2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（3篇）

第3頁共3頁2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文在縣委、縣政府及主管部門的正確指導(dǎo)下，我局在林業(yè)系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，全面貫徹落實了上級關(guān)于安全生產(chǎn)的標準政策，確保了安全生產(chǎn)工作的“領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴密，措施得力，平穩(wěn)有序”。過去一年，我們主要在以下三個方面開展了細致的工作：首先，我局擁有近三千名干部職工，分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、國有場圃及森工企業(yè)，工作種類繁多。面對復(fù)雜多變的工作環(huán)境，局黨委依據(jù)上級指示精神，結(jié)合實際情況，制定了詳盡的安全生產(chǎn)管理方案，以確保從組織架構(gòu)上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開展。一是通過逐級調(diào)整，充實了組織機構(gòu)。由湘清局長親自掛帥擔任組長，擁文、永才副局長擔任副組長，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全辦公室于林場站，并配備了專業(yè)人員負責具體工作。同時，各場、站等二級機構(gòu)也相應(yīng)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手負總責，主管領(lǐng)導(dǎo)負全責，確保了機構(gòu)不空設(shè)，責任不遺漏，遇事不手軟，防范無事故，經(jīng)費足額提取以及檢查督促到位。二是通過逐級值班，強化了防范管理。林業(yè)安全生產(chǎn)工作涉及生產(chǎn)安全和防火安全兩個方面，“隱患險于明火，防范強于救災(zāi)”。為此，我局依托正在構(gòu)建的林業(yè)政務(wù)網(wǎng)，確保對森林火災(zāi)的及時發(fā)現(xiàn)和上下信息的暢通。從縣局到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，都能保證全天候24小時值班，節(jié)假日都有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在崗，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，強化了林業(yè)安全生產(chǎn)的防范管理。其次，我們注重提高認識，提升技能，將隊伍建設(shè)作為關(guān)鍵。一是從思想上加強隊伍建設(shè)。年初，局黨委多次召開安全生產(chǎn)和防火安全專題會議，詳細制定了安全生產(chǎn)實施方案，決定由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分季進行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，分月進行重點生產(chǎn)地的突擊抽檢。安全辦公室及時準確掌握下屬單位的生產(chǎn)安全狀況，做到了安全隱患露頭就打，安全問題見光就滅。二是從技能上加強隊伍建設(shè)。年內(nèi)我們多次召開各單位負責人及安全專干專題會議，并對專干進行了為期多天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全事故突發(fā)處理的演練。聘請縣消防大隊負責人到會授課及指導(dǎo)實操，共培訓(xùn)市級消防員多名，縣級消防員多名，參加培訓(xùn)人員達數(shù)百人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和警示教育，各單位對安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的認識。最后，我們確保措施得力，管理到位，夯實制度是保障。一是安全生產(chǎn)工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在集中檢查外，還實行分片分單位進行安全生產(chǎn)目標管理責任制到人到崗。各單位也根據(jù)本單位實際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。做到了逢會必講、逢事必查，實行明查暗訪與舉報制度，不遺漏每個山頭，也不放過每件小事。全年共組織對調(diào)查抄二次，派出宣傳車輛數(shù)十臺，印發(fā)宣傳手冊、資料、傳單數(shù)萬份，新建長期性宣傳牌數(shù)十塊，門活路隊宣傳多次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)數(shù)百人次。二是安全經(jīng)費足額投入，安全保障逐步到位。今年，我局在社會治安綜合治理過程中，結(jié)合安全生產(chǎn)工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規(guī)范了安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟困難的情況下，在安全保障上毫不手軟。如福壽林場整改電線投資數(shù)十萬元；連云林場、長壽采育場整改職工住房多棟，投資數(shù)十萬元；蘆頭、獻沖場配備森林消防車投資數(shù)十萬元。一年來，各單位安全保障總計投入數(shù)百萬元，同時為干部職工投保醫(yī)療保險及工傷保險數(shù)百份，并逐步在完善中?？傊衲炅謽I(yè)系統(tǒng)在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)有序，未發(fā)生任何大小事故。然而，成績只能代表過去，不能預(yù)示未來。在安全隱患依然較多的時期，我局將繼續(xù)緊密配合上級工作，始終將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，為加快林業(yè)發(fā)展、振興縣域經(jīng)濟創(chuàng)造良好環(huán)境。2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（二）為確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的精神，強化安全生產(chǎn)意識，切實落實安全生產(chǎn)責任，以達到安全生產(chǎn)目標，從而保障員工生產(chǎn)生活安全，并為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。為此，特制定以下____年安全生產(chǎn)工作計劃：一、總體要求遵循集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署與安全生產(chǎn)目標要求，秉持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則，堅守“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深刻認識到“安全生產(chǎn)責任重于泰山”。我們將加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)工作的加強，依法強化監(jiān)督管理，以實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)。二、具體安排1.根據(jù)我工廠實際情況，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化，以提升我工廠安全管理水平。2.進一步完善安全生產(chǎn)工作責任制，確保各部門、車間與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化安全生產(chǎn)責任追究制度，確保安全生產(chǎn)責任落實到每個員工，特別是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，以營造全員參與安全管理的企業(yè)氛圍。3.嚴格按照要求配備安全管理人員，規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施布置，確保安全經(jīng)費充足、到位，并注重防范，嚴厲打擊“三違”行為。4.加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，確保各項安全整治措施得到有效落實。5.加強員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提升各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和技能，構(gòu)建一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍。6.強化工廠消防安全管理，每月組織消防演練，提高快速反應(yīng)能力，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時，按要求安裝足量消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理，及時消除消防隱患。7.嚴格按照工廠制定的安全管理制度開展安全生產(chǎn)檢查，每月至少進行兩次安全生產(chǎn)大檢查及安全例會，加大隱患排查力度，確保及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。8.加強特種設(shè)備與特種作業(yè)人員的安全管理，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，定期對特種設(shè)備進行自檢，防止帶病作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。三、落實實施在安全培訓(xùn)方面，廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員將參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格培訓(xùn)與考核，特殊工種人員也將參加相關(guān)培訓(xùn)與考核。同時，在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)，并對崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例、應(yīng)急救援搶險等進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行實戰(zhàn)演練。在安全檢查與隱患治理方面，我們將按照安全檢查制度規(guī)定，結(jié)合安全生產(chǎn)標準化要求進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在風險評價方面，我們將制定風險評價范圍、管理程序，組成專業(yè)團隊進行風險評價，采取有效、適當?shù)目刂拼胧?，將風險降低在可接受范圍內(nèi)。在日常工作方面，我們將加強勞動紀律管理，杜絕違紀行為，提高本質(zhì)安全度，進行員工體檢，監(jiān)測車間空氣濃度，進行防雷、防靜電檢測，并加強班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。在安全生產(chǎn)許可證到期換證工作方面，我們將做好安全評價，落實整改項目，整理、完善相關(guān)資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。在安全標準化方面，我們將邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成安全標準化的考核工作。安全生產(chǎn)管理工作永無止境，我工廠將始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，確保各項安全管理工作落到實處，努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)氛圍，切實抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全而不懈努力。2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文（三）全體員工緊密配合督查組，對生產(chǎn)過程進行持續(xù)性的檢查與督導(dǎo)，確保生產(chǎn)運行中的違規(guī)行為得到及時查處。在環(huán)境整治方面，我們加強了力度，以營造更為安全的工作氛圍。今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，督導(dǎo)辦作為牽頭部門，與安全部門緊密合作，對董家灘和華池兩個停車場進行了重點整治。在停車場顯著位置噴涂了安全警示語和規(guī)章要求，懸掛了安全宣傳橫幅，嚴格實施停車區(qū)域的對號入座管理，所有標線清晰明確。至今已噴涂安全警示語____余幅，懸掛安全宣傳橫幅十七條。此舉不僅體現(xiàn)了公司的整體管理精神風貌，更使駕駛員在耳濡目染中受到管理環(huán)境的威懾，有助于部分人員加速改掉不良習(xí)慣。今年以來，督查組在公司領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合生產(chǎn)實際和特點，不斷調(diào)整督查方向和手段，以滿足保障安全生產(chǎn)的需要。督查領(lǐng)導(dǎo)小組認識到全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程的困難性，因此通過加大督查頻次和提高督查質(zhì)量來彌補這一不足。在督查工作中，我們嚴格落實規(guī)章，不徇私情，雖然這在一定程度上引起了一些人的不滿，但通過督查人員的耐心解釋和舉例，被查處人員最終能夠主動認識錯誤，并接受處理。同時，督導(dǎo)工作堅持每月一小結(jié)，每季一總結(jié)，對安全管理工作進行排名和獎懲，以典型帶動整體安全管理水平的提升。我們充分利用各類安全活動，推動全員整改自查。安全督查雖為單一的安全管理行為，但其作用卻不可估量。為了最大化這一作用，我們除了采取有效的創(chuàng)新方法外，還充分利用國家、局、處開展的各類安全檢查活動為契機，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)地消除生產(chǎn)中的不安全隱患。為提升員工的安全意識，我們積極開展了多項安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化氛圍。例如，在____月____日，我們借助全處開展的安康杯競賽和安全生產(chǎn)月活動，及時組織人員向全體員工和廣大群眾發(fā)放了《致廣大職工家屬同志們的一封公開信》，以觸目驚心的數(shù)據(jù)和真摯的勸說贏得了大家對安全重要性的認同，有效提高了員工和廣大群眾的安全意識。此外，我們還通過組織安全知識競賽、安全演講比賽等活動，增強了進一步員工的安全知識和技能。在HSE/OSH管理體系的實施方面，我們積極推廣這一理念，并結(jié)合生產(chǎn)實際，以HSE/OSH體系為載體，結(jié)合精細化管理，有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生。我們對基層單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了調(diào)整和完善，配備了專、兼職HSE監(jiān)督員，建立了以HSE/OSH監(jiān)督管理體系為核心的部門分工協(xié)作機制，形成上下級負責、全員參與管理的安全環(huán)保管理新局面。通過嚴格執(zhí)行HSE/OSH體系管理，推進實施標準化、程序化、規(guī)范化的兩書一