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文檔簡介

采購員的先進事跡(精選7篇)在日常學習、工作和生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料屬于事務公文的一種,有弘揚正氣,表彰先進,推動工作的作用。下面是我?guī)痛蠹艺淼倪x購員的先進事跡,歡迎大家借鑒與參考,盼望對大家有所關心。

選購員的先進事跡(精選篇1)

劉__自加入公司選購部以來,踏實勤奮,兢兢業(yè)業(yè),努力完成各項工作任務,現(xiàn)任CMHI-166(海恒NG-2500X-1/2)項目選購員,通過選購成本分析表等手段,在采辦工作中取得了肯定的成果,詳細如下:

一、降低選購成本

該項目船東與公司在簽訂商務合同中就已明確規(guī)定好設備品牌,大部分設備為進口知名品牌,且不允許更改。為使公司利益獲得保證,在項目開工前期,劉__通過分析評估以往相近項目設備、材料選購信息,對已消失問題及可能消失問題的設備廠家,組織技術、現(xiàn)場人員進行評估確認篩選,提交了在以往項目上有使用過且口碑較好的國產設備及成本相對較低的進口品牌清單,并同項目組一起與船東經多次、反復溝通,最終得到了船東的認可與確認,使得選購成本遠遠低于預算,極大地降低了公司選購成本。

在設備招標及談判前期,制定設備及材料選購成本分析表作為與廠家談判籌碼,在最低價中標的基礎上與中標廠商再次進行談判,最終壓低價格,從而降低成本。

該項目有一部分主要設備均為船東指定單一來源廠商,設備廠家報價基本上與經營預算全都,且單一來源廠商價格很難往下壓,針對該問題,劉__通過對同等品牌產品進行市場詢價,并制定設備明細分析表與單一來源廠商談判,最終取得了肯定效果。

二、提高工作效率

由于該項目從開工到交船時間只有短短一年半時間,整個設備交貨納期特別緊,在江蘇海工項目中是時間最短的`,提出轉變工作思路及方法,削減不必要的流程,得到領導大力支持,他加班加點,在半年時間內完成了80%設備定標。在設備定標過程中,間續(xù)完成主要設備到貨,極大保證了項目合攏及下水等大節(jié)點完成。

選購員的先進事跡(精選篇2)

小王,__年__月到干休所工作,負責選購工作。X年來,小王的工作越來越多,工作量不斷增加,但工作標準始終保持不降,受到了廣闊工休人員的全都好評。

一、用細心細致的服務,讓老首長感受到暖和。

用細心服務老干部,就是要周到細致,愛護入微,不論大事小情,都能想到細處,做到實處,用實實在在的服務,關心老干部解決實際困難,讓他們感受到暖和。干休所依據駐地狀況,打算在院內建一個生活超市,解決老干部購物難和外出平安問題。經過綜合考慮,打算由小王負責小超市的經營。為了給老首長們供應質優(yōu)價廉的商品,小王騎著電動車跑遍了天津市內的各大批發(fā)市場查找供貨商,經過多方面比較才確定由2家信譽好、商品質量佳、貨物齊全的批發(fā)商負責供貨。為了盡快把握老干部的.需求和喜好,小王在貨時,問一問老首長家里還缺什么,到廚房看一看米面油醋等食品調料還剩多少,是什么品牌,回來后一一記到小本上。時間長了,每個老干部家里米面調料的消耗都熟記于心。每當老首長家里的食品快用完了,小王都能準時給送到家。一次,給老首長家送貨時,阿姨問:“小王,我沒有要鹽,你怎么多拿了一袋鹽?”小王告知她,她們家的鹽應當用完了。阿姨到廚房一看,果真,放鹽的調料盒見底了。

二、幫老干部之所需,讓老首長在生活中沒有困難。

用熱心服務老干部,就是要急老干部之所急,想老干部之所想,幫老干部之所需,滿懷熱忱,樂觀主動地關心老干部解決生活中的困難和問題。許多老干部外出困難,買菜比較困難。自從負責食堂選購工作以來,小王主動關心行動不便的老干部買菜。剛開頭幫老干部買菜時,所領導都不知道。一次,會計看到她給老干部送菜,向所領導匯報了。大家才知道她又主動擔當起了給老干部買菜的任務。一個戰(zhàn)士說:“王姐是加量不加價。”為了給老首長買到價格廉價,質量又好的蔬菜。小王每天早晨五點鐘起床,去早市買菜。特殊是冬天,別人還躺在溫和的被窩里時,她已經騎上電動車,頂著凜冽的寒風去買菜了。在食堂訂餐的老干部大多數行動不便,為了讓他們能夠按時吃上熱菜熱飯。小王堅持每天給老干部送完餐再吃飯。20__年夏天那次暴雨過后,院內積水一米多深,許多人都勸她:積水那深,別去送飯了。小王告知大家:“院里有積水,老首長出不了門,我不送過去,他們就只能餓肚子?!?/p>

三、細心調劑伙食,讓工作人員吃飽吃好。

為管好伙食,保證干休所干部、戰(zhàn)士、職工吃飽吃好,小王在這方面苦下功夫,細心調理。

一是算好伙食賬,每天食堂有多少人就餐,每天要用多少主副食品,多少調料,做好讓精打細算,讓大家吃飽不鋪張;

二是支配伙食有方案,依據不同季節(jié),確定不同的花樣品種,做到食譜多樣,常常輪換,讓大家吃好,吃養(yǎng)分;

三是選購有竅門,多看多問多計算,找價廉物美的市場選購,早市廉價,寧杏少睡覺也在早市買,決不再其它時段買。

她常常翻看泔水桶,看看哪些菜大家不喜愛吃;到餐桌前詢問調查,征求看法,組織廚師召開研討會,討論對飯菜的改進工藝和花樣翻新,始終保持主副食品種數量,達到大家滿足。

七年來,小王從不計較個人名利得失,始終站在干休所工作第一線,不管工作任務如何增加,都全身心的投入到為工休人員服務工作中,日復一日,年復一年,以一顆火熱的心,悄悄地堅守著自己的工作崗位,并在傾情服務中體會人生的歡樂和價值。

選購員的先進事跡(精選篇3)

__是選購中心管理部助理,自進入公司以來除了系統(tǒng)的學習公司的各項規(guī)章制度,還堅持在實踐中學習,在工作中提高,努力提升業(yè)務素養(yǎng),把每項工作當作對自己素養(yǎng)和力量的檢驗和挑戰(zhàn),在工作中積累了豐富的工作閱歷和工作方法。在極短的時間內嫻熟把握了系統(tǒng)的操作。憑借著自身對系統(tǒng)的嫻熟操作,起草了系統(tǒng)操作指引,為新同事把握系統(tǒng)操作供應了極大的關心。

__不僅做好了日常的報表制作整理、準時發(fā)送、辦公用品、宣揚資料等用品的保障,還負責著選購合同的收發(fā)、庫存預警等工作。工作內容看似微不足道,實際上是至關重要又繁雜辛苦。把各項工作進行的井井有條,無一遺漏。

在__項目工作開展期間,她深知此項工作的重要性,時刻跟進,緊密對接與證券部的文件資料,為了能夠按時完成,加班工作與大家一同奮戰(zhàn),在全體人員的共同努力下,圓滿完成了此項工作任務。

在公司組織學習培訓工作中,__總是時刻提示大家進行培訓課程的學習,與大家共同學習進步。

__以高度的責任感和工作熱忱、腳踏實地、樂觀主動的工作態(tài)度贏得了領導和同事們的全都好評!也正式由于有了__悄悄無聞的奉獻,使得選購部的工作順當進行。

選購員的先進事跡(精選篇4)

20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1、熟識選購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經手,讓自己熟識每個供應商及供貨方式在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要留意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟識此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成許多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流淌,明年會把遠程物料方案更具體,讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。

2、年底參加單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入選購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的選購,好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得供應最好的服務態(tài)度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供應商,得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

3、參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關心了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的選購物料的`到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及精確化。全部物料有依可循,有據可依。

4、參加盤點工作、讓自己在實踐中了解全部的零件、了解倉庫的庫存量、通過盤點工作、了解零件物料在哪方面造成庫存、那些為死庫存,為何會造成這些庫存量、怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤究竟,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態(tài)問題。做到選購的適價,適質,適量,適時,適地。

盼望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20__年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習,使我在選購上積累了許多學問和閱歷,并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣!

選購員的先進事跡(精選篇5)

在公司領導和同事的關懷指導下,我樂觀做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的閱歷,通過不懈努力,各方面都取得了肯定的進步?,F(xiàn)將個人工作總結陳述如下:

一、主要工作與成果

1.擔當選購部選購員已有2年,在本部門領導和同事的關心下,已全部熟識了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員,學習并嫻熟操作金蝶軟件,同時深化車間,逐步了解每個車間的簡潔工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業(yè)與選購專業(yè)不符合,并且對設備、五金學問比較欠缺,通過主動學習,主動提問,順當完成了兩年來的選購工作,同時也在肯定程度上提高了自己的業(yè)務水平;

2.完成了既定的五金類選購任務,兩年來公司每天都有不斷的選購單,依據車間的生產需要,準時將所需的設備、五金、配件準時購回,從而保證了車間的生產進度,兩年的選購工作中,從未發(fā)生耽擱生產的現(xiàn)象。

3.選購過程中,從質量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”,在滿意于生產現(xiàn)場或需求部門的同時,盡量降低成本,較好地愛護了公司利益。

4.實施了供應商管理,建立了供應商管理臺帳,完善了供應商檔案,樂觀開發(fā)供應商資源,拓寬選購渠道,幫助質量部門對供應商進行評定和復評。全部合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款,保證了合同的真實性和牢靠性。

5.在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,我都樂觀主動向客戶催要增值稅票,經過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6.能夠完成領導安排的任務,幫助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中,自己雖然完成了本職工作,但依據崗位要求,自身還存在一些不足。

1.有些物料在選購時,自己的五金學問面不夠寬,價格信息和物料質量不能很好地把握;

2.應變力量不強,對一些工作協(xié)調和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需連續(xù)提高;

3.自身在日常工作中不夠細致仔細,需進一步提高工作質量和效率。

三、總結

總之,選購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關懷支持下,通過這段時間的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從供應最佳價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細討論,商討方法。這段時間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和敏捷運用各種選購技巧的重要性。

對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購必需擁有較強的溝通協(xié)調力量和選購閱歷,我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達到嫻熟程度后才能把握的一種技術,要做到這一點是特別困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,跟上公司的.進展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。

選購員的先進事跡(精選篇6)

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會,更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!

眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下,通過一年的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從供應價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提示下,20__我準時調整好心態(tài)和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們選購部都樂觀協(xié)作!一切以銷售為主,我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細討論,商討方法。真得很感謝總經理,在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部人員說聲:“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而勝利降低了庫存成本。另外,每月月底,由于銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都樂觀主動向客戶催要增值稅票。

20__年是個進步的一年,在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下,我公司與供應商建立了特別良好的合作關系,有的已經直接向我公司發(fā)貨,開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,準時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,選購部都會向業(yè)務人員供應新進品種名目表,以供他們參考學習。

幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調力量和選購閱歷,我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),達到嫻熟程度后才能把握的一種技術,要做到這一點是特別困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,跟上公司的進展的腳步!

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們政策,又能規(guī)范他們的內部管理,甚至關心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最終,感謝公

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