2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)（六篇）

第2頁共2頁2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)為提升機械廠的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工工作效能和責(zé)任感，強化團(tuán)隊凝聚力，我廠于____年____月啟動了以“全員參與，提升品質(zhì)”為宗旨的“質(zhì)量月”活動。在公司各事業(yè)部的指導(dǎo)下，各車間對此次活動表現(xiàn)出高度的重視，精心策劃，嚴(yán)格執(zhí)行，使得各車間的品質(zhì)管理水平取得了顯著的改進(jìn)，產(chǎn)品品質(zhì)得到了大幅度的提升。以下是活動的總結(jié)概述：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署為確保質(zhì)量月活動的順利進(jìn)行，我們召開了全廠員工大會進(jìn)行動員，明確了活動的目標(biāo)和要求，并宣布活動正式啟動。對活動的實施細(xì)節(jié)和安排進(jìn)行了精煉的闡述，同時對各車間的改善工作提出了具體期望，旨在創(chuàng)建“人人關(guān)注品質(zhì)，人人重視品質(zhì)”的工作環(huán)境。2、強化培訓(xùn)，提升意識在本次質(zhì)量月活動中，我們掀起了學(xué)習(xí)熱潮，強化了員工的品質(zhì)觀念，提升了質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，對員工進(jìn)行了深入的質(zhì)量培訓(xùn)。例如，機加車間對操作工進(jìn)行了實踐教學(xué)，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零部件質(zhì)量；同時對全體員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間則通過定期會議，提升員工質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后由質(zhì)檢員總結(jié)生產(chǎn)和質(zhì)量情況，并定期公示，有效提升了車間的整體質(zhì)量水平。工模具車間加強了員工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步推進(jìn)員工的圖紙識別能力提升。3、嚴(yán)格過程質(zhì)量管理為實現(xiàn)過程質(zhì)量的有效控制，各車間員工提升了自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員加大了檢驗力度和頻率，所有尺寸嚴(yán)格按照公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并詳細(xì)記錄。各車間主任對各自車間的質(zhì)量管理進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，顯著提升了產(chǎn)品質(zhì)量。4、質(zhì)量問題仍有待改進(jìn)盡管在____月份的質(zhì)量月活動中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著的提升，但仍存在一些問題。如外觀質(zhì)量仍有待改善，產(chǎn)品打磨不夠精細(xì)，部分細(xì)節(jié)需要改進(jìn)。質(zhì)量月后期的改善工作取得了一定成效，但仍存在不足之處。____月____日，本次質(zhì)量月活動在全體員工的共同努力下圓滿結(jié)束。此次活動極大地提升了我們的質(zhì)量意識，提高了員工的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，同時也產(chǎn)生了良好的社會效益。質(zhì)量月活動使我們公司的質(zhì)量得到了顯著提升，我們期望各車間能保持當(dāng)前的良好態(tài)勢，持續(xù)關(guān)注質(zhì)量，形成“月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量”的文化，推動我公司的質(zhì)量不斷邁上新臺階，樹立質(zhì)量信譽，打造品牌，以穩(wěn)固的市場地位立足于競爭之中。2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)（二）____月____日，公司____年度“質(zhì)量月”活動啟動會如期舉行。副董事長呂小林、副總經(jīng)濟(jì)師周邦革及各部門主管、各項目公司/籌備組分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師等共計____余人參與了此次會議。會議正式傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于開展____年度“質(zhì)量月”活動的通知，并詳細(xì)宣貫了公司____年度“質(zhì)量月”活動方案。會議強調(diào)，各項目公司/籌備組需立即組織開展質(zhì)量月啟動會，策劃并實施多樣化的“質(zhì)量月”活動；需加大對工程質(zhì)量的宣傳力度，營造對工程質(zhì)量高度關(guān)注的積極氛圍，推動全面質(zhì)量監(jiān)督管理的提升；需組織針對重點項目質(zhì)量問題的專項排查與治理活動；還需加強對各參建單位質(zhì)量管理體系和行為的嚴(yán)格檢查。此外，會議還深入宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見》。根據(jù)該《意見》，公司將啟動品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作，明確了品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運營養(yǎng)護(hù)等七個重點突破方向。同時，《意見》初步選定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上，這三個項目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。最后，呂小林副董事長對會議進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視，親自帶頭落實各項質(zhì)量工作。特別是各項目公司的主要負(fù)責(zé)人，需進(jìn)一步強化質(zhì)量發(fā)展理念，牢固樹立“紅線”意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，以身作則，確?！百|(zhì)量月”活動取得顯著成效。他還要求加強“質(zhì)量月”的宣傳工作，充分利用公司網(wǎng)站、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標(biāo)語等多種渠道，為“質(zhì)量月”活動營造濃厚的氛圍。呂小林副董事長特別指出，基建工程對國家經(jīng)濟(jì)和社會民生具有深遠(yuǎn)影響。公司上下需認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的原則，努力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。他強調(diào)，要以本次“質(zhì)量月”活動為契機，推動建立公司質(zhì)量工作的長效機制，加強質(zhì)量管理和監(jiān)督，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。他要求將質(zhì)量責(zé)任層層落實到具體崗位和人員，從源頭上確保工程質(zhì)量。特別是對于公路板塊的項目公司，需認(rèn)真對照交通部、交通廳、集團(tuán)對品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求，以“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”為指導(dǎo)，制定全壽命周期的項目管理方案，努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”，爭創(chuàng)省級、國家級優(yōu)質(zhì)品質(zhì)工程。2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)（三）質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，唯有全員致力于提升質(zhì)量，才能使企業(yè)之樹枝繁葉茂，實現(xiàn)持久發(fā)展。本月，我們公司以“強化質(zhì)量”為主題，啟動了一系列質(zhì)量月活動，旨在構(gòu)建堅實的管理基礎(chǔ)，提升團(tuán)隊執(zhí)行力，增強精細(xì)化管理能力，以滿足現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者的高標(biāo)準(zhǔn)要求。我們組織了一系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、工段長、計劃員等，以提升員工的崗位技能，同時，我們積極推動質(zhì)量意識的提升和質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，以確保產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。參與培訓(xùn)的員工反響熱烈，表示此次學(xué)習(xí)對技能提升大有裨益，他們承諾將所學(xué)應(yīng)用到工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在四通閥焊接車間，我們舉辦了手工焊質(zhì)量技術(shù)比賽，精心設(shè)計了比賽計劃，從多個維度進(jìn)行評估，并對優(yōu)勝者進(jìn)行表彰，以激發(fā)員工提升技術(shù)、提高生產(chǎn)效率的積極性，同時確保操作過程的規(guī)范化和質(zhì)量保證。電慈閥事業(yè)部針對新員工對質(zhì)量知識的不足，由質(zhì)量處處長王麗紅主導(dǎo)進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋理論學(xué)習(xí)和實踐指導(dǎo)，如遵循工藝要求、執(zhí)行三不原則、做好設(shè)備保養(yǎng)、保持生產(chǎn)環(huán)境整潔等，并強調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)在質(zhì)量工作中的重要性。通過案例學(xué)習(xí)，員工們從以往的質(zhì)量問題中汲取教訓(xùn)，增強了對質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識。這些活動的開展，使大家深入理解了質(zhì)量的基本原則，認(rèn)識到質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而非檢驗出來的，是所有人的共同責(zé)任。每個人都應(yīng)在其崗位上盡職盡責(zé)，以確保整體產(chǎn)品質(zhì)量。這將對員工在未來工作中執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)起到積極的推動作用。我們致力于打造自身的品牌，始終銘記質(zhì)量的首要地位。對于存在的問題，我們將提高警覺，迅速行動，將問題解決在萌芽狀態(tài)，以贏得客戶的信任，搶占市場先機。我們決心將三花品質(zhì)提升至新的高度。2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)（四）____月____日，項目辦在A6標(biāo)新屋下大橋成功召開了最優(yōu)橋面鋪裝現(xiàn)場觀摩會，標(biāo)志著“質(zhì)量月”活動正式啟動。此次觀摩會旨在推廣A6標(biāo)在全省高速公路建設(shè)中率先采用的懸掛式激光攤鋪機鋪裝橋面砼的創(chuàng)新做法。該設(shè)備操作簡便、高效節(jié)能，能在兩小時內(nèi)完成____米長半幅橋面的鋪裝，相比傳統(tǒng)方式效率提升了3倍，同時在平整度和混凝土密實度方面也實現(xiàn)了顯著增強。通過現(xiàn)場觀摩會的舉辦，我們旨在發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用，促進(jìn)各方攜手共進(jìn)，共同推動廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的深入發(fā)展。自開工以來，項目辦、管理處已組織召開了____余次現(xiàn)場觀摩會，內(nèi)容涵蓋各分項工程的首件、優(yōu)質(zhì)件，為提升工程質(zhì)量提供了有力支持。____月____日，廣吉項目辦成功舉辦了“綠色公路品質(zhì)工程”主題演講比賽。來自參建各方的____位選手踴躍參賽，他們結(jié)合工作實際，深入闡述了對綠色品質(zhì)工程的認(rèn)識與感受，分享了從“局部綠”到“整體綠”、從“表面綠”到“心情綠”的轉(zhuǎn)變過程。經(jīng)過評委的嚴(yán)格評審，最終評選出一等獎____名、二等獎____名、三等獎____名、優(yōu)秀獎____名。自開工以來，廣吉項目辦始終堅持以綠色為核心、以質(zhì)量為根本的原則，積極宣傳“綠色公路”建設(shè)理念。為此，我們開辟了“綠色公路”建設(shè)專欄、設(shè)立了“綠色公路”建設(shè)論壇，并印發(fā)了“綠色公路”建設(shè)知識問卷，使“綠色公路”建設(shè)理念深入人心，成為廣大參建者的自覺行動。在廣吉高速公路建設(shè)中，電焊是應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)工種之一。焊接質(zhì)量直接關(guān)系到工程品質(zhì)的優(yōu)劣。為此，____月____日，廣吉項目辦舉行了焊接技術(shù)大比武活動。比賽要求選手在限定時間內(nèi)完成1.____米長防撞墻鋼筋的焊接，評判標(biāo)準(zhǔn)涵蓋焊接效率、焊接質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及焊材消耗等方面。來自各路基、路面標(biāo)的____名優(yōu)秀焊工在B2標(biāo)工地現(xiàn)場參加了比賽。經(jīng)過激烈角逐，最終評選出一、二、三等獎。此次大比武活動旨在激發(fā)青年人對工匠精神的崇尚，鼓勵他們學(xué)習(xí)技術(shù)、提升技能、增強本領(lǐng)，為交通強國建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量。在廣吉項目轉(zhuǎn)入實體施工以來，我們大力開展了“微創(chuàng)新”活動，共應(yīng)用“微創(chuàng)新”達(dá)____余項（次）。____月____日，項目辦對篩選出的____項“微創(chuàng)新”成果進(jìn)行了評選。最終，《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》榮獲一等獎，《預(yù)應(yīng)力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運行過程中的應(yīng)用》榮獲二等獎，《橋面封閉式伸縮縫預(yù)留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼?！贰栋踩逃w驗館》榮獲三等獎。同時，《預(yù)應(yīng)力管道防水措施》等____項成果榮獲優(yōu)秀獎。本次“微創(chuàng)新”成果的集中展示，是對“微創(chuàng)新”活動階段性成果的總結(jié)。各標(biāo)段積極將實體施工中應(yīng)用的新工藝、新成果進(jìn)行總結(jié)，展示了其工作原理、具體做法及取得的成效。這些“微創(chuàng)新”投入小、效果佳，不僅為工程建設(shè)提供了新思路，提升了工程品質(zhì)，還激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛能。經(jīng)過____個多月的建設(shè)，廣吉項目已初具雛形。然而，最美的風(fēng)景依然是那些認(rèn)真工作、精益求精的一線工人。為體現(xiàn)對工匠精神的尊重，____月底，廣吉項目辦開展了評選梁板預(yù)制最美班組活動。各路基標(biāo)可推薦____個梁板預(yù)制班組（含鋼筋工、模板工、振搗工等）參選。評選標(biāo)準(zhǔn)包括梁場整潔、施工規(guī)范、梁板質(zhì)量優(yōu)良及精神面貌良好等。參評梁板必須是____月____日至____日期間預(yù)制的。梁板預(yù)制作為廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，評選梁板預(yù)制最美班組活動貫穿“質(zhì)量月”始終，成為本次活動的“壓軸之作”。經(jīng)過評選，最終從____個梁板預(yù)制班組中評選出一等獎____個、二等獎____個、三等獎____個。此次豐富多彩的“質(zhì)量月”活動，營造了打造品質(zhì)工程、提升精細(xì)化管理、弘揚工匠精神的濃厚氛圍，有力推動了項目建設(shè)的各項工作有序開展。未來，廣吉項目辦將持續(xù)開展各項專題活動，將每個月都視為“質(zhì)量月”，努力打造綠色品質(zhì)工程，為廣吉高速成為“全國高速公路建設(shè)的示范路、品質(zhì)工程建設(shè)的示范路、綠色公路建設(shè)的示范路”提供堅實支撐。2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)（五）為期一個月的質(zhì)量優(yōu)化活動已順利落下帷幕，這構(gòu)成了我們?nèi)wKF工作人員，從管理層至基層員工在____月份工作生活中的重要事件。在大力倡導(dǎo)“質(zhì)量源于內(nèi)心，質(zhì)量在于行動”的同時，我們顯著提升了全員的安全意識，每個人都從自我做起，從小事抓起，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，以此推動和確保了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量邁向新的高度，實現(xiàn)更高層次的發(fā)展策略。在____月的質(zhì)量與安全提升活動中，我們采取了以下措施：1.在質(zhì)量月期間，KF部門積極組織了崗位技能提升活動，并在同事間展開了“團(tuán)隊模范”和“個人模范”的工作質(zhì)量評選，激發(fā)了員工的工作熱情，形成了積極向上的競爭氛圍，涌現(xiàn)出一批杰出的崗位能手和質(zhì)量安全管理模范。他們是我們所有KF工作人員的典范，是我們的楷模，更是我們追求的目標(biāo)。以模范為引領(lǐng)，推動先進(jìn)更先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)趕先進(jìn)。2.利用班前班后會議，我們深入開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”主題討論。結(jié)合崗位技能提升活動，廣大員工結(jié)合自身工作實際，深刻認(rèn)識到質(zhì)量對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。大家一致堅信：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量，企業(yè)將失去市場，更無法談?wù)撻L遠(yuǎn)發(fā)展。只有確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們才能贏得客戶的信賴，爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得以生存和進(jìn)步，我們才能期待更美好的未來。3.我們通過強化質(zhì)量、安全和環(huán)境衛(wèi)生管理，從倉庫到辦公室的環(huán)境得到了顯著改善，呈現(xiàn)出煥然一新的面貌，為工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了舒適宜人的環(huán)境。對于外來裝貨的駕駛員，我們進(jìn)行了耐心的安全指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，顯著提升了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。以上成就的取得，得益于公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、全體KF工作人員的通力協(xié)作和積極配合。我們遵循領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，確保此次活動不流于形式，要深入實際，落地生根，而不是短暫的運動，而是要將其作為KF管理工作的一項長期追求和目標(biāo)。2024年全國質(zhì)量月活動總結(jié)（六）在____年____月，我國迎來了質(zhì)量月，我司的____分公司依據(jù)下屬項目部的實際情況，積極響應(yīng)并參與“質(zhì)量月”活動。項目部管理員利用現(xiàn)代傳播工具積極開展宣傳活動，通過橫幅、宣傳畫等手段大力宣傳“____年質(zhì)量月”，為活動營造了積極的氛圍，進(jìn)一步提升了廣大員工的質(zhì)量意識。為了深化活動主題，增強員工的質(zhì)量和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，營造了全員參與的態(tài)勢。項目部的質(zhì)量管理部門以強化質(zhì)量管理體系、提升質(zhì)量保證能力為宗旨，進(jìn)行了全面的質(zhì)量檢查，對照業(yè)主的質(zhì)量信譽評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致的自查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作?；顒拥拈_展顯著提升了我項目部管轄工程的質(zhì)量、施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到了良好的可控狀態(tài)。全員質(zhì)量意識顯著增強，工作自覺性提高，質(zhì)量工作已進(jìn)入良性循環(huán)階段。我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“____年質(zhì)量月活動”，組織工程部及項目部各部室、施工隊積極參與，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能，圍繞活動主題“全員全過程全方位參與，全