工程管理年終工作總結(jié)

———工程管理年終工作總結(jié)工程管理年終工作總結(jié)1xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我對(duì)今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、抓好事前掌控，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前掌控和自動(dòng)掌控為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，訂立了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作資料，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并對(duì)工程的測(cè)量、定位放線(xiàn)，包含軸線(xiàn)尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。二、嚴(yán)把原材料子、半產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)關(guān)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料子、半產(chǎn)品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，貼合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情景后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到料子進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的料子拒絕用于工程上。本工程建筑料子合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等重要建筑結(jié)構(gòu)性料子都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部到達(dá)合格要求。三、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程掌控在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱藏工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，異常是樓面工程的施工質(zhì)量予以了高度的重視和嚴(yán)格的掌控，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的搭配比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)掌控，以確保砼的施工質(zhì)量。四、加強(qiáng)事后掌控，確保施工質(zhì)量貼合合同要求本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位經(jīng)過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，經(jīng)過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自我的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作。五、工程進(jìn)度掌控工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否定期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格依照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、料子、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。項(xiàng)目監(jiān)理部依照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支出掌控。工程管理年終工作總結(jié)2時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬之間過(guò)去了一年，感受頗深，做一份工程項(xiàng)目管理一年工作總結(jié)，來(lái)回報(bào)本身的工作和思想的變化以及看法。堅(jiān)固結(jié)實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí)、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)；這就需要在平常的工作中不絕積累和總結(jié)，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于本領(lǐng)上，更好去管理協(xié)調(diào)。一、技術(shù)管理方面1、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開(kāi)展有很大的幫忙。我的重要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，搭配各專(zhuān)業(yè)公司（自來(lái)水、供熱、燃?xì)猓┩瓿身?xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度啟程，樂(lè)觀搭配各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。2、能夠耐性細(xì)致的做好圖紙審查工作，搭配主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出本身的方案與設(shè)想，樂(lè)觀與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。二、質(zhì)量目標(biāo)方面1、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推動(dòng)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)得到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的緊要前提，鑒于此，今年公司在訂立年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃掩蓋率100%作為一項(xiàng)緊要的工作目標(biāo)。2、樂(lè)觀推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得xx鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和xx車(chē)場(chǎng)、xx電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初訂立的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。3、通過(guò)實(shí)施《xx某公司計(jì)量器具增補(bǔ)管理方法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格依照《xx程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率實(shí)現(xiàn)年初訂立的100%的要求。4、嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)全部在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。三、建立項(xiàng)目核算制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行本錢(qián)掌控，人、材、機(jī)、管是構(gòu)成本錢(qián)的重要費(fèi)用；人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算，優(yōu)化勞動(dòng)力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行，嚴(yán)禁窩工，無(wú)故停工，用工要定時(shí)按量（定量定工）；料子在在提取使用前，施工重要負(fù)責(zé)人要熟識(shí)施工圖紙，對(duì)所用的料子的數(shù)量做到心中有數(shù)，要定時(shí)按量提取料子，盡量掌控料子使用量，嚴(yán)格依照?qǐng)D紙施工，多用料子和少用料子土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。工程項(xiàng)目管理一年工作總結(jié)中，通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)本錢(qián)管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。接下來(lái)的20xx年中，我將連續(xù)拼搏。工程管理年終工作總結(jié)320xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。一、重要工作在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，依照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求定時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，無(wú)論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必需認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐性向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)認(rèn)真了解料子的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格依照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的掌控、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。在資料方面：依照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，搭配資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足了資料的編制要求。二、工作中存在的問(wèn)題自身方面由于經(jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不足全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的看法沒(méi)有更清楚、沒(méi)有認(rèn)真對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必需的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的`班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中顯現(xiàn)了顯現(xiàn)管理失控，也就形成布置工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確本身的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。工程管理年終工作總結(jié)420xx年將要過(guò)去，20xx年既將到來(lái)，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出本身不足，加以改正。從20xx年xx月到xx有限公司至今，我在工程管理崗位工作。在xx片區(qū)擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的磨練，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)和同事們的熱心幫忙、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了肯定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了本身工作的不足之處。在此對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)與矯正：一、重要工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟識(shí)了解各施工階段的情況。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工單位的中期價(jià)款審核工作。3、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問(wèn)題處理工作。4、負(fù)責(zé)個(gè)人分管項(xiàng)目的更改審核工作。5、重視理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識(shí)和本領(lǐng)。6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車(chē)輛的駕駛工作。二、工作心得1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有堅(jiān)固結(jié)實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的緊密搭配，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才略在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，自動(dòng)溝通，避開(kāi)信息滯后。4、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真，做到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相吻合，核算要精細(xì)，支出報(bào)表、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相匹配。5、只有在實(shí)際過(guò)程中，不絕總結(jié)、不絕完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求本身，樂(lè)觀努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)1、重視施工事前掌控的管理，以順利實(shí)現(xiàn)施工預(yù)定目標(biāo)，譬如，做好專(zhuān)項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等。2、重視施工過(guò)程中的管理，而且做到全過(guò)程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前肯定要做好驗(yàn)收工作，避開(kāi)顯現(xiàn)不必需的返工。四、自身不足之處1、施工全面管理工作還不太熟識(shí)，需要不絕的加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)的積累。2、實(shí)際操作較少，造成自我感覺(jué)在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。3、工作有時(shí)候做的`不細(xì)致，缺少耐性，這方面需自我調(diào)整，做到認(rèn)真做好每一件事。五、將來(lái)規(guī)劃1、漸漸學(xué)習(xí)掌握施工項(xiàng)目的管理技巧并積累經(jīng)驗(yàn)。2、取得相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(shū)及職稱(chēng)的評(píng)定。3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的本領(lǐng)?？傮w來(lái)說(shuō)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了，過(guò)去一年來(lái)從事工程管理的工作，自身在不絕的取得進(jìn)步，本身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了上進(jìn)和加深，工作本領(lǐng)，包含組織協(xié)作本領(lǐng)、管理本領(lǐng)和應(yīng)變本領(lǐng)都得到了很大的提高，更緊要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。過(guò)去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望將來(lái)，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我肯定會(huì)竭盡全力更加樂(lè)觀的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱誠(chéng)迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)本身的力氣！工程管理年終工作總結(jié)5實(shí)踐離不開(kāi)正確理論的引導(dǎo)，否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、遲疑、無(wú)所適從；懂得了書(shū)本知識(shí)，有了理論，不付諸于實(shí)踐，知識(shí)、理論就又成了裝橫門(mén)面的東西。這是我在一年工作中的一點(diǎn)體會(huì)感悟?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。一、工作資料x(chóng)x工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu)，重要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車(chē)庫(kù)構(gòu)成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的xx站相鄰，東側(cè)部分與xx站相接，南臨xx路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù)，其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有xx站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合x(chóng)x站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)?；娱_(kāi)挖深度約為xxx，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。二、學(xué)習(xí)方面為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會(huì)對(duì)于關(guān)鍵部位、緊要工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，檢查貼合有關(guān)規(guī)定后，才允許進(jìn)行下一道工序的施工；對(duì)于施工中緊要建筑料子，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必需檢查產(chǎn)品出廠合格證書(shū)，或者進(jìn)行見(jiàn)證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的`檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)；做好監(jiān)理日志，認(rèn)真記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程顯現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而能夠有依可查。我經(jīng)過(guò)翻閱以前的資料、認(rèn)真閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的引導(dǎo)書(shū)、經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來(lái)學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí)，了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必需的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的修改對(duì)電腦修改及文學(xué)功底又有更高的要求，我經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教，對(duì)自我的知識(shí)進(jìn)行增補(bǔ)。在工作的過(guò)程中，我越來(lái)越覺(jué)得溝通的緊要性。而溝通最緊要的是首先要敬重人，無(wú)論是一線(xiàn)工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都要謙遜對(duì)待，其次是自我要自動(dòng)溝通自我的想法，這樣才略第一時(shí)間矯正自我錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中，對(duì)監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思考，每一天堅(jiān)持寫(xiě)工作日記，記錄了很多資料，表達(dá)了自我對(duì)于這些新鮮經(jīng)過(guò)的感想，也表達(dá)我對(duì)工作端正態(tài)度和對(duì)工作更深層面的思考。三、工作不足資料的組織、分析力度不足，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足堅(jiān)固結(jié)實(shí)，資料的匯報(bào)還不足及時(shí)，對(duì)資料的整理收集工作還不足嫻熟。在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)針對(duì)不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；多跟蹤xx工程的現(xiàn)場(chǎng)；明確信