建設(shè)項目全權(quán)委托管理協(xié)議（2024年版）

建設(shè)項目全權(quán)委托管理協(xié)議（2024年版）本合同目錄一覽1.協(xié)議概述1.1協(xié)議各方1.2項目概況1.3委托內(nèi)容2.委托方的權(quán)利與義務(wù)2.1委托方的權(quán)利2.2委托方的義務(wù)3.受托方的權(quán)利與義務(wù)3.1受托方的權(quán)利3.2受托方的義務(wù)4.項目管理4.1項目管理團隊4.2項目管理流程4.3項目變更管理5.項目進度與質(zhì)量控制5.1項目進度計劃5.2質(zhì)量控制措施6.費用與支付6.1費用預(yù)算6.2支付方式與時間7.違約責(zé)任7.1委托方的違約責(zé)任7.2受托方的違約責(zé)任8.爭議解決8.1爭議解決方式8.2爭議解決機構(gòu)9.解除與終止9.1合同解除的條件9.2合同終止的條件10.保密條款10.1保密信息范圍10.2保密期限11.合同的生效、變更與解除11.1合同生效條件11.2合同變更11.3合同解除12.一般條款12.1適用法律12.2爭議解決12.3合同的生效、變更與解除13.附件13.1項目詳細(xì)描述13.2項目管理計劃13.3費用預(yù)算明細(xì)表14.簽署頁14.1委托方簽署頁14.2受托方簽署頁第一部分：合同如下：1.協(xié)議概述1.1協(xié)議各方1.1.1委托方：[委托方全稱]1.1.2受托方：[受托方全稱]1.2項目概況1.2.1項目名稱：[項目名稱]1.2.2項目地點：[項目地點]1.2.3項目性質(zhì)：[項目性質(zhì)，如住宅、商業(yè)、工業(yè)等]1.2.4項目規(guī)模：[項目規(guī)模，如建筑總面積、生產(chǎn)線數(shù)量等]1.3委托內(nèi)容1.3.1委托范圍：[具體委托的管理范圍，如項目管理、質(zhì)量控制、進度管理等]1.3.2委托期限：[委托期限，如自協(xié)議簽訂之日起至項目竣工交付之日止]2.委托方的權(quán)利與義務(wù)2.1委托方的權(quán)利2.1.1監(jiān)督權(quán)：委托方有權(quán)對受托方的管理行為進行監(jiān)督，確保管理符合合同約定。2.1.2決定權(quán)：委托方對項目的重大事項擁有最終決定權(quán)，如項目設(shè)計變更、重大合同簽訂等。2.2委托方的義務(wù)2.2.1提供資料：委托方應(yīng)按照受托方的要求，及時提供項目的相關(guān)資料，如設(shè)計文件、施工圖紙等。2.2.2支付費用：委托方按照約定的時間和方式，向受托方支付管理費用。3.受托方的權(quán)利與義務(wù)3.1受托方的權(quán)利3.1.1管理權(quán)：受托方有權(quán)按照合同約定，對項目進行全權(quán)管理。3.1.2索賠權(quán)：受托方在項目管理過程中，如因非自身原因造成損失，有權(quán)向委托方提出索賠。3.2受托方的義務(wù)3.2.1履行管理職責(zé)：受托方應(yīng)按照合同約定，履行項目管理職責(zé)，確保項目順利進行。3.2.2報告義務(wù)：受托方應(yīng)定期向委托方報告項目的進展情況，如項目進度、質(zhì)量、安全等情況。4.項目管理4.1項目管理團隊4.1.1組建團隊：受托方應(yīng)根據(jù)項目需求，組建項目管理團隊，并向委托方備案。4.1.2人員職責(zé)：項目管理團隊成員應(yīng)明確各自的職責(zé)，確保項目管理的有效運行。4.2項目管理流程4.2.1立項流程：受托方應(yīng)按照項目管理流程，完成項目的立項工作。4.2.2施工流程：受托方應(yīng)按照項目管理流程，對施工過程進行嚴(yán)格把控。4.3項目變更管理4.3.1變更申請：項目變更應(yīng)由委托方提出，并經(jīng)雙方協(xié)商一致后實施。4.3.2變更審批：受托方應(yīng)按照變更申請，對項目變更進行審批，并確保變更的合理性。5.項目進度與質(zhì)量控制5.1項目進度計劃5.1.1制定計劃：受托方應(yīng)根據(jù)項目實際情況，制定合理的項目進度計劃。5.1.2進度報告：受托方應(yīng)定期向委托方報告項目進度，如每月、每季度等。5.2質(zhì)量控制措施5.2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：受托方應(yīng)按照國家和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對項目質(zhì)量進行控制。5.2.2質(zhì)量檢查：受托方應(yīng)定期進行質(zhì)量檢查，如每月、每季度等，并向委托方報告檢查結(jié)果。6.費用與支付6.1費用預(yù)算6.1.1編制預(yù)算：受托方應(yīng)根據(jù)項目實際情況，編制合理的費用預(yù)算。6.1.2預(yù)算審批：委托方應(yīng)對受托方提交的費用預(yù)算進行審批，并在審批通過后支付。6.2支付方式與時間6.2.1支付方式：費用支付可采用銀行轉(zhuǎn)賬、支票等方式。6.2.2支付時間：委托方應(yīng)在審批通過費用預(yù)算后的[具體時間]內(nèi)，向受托方支付管理費用。8.違約責(zé)任8.1委托方的違約責(zé)任8.1.1未按約定提供資料：如委托方未按約定時間提供項目所需資料，導(dǎo)致項目延誤或損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8.1.2未支付費用：如委托方未按約定時間支付管理費用，應(yīng)支付遲延付款的違約金，違約金計算方式為遲延付款金額的[具體百分比]%。8.2受托方的違約責(zé)任8.2.1未履行管理職責(zé)：如受托方未按約定履行項目管理職責(zé)，導(dǎo)致項目出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8.2.2未按進度計劃執(zhí)行：如受托方未按約定進度計劃完成項目，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。9.爭議解決9.1爭議解決方式9.1.1雙方應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決合同履行過程中的爭議。9.1.2如協(xié)商不成，任何一方均可向項目所在地的人民法院提起訴訟。9.2爭議解決機構(gòu)9.2.1雙方同意選擇[具體機構(gòu)名稱]作為爭議解決的機構(gòu)。10.解除與終止10.1合同解除的條件10.1.1雙方協(xié)商一致：如雙方同意解除合同，應(yīng)簽訂解除協(xié)議，并明確解除后的相關(guān)事項。10.1.2法定解除：如發(fā)生不可抗力等法定解除合同的情形，雙方應(yīng)立即協(xié)商解除合同。10.2合同終止的條件10.2.1項目竣工交付：如項目已經(jīng)竣工并交付，合同即告終止。10.2.2雙方協(xié)商一致：如雙方同意終止合同，應(yīng)簽訂終止協(xié)議，并明確終止后的相關(guān)事項。11.保密條款11.1保密信息范圍11.1.1合同內(nèi)容：雙方在合同履行過程中獲取的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。11.1.2個人信息：雙方在合同履行過程中獲取的對方員工、合作伙伴等個人信息。11.2保密期限11.2.1雙方對保密信息的保密期限為[具體時間]年。12.合同的生效、變更與解除12.1合同生效條件12.1.1雙方簽字蓋章：合同自雙方簽字蓋章之日起生效。12.1.2政府批準(zhǔn)：如合同需經(jīng)政府批準(zhǔn)，合同在獲得政府批準(zhǔn)后生效。12.2合同變更12.2.1雙方同意：合同的變更應(yīng)由雙方協(xié)商一致，并簽訂變更協(xié)議。12.2.2政府批準(zhǔn)：如合同變更需經(jīng)政府批準(zhǔn)，合同變更在獲得政府批準(zhǔn)后生效。12.3合同解除12.3.1雙方協(xié)商一致：如雙方同意解除合同，應(yīng)簽訂解除協(xié)議，并明確解除后的相關(guān)事項。12.3.2法定解除：如發(fā)生不可抗力等法定解除合同的情形，雙方應(yīng)立即協(xié)商解除合同。13.附件13.1項目詳細(xì)描述13.1.1項目概述：包括項目名稱、地點、性質(zhì)、規(guī)模等。13.1.2項目具體需求：包括項目管理范圍、內(nèi)容、要求等。13.2項目管理計劃13.2.1項目管理流程：包括項目立項、施工、驗收等流程。13.2.2項目管理團隊組織結(jié)構(gòu)：包括項目管理團隊成員的職責(zé)、分工等。13.3費用預(yù)算明細(xì)表13.3.1管理費用預(yù)算：包括管理費用的各項明細(xì)。13.3.2其他費用預(yù)算：包括項目管理過程中產(chǎn)生的其他費用明細(xì)。14.簽署頁14.1委托方簽署頁14.1.1簽署人：[委托方簽署人姓名]14.1.2職務(wù)：[委托方簽署人職務(wù)]14.1.3簽字：__$$__14.1.4蓋章：[委托方蓋章]14.2受托方簽署頁14.2.1簽署人：[受托方簽署人姓名]14.2.2職務(wù)：[受托方簽署人職務(wù)]14.2.3簽字：__$$__14.2.4蓋章：[受托第二部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：項目詳細(xì)描述2.附件二：項目管理計劃附件說明：包括項目管理流程、項目管理團隊組織結(jié)構(gòu)等信息，明確項目管理的具體要求和流程。3.附件三：費用預(yù)算明細(xì)表附件說明：包括管理費用預(yù)算和其他費用預(yù)算的明細(xì)，明確項目費用支出的具體預(yù)算。4.附件四：項目進度計劃附件說明：明確項目的進度計劃，包括關(guān)鍵節(jié)點、時間表等，用于監(jiān)控項目進展。5.附件五：質(zhì)量控制計劃附件說明：明確項目的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、檢查流程等，確保項目質(zhì)量符合要求。6.附件六：安全管理計劃附件說明：明確項目的安全管理措施、安全標(biāo)準(zhǔn)等，確保項目施工過程中的安全。7.附件七：合同變更協(xié)議附件說明：當(dāng)合同內(nèi)容需要變更時，雙方可簽訂此協(xié)議明確變更事項和影響。8.附件八：爭議解決協(xié)議附件說明：明確爭議解決的機構(gòu)、方式等，為解決合同履行過程中的爭議提供依據(jù)。9.附件九：保密協(xié)議附件說明：明確保密信息的范圍、保密期限等，雙方在合同履行過程中應(yīng)遵守。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.未按約定提供資料：如委托方未按約定時間提供項目所需資料，導(dǎo)致項目延誤或損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。示例：若委托方未能在項目啟動前提供完整的設(shè)計圖紙，導(dǎo)致項目無法按計劃開工，需支付因此產(chǎn)生的延誤費用。2.未支付費用：如委托方未按約定時間支付管理費用，應(yīng)支付遲延付款的違約金，違約金計算方式為遲延付款金額的[具體百分比]%。示例：若委托方遲延支付管理費用，需支付遲延付款金額的[具體百分比]%作為違約金。3.未履行管理職責(zé)：如受托方未按約定履行項目管理職責(zé)，導(dǎo)致項目出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。示例：若受托方未能及時發(fā)現(xiàn)并處理項目質(zhì)量問題，導(dǎo)致后期修復(fù)費用增加，需承擔(dān)相應(yīng)的修復(fù)費用。4.未按進度計劃執(zhí)行：如受托方未按約定進度計劃完成項目，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。示例：若受托方未能按時完成項目施工，導(dǎo)致項目延期交付，需支付因此產(chǎn)生的違約金。說明三：法律名詞及解釋：1.合同：本合同是指委托方與受托方之間，就建設(shè)項目全權(quán)委托管理事項達成的書面協(xié)議。2.委托方：指承擔(dān)項目投資、擁有項目所有權(quán)并委托受托方進行項目管理的一方。3.受托