設(shè)備制造的精益生產(chǎn)與六西格瑪考核試卷

設(shè)備制造的精益生產(chǎn)與六西格瑪考核試卷考生姓名：__________答題日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.精益生產(chǎn)的核心理念是（）

A.減少浪費(fèi)

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

2.以下哪項(xiàng)不是精益生產(chǎn)的五大原則？（）

A.價(jià)值

B.流程

C.敏捷

D.拉動(dòng)

3.六西格瑪?shù)奈鞲瘳斔酱恚ǎ?/p>

A.產(chǎn)品質(zhì)量水平

B.過程能力水平

C.設(shè)計(jì)水平

D.管理水平

4.在六西格瑪管理中，DMAIC指的是（）

A.Define,Measure,Analyze,Improve,Control

B.Design,Measure,Analyze,Implement,Control

C.Define,Model,Analyze,Implement,Control

D.Define,Measure,Analyze,Innovate,Control

5.設(shè)備制造中，下列哪項(xiàng)不屬于八大浪費(fèi)？（）

A.過度加工

B.過度搬運(yùn)

C.庫存過多

D.人員過多

6.以下哪個(gè)方法不是用于過程能力分析的？（）

A.控制圖

B.Cp值

C.Cpk值

D.散點(diǎn)圖

7.精益生產(chǎn)中的“一個(gè)流”是指（）

A.產(chǎn)品在一個(gè)流程中完成所有加工

B.信息在一個(gè)流程中完成所有傳遞

C.人員在一個(gè)流程中完成所有工作

D.物料在一個(gè)流程中完成所有搬運(yùn)

8.以下哪種方法不屬于六西格瑪?shù)臄?shù)據(jù)收集方法？（）

A.查檢表

B.樣本調(diào)查

C.直方圖

D.帕累托圖

9.在精益生產(chǎn)中，看板系統(tǒng)的作用是（）

A.控制生產(chǎn)節(jié)奏

B.降低庫存

C.提高生產(chǎn)效率

D.實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)生產(chǎn)

10.以下哪個(gè)不是六西格瑪團(tuán)隊(duì)的角色？（）

A.黑帶

B.綠帶

C.紅帶

D.黃帶

11.在設(shè)備制造過程中，下列哪項(xiàng)不屬于快速換線（SMED）的目的？（）

A.減少換線時(shí)間

B.提高設(shè)備利用率

C.降低在制品庫存

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

12.以下哪個(gè)不是六西格瑪常用的分析工具？（）

A.假設(shè)檢驗(yàn)

B.方差分析

C.回歸分析

D.魚骨圖

13.精益生產(chǎn)中的JIT（準(zhǔn)時(shí)制）是指（）

A.在需要的時(shí)候，生產(chǎn)需要數(shù)量的產(chǎn)品

B.在規(guī)定的時(shí)間，完成所有生產(chǎn)任務(wù)

C.在規(guī)定的數(shù)量，完成所有生產(chǎn)任務(wù)

D.在需要的時(shí)間，提供需要的服務(wù)

14.以下哪個(gè)不是六西格瑪項(xiàng)目選擇的關(guān)鍵因素？（）

A.項(xiàng)目收益

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目周期

D.項(xiàng)目成本

15.在設(shè)備制造中，下列哪項(xiàng)不屬于TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）的目標(biāo)？（")

A.提高設(shè)備可靠性

B.降低維修成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高設(shè)備利用率

16.以下哪個(gè)不是精益生產(chǎn)中的價(jià)值流分析工具？（）

A.價(jià)值流圖

B.電流圖

C.過程流程圖

D.物料流動(dòng)圖

17.設(shè)備制造的精益生產(chǎn)中，下列哪項(xiàng)不屬于持續(xù)改進(jìn)的方法？（）

A.Kaizen

B.PDCA

C.DMAIC

D.DFSS

18.以下哪個(gè)不是六西格瑪項(xiàng)目中常用的假設(shè)檢驗(yàn)方法？（）

A.單樣本t檢驗(yàn)

B.雙樣本t檢驗(yàn)

C.卡方檢驗(yàn)

D.ANOVA

19.在精益生產(chǎn)中，下列哪個(gè)方法用于減少生產(chǎn)過程中的等待浪費(fèi)？（）

A.生產(chǎn)線平衡

B.JIT

C.價(jià)值流分析

D.看板系統(tǒng)

20.以下哪個(gè)不是六西格瑪項(xiàng)目成功的決定因素？（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目目標(biāo)

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.精益生產(chǎn)的目的是（）

A.減少浪費(fèi)

B.提高生產(chǎn)效率

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.降低成本

2.以下哪些屬于精益生產(chǎn)的工具和方法？（）

A.價(jià)值流分析

B.5S

C.看板系統(tǒng)

D.六西格瑪

3.六西格瑪管理中，常用的質(zhì)量管理工具包括（）

A.查檢表

B.控制圖

C.散點(diǎn)圖

D.假設(shè)檢驗(yàn)

4.在DMAIC模型中，以下哪些步驟屬于改進(jìn)階段？（）

A.Measure

B.Analyze

C.Improve

D.Control

5.以下哪些是設(shè)備制造中的八大浪費(fèi)？（）

A.過度加工

B.等待

C.過度搬運(yùn)

D.庫存過多

6.精益生產(chǎn)中，以下哪些是JIT的關(guān)鍵要素？（）

A.準(zhǔn)時(shí)交付

B.小批量生產(chǎn)

C.設(shè)備快速換線

D.消除浪費(fèi)

7.以下哪些方法可以用于提高設(shè)備OEE（整體設(shè)備效率）？（）

A.TPM

B.SMED

C.5S

D.Kaizen

8.在六西格瑪中，以下哪些角色負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目執(zhí)行？（）

A.黑帶

B.綠帶

C.紅帶

D.黃帶

9.以下哪些是六西格瑪項(xiàng)目中常用的數(shù)據(jù)分析工具？（）

A.方差分析

B.回歸分析

C.主成分分析

D.DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）

10.精益生產(chǎn)中，以下哪些措施有助于減少在制品庫存？（）

A.價(jià)值流分析

B.生產(chǎn)線平衡

C.拉動(dòng)系統(tǒng)

D.JIT

11.以下哪些是六西格瑪項(xiàng)目選擇時(shí)需要考慮的因素？（）

A.項(xiàng)目潛在收益

B.項(xiàng)目周期

C.資源可用性

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

12.在設(shè)備制造中，TPM的目的是（）

A.提高設(shè)備可靠性

B.降低維修成本

C.提高操作員技能

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

13.以下哪些是精益生產(chǎn)中常用的可視化工具？（）

A.安全線

B.看板

C.流程圖

D.控制圖

14.以下哪些是精益生產(chǎn)與六西格瑪結(jié)合的益處？（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.改善產(chǎn)品質(zhì)量

C.減少變異

D.降低成本

15.以下哪些方法可以幫助識(shí)別過程中的浪費(fèi)？（）

A.價(jià)值流分析

B.5S

C.SMED

D.JIT

16.以下哪些是六西格瑪中常用的統(tǒng)計(jì)工具？（）

A.t檢驗(yàn)

B.卡方檢驗(yàn)

C.F檢驗(yàn)

D.MSA（測量系統(tǒng)分析）

17.精益生產(chǎn)中，以下哪些措施有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.一次性通過

B.自動(dòng)檢測

C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

D.持續(xù)改進(jìn)

18.以下哪些是六西格瑪項(xiàng)目中成功的關(guān)鍵要素？（）

A.高層支持

B.明確的目標(biāo)

C.有效的團(tuán)隊(duì)溝通

D.嚴(yán)格的時(shí)間管理

19.以下哪些方法可以用于提高設(shè)備制造的靈活性？（）

A.SMED

B.生產(chǎn)線平衡

C.多技能操作員

D.模塊化設(shè)計(jì)

20.以下哪些是精益生產(chǎn)與六西格瑪共同的核心理念？（）

A.消除浪費(fèi)

B.持續(xù)改進(jìn)

C.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策

D.客戶導(dǎo)向

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.精益生產(chǎn)的起源是日本的_______制造。

2.六西格瑪管理中的西格瑪水平代表了過程能力的_______。

3.DMAIC模型中，M代表_______。

4.在設(shè)備制造中，SMED是指_______。

5.精益生產(chǎn)中，看板系統(tǒng)的目的是為了實(shí)現(xiàn)_______生產(chǎn)。

6.價(jià)值流分析中，_______是產(chǎn)品從原材料到成品過程中不必要的步驟。

7.六西格瑪項(xiàng)目通常由_______帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體策劃和執(zhí)行。

8.設(shè)備的OEE是由可用率、表現(xiàn)率及_______率三個(gè)部分組成。

9.精益生產(chǎn)中的JIT目標(biāo)是生產(chǎn)_______的產(chǎn)品。

10.六西格瑪管理中，DOE全稱為_______。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.精益生產(chǎn)的核心理念是增加價(jià)值，提高效率。（）

2.六西格瑪管理的主要目的是降低過程的變異。（）

3.DMAIC模型中的A代表改進(jìn)。（）

4.在精益生產(chǎn)中，庫存被認(rèn)為是價(jià)值的增加。（）

5.TPM是一種全面的生產(chǎn)維護(hù)體系，旨在提高設(shè)備的可靠性和降低維修成本。（）

6.看板系統(tǒng)主要是用來控制生產(chǎn)節(jié)奏，而不是減少庫存。（）

7.在六西格瑪管理中，黑帶是項(xiàng)目的執(zhí)行者，而綠帶是項(xiàng)目的支持者。（）

8.5S是一種管理工具，主要目的是改善工作環(huán)境，提高效率。（）

9.JIT生產(chǎn)方式要求所有的物料必須準(zhǔn)時(shí)送達(dá)生產(chǎn)線。（）

10.六西格瑪項(xiàng)目選擇時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮項(xiàng)目難度而非潛在收益。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請描述精益生產(chǎn)的五大原則，并舉例說明每個(gè)原則在設(shè)備制造中的應(yīng)用。

2.解釋六西格瑪管理中的DMAIC模型各個(gè)階段的含義和主要任務(wù)，以及這些階段如何幫助改進(jìn)設(shè)備制造過程。

3.精益生產(chǎn)和六西格瑪管理在提升設(shè)備制造效率和質(zhì)量方面各有側(cè)重，請比較這兩種方法的異同，并討論它們結(jié)合使用的潛在優(yōu)勢。

4.設(shè)備制造過程中，如何運(yùn)用TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）和SMED（快速換線）來減少停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率？請結(jié)合實(shí)際案例說明。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.C

3.B

4.A

5.D

6.D

7.A

8.D

9.D

10.C

11.D

12.D

13.A

14.D

15.C

16.D

17.C

18.D

19.A

20.D

二、多選題

1.ABD

2.ABC

3.ABCD

4.C

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.AB

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABC

13.ABC

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.豐田

2.變異

3.Measure

4.快速換線

5.拉動(dòng)

6.浪費(fèi)

7.黑帶

8.質(zhì)量率

9.正時(shí)

10.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

四、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.×

五、主觀題（參考）

1.精益生產(chǎn)的五大原則：價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、拉動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)。應(yīng)用案例：設(shè)備制造中通過價(jià)值流分析消除非價(jià)值增加步驟，