綠色文明小區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃與方案

PAGE4**********“綠色社區(qū)”創(chuàng)建規(guī)劃**********管理處自200*年10月成立以來(lái)，堅(jiān)持以*****物業(yè)公司“接一個(gè)物業(yè)創(chuàng)一個(gè)精品，管一個(gè)物業(yè)建一個(gè)示范”為管理目標(biāo)，同時(shí)把創(chuàng)建“物業(yè)管理綠色文明小區(qū)”工作也作為管理處的一項(xiàng)重要任務(wù)，納入各級(jí)管理人員的績(jī)效考核指標(biāo)。對(duì)管理處領(lǐng)導(dǎo)小組人員調(diào)整、制定年度工作計(jì)劃、組織學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、宣傳動(dòng)員業(yè)主參與、收集整理各種活動(dòng)記錄資料等幾個(gè)方面入手，進(jìn)行分工落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各年度管理目標(biāo)，具體工作規(guī)劃如下：序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任部門(mén)計(jì)劃完成日期備注1組建管理處創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組管理處*年5月2依據(jù)本規(guī)劃制定各年度創(chuàng)建工作計(jì)劃管理處2*年5月3圍繞主題制訂具體實(shí)施方案，積極開(kāi)展各種活動(dòng)組團(tuán)管理處*年5月4組織動(dòng)員全員學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容組團(tuán)管理處隨時(shí)5宣傳動(dòng)員（倡議書(shū)）業(yè)主積極參與組團(tuán)管理處每年一次6依據(jù)計(jì)劃收集、整理活動(dòng)資料，整理裝訂創(chuàng)建資料管理處*年3月－*年3月7對(duì)整體實(shí)施情況進(jìn)行初評(píng)、驗(yàn)收管理處0*年3月8按各組團(tuán)管理處完成情況向公司上報(bào)相關(guān)申報(bào)材料管理處*年4月9公司向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)，并迎接區(qū)、市、省級(jí)考評(píng)、驗(yàn)收。公司*年5月**********創(chuàng)建“綠色社區(qū)”具體實(shí)施方案為了響應(yīng)政府提出的“營(yíng)造綠色文明、節(jié)能降耗、構(gòu)建和諧社會(huì)”的號(hào)召，響應(yīng)公司提出的“接一個(gè)物業(yè)創(chuàng)一個(gè)精品，管一個(gè)物業(yè)建一個(gè)示范”的管理目標(biāo)，并逐步提升*****物業(yè)品牌，提高*****小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量，管理處依據(jù)現(xiàn)小區(qū)的整體環(huán)境配置及現(xiàn)狀，如：分為十個(gè)區(qū)，實(shí)行“小區(qū)管理，大區(qū)統(tǒng)管”，積極開(kāi)展“綠色文明社區(qū)”的創(chuàng)建工作，并依據(jù)省市區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求制定本方案。一、準(zhǔn)備階段創(chuàng)建綠色文明社區(qū)是一項(xiàng)艱巨、系統(tǒng)性的工作，良好的組織、計(jì)劃和實(shí)施方案是順利實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的先決條件。1、成立創(chuàng)綠色文明社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，將職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)到人創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng)1人，由*****管理處主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)1人，成員設(shè)置：7人。序號(hào)姓名職務(wù)主要職責(zé)備注1***組長(zhǎng)主抓物業(yè)管理處的創(chuàng)建工作；2***副組長(zhǎng)3***組員4***組員5***組員6****組員三、初評(píng)、申報(bào)階段管理處創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)創(chuàng)綠色文明社區(qū)工作非常重視，從人、財(cái)、物上給予大力支持，確保創(chuàng)綠色文明社區(qū)的成功。為此，小組成員于每年12月份依據(jù)評(píng)比程序和要求，對(duì)其整體創(chuàng)建工作進(jìn)行了資料和園區(qū)各項(xiàng)實(shí)際工作的初評(píng)，對(duì)存在的局部問(wèn)題及時(shí)提出了整改意見(jiàn)，并責(zé)成相關(guān)部門(mén)認(rèn)真配合限期整改完成。同時(shí)，要求各組團(tuán)物業(yè)管理處按計(jì)劃日期做好迎檢準(zhǔn)備工作，將資料編目、整理成冊(cè)、專(zhuān)柜存檔。四、迎接考評(píng)物業(yè)管理處認(rèn)真做好一切迎接考評(píng)工作，熱情接待上級(jí)主管單位考評(píng)組人員，按資料考評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)查看分組配合，主動(dòng)引導(dǎo)考評(píng)人員進(jìn)行實(shí)地考察，提供所有過(guò)程記錄予以鑒證。管理處將根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)于在創(chuàng)建工作中積極主動(dòng)，并使所負(fù)責(zé)的評(píng)比項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，對(duì)于工作不負(fù)責(zé)、不求進(jìn)