干部選拔任用工作計劃

干部選拔任用工作計劃

一、背景分析

隨著我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的深入推進，對干部隊伍的素質(zhì)和能力提出了更高要求。為適應新時代發(fā)展需要，加強干部選拔任用工作，確保選出忠誠干凈擔當?shù)母刹?，特制定本工作計劃?/p>

二、目標原則

1.目標：選拔任用一批政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、廉潔自律的干部，為事業(yè)發(fā)展提供堅強組織保證。

2.原則：

（1）公開、公平、公正、擇優(yōu)原則；

（2）民主集中制原則；

（3）注重實績、群眾公認原則；

（4）分類選拔、分層次培養(yǎng)原則。

三、工作安排

1.宣傳發(fā)動階段：

（1）開展干部選拔任用政策宣傳，提高廣大干部群眾的政策知曉度；

（2）組織動員符合條件的干部積極參與選拔任用工作。

2.推薦考察階段：

（1）采取民主推薦、組織推薦和個人自薦等方式，廣泛征求干部群眾意見；

（2）對推薦人選進行資格審查，確保人選符合選拔條件；

（3）組織考察組對人選進行差額考察，全面了解人選的政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、廉潔自律等方面情況。

3.民主評議階段：

（1）組織召開民主評議會，對考察人選進行民主評議；

（2）民主評議結(jié)果作為選拔任用的重要參考。

4.研究決定階段：

（1）根據(jù)民主評議結(jié)果，研究提出擬任人選；

（2）對擬任人選進行任前公示，接受社會監(jiān)督；

（3）公示無異議后，按照程序研究決定干部任職。

四、工作要求

1.提高認識，加強領(lǐng)導。各級黨組織要高度重視干部選拔任用工作，切實加強組織領(lǐng)導，確保工作順利進行。

2.嚴肅紀律，規(guī)范操作。要嚴格遵守干部選拔任用工作紀律，堅決防止和糾正選人用人不正之風。

3.廣泛宣傳，形成共識。要通過多種形式，廣泛宣傳干部選拔任用工作的目的意義、政策規(guī)定和程序方法，形成良好的輿論氛圍。

4.強化監(jiān)督，務(wù)求實效。要加強對干部選拔任用工作的全程監(jiān)督，確保工作取得實際效果。

五、組織實施

各級黨組織要根據(jù)本工作計劃，結(jié)合實際制定具體實施方案，明確責任分工、時間節(jié)點和具體措施，確保干部選拔任用工作有序推進。同時，要加強與上級黨組織的溝通匯報，及時解決工作中遇到的困難和問題，確保工作順利進行。

五、選拔任用標準及條件

1.政治標準：堅決維護黨的領(lǐng)導，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

（1）具有良好政治素質(zhì)，遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩；

（2）具有較強的黨性修養(yǎng)，忠誠黨的事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)。

2.業(yè)務(wù)能力：具備履行崗位職責所需的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和實踐經(jīng)驗。

（1）熟悉本職工作，有較強的業(yè)務(wù)能力和工作實績；

（2）具備開拓創(chuàng)新精神，能夠解決實際問題，推動工作發(fā)展。

3.作風表現(xiàn)：自覺踐行社會主義核心價值觀，具有良好的職業(yè)道德和個人品質(zhì)。

（1）廉潔自律，嚴于律己，恪守紀律規(guī)矩；

（2）作風正派，密切聯(lián)系群眾，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

4.健康狀況：具備正常履行崗位職責的身體條件。

六、選拔任用程序

1.制定選拔任用方案：根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和干部隊伍現(xiàn)狀，制定具體實施方案，明確選拔任用的職位、數(shù)量、條件和程序等。

2.發(fā)布選拔任用公告：在適當范圍內(nèi)發(fā)布干部選拔任用公告，明確選拔職位的職責要求、任職資格和選拔程序。

3.組織報名與資格審查：對報名人員進行資格審查，確定參加選拔的人員名單。

4.選拔考試與評估：根據(jù)選拔職位特點，采取筆試、面試、民主測評、實績考核等方式，全面評估參選人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

5.考察與體檢：對擬任人選進行考察，深入了解其政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、廉潔自律等方面情況，并組織體檢。

6.研究決定與任前公示：根據(jù)考察結(jié)果，研究提出擬任人選，進行任前公示，接受社會監(jiān)督。

7.任命與任職：對公示無異議的擬任人選，按照規(guī)定程序進行任命，并辦理任職手續(xù)。

七、培訓與發(fā)展

1.培訓安排：對新任干部進行崗前培訓，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

2.跟蹤培養(yǎng)：對選拔任用的干部進行跟蹤培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，為其成長創(chuàng)造條件。

3.交流鍛煉：有計劃地安排干部在不同崗位、不同部門進行交流鍛煉，提升其綜合能力。

4.評價激勵：建立評價激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的干部給予表彰獎勵，激發(fā)干部隊伍活力。

八、監(jiān)督與考核

1.建立健全監(jiān)督機制：加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，完善舉報投訴制度，確保選拔任用工作的透明度和公正性。

（1）設(shè)立舉報信箱、舉報電話，接受社會各界的監(jiān)督；

（2）對舉報線索進行調(diào)查核實，嚴肅處理違紀違法行為。

2.考核評價：對選拔任用后的干部進行定期考核，全面評價其德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)。

（1）制定科學合理的考核指標體系，確保考核的客觀性和公正性；

（2）考核結(jié)果作為干部獎懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。

3.違紀處理：對違反選拔任用紀律的干部和相關(guān)責任人，依法依規(guī)予以嚴肅處理。

（1）對弄虛作假、拉票賄選等行為，一經(jīng)查實，嚴肅處理；

（2）對工作失職、瀆職造成不良后果的，嚴肅追究責任。

九、保障措施

1.加強組織保障：各級黨組織要高度重視干部選拔任用工作，確保工作力量、工作時間、工作經(jīng)費的落實。

2.完善政策制度：結(jié)合實際，不斷完善干部選拔任用的政策制度，提高工作的科學化、規(guī)范化水平。

（1）制定具體實施細則，明確選拔任用的程序、標準和要求；

（2）建立健全選拔任用工作與干部培養(yǎng)、使用、考核等環(huán)節(jié)的銜接機制。

3.信息化建設(shè)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高干部選拔任用工作的效率和準確性。

（1）建立干部信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)干部信息資源共享；

（2）運用大數(shù)據(jù)分析，為干部選拔任用提供科學依據(jù)。

十、預期成效

1.優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)和能力；

2.增強干部選拔任用工作的透明度和公正性，提升群眾滿意度；

3.激發(fā)干部隊伍活力，推動各項事業(yè)的發(fā)展；

4.形成具有競爭力和創(chuàng)新力的干部選拔任用機制，為長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

十一、風險評估與應對

1.風險識別：在干部選拔任用過程中，可能出現(xiàn)的風險包括程序不規(guī)范、信息公開不充分、監(jiān)督不到位、考核不公正等。

（1）開展風險評估，查找可能存在的風險點；

（2）建立風險防控機制，制定針對性的風險應對措施。

2.風險應對：

（1）加強流程控制，確保選拔任用程序的合規(guī)性；

（2）加大信息公開力度，提高工作透明度；

（3）強化監(jiān)督問責，對違紀違法行為嚴肅處理；

（4）完善考核機制，確?？己私Y(jié)果的客觀、公正。

十二、宣傳與教育

1.宣傳工作：

（1）利用多種宣傳渠道，廣泛宣傳干部選拔任用工作的政策法規(guī)和重要意義；

（2）報道先進典型和成功經(jīng)驗，樹立正確的選人用人導向。

2.教育培訓：

（1）組織干部參加相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓，提高干部隊伍的政策水平和業(yè)務(wù)能力；

（2）加強黨風廉政教育，強化干部的廉潔自律意識。

十三、持續(xù)優(yōu)化與改進

1.定期評估：對干部選拔任用工作進行定期評估，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷優(yōu)化工作流程和機制。

2.問題整改：對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，明確責任人和整改時限，確保問題得到及時解決。

3.創(chuàng)新實踐：鼓勵各級黨組織在干部選拔任用工作中積極探索、創(chuàng)新實踐，形成具有推廣價值的經(jīng)驗和做法。

4.動態(tài)調(diào)整：根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和干部隊伍實際，動態(tài)調(diào)整選拔任用的職位、數(shù)量和條件，保持干部隊伍的活力和適應性。

十四、協(xié)調(diào)與配合

1.加強內(nèi)部協(xié)調(diào)：各級黨組織要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好干部選拔任用工作，確保各部門密切配合，形成工作合力。

2.外部溝通協(xié)作：加強與上級黨組織、其他相關(guān)部門的溝通協(xié)作，爭取支持和指導，確保干部選拔任用工作的順利進行。

3.資源共享：整合各類資源，實現(xiàn)信息共享、優(yōu)勢互補，提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和效率。

十五、跟蹤管理與反饋

1.建立跟蹤管理制度：對選拔任用的干部進行跟蹤管理，及時了解其在崗位上的表現(xiàn)和成長情況。

（1）定期收集干部所在單位、同事和群眾的反饋意見；

（2）對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行指導、幫助和糾正。

2.反饋與改進：

（1）將跟蹤管理情況反饋給干部本人，幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向；

（2）根據(jù)跟蹤管理結(jié)果，對選拔任用工作進行持續(xù)改進，優(yōu)化選拔任用流程。

干部選拔任用工作計劃旨在建立科學、規(guī)范、公正的干部選拔任用體系，通過全面的選拔標準、嚴格的選拔程序、有效的監(jiān)督考核、持續(xù)的優(yōu)化改進和有力的保障措施，確保選拔