2024年人事主管工作總結(jié)例文（4篇）

第7頁共7頁2024年人事主管工作總結(jié)例文一、職責(zé)執(zhí)行與車輛管理任務(wù)已得到妥善執(zhí)行，同時(shí)，已與集團(tuán)協(xié)作確保公司審核的順利進(jìn)行，并配合完成各類證件的審批手續(xù)辦理。二、然而，工作中尚存若干待改進(jìn)之處：1、計(jì)劃性不足計(jì)劃作為行動(dòng)的導(dǎo)向，良好的計(jì)劃能有效配置資源，有序地推進(jìn)工作，以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大效益。然而，過去工作中計(jì)劃體系的不完善導(dǎo)致了工作的無序性，影響了工作效率。2、招聘策略需強(qiáng)化招聘工作是人力資源管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鑒于公司對(duì)專業(yè)技能的高要求，對(duì)置業(yè)顧問的選拔標(biāo)準(zhǔn)既要求形象氣質(zhì)佳，又要求經(jīng)驗(yàn)豐富。目前，我們主要依賴人才網(wǎng)站進(jìn)行招聘，但這些網(wǎng)站的簡歷多為經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，無法滿足我們的需求，這在很大程度上限制了招聘效果，造成人才短缺，影響了部門的正常運(yùn)行。3、培訓(xùn)體系不完善隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，人員素質(zhì)需與之匹配，需要針對(duì)不同部門和崗位進(jìn)行定制化培訓(xùn)。盡管超額完成了培訓(xùn)任務(wù)，但因人事主管在計(jì)劃、執(zhí)行和組織培訓(xùn)方面的能力不足，尚未建立科學(xué)的培訓(xùn)管理體系。例如，應(yīng)將培訓(xùn)與員工的晉升考核緊密結(jié)合，通過基層管理培訓(xùn)，建立更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藭x升制度。4、員工評(píng)估機(jī)制需優(yōu)化員工的轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核機(jī)制雖已建立，但缺乏全面、量化的客觀評(píng)估。在管理制度體系的建立上，推進(jìn)力度不夠，導(dǎo)致部分工作未能按時(shí)完成。同時(shí)，部門間的協(xié)調(diào)力度也有待加強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲有法。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是激發(fā)員工積極性的有效手段。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)員工成績的肯定，也是激勵(lì)其他員工的有效方式。反之，對(duì)違反規(guī)定、工作延誤的員工，適當(dāng)?shù)膽土P也是必要的，目的是讓員工認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，同時(shí)鼓勵(lì)他們?nèi)耐度牍ぷ鳎_保每一項(xiàng)任務(wù)都能提交滿意的成果。自我評(píng)估：1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求穩(wěn)定意識(shí)強(qiáng)，我在兩者之間的平衡上仍有待提升。2、行政工作涉及面廣，有時(shí)在問題處理上不夠周全和細(xì)致。未來，我需要提升業(yè)務(wù)能力，提高工作高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以滿足公司的要求。三、____年工作規(guī)劃：1、在每月的工作計(jì)劃中，將突出____個(gè)“重點(diǎn)”任務(wù)，改變等待領(lǐng)導(dǎo)安排的習(xí)慣，使工作更具創(chuàng)新性和重點(diǎn)性。2、人力資源管理：優(yōu)化日常信息采集，完成行政招聘與配置，提升后勤服務(wù)管理水平。根據(jù)各部門的人力需求，嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)進(jìn)行人員招聘，同時(shí)拓寬招聘渠道。定期制定人事招聘計(jì)劃，根據(jù)需求參加招聘會(huì)，對(duì)于稀缺人才可借助獵頭公司。對(duì)新員工進(jìn)行定期面談，及時(shí)解決問題，幫助員工適應(yīng)公司文化，設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并做好新員工輔導(dǎo)。通過考核，公正評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)，同時(shí)提供反饋，幫助員工改正錯(cuò)誤，激發(fā)其工作積極性。規(guī)范人事檔案管理，確保人員進(jìn)出的人事管理工作有序進(jìn)行。3、在培訓(xùn)工作中，我將首先提升自身能力，以調(diào)動(dòng)員工積極性，灌輸良好的服務(wù)意識(shí)，建立互信關(guān)系。鼓勵(lì)員工自我提升，提供專業(yè)培訓(xùn)，努力建設(shè)和諧一致的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，完善新員工輔導(dǎo)，確保員工能夠達(dá)到公司的各項(xiàng)要求。4、強(qiáng)化行政服務(wù)，堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶為中心的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。轉(zhuǎn)變行政部工作風(fēng)格，提高服務(wù)水平，以適應(yīng)公司發(fā)展需求。確保工作新舉措，提升行政部工作質(zhì)量。5、人事與行政工作應(yīng)緊密結(jié)合。行政部的核心是提供高效的服務(wù)，包括為領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶服務(wù)。在工作創(chuàng)新和作風(fēng)改進(jìn)上持續(xù)努力，改進(jìn)服務(wù)效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。期望未來能以更快樂的心情工作，同時(shí)在工作中找到更多的快樂。衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)以及個(gè)人的幫助。2024年人事主管工作總結(jié)例文（二）一、人員調(diào)度管理本年度的核心任務(wù)是優(yōu)化新興工業(yè)園的人員配置。1.將依據(jù)公司最新的組織架構(gòu)和人員編制，選拔部分杰出的管理人員和生產(chǎn)骨干，以確保技術(shù)改造項(xiàng)目運(yùn)行后能實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營。2.將根據(jù)各部門、單位的人員崗位編制和缺編情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保人事調(diào)動(dòng)命令和指令的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以實(shí)現(xiàn)人力資源的高效配置。二、勞動(dòng)合同管理將著重進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點(diǎn)是處理____月____日到期的____人的合同續(xù)簽。在現(xiàn)有勞動(dòng)合同管理基礎(chǔ)上，需創(chuàng)新管理方法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同，同時(shí)對(duì)部分人員采取不續(xù)簽策略。三、人事考核評(píng)估為更準(zhǔn)確評(píng)估員工的工作能力，將建立公正的人事考核評(píng)價(jià)體系，以全面了解每位員工的工作狀態(tài)，為獎(jiǎng)懲、晉升和崗位調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。根據(jù)公司運(yùn)營情況，制定并執(zhí)行人事評(píng)價(jià)制度和考核程序。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)顯著的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的員工，將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲(chǔ)備策略根據(jù)公司需求，借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國或地區(qū)性的人才交流會(huì)，直接引進(jìn)高技能、高學(xué)歷的人才。計(jì)劃在____招聘約____名應(yīng)屆大學(xué)本科生，專業(yè)包括：熱能與動(dòng)力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學(xué)專業(yè)____人。六、員工職稱評(píng)定與職業(yè)資格證年審：職稱評(píng)定工作日益受到社會(huì)的重視，將確保____年度員工職稱申報(bào)的順利進(jìn)行，重點(diǎn)處理初級(jí)和中級(jí)職稱的申請(qǐng)。同時(shí)，做好職業(yè)資格證書的年審和新辦工作。七、其他人事管理工作：1.確保員工季度勞保和勞動(dòng)用品的發(fā)放管理，及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)用品并完善相關(guān)制度。2.妥善管理員工人事檔案，確保檔案的完整、安全和保密。3.嚴(yán)格按照公司規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)，確保退職手續(xù)的完善，防止遺留問題。2024年人事主管工作總結(jié)例文（三）一、人員調(diào)度管理本年度的核心任務(wù)是優(yōu)化新興工業(yè)園的人員配置。1.將依據(jù)公司新的組織架構(gòu)和人員編制，選拔部分杰出的管理人員和生產(chǎn)骨干，以確保技術(shù)改造項(xiàng)目運(yùn)行后能實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營。2.將根據(jù)各部門、單位的人員崗位編制和缺編情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保人事調(diào)動(dòng)命令和指令的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以實(shí)現(xiàn)人力資源的高效配置。二、勞動(dòng)合同管理將著重進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點(diǎn)是處理____月____日到期的____人的合同續(xù)簽。在現(xiàn)有勞動(dòng)合同管理基礎(chǔ)上，需創(chuàng)新管理方法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同，同時(shí)對(duì)部分人員采取不續(xù)簽策略。三、人事考核評(píng)估為更準(zhǔn)確評(píng)估員工的工作能力，將建立公正的人事考核評(píng)價(jià)體系，以全面了解每位員工的工作狀態(tài)，為獎(jiǎng)懲、晉升和崗位調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。根據(jù)公司運(yùn)營情況，制定并執(zhí)行人事評(píng)價(jià)制度和考核程序。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)顯著的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的員工，將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲(chǔ)備策略根據(jù)公司需求，借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國或地區(qū)性的人才交流會(huì)，直接引進(jìn)高技能、高學(xué)歷的人才。計(jì)劃在____招聘約____名應(yīng)屆大學(xué)本科生，專業(yè)包括：熱能與動(dòng)力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學(xué)專業(yè)____人。六、員工職稱評(píng)定與職業(yè)資格證年審：職稱評(píng)定工作日益受到社會(huì)的重視，將確保____年度員工職稱申報(bào)的順利進(jìn)行，重點(diǎn)處理初級(jí)和中級(jí)職稱的申請(qǐng)。同時(shí)，做好職業(yè)資格證書的年審和新辦工作。七、其他人事管理工作：1.確保員工季度勞保和勞動(dòng)用品的發(fā)放管理，及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)用品并完善相關(guān)制度。2.妥善管理員工人事檔案，確保檔案的完整、安全和保密。3.嚴(yán)格按照公司規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)，確保退職手續(xù)的完善，防止遺留問題。2024年人事主管工作總結(jié)例文（四）在過去的一年里，時(shí)光荏苒，____年已悄然而至。自____以來，本人在上級(jí)人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的深切關(guān)懷與堅(jiān)定支持下，始終堅(jiān)持以____、____和____為指導(dǎo)原則，以人才資源的深度開發(fā)為核心，以全面服務(wù)于我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)為工作出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)解放思想，更新觀念，積極創(chuàng)新，精準(zhǔn)施策，并付諸于扎實(shí)的行動(dòng)之中，取得了一系列顯著的成效?，F(xiàn)就過去一年的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究，提升綜合素質(zhì)作為人事干部，本人深知政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力的重要性。因此，在日常工作中，本人不斷加強(qiáng)____、____、____和____等理論的學(xué)習(xí)，力求深入掌握其理論體系與精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，以發(fā)展著的馬克思主義為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，自覺增強(qiáng)____的實(shí)踐能力，堅(jiān)定政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使自身的政治素質(zhì)得到了顯著提升。此外，鑒于人事工作的復(fù)雜性與政策性強(qiáng)等特點(diǎn)，本人也注重不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以提升自身業(yè)務(wù)處理能力，確保各項(xiàng)人事工作政策、規(guī)定的準(zhǔn)確執(zhí)行，為全鎮(zhèn)提供更加高效、精準(zhǔn)的人事服務(wù)。二、優(yōu)化工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平為進(jìn)一步提升人事工作的服務(wù)水平與效率，本人積極深入企業(yè)，了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一方面，本人積極搭建企業(yè)與高校之間的橋梁，組織____家企業(yè)與安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流，為企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀人才提供有力支持。另一方面，本人也積極籌備冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會(huì)，動(dòng)員企業(yè)參加，助力企業(yè)引進(jìn)合適的人才。此外，本人還積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作，確保符合條件的人員能夠及時(shí)申報(bào)。同時(shí)，也認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的人事管理工作，確保各項(xiàng)工作的順利開展。三、服從組織安排，全面完成任務(wù)在做好人事工作的同時(shí)，本人也緊密圍繞黨委、政府的中心工作，嚴(yán)格按照要求完成各項(xiàng)任務(wù)。一是協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理各種矛盾，確保工作的穩(wěn)定進(jìn)行。二是緊密配合鎮(zhèn)雙