2024年項目部工作總結(jié)（二篇）

第4頁共4頁2024年項目部工作總結(jié)一、工程項目及產(chǎn)值完成情況自年初開工以來，本項目已圓滿完成了20#樓的裝修收尾工作。我們嚴格遵循公司既定的質(zhì)量目標進行施工，確保廚廁間墻地磚對縫鋪貼，線盒居中或縫中設(shè)置，并實現(xiàn)了不同樓層同型號房間插座位置的一致性。首層大廳的裝修效果圖由公司設(shè)計室精心打造，墻地面采用600-600仿石面磚進行鑲貼，其簡潔的施工流程與卓越的裝飾效果贏得了甲方及驗收單位的高度評價。在屋面工程施工中，我們積極借鑒外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗，結(jié)合20#樓工程的實際情況，在細部節(jié)點處理上精益求精，最終贏得了質(zhì)量協(xié)會專家的一致好評，確保了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標的順利達成。目前，石科院20#樓工程的竣工結(jié)算工作已完成，結(jié)算總價為4343萬元，公司成本核算統(tǒng)計利潤為349萬元。進入下半年，經(jīng)過項目部和公司的共同努力，我們成功中標石科院21#住宅樓工程。該工程自某月某日正式開工以來，已順利完成±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土工作，累計完成產(chǎn)值達XX萬元。二、項目科學化管理推進情況我們深知科學是第一生產(chǎn)力，管理科學對于提升項目效益具有不可估量的作用。因此，我們始終致力于推進項目科學化管理，不僅追求經(jīng)濟效益，更注重社會榮譽的積累。在21#樓工程中，我們注重美化工作環(huán)境、改善工人食宿條件，并制定了評選先進個人的制度。這些措施有效激發(fā)了工人的工作熱情，同時也贏得了周邊居民的認可與好評。在-市建委外管處的評比中，我們項目被評為“文明生活區(qū)試點”，這是對我們管理工作的高度肯定。我們將繼續(xù)沿著這條道路堅定前行。為鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率，我們積極引進新技術(shù)、新工藝。例如，在鋼筋扳手革新方面，我們經(jīng)過反復摸索與實踐，成功研制出符合箍筋圓弧角度要求的扳手，并得到了-市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。同時，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，對扳手進行持續(xù)改進，以提高其耐用性和實用性。此外，我們還注重完善工序交接制度、強化成本管理、嚴把材料關(guān)以及加強安全生產(chǎn)與文明施工等方面的工作。通過制定嚴格的獎罰制度、完善項目材料進場制度以及加強安全教育與培訓等措施，我們確保了項目施工的順利進行和高質(zhì)量完成。2024年項目部工作總結(jié)（二）隨著本月的逐漸落幕，在全體項目管理團隊的不懈奮斗以及業(yè)主與監(jiān)理方的鼎力支持下，本月的項目工作已取得一定階段性成果，但同時也暴露出若干待改進之處?，F(xiàn)對本月項目工作進行全面總結(jié)如下：一、進度概覽本月，項目累計完成工程量達____萬元，總完成度已攀升至____%。具體而言：1.9#與10#樓的內(nèi)外部裝修工程已接近收尾，樓地面找平工作圓滿結(jié)束，砂巖安裝進度已達半數(shù)以上。2.12#與13A#樓的裝修工作同樣成效顯著，內(nèi)外裝修基本告竣，樓地面找平完成，砂巖安裝亦取得三分之一的進展。3.13B#樓在裝修進度上亦不遑多讓，內(nèi)外裝修基本完成，外腳手架已安全拆除，樓地面找平工作也已完成過半。4.11#樓方面，室內(nèi)抹灰、外墻涂料及石頭漆工程均已完成，外腳手架拆除工作也已順利結(jié)束。二、質(zhì)量評估本月，3#標段的裝修工作整體質(zhì)量基本達標，未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。然而，局部細節(jié)仍有待提升，如砂巖拼縫的緊密性、外墻涂料的均勻度以及樓地面找平的平整度等方面存在不足。這提示我們在質(zhì)量控制上仍需加大力度，后續(xù)項目管理中需進一步強化質(zhì)量管理措施。三、安全文明施工狀況項目團隊始終秉持安全至上的原則，對施工現(xiàn)場的臨邊洞口、機械設(shè)備等潛在危險源實施專人專管，定期執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與檢查制度，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。在整個____月份的施工周期內(nèi)，項目未發(fā)生任何重大安全事故，有效保障了施工人員的生命安全，達到了既定的安全生產(chǎn)目標。盡管如此，局部區(qū)域仍存在臨邊圍擋不規(guī)范、材料堆放雜亂等問題，項目部將作為下一階段整改工作的重點。四、總結(jié)與展望綜上所述，本月項目在質(zhì)量與安全方面基本符合預期目標，但仍需針對局部問題進行整改完善。同時，施工進度方面與既定目標尚存差距，主要原