2024年人事科工作總結參考（2篇）

第3頁共3頁2024年人事科工作總結參考在過去的一年里，全科人員在院領導及科主任的明確領導下，緊密圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室既定目標，以科學發(fā)展觀為指導原則，結合“三好一滿意”活動的深入開展，不斷加強學習，強化團隊協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實踐，并始終恪守以人為本的服務理念。在此期間，人事管理工作在規(guī)范化和制度化方面取得了顯著進步，年初制定的各項任務目標均得到全面且有效的落實，人事科全年的工作任務得以圓滿完成。一、我們穩(wěn)步推動人事制度改革，強化崗位聘用管理，旨在不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。嚴格按照省委組織部門關于事業(yè)單位崗位設置及聘用管理的文件要求，遵循公平、公開、公正的原則，有序完成了全院的崗位設置及競聘工作。二、我們采取多渠道、全方位的方式，積極開展人才引進工作，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展提供了有力的人才保障。一方面，根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，通過報紙、網(wǎng)絡等媒介發(fā)布招聘廣告，成功引進了一批緊缺的專業(yè)技術人才，包括高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。另一方面，我們采取“走出去”的策略，多次派遣人員到醫(yī)學類高等院校進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院的進一步發(fā)展注入了新的活力。此外，我們還順利完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等各個環(huán)節(jié)的工作。三、我們順利完成了全院干部職工的工資調整工作，有效激發(fā)了他們的工作熱情和積極性。首先，依據(jù)年度考核結果，對全院年度考核合格的在職人員進行了薪級工資的調整和審批。其次，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的需要，適時對全院聘用人員的崗位工資與院齡工資進行了重新核算及調整，穩(wěn)定了聘用人才隊伍。四、我們不斷完善全院干部職工的人事信息，使人事檔案管理及相關人員信息管理工作更加條理化。我們及時收集各類歸檔材料，經(jīng)過整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。同時，我們還完成了全院干部職工個人信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。五、我們順利完成了全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。我們成功完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作，并為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。六、我們積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展提供了必要的支持。我們每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。同時，我們還按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。盡管人事工作在過去的一年中取得了顯著成效，但我們也清醒地認識到存在的一些不足。一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠到位；二是工作思路尚需進一步開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強學習和研究。我們將正視這些問題，持續(xù)改進和提升人事工作的質量和效率。2024年人事科工作總結參考（二）經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫，以下是對原內容的改寫結果：一年來，全科人員在院領導及科主任的英明領導下，緊緊圍繞醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務，以科學發(fā)展觀為指導，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際的原則，恪守以人為本的辦事理念。我們致力于提升人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿完成了人事科全年的各項工作任務。一、我們穩(wěn)步推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，旨在不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理的文件要求，我們堅持公平、公開、公正的原則，有序完成了全院崗位設置及競聘工作。二、我們采取多渠道、全方位的方式，積極做好人才引進工作，為醫(yī)院的跨越發(fā)展提供強大的人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，通過在報紙、網(wǎng)絡等媒介上發(fā)布招聘廣告，成功引進了一批緊缺的專業(yè)技術人才，其中包括高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。二是我們主動“走出去”，多次到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院的進一步發(fā)展壯大注入了新的活力。三是我們完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。三、我們順利完成了全院干部職工的工資調整工作，有效激發(fā)了他們的工作積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結果，我們對全院年度考核合格的在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的實際需要，我們適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。四、我們不斷完善全院干部職工的人事信息，使全院干部職工的人事檔案管理及相關人員信息管理工作更加條理化。一是我們及時收集各類歸檔材料，并嚴格按照檔案管理要求進行整理、核對后裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是我們完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。五、我們順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是我們順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是我們?yōu)獒t(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。六、我們積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是我們每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任