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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年經(jīng)理助理年終工作總結(jié)參考一、致力于學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人綜合素養(yǎng)本年度無(wú)疑是我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要里程碑,作為管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)體系與提升個(gè)人素質(zhì)的重要性。為此,我采取了一系列措施來強(qiáng)化自身學(xué)習(xí):1.秉持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,我不斷深化政治理論素養(yǎng),以____、____、____、____和____為行動(dòng)指南,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入研讀《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,并認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、____辦公廳關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的相關(guān)指示精神。2.在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我充分利用業(yè)余時(shí)間,積極參與中國(guó)電信網(wǎng)上大學(xué)的學(xué)習(xí),并成功獲得了《通信線路工程概預(yù)算資格證書》以及職稱計(jì)算機(jī)和職稱英語(yǔ)合格證書,進(jìn)一步提升了自身專業(yè)技能。3.我始終保持著謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度,視公司每位同事為我的良師益友。他們中不乏業(yè)務(wù)精英、科技先鋒和文字高手,通過與他們的交流與求教,我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升,為更好地完成當(dāng)前工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保工作有序開展1.我高度重視人員管理和隊(duì)伍建設(shè)工作,制定了一系列規(guī)章制度,以保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。這些措施不僅提升了工作效率,還有效維護(hù)了南昌電信實(shí)業(yè)的良好形象。2.我積極配合實(shí)業(yè)公司和職能部門的各項(xiàng)工作安排,定期上報(bào)臺(tái)帳數(shù)據(jù),并建立了與主業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的核對(duì)制度,為實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)分析提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。3.我負(fù)責(zé)與人力資源部、江西信杰公司保持密切聯(lián)系,妥善處理了與____名信杰派遣人員的合同解除事宜,為辦事處的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。4.按照實(shí)業(yè)公司重組的要求,我組織人員對(duì)公司的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、材料、固定資產(chǎn)、低值易耗品等進(jìn)行了全面清查盤點(diǎn),確保了公司資產(chǎn)的賬實(shí)相符。5.我負(fù)責(zé)核算人工成本費(fèi)用,編制人工費(fèi)用報(bào)審表,并與公司審計(jì)部門保持緊密聯(lián)系,確保相關(guān)費(fèi)用的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。6.我認(rèn)真履行上級(jí)文件的收發(fā)處理和宣貫工作職責(zé),確保公司政策的及時(shí)傳達(dá)和有效執(zhí)行。7.我負(fù)責(zé)省電信實(shí)業(yè)公司在撫州____個(gè)店面的日常管理工作,確保了店面運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性和有序性。8.我還負(fù)責(zé)辦事處日常合同的簽訂和管理工作,嚴(yán)格把關(guān)合同條款的合法性和合理性,維護(hù)了公司的合法權(quán)益。三、嚴(yán)控工程質(zhì)量與進(jìn)度,助力項(xiàng)目順利推進(jìn)在工程施工方面,我積極協(xié)助經(jīng)理抓好工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理工作。我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給主業(yè)單位,并規(guī)范施工隊(duì)伍的管理,確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。截至年底,我們已審定工程____項(xiàng),工程質(zhì)量合格率達(dá)到____%以上,得到了主業(yè)單位的高度認(rèn)可。面對(duì)撫州建設(shè)項(xiàng)目繁多的情況,我公司承接了大量工程任務(wù),特別是撫州市區(qū)的線路施工任務(wù)。我們緊密配合撫州主業(yè)單位的建設(shè)項(xiàng)目需求,同時(shí)積極響應(yīng)地方政府的工程進(jìn)度要求,全力做好市政通信工程配套建設(shè)工作。所有工程均按時(shí)完工,沒有因工程進(jìn)度問題影響主業(yè)單位的生產(chǎn)和發(fā)展。2024年經(jīng)理助理年終工作總結(jié)參考(二)一、關(guān)于員工管理與部門協(xié)作:1.密切聯(lián)系員工,強(qiáng)化群聯(lián)工作,致力于提升跨部門服務(wù)效率。在管理中,應(yīng)細(xì)致入微,但不越俎代庖,確保工作到位且及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。同時(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德,避免傳播任何可能破壞員工團(tuán)結(jié)與公司穩(wěn)定的信息,以維護(hù)公司生產(chǎn)環(huán)境的正?;?。2.主動(dòng)收集車間與部門信息,為決策提供有力支持。通過不斷完善督促落實(shí)機(jī)制,及時(shí)反饋工作進(jìn)展與困難,為領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的信息與決策參考。面對(duì)問題,先自行深入分析原因,提出改進(jìn)措施,再請(qǐng)示匯報(bào),助力領(lǐng)導(dǎo)高效決策。3.在執(zhí)行力方面,對(duì)營(yíng)銷下發(fā)的工程立項(xiàng)任務(wù)單采取嚴(yán)格監(jiān)督態(tài)度。對(duì)于工作責(zé)任心不強(qiáng)、未按要求完成任務(wù)者,堅(jiān)決一查到底,以強(qiáng)化執(zhí)行力,提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心,推動(dòng)公司管理水平邁上新臺(tái)階。二、工作任務(wù)執(zhí)行與工作態(tài)度:對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),應(yīng)立足自身,積極尋求解決方案,確保高標(biāo)準(zhǔn)完成,不推諉、不敷衍。同時(shí),對(duì)于工作態(tài)度消極、缺乏責(zé)任心者,應(yīng)堅(jiān)決杜絕,以維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)的純潔性與高效性。三、工作流程與職責(zé)明確:在崗位職責(zé)不健全的情況下,應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況制定合理的工作流程,并嚴(yán)格遵循執(zhí)行。通過明確職責(zé)分工、合理安排工作時(shí)間表、制定事前計(jì)劃與事后總結(jié)等措施,確保工作有條不紊地進(jìn)行。四、矛盾處理與關(guān)系協(xié)調(diào):面對(duì)公司內(nèi)外的矛盾與糾紛,應(yīng)憑借自身能力與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理處置。在處理員工矛盾與勞動(dòng)糾紛時(shí),應(yīng)堅(jiān)持原則、按章辦事,同時(shí)注重以禮相待、以誠(chéng)感人、以情動(dòng)人。通過協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,尋求支持與合作,促進(jìn)公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與和諧。五、工作展望與自我提升:展望未來,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐。針對(duì)過去一年在生產(chǎn)協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)供應(yīng)商方面的不足之處進(jìn)行深刻反思并尋求改進(jìn)方案。同時(shí)保持積極向上的心態(tài)不斷提升自我綜合素質(zhì)與管理能力以更好地服務(wù)于公司的發(fā)展大局。六、生產(chǎn)流程分析與改進(jìn)措施:1.針對(duì)管理人員責(zé)任不到位導(dǎo)致的問題應(yīng)強(qiáng)化管理責(zé)任明確員工分工以提高生產(chǎn)進(jìn)度與效率。2.針對(duì)采購(gòu)進(jìn)度問題應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作提高采購(gòu)計(jì)劃的周全性與及時(shí)性以減少供貨周期的不準(zhǔn)確性。3.業(yè)務(wù)員應(yīng)完善自身業(yè)務(wù)責(zé)任加強(qiáng)對(duì)客戶的定期維護(hù)與產(chǎn)品跟蹤以提高客戶滿意度與公司供貨能力。4.生產(chǎn)檢驗(yàn)部門應(yīng)明確并規(guī)范檢驗(yàn)流程以提高產(chǎn)品質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)管理水平確保產(chǎn)品堆放有序、規(guī)范。七、總結(jié)與展望

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