2024年保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考作為黃貝小區(qū)的一名保安員，我深感職責(zé)重大，視此小區(qū)如家，視領(lǐng)導(dǎo)為家長(zhǎng)，視同事為兄弟姐妹。我深知“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的重要性，對(duì)待工作始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的態(tài)度。盡管保衛(wèi)工作具有特殊性和危險(xiǎn)性，但我從未因此膽怯或畏懼。我始終銘記卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃的名言：“我們不是在為老板打工，而是在為自己的夢(mèng)想和遠(yuǎn)大前途奮斗?！币虼?，我始終秉持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，全力以赴完成每一項(xiàng)任務(wù)，確保領(lǐng)導(dǎo)放心。在陳隊(duì)的帶領(lǐng)下，我們成功完成了今年的工作任務(wù)，贏得了租住戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。今年是我們工作壓力較大的一年，面臨多家住戶裝修、消防施工等情況，人員進(jìn)出復(fù)雜。我們加強(qiáng)了進(jìn)出人員和施工人員的監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡，及時(shí)消除安全隱患，確保了小區(qū)的安全。特別是在處理802房患病的朱女士的情況時(shí)，我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作站，維護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)秩序，得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在工作之余，我們?cè)陉?duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，包括隊(duì)列訓(xùn)練、軍體拳等，始終堅(jiān)持完成訓(xùn)練目標(biāo)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和體能素質(zhì)。盡管過(guò)程中有過(guò)辛苦和疲憊，但我深知只有過(guò)硬的本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體魄，才能更好地履行保安員的職責(zé)。在過(guò)去一年的工作中，我始終堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神，將維護(hù)公司利益放在首位。我嚴(yán)格管理小區(qū)治安，敢于與不法分子斗爭(zhēng)；對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格記錄，按照公司要求收費(fèi)，做到文明服務(wù)。在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們還參與了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作，為創(chuàng)建和諧文明小區(qū)做出了貢獻(xiàn)。然而，我也深知自己在工作中存在不足之處，如有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作松懈的情況。我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正和批評(píng)，以便我在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。2024年保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（二）在所有參與培訓(xùn)的人員中，無(wú)一人選擇離開(kāi)，而是積極主動(dòng)留下來(lái)參與培訓(xùn)。通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，我們有效增強(qiáng)了員工的酒店服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌知識(shí)以及治安消防知識(shí)。同時(shí)，針對(duì)指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的操作不規(guī)范問(wèn)題，我們統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作。此舉顯著加強(qiáng)了員工為客服務(wù)的意識(shí)，如主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元，贏得了客人的高度贊揚(yáng)，為酒店和部門(mén)贏得了榮譽(yù)。鑒于酒店行業(yè)的特殊性，客人的需求與我們的工作要求時(shí)常存在矛盾，導(dǎo)致部分客人產(chǎn)生誤解并發(fā)生辱罵保安員的行為，甚至出現(xiàn)過(guò)激舉動(dòng)。對(duì)此，我部門(mén)保安員始終堅(jiān)守“客人是服務(wù)的對(duì)象”的宗旨，以耐心細(xì)致的態(tài)度處理每一件事，對(duì)于客人的辱罵從未還口，而是努力確?？腿藫碛幸淮斡淇斓南M(fèi)體驗(yàn)。在做好對(duì)客服務(wù)的同時(shí)，我們也重視內(nèi)部服務(wù)。自今年____月份以來(lái)，我部門(mén)積極配合局機(jī)關(guān)舉辦的多項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)，如廣場(chǎng)藝術(shù)節(jié)電力專場(chǎng)演出、消防安全運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工籃球賽等。為確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，我部門(mén)人員犧牲休息時(shí)間，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作，圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交付的任務(wù)。此外，我們還多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模____，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。我部門(mén)還主動(dòng)為各部門(mén)及外包單位提供消防安全培訓(xùn)，積極聽(tīng)取各部門(mén)的培訓(xùn)意見(jiàn)，不斷改進(jìn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量。在酒店的治安和消防工作方面，我們加強(qiáng)了消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)工作。始終將安全工作視為企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)地做好每項(xiàng)安全防范工作。我部門(mén)對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén)進(jìn)行了定期巡視和檢查，及時(shí)消除隱患，確保安全。同時(shí)，我們與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系，配合廠家人員做好消控中心人員的專業(yè)操作培訓(xùn)，確保他們正確使用和保養(yǎng)設(shè)備。此外，我們還對(duì)滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)和維修，確保了設(shè)備的正常使用。在過(guò)去的一年中，我們多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安的大檢查，并積極參加江南片組的消防會(huì)議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。同時(shí)，我們還積極參與局里舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。如年度電力系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)中，我部門(mén)員工表現(xiàn)出色，取得了優(yōu)異成績(jī)，為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。我們還積極配合酒店完善ISO質(zhì)量管理體系和ISO環(huán)境管理體系的認(rèn)證工作。通過(guò)一年的努力，我部門(mén)嚴(yán)格按照認(rèn)證工作的要求，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢制度，為內(nèi)部管理工作提供了真實(shí)、有效的參考信息。此舉提高了員工的環(huán)保意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，減少了水電資源的浪費(fèi)，降低了化學(xué)危險(xiǎn)物品的污染，杜絕了各類不安全事故，減少了物品的耗用，取得了良好的成果。然而，我們也必須正視工作中存在的困難及挑戰(zhàn)。員工素質(zhì)參差不齊，尚不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束；管理人員水平有待提高；設(shè)備監(jiān)控作用存在缺陷，需要進(jìn)行改進(jìn)。這些問(wèn)題和不足，都是我們今后需要認(rèn)真思考、總結(jié)和改進(jìn)的?；仡欉^(guò)去一年的工作，我們深感形勢(shì)的嚴(yán)峻性，將繼續(xù)努力，不斷提高工作水平，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年保安隊(duì)長(zhǎng)年終工作總結(jié)參考（三）在總結(jié)過(guò)往工作的基礎(chǔ)上，我們需繼續(xù)鞏固成果，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，堅(jiān)持依法管理，嚴(yán)格遵循____號(hào)令規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：一、加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)1.為提升員工的安全意識(shí)和能力，保安部上半年已組織____次員工培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋滅火器使用方法、報(bào)火警、疏散、火災(zāi)處理及消防安全“四個(gè)能力”等方面。同時(shí)，組織員工參與安全知識(shí)答題____次，應(yīng)急疏散演練____次，以確保員工在緊急情況下能迅速應(yīng)對(duì)。2.我們將持續(xù)強(qiáng)化安全檢查，確保用電設(shè)備、消防設(shè)備等設(shè)施的正常運(yùn)行，并嚴(yán)格管理火源，認(rèn)真檢查安全通道及易忽略的角落，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部室開(kāi)展全面安全檢查，確保安全無(wú)虞。二、強(qiáng)化治安內(nèi)保工作鑒于超市人員流動(dòng)密集，我們需采取重點(diǎn)防范措施，加強(qiáng)匯款室、押送款、營(yíng)業(yè)秩序的監(jiān)控及夜間安全防范工作，提升員工安全意識(shí)，開(kāi)展群防群治，完善應(yīng)急預(yù)案，確保元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日促銷(xiāo)期間的安全穩(wěn)定。三、優(yōu)化停車(chē)場(chǎng)管理自停車(chē)場(chǎng)實(shí)行內(nèi)部自管以來(lái)，我們確保崗位人員認(rèn)真履職，運(yùn)行正常，為駕車(chē)顧客提供良好停車(chē)環(huán)境的同時(shí)，也為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。全年處理保險(xiǎn)理賠____起，截至____年____月____日，車(chē)場(chǎng)收入合計(jì)____萬(wàn)元。四、提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的問(wèn)題與不足，我們已成立專項(xiàng)整頓小組，明確各部室現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員，強(qiáng)化管理力度，對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行處罰，有效推動(dòng)了超市的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。五、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)我們高度重視保安隊(duì)伍的建設(shè)，從思想、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能等方面強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性和整體素質(zhì)的提升，為超市的安全保衛(wèi)工作提供有力保障。六、存在的不足與未來(lái)展望在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足之處，如服務(wù)臺(tái)管理需加強(qiáng)、保安隊(duì)伍流動(dòng)性大、防盜工作需進(jìn)一步狠抓落實(shí)等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們計(jì)劃在____年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工