2024年人力資源工作總結(jié)簡單版（2篇）

第4頁共4頁2024年人力資源工作總結(jié)簡單版____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的精準(zhǔn)引領(lǐng)下，以及各部門同仁的鼎力支持下，人力資源部緊密圍繞招聘、培訓(xùn)、勞動紀(jì)律管理等核心任務(wù)，充分發(fā)揮了作為公司內(nèi)部協(xié)調(diào)中心的樞紐作用，為公司成功達(dá)成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)作出了顯著貢獻(xiàn)。現(xiàn)就過去一年的工作情況作如下簡要匯報：一、人力資源基本情況概述：人力資源部在招聘過程中，嚴(yán)格遵循公司總體用人需求，根據(jù)各部門實(shí)際用工情況，嚴(yán)把招聘關(guān)，確保員工質(zhì)量。在招聘困難的情況下，積極利用多種招聘渠道，選拔與公司發(fā)展相匹配的人才，以保障公司的正常運(yùn)營。截至____年____月____日，全廠員工總數(shù)為____人（含UV部），其中直接生產(chǎn)人員占比____%，非直接生產(chǎn)人員占比____%。二、培訓(xùn)工作進(jìn)展：人力資源部按照公司培訓(xùn)管理要求，精心組織各類培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、ISO培訓(xùn)、6S培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。新員工入職后，立即進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)、6S、安全知識培訓(xùn)，幫助新員工快速融入公司。為提升品質(zhì)管控水平，公司特邀ISO專業(yè)講師對組長級以上人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并于____月順利通過ISO9001：____認(rèn)證。此外，還組織了消防知識培訓(xùn)及現(xiàn)場滅火演練，有效提升了員工的消防安全意識及應(yīng)急處理能力。三、6S管理成效：自____年公司推行6S管理以來，經(jīng)過近兩年的努力，6S管理理念已深入人心。人力資源部在原有基礎(chǔ)上對檢查制度進(jìn)行了優(yōu)化，采用全廠各部門人員共同參與評比的模式，提高了各部門的參與度和積極性，確保了評比的公正性。____年，沖壓部在6S管理方面表現(xiàn)突出，壓鑄部進(jìn)步顯著。四、勞動紀(jì)律管理：勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理是人力資源部的重要職責(zé)。過去一年，人力資源部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對全體員工進(jìn)行勞動紀(jì)律監(jiān)督，對違規(guī)員工依規(guī)進(jìn)行處罰，確保制度剛性執(zhí)行。同時，人力資源部還對違規(guī)員工進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)其改正錯誤，減少再犯可能性。五、后勤工作保障：后勤管理是人力資源部日常管理工作的重要組成部分，涵蓋衛(wèi)生管理、水電管理及飯?zhí)霉芾淼确矫妗Ｈ肆Y源部始終將安全放在首位，注重節(jié)約、開源節(jié)流，確保服務(wù)質(zhì)量。全年未發(fā)生衛(wèi)生事故及水電事故，為公司各項(xiàng)工作提供了有力保障。六、____年工作不足及改進(jìn)措施：1.各部門對新入職員工崗前培訓(xùn)不夠及時；2.勞動紀(jì)律監(jiān)查存在時緊時松現(xiàn)象；3.6S檢查小組專業(yè)檢查水平有待提升；4.保安管理存在疏漏，發(fā)生一起監(jiān)守自盜事故。針對以上不足，____年人力資源部將重點(diǎn)從以下幾個方面著手改進(jìn)：1.完善公司制度建設(shè)，特別是在行政管理和勞動人事管理方面；2.加大培訓(xùn)力度，建立長效機(jī)制，提高員工綜合素質(zhì)；3.加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作，營造良好工作環(huán)境；4.加大勞動紀(jì)律監(jiān)查力度，確保制度剛性執(zhí)行；5.利用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部郵箱提高辦公效率，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公；6.組織各類員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工歸屬感。人力資源部將繼續(xù)努力、不斷學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，為公司整體形象和工作水平的提升做出新的更大貢獻(xiàn)。2024年人力資源工作總結(jié)簡單版（二）**____年工作總結(jié)及____年初步工作計劃****一、工作總結(jié)**在過去的一年中，公司社會形象得到顯著提升，為后續(xù)的校園選聘及社會人才招收奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，同時加深了各高校及其應(yīng)往屆畢業(yè)生對公司的了解。在行政事務(wù)管理方面，我們著重加強(qiáng)了以下幾方面的工作：1.**合理降低辦公費(fèi)用**：鑒于人事行政部費(fèi)用開支較大，我們強(qiáng)化了費(fèi)用開支前的控制，以確保支出保持在合理范圍內(nèi)。2.**后勤管理工作**：我們協(xié)助進(jìn)行了車輛管理，登記了各類車輛管理數(shù)據(jù)；安排人員清理辦公區(qū)域衛(wèi)生，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排組織大掃除。為節(jié)省人工成本，我們長期負(fù)責(zé)公司會議室的衛(wèi)生清潔（現(xiàn)已聘用專業(yè)清潔工）。3.**協(xié)助項(xiàng)目資金申報**：受工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)委派，我們參與了浩龍煤硫礦及五角山礦整合的資金申報工作，在敘永縣財政局及敘永縣經(jīng)濟(jì)與商務(wù)局完成了申報，并取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。4.**完成臨時工作**：我們積極響應(yīng)各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的需求，完成了包括電腦維護(hù)、文檔編輯、資料復(fù)印、文字輸入、資料遞送等在內(nèi)的多項(xiàng)臨時工作。**二、自評與反思**雖然過去一年工作取得了一定成績，但仍存在以下問題：1.**工作主動性不足**：作為后勤輔助性工作，人事行政部門應(yīng)更加積極主動地為公司其他部門提供服務(wù)。2.**制度執(zhí)行力度需加強(qiáng)**：規(guī)章制度不僅需了解，更需執(zhí)行落實(shí)。我們將吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行。3.**培訓(xùn)與溝通需強(qiáng)化**：公司轉(zhuǎn)型后，部分基層管理人員面臨管理挑戰(zhàn)。我們將加強(qiáng)培訓(xùn)與溝通，提高管理素質(zhì)。4.**工作作風(fēng)與方法待改善**：針對經(jīng)驗(yàn)不足，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，積累經(jīng)驗(yàn)，迎接更高挑戰(zhàn)。**三、____年初步工作計劃**____年是公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我們將：1.**完善管理制度**：在____年修訂的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《人事管理制度》等相關(guān)制度，提升公司管理水平。2.**加強(qiáng)制度執(zhí)行與監(jiān)督**：加大檢查力度，確保各項(xiàng)制度得到切實(shí)執(zhí)行。通過培訓(xùn)宣導(dǎo)與日常檢查，提升基層管理人員的執(zhí)行力。3.**強(qiáng)化員工培訓(xùn)**：根據(jù)培訓(xùn)計劃，有針對性地開展全年培訓(xùn)工作，提升員工綜合素質(zhì)。4.**提升個人從業(yè)素質(zhì)**：加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，樹立良好的職業(yè)形象，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，以應(yīng)對更高挑戰(zhàn)。5.**完善人事檔案管理**：深化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化