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文檔簡介
第5頁共5頁2024年醫(yī)院護士年終工作總結經(jīng)典版一、護理質量評估結果1.病癥護理的平均得分達到____分,合格率為____%。2.急救器材藥品管理的平均得分是____分,合格率為____%。3.護理文件書寫的平均得分是____分,合格率達到了____%。4.護理人員的“三基”考核合格率達到了____%。5.常規(guī)器械消毒滅菌的合格率達到了____%。6.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達到了____%。二、推進“優(yōu)質護理”實施,提升患者滿意度1.鞏固基礎護理,簡化醫(yī)療服務流程,護士直接為患者提供取藥、送檢等服務。要求各病區(qū)明確工作分工,責任到人,確保優(yōu)質護理工作切實執(zhí)行。三、強化護理安全意識,防止差錯事故1.定期進行醫(yī)療護理安全檢查,尤其加強節(jié)前安全檢查。制定了詳細的護理安全檢查標準,要求護理部各質控小組及護士長做好安全防范,定期巡查,消除安全隱患,提高醫(yī)護人員的防范意識,預防事故的發(fā)生。護理部領導堅持每日夜查房及節(jié)假日值班,以確保非工作時間的護理安全。2.完善了護理安全不良事件報告和管理制度,制定了相關報告單、評估表等,強調主動上報護理不良事件。____月內共收到護理不良事件例、藥物不良反應例、輸血不良反應例和壓瘡例(院外褥瘡例,難免褥瘡例)的報告,上報數(shù)量較往年有顯著增長。3.對上報的事件和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題,護理部在護士長例會上進行分析討論,以警示護理人員,減少不良事件的發(fā)生。四、執(zhí)行人才培養(yǎng)計劃,提升護理隊伍整體素質1.針對新醫(yī)改制度和醫(yī)療市場競爭,通過組織護士長接受護理管理短期培訓,選派護理骨干參加外部業(yè)務培訓或進修學習,以提升護理質量和水平,及時引入先進的護理理念和技術。3.舉辦護理操作培訓及考核____次,組織業(yè)務學習____次,進行“三基”理論考試____次。鼓勵全體護士參加醫(yī)院的業(yè)務講座和遠程教育學習。6.專科護理得到加強,壓瘡小組參與會診____例,治愈壓瘡患者____名,治療不愈合傷口____例。靜脈治療小組參與PICC穿刺____例,進行PICC維護____人次。五、存在的問題1.護理人員素質不一,部分護士在服務意識、責任心、溝通協(xié)調能力、專業(yè)技術及理論知識方面存在不足。2.核心制度執(zhí)行不徹底,部分護理人員未嚴格執(zhí)行查對制度。3.護理文件書寫不規(guī)范,內容不全面,??谱o理記錄缺乏,護理記錄中存在缺項、漏項,病情觀察缺乏連續(xù)性。4.部分護理人員無菌觀念淡薄,醫(yī)院感染防范意識較差。5.護理安全防范意識需加強。6.宣教工作有待改進。7.急救藥品、物品、器材的管理有待加強。六、未來工作計劃1.持續(xù)推進優(yōu)質服務,強化主動服務意識,培養(yǎng)優(yōu)質護理觀念,提升溝通協(xié)調技巧,加強健康、安全知識的宣傳教育。2.加強“三基三嚴”培訓,提高護理人員專業(yè)技能和理論水平,重點加強新入職及低年資護士的培訓和考核,加強急診科護理人員的培訓,加強應急小組護理人員的培訓。設立優(yōu)秀帶教人員評價,激勵帶教工作。3.進一步加強質量控制管理,全面規(guī)劃、嚴密部署、嚴格監(jiān)督全院護理工作。加大日常巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,加強安全知識培訓,提高護理安全防范意識。強化科室人員工作責任心和主動性,防止差錯發(fā)生,鼓勵主動上報護理不良事件。4.加強急救藥品、物品、器材的管理,加大檢查力度。5.加強醫(yī)院感染防控力度。6.不斷完善護理文書書寫質量標準,提高護理文書書寫質量。7.開展新的護理項目,拓展符合規(guī)定的護理收費項目。隨著新醫(yī)改政策的深化,醫(yī)療市場競爭日益激烈,唯有不斷提升自身能力,優(yōu)化服務流程,改善醫(yī)療環(huán)境,提高醫(yī)療護理質量,才能在競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)長遠發(fā)展。2024年醫(yī)院護士年終工作總結經(jīng)典版(二)在上級領導的正確指導和行政部門的協(xié)助下,以及科室全體醫(yī)護人員的全力支持下,我成功完成了____年度的工作任務,個人的政治素養(yǎng)、業(yè)務能力和綜合技能也得到了顯著提升。以下是我一年來的工作思想和總結,以及對未來工作的展望:一、強化政治理論學習,提升自身素質在思想層面上,我堅決貫徹執(zhí)行____的基本路線、方針和政策,積極通過各種媒介深入學習《廉政準則》等政治理論,嚴格遵守《廉政準則》中的____個“不準”規(guī)定,撰寫心得體會和學習筆記,使自身政治素養(yǎng)得以提升,為各項工作的開展提供了強大的思想支持。同時,我加強了業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習,為更好地履行職責奠定了堅實基礎。二、盡職盡責,確保本職工作高效進行1、優(yōu)化人力資源配置,提升護理隊伍綜合素質。通過有針對性的輪崗制度,使科室工作人員熟悉不同崗位的工作,確保在人員短缺時能迅速填補空缺,同時也提升了護理人員的全面素質。2、強化基礎護理,提供優(yōu)質服務。積極響應“優(yōu)質護理服務示范工程”,全面推行相關規(guī)范,強化服務意識,創(chuàng)新性地開展護理工作,始終以患者為中心,提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。3、建立質量控制體系,確保護理質量。成立了護理質量控制小組,定期進行自查,完善管理制度和考核機制,激發(fā)護理人員的工作積極性,顯著提高了護理服務質量。4、積極開展康復活動,貫徹全程康復理念。根據(jù)患者需求,開展多元化的康復活動,如康復訓練項目,有效促進了患者的治療和康復,為實現(xiàn)全程康復治療理念做出了積極嘗試。三、工作中的不足與改進方向1、需改進工作計劃的編排和工作優(yōu)先級的把握,確保各項工作的有效落實。2、應進一步激發(fā)創(chuàng)新精神,提升工作的主動性和創(chuàng)造性。3、將持續(xù)加強基礎理論學習,以滿足臨床工作的需求。四、未來工作計劃1、深入學習精神??浦R,提升專業(yè)技能,以更好地服務患者。2、強化科室管理,重點加強基礎護理、護患溝通和健康宣教等工作,為醫(yī)院的等級評審和重點??平ㄔO做好準備。3、在保證常規(guī)護理工作的同時,積極探索新的知識、技術和方法,推動工作的創(chuàng)新和發(fā)展??傊^去一年,我與科室團隊共同努力,克服困難,以醫(yī)院的整體利益為重,提升了個人能力和科室水平。在未來,我將繼續(xù)努力,積極進取,為病區(qū)和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年醫(yī)院護士年終工作總結經(jīng)典版(三)時光荏苒,歲月如梭。身為白衣天使,我始終堅守廉潔自律的原則,勇于承擔,樂于奉獻,即便在身體不適之時也堅守崗位。我致力于提升自我思想認識,積極參與護理支部的建設與發(fā)展,著重培養(yǎng)年輕黨員梯隊,特別是年輕的骨干力量,以塑造護理支部積極向上的風貌。過去一年,在院領導、護士長及科主任的正確引領下,我勤勉工作,認真履行職責。堅持“以病人為中心”的服務理念,秉持救死扶傷的人道主義精神,恪守職責,不斷總結經(jīng)驗教訓,穩(wěn)扎穩(wěn)打地執(zhí)行醫(yī)療護理工作。在獲得病患廣泛贊譽的同時,也獲得各級領導與護士長的認可,圓滿完成了年度工作任務?,F(xiàn)就具體情況總結如下:一、思想道德與政治品質方面我深入學習黨的基本路線方針政策,通過報刊、雜志及書籍等渠道積極汲取政治理論知識;嚴格遵守法律法規(guī),學習法律知識以強化法治觀念;熱愛護理事業(yè),具備強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度嚴謹認真。在醫(yī)療實踐中,我嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,確保操作規(guī)范。二、專業(yè)知識與工作能力方面我熱誠接待每一位病患,視之為朋友與親人,常換位思考以理解他們的疾苦。我認真書寫醫(yī)療文書,確保記錄準確無誤,態(tài)度端正、頭腦清晰。我深入學習科室文件書寫規(guī)范,細致書寫一般護理記錄、危重護理記錄及搶救記錄。嚴格遵守規(guī)章制度,牢記“三基三嚴”原則。為提高護士的理論和操作水平,護理部每月組織理論及操作考試,我嚴格要求自我,力求高標準、嚴要求。我秉持“醫(yī)者父母心”的信念,以解除病人疾苦為己任。每當進入病房,我都利用有限時間鼓勵病人,耐心幫助他們了解疾病、樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。我深感護理事業(yè)的崇高與神圣,為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,為護理事業(yè)貢獻自己的力量。在即將到來的新一年里,我將繼續(xù)發(fā)揚過去一年的精神,盡職盡責地工作,急病人之所急,為病人負責。我絕不允許因個人原因導致病人病情惡化,我將對自己的工作絕對負責,這是作為一名護士最基本的職責。我深知自己肩負的重任,我將以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度要求自己,不斷提升服務質量。護理是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才能提供優(yōu)質高效的護理服務。因此,腫瘤科為提高護理品質,開展了一系列活動,積極提升護理人員的業(yè)務素質。為提高護理人員的業(yè)務能力,我們從基礎抓起,腫瘤科護理人員齊心協(xié)力,深入學習“三基”知識;護士長組織多種形式的基礎培訓,通過對比展示晨晚間護理前后的病房情況,以專人表演的形式展示護士的著裝禮儀,以考試的形式強化基礎知識的學習。針對三年以下護理人員這一薄弱群體,科室在護理部的培訓基礎上,加強了傳幫帶工作;護士長利用晨會時間,針對典型病例和事件進行講解和討論,幫助低年資護理人員盡快適應各種突發(fā)情況。為推動低年資護士的成長,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨床溝通、危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時也降低了科室護理風險的發(fā)生率。為適應護理事業(yè)的不斷發(fā)展,科室在每月的護理業(yè)務學習和查房上提出了更高要求,不僅要求學習內容新穎,而且要求以多媒體形式
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