病愈科2024年工作計(jì)劃8篇

———病愈科2024年工作計(jì)劃8篇病愈科2024年工作計(jì)劃篇120xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，我科全體人員以飽滿熱誠(chéng)迎接新的20xx年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫(yī)院工作順利進(jìn)行，醫(yī)療質(zhì)量漸漸提高，特訂如下計(jì)劃：一、政治思想方面1、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員連續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針政策，樂(lè)觀參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。2、調(diào)動(dòng)全科人員的樂(lè)觀性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的.服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止過(guò)錯(cuò)事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦，做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面1、擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科。2、連續(xù)開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。4、成立大骨科早期病愈治療組。5、爭(zhēng)取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。6、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫(xiě)。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)。7、增設(shè)門(mén)診1個(gè)。8、穴位埋線治療慢性病。9、開(kāi)展小針刀治療慢性病。三、綜合整治方面加強(qiáng)綜合治安管理，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，科內(nèi)不得顯現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持門(mén)前三包，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。病愈科2024年工作計(jì)劃篇220xx年病愈科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，20xx年則是病愈科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了病愈科的和詣發(fā)展、加強(qiáng)可連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，特?cái)M定20xx年重要工作計(jì)劃。一、工作重點(diǎn)及工作思路20xx年工作重點(diǎn)是連續(xù)抓好門(mén)診病愈科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè)；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設(shè)病愈科病房、規(guī)范發(fā)展病愈科病房管理；切實(shí)抓好社區(qū)病愈服務(wù)工作；全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作；樂(lè)觀開(kāi)展病愈防備、病愈治療等全面病愈、完善病愈工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專(zhuān)家傳播病愈信息，普及病愈知識(shí)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌。二、工作任務(wù)及措施1.定期到其他科室查房，了解病人病愈情況，引導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的病愈治療項(xiàng)目，引導(dǎo)本科人員訂立病愈計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師嫻熟掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面病愈培訓(xùn)，做到病愈理論和病愈治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的病愈理論及病愈治療技術(shù)水平。3.全面開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能病愈、有計(jì)劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的病愈介入。4.在院內(nèi)外宣傳病愈項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界病愈意識(shí)。通過(guò)病人及時(shí)反饋的看法與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增長(zhǎng)病愈醫(yī)療技術(shù)水平。6.勞務(wù)酬報(bào)實(shí)行二級(jí)調(diào)配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱(chēng)、病人滿意度綜合考慮。7.加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有病愈特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代病愈組、傳統(tǒng)病愈組、病愈護(hù)理組。具體方案如下：病房管理組：周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、病愈評(píng)定、訂立病愈治療方案。現(xiàn)代病愈組：由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治；由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。傳統(tǒng)病愈組：周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。病愈護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮病愈護(hù)理優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展有病愈特色的護(hù)理和病愈宣教。8.加強(qiáng)門(mén)診管理，門(mén)診為病愈科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門(mén)診醫(yī)師接診病人，開(kāi)出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一布置，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一布置治療。9.加大科室人員培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到病愈醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí)，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。10.樂(lè)觀引進(jìn)高素養(yǎng)的病愈人才，尤其是病愈治療師，推拿師，以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。11.營(yíng)造科研氛圍，力爭(zhēng)每有1篇以上論文發(fā)表。病愈科2024年工作計(jì)劃篇3一、科室建設(shè)及人員梯隊(duì)在科室管理方面，連續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)病愈科。不絕擴(kuò)大病源，提高療效及滿意率。為搭配醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門(mén)診部門(mén)（物理療法部、作業(yè)療法部、言語(yǔ)治療部、傳統(tǒng)病愈部、假肢矯形器部）；成立病愈醫(yī)學(xué)科病房。為漸漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃，需要采取樂(lè)觀有效的措施，對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。依據(jù)病愈專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上病愈專(zhuān)業(yè)治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素養(yǎng)尚需提高，病愈醫(yī)師因多系其他專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)，需進(jìn)一步到國(guó)內(nèi)高水平病愈中心進(jìn)修深造，鼓舞支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生；護(hù)理人員科研意識(shí)和本領(lǐng)尚需強(qiáng)化和提高。保持知識(shí)、學(xué)歷、職稱(chēng)與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全樂(lè)觀參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng)，每月第一個(gè)星期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開(kāi)質(zhì)量管理掌控會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消毒，避開(kāi)感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒；手法治療動(dòng)作規(guī)范，定期培訓(xùn)；我科會(huì)診患者較多，嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生，正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成，急會(huì)診10分鐘到達(dá)；我科器械較多，顯現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，每周由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，排出隱患，寶貴器械專(zhuān)人保管并設(shè)使用維護(hù)和修理登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，布置輪流值班，更應(yīng)提高責(zé)任心；連續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，病愈醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)病愈等多為一對(duì)一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(zhǎng)，尤其要求服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量連續(xù)加強(qiáng)。三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練，不絕更新知識(shí)為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、討論，了解病愈領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《病愈醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》，或通過(guò)病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平；新老師授課前開(kāi)展試講，討論課件制作及授課語(yǔ)言、內(nèi)容；定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)管理，講解語(yǔ)言要規(guī)范，動(dòng)作要嫻熟；教學(xué)、治療同時(shí)要察看病人反應(yīng)，隨時(shí)評(píng)估，防備特殊病人如截癱、長(zhǎng)期臥床患者顯現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避開(kāi)情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，訂立應(yīng)急預(yù)案并熟識(shí)急救處理流程。四、鼓舞進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表鼓舞對(duì)適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開(kāi)展病愈治療范圍拓展，開(kāi)展特色病愈項(xiàng)目，如：智能障礙患者的.病愈治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁病愈項(xiàng)目，想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭(zhēng)取多發(fā)表高水平論文，樂(lè)觀申報(bào)科研獎(jiǎng)。病愈科2024年工作計(jì)劃篇4我院將連續(xù)圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，二甲醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)，將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點(diǎn)連續(xù)發(fā)揚(yáng)，不絕加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)管理，增長(zhǎng)護(hù)理質(zhì)量全面進(jìn)步，依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，訂立護(hù)理工作計(jì)劃及工作目標(biāo)。更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注相關(guān)欄目！一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1、不絕強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過(guò)錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)得護(hù)理過(guò)錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及本領(lǐng)，使學(xué)生明確只有在帶教老師的引導(dǎo)或監(jiān)督下才略對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)、完整”，避開(kāi)不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄，又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。6，加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作引導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，訂立職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急本領(lǐng)，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的.反應(yīng)本領(lǐng)。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避開(kāi)護(hù)理糾紛。1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病人，把病人送到床前，自動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育。2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化自動(dòng)服務(wù)的理念。3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者家屬溝通，包含健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必需條件。4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處理前后的告知程序，敬重患者家屬的知情權(quán)，解除患兒者家屬的顧慮。5、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士予以稱(chēng)贊鼓舞，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士予以批判教育。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)。1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌控小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)矯正、處理。2、不絕修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。工作不行能一下子早到位、做到大家都滿意，但是，假如能認(rèn)真總結(jié)，擅長(zhǎng)聽(tīng)取別人的評(píng)價(jià)，接受別人的建議，或許工作效果會(huì)更上一層樓。病愈科2024年工作計(jì)劃篇5本學(xué)期，病愈中心的工作重點(diǎn)仍舊是以學(xué)校教育教學(xué)工作目標(biāo)為引導(dǎo)，貫徹落實(shí)《xx省貧困聾兒（助聽(tīng)器）病愈救助項(xiàng)目實(shí)施方法》《xx省貧困智力殘疾兒童病愈救助項(xiàng)目實(shí)施方法》和《殘疾兒童病愈救助“七彩夢(mèng)行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施方案》文件精神，規(guī)范實(shí)施貧困殘疾兒童搶救性病愈項(xiàng)目民生工程，以項(xiàng)目為抓手，開(kāi)展各項(xiàng)工作。一、總體目標(biāo)1、完成xx年貧困殘疾兒童搶救性病愈項(xiàng)目任務(wù)，迎接相關(guān)檢查和驗(yàn)收，做好xx年項(xiàng)目指標(biāo)爭(zhēng)取與相關(guān)籌辦工作。2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，建造規(guī)范化管理體系。3、加強(qiáng)學(xué)校各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與合作。4、提高全體病愈老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，把握各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，加大病愈骨干老師的培訓(xùn)力度。5、連續(xù)開(kāi)展特色教學(xué)，與普小普幼合作，依靠各界力氣，資源共享。6、進(jìn)一步做好家長(zhǎng)培訓(xùn)工作，提高家長(zhǎng)參加病愈訓(xùn)練的力度。7、改善教學(xué)環(huán)境，添置部分感統(tǒng)器材。8、優(yōu)化資源，使各功能室、各類(lèi)設(shè)備設(shè)施物盡其用。9、抓好資料建設(shè)與管理。10、加強(qiáng)研究，連續(xù)進(jìn)行病愈課程的探究，跟進(jìn)孤獨(dú)癥、智障病愈教材的編寫(xiě)工作。11、加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳力度，連續(xù)做好項(xiàng)目政策宣傳工作。12、豐富老師和學(xué)生學(xué)校文化生活，創(chuàng)造愉悅的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。二、工作要點(diǎn)1、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。（1）新老學(xué)生入校，做好家長(zhǎng)接待工作。（2）依據(jù)人員的更改調(diào)整相關(guān)課程，編排相關(guān)課表。（3）完成各功能室用品用具的申購(gòu)和發(fā)放工作。2、有關(guān)家長(zhǎng)工作。（1）通過(guò)班會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)的形式進(jìn)行家?；?dòng)與溝通，訂立相關(guān)條例，對(duì)陪讀家上進(jìn)行管理。（2）以學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師主講為基礎(chǔ)，爭(zhēng)取邀請(qǐng)校外專(zhuān)家參加，結(jié)合家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)溝通，開(kāi)展1—2期集中性家長(zhǎng)培訓(xùn)。（3）組織家長(zhǎng)參加各類(lèi)學(xué)校親子活動(dòng)，強(qiáng)化病愈效果。3、有關(guān)師資培訓(xùn)。（1）把握各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì)布置相關(guān)老師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（2）爭(zhēng)取孤獨(dú)癥和智障病愈相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，布置相關(guān)老師外出學(xué)習(xí)。4、有關(guān)病愈課程探究。（1）收集教材，整理教材，學(xué)習(xí)、把握教材，通過(guò)已有教材或自編教材開(kāi)展相關(guān)病愈教學(xué)。（2）跟進(jìn)病愈校本教材的編寫(xiě)工作。（3）組織開(kāi)展相關(guān)主題教研活動(dòng)。（4）樂(lè)觀參加全省第二屆殘疾兒童病愈民生工程論文大賽。5、有關(guān)資料建設(shè)（1）本學(xué)期項(xiàng)目檔案建設(shè)任務(wù)連續(xù)實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步落實(shí)“一人一檔”。（2）上學(xué)期單訓(xùn)記錄歸檔。（3）豐富資料種類(lèi)，在完善紙質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，加大圖片、影像資料的建設(shè)。（4）團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作。相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)如期完成數(shù)據(jù)庫(kù)的錄入工作，確保項(xiàng)目數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào)和核查。（5）定期檢查，相互督促學(xué)習(xí)。三、具體工作布置2月份1、訂立討論xx年上半年學(xué)校病愈工作計(jì)劃。2、完成開(kāi)學(xué)相關(guān)準(zhǔn)備工作。3、調(diào)整課表及檔案管理等相關(guān)工作布置。4、訂立各科各類(lèi)教學(xué)計(jì)劃。3月份1、新老學(xué)生返校，接待學(xué)生家長(zhǎng)。2、各功能室用品用具的申購(gòu)與發(fā)放。3、核查項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)錄入情況。4、整理項(xiàng)目檔案，部分檔案歸檔。5、迎接各級(jí)各類(lèi)檢查。6、xx年項(xiàng)目爭(zhēng)取及相關(guān)籌辦工作。7、全省第二屆殘疾兒童病愈民生工程論文大賽相關(guān)論文收集及上報(bào)（以個(gè)人投稿為主）。4月份1、常規(guī)管理工作。2、病愈教學(xué)相關(guān)素材收集（學(xué)生活動(dòng)圖片、個(gè)人作品、老師教學(xué)圖片、學(xué)生個(gè)案分析等），試驗(yàn)收集個(gè)案視頻資料。3、智障病愈游戲教材的編寫(xiě)。4、開(kāi)展《春天來(lái)了》主題踏春活動(dòng)。5月份1、慶?！拔逡弧薄?、教學(xué)常規(guī)檢查。3、設(shè)計(jì)病愈主題宣傳欄。4、病愈教材編寫(xiě)相關(guān)工作探討。5、爭(zhēng)取師資培訓(xùn)機(jī)會(huì)，組織病愈部相關(guān)老師參加培訓(xùn)。6月份1、迎接各級(jí)各類(lèi)工作檢查。2、做好期末評(píng)估及數(shù)據(jù)庫(kù)錄入工作。3、開(kāi)展期末家長(zhǎng)觀摩課活動(dòng)。4、期末病愈檔案檢查。5、學(xué)期結(jié)束工作。xx縣殘疾兒童病愈中心xx年2月28日病愈科2024年工作計(jì)劃篇6為漸漸實(shí)現(xiàn)“人人享有病愈服務(wù)”的目標(biāo)，切實(shí)做好殘疾人的病愈工作，最大限度地使每一個(gè)殘疾人都得到病愈與服務(wù)，結(jié)合本村的實(shí)際情況，特訂立病愈工作計(jì)劃。一、引導(dǎo)思想村病愈工作是充分利用村內(nèi)資源，動(dòng)員村內(nèi)力氣，使殘疾人在家庭和村得到病愈訓(xùn)練和服務(wù)的一種病愈形式。使廣闊殘疾人得到就近就地的病愈訓(xùn)練與服務(wù)，提高其參加社會(huì)生活本領(lǐng)，漸漸建立“病愈進(jìn)村、服務(wù)回到家中”的工作機(jī)制。二、工作目標(biāo)1、采取措施推動(dòng)白內(nèi)障無(wú)障礙村建設(shè)。對(duì)低視力的患者，及時(shí)轉(zhuǎn)介到醫(yī)院眼科或開(kāi)展此項(xiàng)服務(wù)的病愈機(jī)構(gòu)接受助視器使用訓(xùn)練。2、供應(yīng)精神衛(wèi)生和心理咨詢服務(wù)，實(shí)施貧困精神病患者免費(fèi)服藥活動(dòng)。通過(guò)心理咨詢服務(wù)幫忙各類(lèi)殘疾人樹(shù)立病愈信心，正確面對(duì)自身殘疾，殘疾人親友要理解和關(guān)懷殘疾人。3、組織開(kāi)展貧困殘疾兒童調(diào)查及救助工作。4、開(kāi)展社區(qū)中患偏癱、截癱、小兒麻痹癥、骨關(guān)節(jié)疾病等肢體功能障礙者訂立訓(xùn)練計(jì)劃，引導(dǎo)在村、家庭開(kāi)展運(yùn)動(dòng)功能、生活自理本領(lǐng)、社會(huì)適應(yīng)本領(lǐng)等方面的病愈訓(xùn)練，并定期進(jìn)行病愈評(píng)估，調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃。5、結(jié)合村兒童保健服務(wù)，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的疑似聾兒，及時(shí)到兒病愈中心進(jìn)行診斷治療，對(duì)治療后無(wú)法恢復(fù)的聾兒，應(yīng)及時(shí)到聾兒病愈中心進(jìn)行助聽(tīng)器驗(yàn)配和聽(tīng)力語(yǔ)言病愈訓(xùn)練。對(duì)發(fā)現(xiàn)發(fā)育遲緩兒童，及時(shí)到病愈中心進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育測(cè)評(píng)、治療和訓(xùn)練。三、工作方式村病愈重要以本村衛(wèi)生服務(wù)站、村病愈服務(wù)站為主，依據(jù)需要可以設(shè)立家庭病愈站點(diǎn)。四、實(shí)施工作1、視力殘疾人病愈工作：（1）開(kāi)展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，對(duì)貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)，對(duì)低收入白內(nèi)障實(shí)施救助；（2）幫忙對(duì)低視力患者配戴助視器，對(duì)貧困低視力患者實(shí)施救助；（3）開(kāi)展盲人定向行走訓(xùn)練，組織盲人及志愿者進(jìn)行定向行走訓(xùn)練，有計(jì)劃有步驟地按要求幫忙學(xué)習(xí)和掌握技能，并進(jìn)行階段性的測(cè)試。2、肢體殘疾人病愈：依托村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村老年人活動(dòng)室，在村醫(yī)的引導(dǎo)下進(jìn)行病愈訓(xùn)練，樂(lè)觀推動(dòng)家庭病愈站點(diǎn)建設(shè)。3、精神病病愈：依據(jù)縣殘聯(lián)要求，組織村內(nèi)精神病患者參加精神病綜合防治病愈項(xiàng)目，使村貧困精神病人都能得到救助。樂(lè)觀做好村內(nèi)精神病人的監(jiān)護(hù)及治療后的回訪工作。樂(lè)觀協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，在推動(dòng)和諧村建設(shè)過(guò)程中，完善村病愈服務(wù)站的建設(shè)，滿足村殘疾人的病愈需求。病愈科2024年工作計(jì)劃篇7一，醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量：落實(shí)病人離院請(qǐng)銷(xiāo)假制度及定期回訪工作，完善病愈科病例模板（查房?jī)?nèi)容詳實(shí)有物），宣教到位，做好病人及家屬培訓(xùn)工作，病房交班實(shí)行責(zé)任制。二，學(xué)科建設(shè)（1.發(fā)展思路2.具體措施3.床位數(shù)4.人才梯隊(duì)5.新技術(shù)）1.發(fā)展思路：擴(kuò)大中醫(yī)病愈治療及現(xiàn)代病愈治療影響，完善病愈治療內(nèi)容。加強(qiáng)兒康建設(shè)。（可考慮兒保、護(hù)工培養(yǎng)等）。2.具體措施：依照邢臺(tái)市重點(diǎn)專(zhuān)科標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范科室建設(shè)，開(kāi)展義診、病愈知識(shí)講座與電視宣傳等活動(dòng)，提高我院病愈科的社會(huì)知名度。連續(xù)發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節(jié)骨折（術(shù)后）功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的病愈治療，訂立系統(tǒng)規(guī)范化病愈治療流程。規(guī)范兒康診療及設(shè)備。3.床位數(shù)：床位30張，利用率實(shí)現(xiàn)80—100%。4.人才梯隊(duì)：建立健全病愈治療單元，初步形成1名病愈醫(yī)師，2名病愈治療師，1名病愈理療護(hù)士為基本單元的病愈治療小組。完善醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組建設(shè)。還需要護(hù)士3名，病愈治療師3名（男生優(yōu)先）。5.新技術(shù)：引導(dǎo)式教育用于臨床工作。三、設(shè)備規(guī)劃（需求及購(gòu)置）理療設(shè)備：（兒康）：神經(jīng)肌肉電刺激治療儀（2臺(tái)）、肌興奮治療儀（2臺(tái)）、痙攣肌治療儀（3臺(tái)）、經(jīng)顱磁治療儀1臺(tái)、訓(xùn)練滑梯1臺(tái)、訓(xùn)練浪橋1臺(tái)、球浴1套、平衡踩踏車(chē)2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動(dòng)起立床1張、圓形滑車(chē)1個(gè)、圓形轉(zhuǎn)臺(tái)1個(gè)、搖滾翹翹板2個(gè)。（成人病愈）：多譜光紅外治療儀1臺(tái)，神經(jīng)功能重修1臺(tái)，腦中頻治療儀4臺(tái)、吞咽治療儀1臺(tái)。四、人才培養(yǎng)側(cè)重培養(yǎng)科內(nèi)病愈醫(yī)師、治療師，加強(qiáng)與各病愈醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通與學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)市內(nèi)知名。每周科內(nèi)布置業(yè)務(wù)講課，每月有病例討論，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)科內(nèi)引導(dǎo)教學(xué)。五，目標(biāo)：病愈建設(shè)科學(xué)、規(guī)范，醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組分工、