本來(lái)生意就不好，再送月內(nèi)，每天過(guò)來(lái)喝一杯招牌奶茶了。你看你要不要充值？大家可能100杯都已經(jīng)虧大了，再35塊錢工成本呢？這些都沒(méi)有給算。店鋪開(kāi)在那里，就算一個(gè)人不上門，了。還不算房租人工。其實(shí)不能這么算的。你想想看，學(xué)生不會(huì)每顧客過(guò)來(lái)，不可能每次都喝你送的奶茶吧！總得換個(gè)口味，你可增加。他們過(guò)來(lái)，不會(huì)每次都只喝一杯奶茶吧？會(huì)不會(huì)有時(shí)點(diǎn)一些吃價(jià)的。另外，他們也不可能每次都是自己一個(gè)人過(guò)來(lái)啊，是不是有時(shí)會(huì)帶但如果他在上面的任何一個(gè)地方消費(fèi)一次，就會(huì)賺回來(lái)。每當(dāng)那賺的人快消費(fèi)完的時(shí)候，你又可以再推出一個(gè)月套餐，這樣你就方法很簡(jiǎn)單，但很有效，丁老板按這樣的方法操作，不但店鋪沒(méi)有況，反復(fù)的去試驗(yàn)，所有的案例只是提供一種新的思維，新的商業(yè)模式打交道，時(shí)間長(zhǎng)了，你想一下，陌生人也變朋都知道了，就是只要有農(nóng)戶想購(gòu)買農(nóng)耕機(jī)的，基本上都是今天和大家分享一個(gè)重磅的干貨，如何把農(nóng)業(yè)項(xiàng)目包裝成一案例非常有代表性，雖然今天分享的這個(gè)案例是一個(gè)葡萄的案例，那么什么是共享農(nóng)業(yè)呢？就拿共享單車來(lái)說(shuō)，你交一定的押金金返還給你，當(dāng)然用車收費(fèi)與不收費(fèi)現(xiàn)在我們就不討論了。這么說(shuō)大家所以，共享農(nóng)業(yè)就是你繳納一定的押金，可以享受某種服務(wù)，然押金退還。當(dāng)然這里說(shuō)的是種植行業(yè)，不是什么機(jī)械那么回到今天的主題，共享葡萄園的模式，對(duì)于葡萄種植，以說(shuō)好處太多了，先銷售后生產(chǎn)，葡萄還沒(méi)長(zhǎng)就已經(jīng)賣了，當(dāng)然爽啊是吧。當(dāng)其實(shí)也很支持這總模式，農(nóng)民增加收入，拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)但是，現(xiàn)在玩不是普通的葡萄，因?yàn)槠胀ǖ钠咸岩呀?jīng)沒(méi)有吸引力了，玩的是什么呢？但是這家公司，除了種植普通的葡萄以外，也種植這種有機(jī)葡萄“美酒美食、美景"三美產(chǎn)業(yè)，成為集葡萄采摘、釀酒、品酒、旅游觀光為就從表面來(lái)說(shuō)，用戶肯定是占了好處啊，葡萄免費(fèi)吃，押金很簡(jiǎn)單，發(fā)行這個(gè)會(huì)員，他的基地是不是就相當(dāng)于有上千個(gè)宣對(duì)吧。所以，這些都是有消費(fèi)能力的中高端用戶，屌絲沒(méi)有多少個(gè)那么，只要是葡萄好吃，你覺(jué)得這一點(diǎn)夠吃嗎？帶家人過(guò)來(lái)釆摘，休閑，度假，要不要吃喝住？我就不信你開(kāi)個(gè)車來(lái)這里吃兩斤葡萄就走了。來(lái)景，后端的消費(fèi)非常多，這個(gè)只是吸引用戶的參與的個(gè)活動(dòng)。你來(lái)了共享農(nóng)業(yè)的這個(gè)模式來(lái)吸引消費(fèi)者?；旧嫌修r(nóng)業(yè)基地的都可以總得來(lái)說(shuō)，大家要懂得借助風(fēng)口的概念包裝自己的項(xiàng)冒出一家永久免費(fèi)更換機(jī)油的汽修店，你的客戶會(huì)不會(huì)被吸引過(guò)去一部分那免費(fèi)換機(jī)你不是說(shuō)免費(fèi)嗎？怎么又是充值啊，因?yàn)槌渲档倪@個(gè)錢你可以在他們的維修店消那么免費(fèi)機(jī)油以后怎么賺錢？其實(shí)若不用詳細(xì)列出來(lái)大家都知道了，因?yàn)橐粋€(gè)汽精準(zhǔn)用戶。把別人收費(fèi)的項(xiàng)目免費(fèi)了，這樣的樂(lè)園你說(shuō)能這家親子樂(lè)園是德國(guó)的一個(gè)休閑農(nóng)場(chǎng)搞的，這個(gè)農(nóng)場(chǎng)主要種植的不是水稻大米或來(lái)這里玩，那么問(wèn)題來(lái)了，游樂(lè)設(shè)施免費(fèi)的農(nóng)場(chǎng)是如何其實(shí)它的盈利模式有三個(gè)方向：第一個(gè)就是釆摘草莓銷售；第二個(gè)就是草莓衍生他們就是把這兩個(gè)結(jié)合起來(lái)，親子樂(lè)園和草莓采摘結(jié)合，拿其中一個(gè)收費(fèi)的項(xiàng)目免費(fèi)這些產(chǎn)品你除了在農(nóng)莊的超市可以購(gòu)買到以外，你還可以到外面的代售點(diǎn)可以購(gòu)你能想象一個(gè)以草莓為主的超市是什么樣的嗎？這個(gè)才是他們后端真正賺錢的來(lái)為這個(gè)項(xiàng)目是可以把成本降到最低的一個(gè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目只要是搞好以后定期維護(hù)就他們把親子樂(lè)園的利潤(rùn)收入嫁接到草莓的衍生產(chǎn)品上，從而讓整個(gè)項(xiàng)目變成是一今天分享一個(gè)如何清庫(kù)存的營(yíng)銷案例，通過(guò)這個(gè)案例你不僅能學(xué)會(huì)快技巧，還能學(xué)到運(yùn)用贈(zèng)品策略吸引更多的目把貨給批發(fā)商，批發(fā)商會(huì)把價(jià)值壓的很低，虧的更多。他也嘗試過(guò)送一低價(jià)銷售等，最終的效果都不是很好。后來(lái)接觸到贈(zèng)品營(yíng)銷策他找到一個(gè)做微商的朋友，因?yàn)樽鑫⑸桃彩切枰驮吹?，特別周末的時(shí)候，王總請(qǐng)了幾個(gè)大學(xué)生，在一些熱鬧的地段擺攤，拉上結(jié)果，促銷的效果非常好，沒(méi)多久就搶購(gòu)空了，每個(gè)小了一筆錢。為什么那些家庭主婦會(huì)對(duì)這樣的活動(dòng)感興趣呢，因?yàn)榍鍧嵜矶际羌彝ケ匦杵?，而且也是消耗品，買回家里放在一邊也不會(huì)浪費(fèi)費(fèi)贈(zèng)送，當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣的機(jī)會(huì)！下面我們簡(jiǎn)單分析一下，這個(gè)方案給大家?guī)?lái)了什么樣的好處。對(duì)于王總來(lái)說(shuō)，錢，2萬(wàn)條毛巾，總共賺了9萬(wàn)塊錢。同時(shí)他又讓每個(gè)領(lǐng)雨傘的都加上了他的微信，后就刪了)。就這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)，就實(shí)現(xiàn)了多方共嬴！消費(fèi)者也賺了賺了，微商老板也賺錢了！包車。他們打算前期先送出去300輛面包車公總就把買潤(rùn)滑油送汽車的方案給張總說(shuō)了一遍，張總也覺(jué)得這個(gè)活動(dòng)很可能能什么？行業(yè)第一名絕對(duì)不是在賣產(chǎn)品。大家分析廠家需要擴(kuò)大影響力，廠家需要影響場(chǎng)的系統(tǒng)同學(xué)的合