注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理第十四章標(biāo)準(zhǔn)成本法含解析

注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理第十四章標(biāo)準(zhǔn)成本法含解析

一、單項(xiàng)選擇題

1.（2019年）甲企業(yè)生產(chǎn)能力1100件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1.1小時(shí)，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率8元/小時(shí)。本月實(shí)際產(chǎn)量1200件，實(shí)際工時(shí)1000小時(shí)，固定制造費(fèi)用12000元。固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本是（）元。A.9680B.8000C.10560D.14520

2.下列關(guān)于制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，正確的是（）。A.直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不包括購(gòu)進(jìn)材料發(fā)生的檢驗(yàn)成本B.直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括自然災(zāi)害造成的停工工時(shí)C.直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率，它可能是預(yù)定的工資率，也可能是正常的工資率D.企業(yè)可以在采用機(jī)器工時(shí)作為變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，采用直接人工工時(shí)作為固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)

3.甲公司是一家模具制造企業(yè)，正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時(shí)間為90小時(shí)，設(shè)備調(diào)整時(shí)間為1小時(shí)，必要的工間休息為5小時(shí)，正常的廢品率為4％。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是（）小時(shí)。A.93.6B.96C.99.84D.100

4.甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購(gòu)價(jià)格為13元/千克，運(yùn)輸費(fèi)為2元/千克，運(yùn)輸過程中的正常損耗為5％，原材料入庫(kù)后的儲(chǔ)存成本為1元/千克。該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為（）元。A.15B.15.75C.15.79D.16.79

5.制定理想標(biāo)準(zhǔn)成本的依據(jù)，是理論上的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)要素的理想價(jià)格和可能實(shí)現(xiàn)的最高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用水平。這里所說的理想價(jià)格是指（）。A.原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在計(jì)劃期間最低的價(jià)格水平B.原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在實(shí)際期間最低的價(jià)格水平C.原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在計(jì)劃期間最高的價(jià)格水平D.原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在實(shí)際期間平均的價(jià)格水平

6.在下列標(biāo)準(zhǔn)成本中，可以作為評(píng)價(jià)實(shí)際成本依據(jù)的是（）。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本B.基本標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本D.歷史平均標(biāo)準(zhǔn)成本

7.出現(xiàn)下列情況時(shí)，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的是（）A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B.重要原材料和勞動(dòng)力價(jià)格發(fā)生變化C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化D.市場(chǎng)變化導(dǎo)致的生產(chǎn)能力利用程度發(fā)生變化

8.甲公司制定成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)采用基本標(biāo)準(zhǔn)成本。出現(xiàn)下列情況時(shí)，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的是（）。A.主要原材料的價(jià)格大幅度上漲B.操作技術(shù)改進(jìn)，單位產(chǎn)品的材料消耗大幅度減少C.市場(chǎng)需求增加，機(jī)器設(shè)備的利用程度大幅度提高D.技術(shù)研發(fā)改善了產(chǎn)品性能，產(chǎn)品售價(jià)大幅度提高

9.正常標(biāo)準(zhǔn)成本從數(shù)額上看，（）。A.它應(yīng)當(dāng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但又小于歷史平均成本B.它應(yīng)當(dāng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，也大于歷史平均成本C.它應(yīng)當(dāng)小于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但大于歷史平均成本D.它應(yīng)當(dāng)小于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，也小于歷史平均成本

10.（2017年）甲公司生產(chǎn)銷售乙產(chǎn)品，當(dāng)月預(yù)算產(chǎn)量1500件，材料標(biāo)準(zhǔn)用量6千克/件，材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)4元/千克，當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量1300件，購(gòu)買并耗用材料7150千克。實(shí)際采購(gòu)價(jià)格比標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格低8％。則當(dāng)月直接材料數(shù)量差異是（）元。A.－2600B.－3200C.－2060D.－1840

11.甲企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制。當(dāng)月產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量大于預(yù)算產(chǎn)量，導(dǎo)致的成本差異是（）。A.直接材料數(shù)量差異B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異C.直接人工效率差異D.固定制造費(fèi)用能力差異

12.使用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí)，固定制造費(fèi)用閑置能力差異是（）。A.實(shí)際工時(shí)偏離生產(chǎn)能力而形成的差異B.實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用之間的差異C.實(shí)際工時(shí)脫離實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)形成的差異D.實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)偏離生產(chǎn)能力形成的差異

13.（2020年）甲公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，產(chǎn)能3000件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2小時(shí)，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率10元/小時(shí)。本月實(shí)際產(chǎn)量2900件，實(shí)際工時(shí)5858小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用66000元。采用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用差異，閑置能力差異是（）。A.不利差異1420元B.不利差異580元C.不利差異6000元D.不利差異8000元

14.甲公司生產(chǎn)單一W產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件W產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，甲公司生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)W產(chǎn)品400件。2021年3月份甲公司實(shí)際生產(chǎn)W產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，3月份該公司固定制造費(fèi)用效率差異為（）元。A.100B.150C.200D.300

15.企業(yè)進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析時(shí)可以使用三因素分析法。下列關(guān)于三因素分析法的說法中，正確的是（）。A.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際成本－固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本B.固定制造費(fèi)用閑置能力差異＝（生產(chǎn)能力－實(shí)際工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率C.固定制造費(fèi)用效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率D.三因素分析法中的閑置能力差異與二因素分析法中的能力差異相同

16.使用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí)，固定制造費(fèi)用的效率差異反映（）。A.實(shí)際耗費(fèi)與預(yù)算金額的差異B.實(shí)際工時(shí)脫離生產(chǎn)能力形成的差異C.實(shí)際工時(shí)脫離實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)形成的差異D.實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)脫離生產(chǎn)能力形成的差異

17.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法中，不正確的是（）。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本提出的要求太高，不宜作為考核的依據(jù)B.在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中，廣泛使用正常標(biāo)準(zhǔn)成本C.理想標(biāo)準(zhǔn)成本可以調(diào)動(dòng)職工的積極性D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本可以成為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)，也可以用來對(duì)存貨成本和銷貨成本計(jì)價(jià)

18.甲公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制，某種產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元/小時(shí)，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。2020年4月，該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100件，實(shí)際工時(shí)為250小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用為1000元，變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）元。A.150B.200C.250D.400

19.下列關(guān)于變動(dòng)制造費(fèi)用的差異分析的說法中，不正確的是（）。A.耗費(fèi)差異是變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際小時(shí)分配率脫離標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的B.價(jià)差是按照標(biāo)準(zhǔn)的小時(shí)分配率計(jì)算確定的金額C.效率差異反映工作效率變化引起的費(fèi)用節(jié)約或超支D.耗費(fèi)差異反映耗費(fèi)水平的高低

20.下列不屬于直接人工效率差異形成原因的是（）。A.工作環(huán)境不良B.工人經(jīng)驗(yàn)不足C.出勤率變化D.新工人上崗太多

21.導(dǎo)致材料價(jià)格差異的原因不包括（）。A.未按照經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨B.使用不必要的快速運(yùn)輸方式C.違反合同被罰款D.操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料

22.甲公司本月發(fā)生固定制造費(fèi)用15800元，實(shí)際產(chǎn)量1000件，實(shí)際工時(shí)1200小時(shí)。企業(yè)生產(chǎn)能力為1500小時(shí)；每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)分配率10元/小時(shí)，即每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本10元。固定制造費(fèi)用閑置能力差異是（）。A.800元不利差異B.2000元不利差異C.3000元不利差異D.5000元不利差異

二、多項(xiàng)選擇題

23.下列各項(xiàng)中，屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”組成內(nèi)容的有（）。A.必要的間歇和停工工時(shí)B.不可避免的廢品耗用工時(shí)C.由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時(shí)D.直接加工操作必不可少的時(shí)間

24.甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中，需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。A.季節(jié)原因?qū)е虏牧蟽r(jià)格上升B.訂單增加導(dǎo)致設(shè)備利用率提高C.采用新工藝導(dǎo)致生產(chǎn)效率提高D.工資調(diào)整導(dǎo)致人工成本上升

25.關(guān)于正常標(biāo)準(zhǔn)成本，下列說法正確的有（）。A.在制定時(shí)考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一般難以避免的損耗和低效率等情況B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本是不可能達(dá)到的C.從具體數(shù)量上看，正常標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但又小于歷史平均水平D.需要經(jīng)常修訂

26.下列各項(xiàng)情形中，需要對(duì)基本標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂的有（）。A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B.重要原材料價(jià)格發(fā)生重大變化C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生根本變化D.市場(chǎng)供求變化導(dǎo)致售價(jià)發(fā)生變化

27.下列各項(xiàng)中，易造成材料數(shù)量差異的情況有（）。A.優(yōu)化操作技術(shù)節(jié)約材料B.材料運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)提高C.工人操作疏忽導(dǎo)致廢品增加D.機(jī)器或工具不合適多耗材料

28.下列各項(xiàng)原因中，屬于材料價(jià)格差異形成原因的有（）。A.材料運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)率提高B.運(yùn)輸過程中的損耗增加C.加工過程中的損耗增加D.儲(chǔ)存過程中的損耗增加

29.下列有關(guān)固定制造費(fèi)用能力差異的計(jì)算公式中，不正確的有（）。A.固定制造費(fèi)用能力差異＝固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)﹣固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本B.固定制造費(fèi)用能力差異＝（生產(chǎn)能力﹣實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率C.固定制造費(fèi)用能力差異＝（實(shí)際工時(shí)﹣實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率D.固定制造費(fèi)用能力差異＝固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×生產(chǎn)能力﹣固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)

30.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，通常把變動(dòng)成本差異分為價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價(jià)格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有（）。A.直接材料的價(jià)格差異B.直接人工的數(shù)量差異C.變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異D.變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量差異

31.某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月實(shí)際產(chǎn)量是500件，發(fā)生固定制造費(fèi)用1800元，實(shí)際工時(shí)900小時(shí)；企業(yè)生產(chǎn)能力為800件即2400小時(shí)；每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為9元/件。則下列說法中正確的有（）。A.固定制造費(fèi)用實(shí)際分配率為2元/小時(shí)B.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí)C.固定制造費(fèi)用成本差異為300元D.固定制造費(fèi)用閑置能力差異為4500元

32.下列各項(xiàng)差異中，屬于數(shù)量差異的有（）。A.直接人工工資率差異B.直接人工效率差異C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異D.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

33.下列關(guān)于直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本制定及其差異分析的說法中，正確的有（）。A.材料價(jià)格差異會(huì)受進(jìn)貨批量的影響B(tài).材料數(shù)量差異全部應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)C.直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮運(yùn)輸中的正常損耗D.直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮生產(chǎn)中的正常廢品損耗

34.下列關(guān)于直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制定及其差異分析的說法中，正確的有（）。A.直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括調(diào)整設(shè)備時(shí)間B.直接人工效率差異受工人經(jīng)驗(yàn)影響C.直接人工效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×實(shí)際工資率D.直接人工工資率差異受使用臨時(shí)工影響

35.下列各項(xiàng)材料數(shù)量差異中，應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有（）。A.工人操作疏忽導(dǎo)致廢料增加B.工藝流程管理不善造成用料增多C.購(gòu)入材料質(zhì)量不穩(wěn)定造成使用量超標(biāo)D.機(jī)器設(shè)備沒有正常操作導(dǎo)致多耗材料

答案解析部分

1.【答案】C【解析】固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本＝實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝1200×1.1×8＝10560（元）。

2.【答案】C【解析】直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，是預(yù)計(jì)下年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本，是取得材料的完全成本，包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等成本；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，是在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間，包括直接加工操作必不可少的時(shí)間，以及必要的間歇和停工（如工間休息、調(diào)整設(shè)備時(shí)間、不可避免的廢品耗用工時(shí)等），但不包括自然災(zāi)害造成的停工工時(shí)；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，是指標(biāo)準(zhǔn)工資率，它可能是預(yù)定的工資率，也可能是正常的工資率；直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)和其他用量標(biāo)準(zhǔn)均可作為固定制造費(fèi)用與變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)，在制定直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)已經(jīng)確定，并且二者要保持一致，以便進(jìn)行差異分析。

3.【答案】D【解析】該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)＝（90＋1＋5）/（1－4％）＝100（小時(shí)）。

4.【答案】C【解析】直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)＝發(fā)票價(jià)格＋運(yùn)費(fèi)＋正常損耗＝發(fā)票價(jià)格＋運(yùn)費(fèi)＋直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)×損耗率，將公式變形后得到：直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)＝（發(fā)票價(jià)格＋運(yùn)費(fèi)）/（1－損耗率）。因此，該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)＝（13＋2）/（1－5％）＝15.79（元）。

5.【答案】A【解析】制定理想標(biāo)準(zhǔn)成本的依據(jù)，是理論上的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)要素的理想價(jià)格和可能實(shí)現(xiàn)的最高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用水平。這里所說的理想價(jià)格，是指原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在計(jì)劃期間最低的價(jià)格水平。

6.【答案】C【解析】現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本最接近實(shí)際成本，最切實(shí)可行，因此可以作為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)。

7.【答案】D【解析】在生產(chǎn)的基本條件發(fā)生重大變化時(shí)，基本標(biāo)準(zhǔn)成本需要修訂，包括：產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、重要原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的重要變化、生產(chǎn)技術(shù)和工藝的根本變化；市場(chǎng)變化導(dǎo)致的生產(chǎn)能力利用程度發(fā)生變化不屬于生產(chǎn)的基本條件變化，對(duì)此不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本，選項(xiàng)D正確。

8.【答案】C【解析】市場(chǎng)供求變化引起的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度的變化不屬于生產(chǎn)的基本條件的重大變化，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本。

9.【答案】A【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了難以避免的損耗，所以大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，正常標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)低于歷史平均水平以體現(xiàn)激勵(lì)性。

10.【答案】A【解析】直接材料數(shù)量差異＝（7150－1300×6）×4＝－2600（元）（F）。選項(xiàng)A正確。

11.【答案】D【解析】直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異均在實(shí)際產(chǎn)量前提下進(jìn)行分析。固定制造費(fèi)用能力差異＝（生產(chǎn)能力－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，因此固定制造費(fèi)用能力差異分析涉及預(yù)算產(chǎn)量。選項(xiàng)D正確。

12.【答案】A【解析】固定制造費(fèi)用閑置能力差異＝（生產(chǎn)能力－實(shí)際工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，因此選項(xiàng)A正確。選項(xiàng)B是固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。選項(xiàng)C是固定制造費(fèi)用效率差異。選項(xiàng)D是固定制造費(fèi)用能力差異。

13.【答案】A【解析】固定制造費(fèi)用閑置能力差異＝（生產(chǎn)能力－實(shí)際工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（產(chǎn)能×單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（3000×2－5858）×10＝1420（元），為不利差異。所以，答案選A。

14.【答案】A【解析】固定制造費(fèi)用效率差異＝（實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（1100－350×3）×6/3＝100（元）（U）。

15.【答案】B【解析】固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。固定制造費(fèi)用閑置能力差異＝（生產(chǎn)能力－實(shí)際工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，固定制造費(fèi)用能力差異＝（生產(chǎn)能力－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，選項(xiàng)B正確、選項(xiàng)D錯(cuò)誤。固定制造費(fèi)用效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

16.【答案】C【解析】選項(xiàng)A反映固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。選項(xiàng)B反映固定制造費(fèi)用閑置能力差異。選項(xiàng)C反映固定制造費(fèi)用的效率差異。選項(xiàng)D反映固定制造費(fèi)用能力差異。

17.【答案】C【解析】從具體數(shù)量上看，正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但又小于歷史水平，實(shí)施以后實(shí)際成本更大的可能是逆差而不是順差，是要經(jīng)過努力才能達(dá)到的一種標(biāo)準(zhǔn)，因而可以調(diào)動(dòng)職工的積極性。所以選項(xiàng)C的說法不正確。

18.【答案】C【解析】變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率－變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際工時(shí)＝（1000/250－3）×250＝250（元）（U）。

19.【答案】B【解析】變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異是指變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際小時(shí)分配率脫離標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的金額，反映耗費(fèi)水平的高低；變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)的小時(shí)費(fèi)用率計(jì)算確定的金額，反映工作效率變化引起的費(fèi)用節(jié)約或超支。因此，選項(xiàng)B的說法不正確。

20.【答案】C【解析】直接人工效率差異的形成原因，包括工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗(yàn)不足、勞動(dòng)情緒不佳、新工人上崗太多、機(jī)器或工具選用不當(dāng)、設(shè)備故障較多、作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)、產(chǎn)量太少無法發(fā)揮批量節(jié)約優(yōu)勢(shì)等。出勤率變化是直接人工工資率差異形成的原因。

21.【答案】D【解析】采購(gòu)部門未能按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格進(jìn)貨的原因由許多，如供應(yīng)廠家價(jià)格變動(dòng)、未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨、未能及時(shí)訂貨造成的緊急訂貨、采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使運(yùn)費(fèi)和途耗增加、使用不必要的快速運(yùn)輸方式、違反合同被罰款，承接緊急訂貨造成額外采購(gòu)等；材料數(shù)量差異形成的具體原因有許多，如工人操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料、新工人上崗造成多用料、機(jī)器或工具不適用造成用料增加等，有時(shí)多用料并非生產(chǎn)部門的責(zé)任，如購(gòu)入材料質(zhì)量低劣等。

22.【答案】C【解析】固定制造費(fèi)用閑置能力差異=（生產(chǎn)能力-實(shí)際工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（1500-1200）×10=3000（元）（U）

23.【答案】A,B,D【解析】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)指在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)產(chǎn)品所需的時(shí)間，包括直接加工操作必不可少的時(shí)間，以及必要的間歇和停工（如工間休息、調(diào)整設(shè)備時(shí)間、不可避免的廢品耗用工時(shí)等）。選項(xiàng)C為管理不當(dāng)所占用的時(shí)間，不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的組成內(nèi)容。

24.【答案】A,B,C,D【解析】現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)現(xiàn)在所采用的價(jià)格水平、生產(chǎn)耗用量以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度來制定的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。它需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況的變化不斷進(jìn)行修訂。

25.【答案】A,C【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本是切實(shí)可行的控制標(biāo)準(zhǔn)，是可能達(dá)到的，所以選項(xiàng)B的說法不正確；正常標(biāo)準(zhǔn)成本可以在工藝技術(shù)水平和管理有效性水平變化不大時(shí)持續(xù)使用，不需要經(jīng)常修訂，具有穩(wěn)定性，所以選項(xiàng)D的說法不正確。

26.【答案】A,B,C【解析】基本標(biāo)準(zhǔn)成本只有在生產(chǎn)的基本條件發(fā)生重大變化時(shí)才需要進(jìn)行修訂。市場(chǎng)供求變化導(dǎo)致的售價(jià)變化不屬于生產(chǎn)的基本條件的重大變化，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本。

27.【答案】A,C,D【解析】材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的，反映生產(chǎn)部門的成本控制業(yè)績(jī)。材料數(shù)量差異形成的具體原因也有許多，譬如，工人操作疏忽造成廢品和廢料增加、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料、新工人上崗造成用料增多、機(jī)器或工具不合適造成用料增加等。

28.【答案】A,B【解析】材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過程中形成的，與加工過程和儲(chǔ)存過程無關(guān)。

29.【答案】C,D【解析】（實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費(fèi)用效率差異，因此選項(xiàng)C不正確。選項(xiàng)D的正確表達(dá)式應(yīng)該是：固定制造費(fèi)用能力差異＝固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×生產(chǎn)能力﹣固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

30.【答案】B,C,D【解析】選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的：直接材料價(jià)格差異是在材料采購(gòu)過程中形成的，不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，而應(yīng)由材料采購(gòu)部門對(duì)其作出說明；選項(xiàng)B是正確的：直接人工的數(shù)量差異，即直接人工效率差異，是指實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的差額按標(biāo)準(zhǔn)工資率計(jì)算確定的金額，它主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任；選項(xiàng)C是正確的：變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異，即變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異，是指變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際分配率脫離標(biāo)準(zhǔn)分配率按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的金額，反映耗費(fèi)水平的高低，應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)；選項(xiàng)D是正確的：變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量差異，即變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異，其形成原因與直接人工的數(shù)量差異相同，主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任。

31.【答案】A,D【解析】固定制造費(fèi)用實(shí)際分配率＝1800/900＝2（元/小時(shí)），選項(xiàng)A的說法正確；固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝9/（2400/800）＝3（元/小時(shí)），選項(xiàng)B的說法不正確；固定制造費(fèi)