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第3頁共3頁2024年公司財務(wù)上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本____年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)下,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地執(zhí)行各項任務(wù),以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神全面開展公司的財務(wù)統(tǒng)計工作?,F(xiàn)將本年度財務(wù)科工作情況總結(jié)如下:一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,全面提升預(yù)算管理意識。本年度,市局(公司)將我公司納入首批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo)單位,員工的質(zhì)量規(guī)范意識顯著提升。我們借此契機,結(jié)合財務(wù)管理的特點和需求,及時制定了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所均配備了預(yù)算管理員,確保每項工作均能實現(xiàn)計劃性、落實性、監(jiān)督性和考核性。在費用控制方面,采用定額包干的方式,對手機、座機費、辦公費、油料費實行定額控制,節(jié)約歸己、超支自負(fù),有效培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。同時,對于定額以外的費用,實行預(yù)算審批制度,未經(jīng)審批的費用一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,我們嚴(yán)格遵循現(xiàn)金預(yù)算項目與實際支付的一致性,對于無預(yù)算項目或超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的支付均不予處理,從而強化了現(xiàn)金預(yù)算意識。在員工借款還款方面,明確規(guī)定借款須在出發(fā)后十五日內(nèi)歸還,并將其納入科室方針目標(biāo),有效降低了借款數(shù)額,減少了資金占用,避免了呆賬的產(chǎn)生。通過預(yù)算管理這一科學(xué)的管理手段,員工的規(guī)范意識得到了進一步加強,推動了各項工作的順利開展。二、以培訓(xùn)為驅(qū)動,持續(xù)提高財會人員的專業(yè)水平。市局(公司)始終將人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展和競爭力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),財務(wù)管理工作同樣需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員。因此,我們根據(jù)實際工作需求,年初制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,并分階段、有目的地開展培訓(xùn)活動。本年度共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,內(nèi)容涵蓋《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》以及《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》等,使學(xué)員們深入了解了公司的各項管理制度,明確了基層煙站會計人員的工作職責(zé)和要求,提高了他們從事基層財務(wù)工作的主動性和積極性。同時,我們加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵大家積極參與各種形式的學(xué)習(xí)活動,努力提升業(yè)務(wù)水平。在市局組織的大比武中,我科取得了優(yōu)異的成績,并在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中獲得了好評。財務(wù)科成員更是將提高自身素質(zhì)視為能否勝任工作、能否提升財務(wù)管理水平的首要任務(wù)。他們積極進取、努力學(xué)習(xí),本年度先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能水平得到了顯著提升,為財務(wù)工作的順利開展提供了有力的素質(zhì)保障。三、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提升。隨著企業(yè)管理的不斷深化,財務(wù)管理的職能逐漸增強。為加大責(zé)任制考核力度、確保責(zé)任制的貫徹落實,市局(公司)專門成立了考核組織。財務(wù)科積極參與考核工作,與企管科及辦公室共同確保考核的公正性和嚴(yán)肅性。我們借助市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求和重點納入考核范圍。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并將科室費用預(yù)算、員工借款等納入方針目標(biāo)考核體系。通過月份考核與工資掛鉤、季度與獎金掛鉤等方式兌現(xiàn)獎懲措施,按照《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求全面提升財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是地反映財務(wù)經(jīng)營成果,努力成為誠信納稅單位。同時,我們順利通過了每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。2024年公司財務(wù)上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(二)在嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格下,對提供的內(nèi)容進行改寫如下:一、上半年基建經(jīng)費收支概況截至____月____日,上級累計撥入基建經(jīng)費共計____萬元,涵蓋銀行存款____萬元、現(xiàn)金____萬元、前期工作費____萬元、征地補償費____萬元、建設(shè)單位管理費____萬元、勘察設(shè)計費____萬元、工程監(jiān)理費____萬元、質(zhì)量監(jiān)測費____萬元、____設(shè)施費____萬元、場道工程____萬元、土方工程____萬元及其他____萬元。在經(jīng)費撥付及使用過程中,本單位嚴(yán)格遵循合同約定,根據(jù)實際工程進度及時定額撥付施工隊伍,確保工程順利進行,且未對施工隊伍提出任何不合理要求。二、財務(wù)工作實施策略1.依法理財,確保經(jīng)費合理使用為防范經(jīng)濟違法犯罪,本單位嚴(yán)格遵循財經(jīng)法規(guī),堅持實事求是原則,實施經(jīng)費先批后支制度,確保每一筆經(jīng)費的合規(guī)使用。大宗物品采購堅持多部門參與,確保采購過程公開透明。2.嚴(yán)格經(jīng)費審批流程對于大額經(jīng)費開支,須經(jīng)項目工程____委審批后方可辦理。財務(wù)部門全程參與經(jīng)費開支的事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報,確保經(jīng)費使用合理合規(guī)。3.強化資金安全管理本單位高度重視資金安全管理,定期核對賬目,確保資金動態(tài)和使用情況清晰。嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)部分工,落實印鑒分管制度和三鐵一器制度。大宗開支采用銀行結(jié)算,貴重物品登記造冊、專人保管,有效防止資產(chǎn)流失。4.嚴(yán)格合同管理與經(jīng)費撥付財務(wù)部門積極參與工程合同簽訂及經(jīng)費撥付過程,對合同條款提出合理化建議,避免經(jīng)濟糾紛。嚴(yán)格按照合同約定撥付工程價款,確保工程進度與經(jīng)費使用同步。5.持續(xù)學(xué)習(xí)提升財務(wù)科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件,結(jié)合項目工程實際情況落實工作。針對新問題及時請示或?qū)W習(xí)其他工程項目經(jīng)驗,共同商討解決方案。堅持周學(xué)習(xí)日制度,提高財務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)技能。三、存在問題及改進措施1.對新財務(wù)軟件運用不夠及時,需加強學(xué)習(xí)以適應(yīng)新系統(tǒng)。2.庫存現(xiàn)金量較大,需優(yōu)化現(xiàn)
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