2024年采購年度工作總結(jié)簡單版（二篇）

第4頁共4頁2024年采購年度工作總結(jié)簡單版隨著時光的流逝，____年度即將圓滿落幕。本人深感榮幸，能夠成為這個優(yōu)秀集體中的一員，并在過去不足____年的時間里，汲取了豐富的知識與經(jīng)驗。我堅信，只要全心投入，每一份努力都將鋪就成功的道路。值此____年即將開啟之際，特此對____年度的工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、倉庫保管員職責(zé)履行情況1.我負(fù)責(zé)五金倉庫內(nèi)各類設(shè)備、配件、勞保用品及辦公用品的日常衛(wèi)生維護與安全管理工作，并詳細(xì)記錄各項事務(wù)，確保信息的準(zhǔn)確性與完整性。2.嚴(yán)格執(zhí)行出庫、入庫作業(yè)流程，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作程序和管理制度，細(xì)致完成各項工作任務(wù)及記錄，確保倉庫物資管理的規(guī)范與高效。3.在物資驗收環(huán)節(jié)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對到貨物資進(jìn)行嚴(yán)格的外觀質(zhì)量與數(shù)量檢驗，對不合格品堅決拒絕入庫，并予以隔離堆放、明確標(biāo)識，嚴(yán)禁其流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。4.每日對倉庫進(jìn)行清掃，并定期對倉庫物料進(jìn)行巡檢，確保倉庫環(huán)境的整潔與物資的安全。5.嚴(yán)格遵守倉庫管理制度，有效執(zhí)行以舊換新、報廢設(shè)備等相關(guān)規(guī)定，促進(jìn)資源的合理利用與循環(huán)。二、倉庫物品管理與清潔工作1.鑒于倉庫作業(yè)量大、易積塵的特點，我在____月份特別加強了倉庫的清潔工作，以營造整潔的工作環(huán)境，實現(xiàn)倉庫的目視化管理，確保倉庫環(huán)境衛(wèi)生的高標(biāo)準(zhǔn)。2.對倉庫物資實行先進(jìn)先出、擺放整齊、合理布局的原則，確保物資的高效利用與便捷管理。領(lǐng)用物資需填寫領(lǐng)料審批單并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可憑單發(fā)貨。3.對于以舊換新的設(shè)備配件，我實施了嚴(yán)格的標(biāo)識與分類存放制度，并對舊配件進(jìn)行專項維修記錄，優(yōu)先選用維修后的零部件，以降低生產(chǎn)成本。4.堅持每日巡檢倉庫，下班前檢查電器電源等安全設(shè)施，確保倉庫安全無虞。同時，對長期積壓、質(zhì)量受損、潮濕過期等問題物資進(jìn)行及時上報與處理。三、五金倉庫年度出入庫統(tǒng)計本年度，機物料入庫共計1433件，出庫5453件；固定資產(chǎn)出庫12件。倉庫管理實現(xiàn)了以舊換新制度的嚴(yán)格執(zhí)行，有效提升了物資管理的規(guī)范性與效率。四、倉庫整理與合理化利用1.對機物料倉庫進(jìn)行全面整理，裝箱存放配件，使倉庫更加井然有序。2.將廠區(qū)報廢設(shè)備統(tǒng)一入庫并建立賬目，實現(xiàn)報廢設(shè)備的規(guī)范管理。3.對以舊換新的舊配件進(jìn)行分類存放與明確標(biāo)識，定期評估報廢處理。4.將不同品牌的勞保用品分類存放并標(biāo)識清晰，防止混發(fā)。5.更新倉庫卡片信息確保賬、物、卡相符并合理利用倉容、庫房空間做好安全防范工作。五、部門間協(xié)調(diào)與管理1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司后我及時聯(lián)系相關(guān)人員組織驗收確保設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)后辦理入庫手續(xù)。2.協(xié)助財務(wù)部門完成月度盤點工作確保賬目清晰可查。3.按時提交準(zhǔn)確報表為相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。六、安全管理工作公司定期組織安全培訓(xùn)與消防演習(xí)提升了我對安全工作的認(rèn)識與重視程度。我每日下班前都會認(rèn)真檢查倉庫電源、門窗等確保安全無虞。總結(jié)而言在過去的一年里我取得了一定成績但也存在一些不足之處。在新的一年里我將繼續(xù)努力工作不斷提升自身能力與水平為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。2024年采購年度工作總結(jié)簡單版（二）時光飛逝，在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：一、努力工作，順利完成各項任務(wù)____年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：____在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法____年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)____批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的____加工業(yè)務(wù)，另選____，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合____以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約____元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳____年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失____、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《____專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn)。四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小小的成功，也有淡淡的失落。____年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按____的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎芍^辛酸苦辣，____年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度。從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供