員工加班管理制度范文

第第頁(yè)員工加班管理制度范文【第1篇】員工加班管理制度范文對(duì)于公司而言,做好加班管理制度是便于更好地進(jìn)行員工管理。以下是一則員工加班管理制度范本,供各位管理人員參考。第一條目的:為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,做好員工考勤管理工作,特訂立本制度。第二條適用:適用于公司全體員工。第三條責(zé)任:各部門主管、經(jīng)理。第四條程序內(nèi)容:公司提倡高效率的工作,鼓舞員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支出相應(yīng)（工作日）加班補(bǔ)貼或者（假日）加班費(fèi)。第五條加班申請(qǐng)及記錄1.工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)加班申請(qǐng)交到總部的人事部（分公司交給本地辦公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事）,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包含日期和鐘點(diǎn)。2.周末加班者,員工需在實(shí)際加班前的最終一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部（分公司交給本地辦公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事）,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包含日期和鐘點(diǎn)。3.假日加班者,員工需在實(shí)際加班前的最終一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部（分公司交給本地辦公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事）,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包含日期和鐘點(diǎn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,假如不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。5.加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明估計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者（包含分公司員工）,相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說(shuō)明。7.領(lǐng)導(dǎo)出差:假如員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在依照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)看法email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為_(kāi)____,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員。8.加班打卡:無(wú)論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。第六條加班工資計(jì)算1.經(jīng)理級(jí)以上管理人員（包含制作人）不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。2.工作日工作到晚上8點(diǎn)以后（即加班2小時(shí)以后）,付給其本人50元加班補(bǔ)貼；周六、日加班付給其本人全部工資的200%；國(guó)家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。3.加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實(shí)后月末隨工資由財(cái)務(wù)一起發(fā)放?！镜?篇】公司員工加班管理制度范本公司員工加班管理制度范本第一條目的:為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特訂立本制度第二條適用:適用于*公司全體員工第三條責(zé)任:各部門主管、經(jīng)理第四條程序內(nèi)容:公司提倡高效率的工作,鼓舞員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支出相應(yīng)（工作日）加班補(bǔ)貼或者（假日）加班費(fèi)。第五條加班申請(qǐng)及記錄1.工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部（分公司交給本地辦公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事）,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包含日期和鐘點(diǎn)。2.周末加班者,員工需在實(shí)際加班前的最終一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部（分公司交給本地辦公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事）,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包含日期和鐘點(diǎn)。3.假日加班者,員工需在實(shí)際加班前的最終一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部（分公司交給本地辦公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事）,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包含日期和鐘點(diǎn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,假如不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。5.加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明估計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者（包含分公司員工）,相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說(shuō)明.7.領(lǐng)導(dǎo)出差:假如員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在依照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)看法email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為*@*,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.8.加班打卡:無(wú)論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。第六條加班工資計(jì)算1.經(jīng)理級(jí)以上管理人員（包含制作人）不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。2.工作日工作到晚上8點(diǎn)以后（即加班2小時(shí)以后）,付給其本人50元加班補(bǔ)貼；周六、日加班付給其本人全部工資的200%；國(guó)家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。3.加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實(shí)后月末隨工資一起發(fā)放【第3篇】h車間員工加班管理制度加班,對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō),是一個(gè)很緊要的問(wèn)題,下面我整理了車間員工加班管理制度,歡迎閱讀!一、目的:1.為規(guī)范公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時(shí)間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。2.勞逸結(jié)合,保護(hù)員工身體健康。二、加班的分類和程序:1.加班:指在規(guī)定工作時(shí)間外,因自身工作需要或主管指定事項(xiàng),必需連續(xù)工,稱為加班。2.加班員工應(yīng)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》（附表一）,經(jīng)部門主管同意簽字后,送交辦公室審核備案,由辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可實(shí)施加班。3.特殊原因（下班之后因緊急事件加班,或休息日突發(fā)事件加班的）可以事后補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》,并注明補(bǔ)填；非特殊原因一律不得事后補(bǔ)填,否則不認(rèn)定為加班。三、加班原則:1.效率至上原則:公司鼓舞員工在每天工作制內(nèi)完本錢職工作,不鼓舞加班,原則上不布置加班,由于部門工作需要必需加班完成的工作,依照加班審批程序進(jìn)行。員工需有計(jì)劃的組織打開(kāi)各項(xiàng)工作,提高工時(shí)利用率,對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)掌控。確因工作需要加班或值班,才予批準(zhǔn)。四、加班認(rèn)定:1.只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:①在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)作業(yè)的；②發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的；③為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。2.值班不屬于加班,對(duì)被布置值班的員工。（值班是指公司為臨時(shí)負(fù)責(zé)接聽(tīng)、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因,布置有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的值班,它一般不直接完成工作任務(wù)。）3.有下列情況之一者,不認(rèn)定為加班:（1）由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的；（2）在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的；（3）開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的；出差補(bǔ)貼政策另計(jì)；（4）正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動(dòng)的。（5）因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長(zhǎng)工作時(shí)間的不算加班。加班彌補(bǔ):2.員工因工作任務(wù)繁忙,按規(guī)定支出加班補(bǔ)貼,加班費(fèi)按每小時(shí)10元計(jì)。3.下列人員原則上不享受加班費(fèi):（1）中層以上員工（2）臨時(shí)工人、司機(jī)、實(shí)行業(yè)績(jī)提成工資的員工因工作情形有別,其薪資予以已包含工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,故不報(bào)支加班費(fèi)。4.為取得加班彌補(bǔ),采用不正當(dāng)手段（如正常工作時(shí)間有意降低工作效率、虛增工作任務(wù)等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),公司有權(quán)取消加班彌補(bǔ),并處以肯定數(shù)額罰款?！镜?篇】某某公司員工加班的管理制度某公司員工加班的管理制度一、公司加班的基本原則公司原則上不提倡加班,各部門經(jīng)理要加強(qiáng)本部門員工的工作作息管理,要求員工在工作時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)天的工作任務(wù)；如遇截稿等特殊情況確需加班時(shí),由部門經(jīng)理于當(dāng)天下午5:30分前到前臺(tái)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)登記表》（如遇周五則還應(yīng)同時(shí)登記周六、日加班情況）,注明加班工作內(nèi)容和加班員工的姓名并簽名。二、經(jīng)理跟班原則當(dāng)部門有員工需要加班時(shí),其部門經(jīng)理也要同時(shí)加班。以便引導(dǎo)工作和督促員工工作結(jié)束后盡快離開(kāi)公司,回去休息。三、經(jīng)理持鑰匙原則由第一個(gè)申請(qǐng)加班部門經(jīng)理領(lǐng)取加班鑰匙。加班鑰匙不得隨便轉(zhuǎn)交他人,只能在加班部門經(jīng)理之間傳遞；持鑰匙的部門如先于其他部門結(jié)束加班,可將鑰匙轉(zhuǎn)交給還在加班的其他部門的經(jīng)理手上,并做好交接記錄。四、持加班鑰匙經(jīng)理全面負(fù)責(zé)原則持鑰匙經(jīng)理負(fù)有值班經(jīng)理對(duì)整體的監(jiān)管責(zé)任；對(duì)未列入加班申請(qǐng)登記表的員工不定時(shí)離開(kāi)公司或有員工隨便出入公司時(shí),要及時(shí)予以勸告和清理；對(duì)不聽(tīng)從管理的員工,值班經(jīng)理有權(quán)對(duì)其處以20元—50元的懲罰（將懲罰決議報(bào)知運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)）。五、持加班鑰匙經(jīng)理的相關(guān)職責(zé)最終結(jié)束加班的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)關(guān)好窗戶、電源和鎖好門,鑰匙于第二天9:00前交回前臺(tái)?！镜?篇】酒吧員工加班管理規(guī)定制度在酒吧這樣場(chǎng)合工作的伙伴們,可能會(huì)在工作中面對(duì)著加班,為了對(duì)工作以外加班這一事項(xiàng)的管理,酒吧管理制度中特意加上了關(guān)于酒吧員工加班管理規(guī)定的內(nèi)容。今日所和大家共享的酒吧管理制度的內(nèi)容便是這部分內(nèi)容,認(rèn)真內(nèi)容如下:酒吧員工加班可以分為兩大類:第一臨時(shí)加班；第二休假日加班接下來(lái)我們便一起看看這一酒吧管理制度中關(guān)于這部分內(nèi)容的認(rèn)真內(nèi)容:①本酒吧于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被酒吧經(jīng)理布置加班時(shí),假如員工沒(méi)有特殊情況不得推諉②員工在接受領(lǐng)導(dǎo)布置加班的時(shí)候需要填寫(xiě)加班單,并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字然后送財(cái)務(wù)部核發(fā)加班費(fèi)其次我們來(lái)看看酒吧管理制度中關(guān)于員工加班津貼支出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容第一點(diǎn):酒吧平日加班時(shí)間超出一小時(shí)不足兩小時(shí)按平日每小時(shí)工資加給三分之一支出加班津貼第二點(diǎn):平日加班時(shí)間超出2小時(shí)不足4小時(shí)者按平日每小時(shí)工資加給三分之一支出加班津貼第三點(diǎn):平日加班時(shí)間超出4小時(shí)以上,每加添1小時(shí)支出津貼30元酒吧管理制度中加上員工加班管理規(guī)定更好的,更有效的保障了員工工資方面問(wèn)題。不過(guò)酒吧管理者需要注意每一名員工每個(gè)月的加班時(shí)間不得超出相關(guān)法律條例所規(guī)定的時(shí)間?！镜?篇】員工加班管理制度范本1.目的1.1為提高效率,兼顧公平,對(duì)員工正常工作外勞動(dòng)進(jìn)行合理彌補(bǔ),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行,特訂立本制度。2.職責(zé)2.1公司各部門負(fù)責(zé)本部門人員的加班管理,對(duì)本部門及基層班組的加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查,同時(shí)按規(guī)定將本部門人員的加班情況報(bào)至人力資源部。2.2各部門經(jīng)理應(yīng)承當(dāng)掌控本部門年度加班時(shí)間總量的責(zé)任,加班時(shí)間原則上掌控在批準(zhǔn)的年度總加班小時(shí)以內(nèi)（其內(nèi)容詳見(jiàn)《年度加班考核指標(biāo)表》）。2.3人力資源部幫助各部門作好員工加班管理工作,不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況,對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.4人力資源部負(fù)責(zé)依照《加班申請(qǐng)單》的加班結(jié)算方式及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資和累積調(diào)休小時(shí)數(shù)；負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計(jì)各部門加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門經(jīng)理和分管副總。3.適用范圍3.1本公司全體員工。4.原則4.1效率至上原則。各部門須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展各項(xiàng)工作,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率,對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)掌控。4.2調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后,應(yīng)優(yōu)先布置調(diào)休,確因工作需要無(wú)法調(diào)休的,方可計(jì)算加班工資。4.3總量掌控原則。對(duì)各部門加班時(shí)間參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總額掌控。5.內(nèi)容5.1加班種類5.1.1工作日加班:即在工作日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)時(shí)間工作,包含遇緊急事件需要在非工作時(shí)間到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。5.1.2雙休日加班:即布置在每周六、日工作,包含四班三運(yùn)轉(zhuǎn)員工的倒班周末。5.1.3國(guó)家法定節(jié)假日加班:即布置在國(guó)家法定節(jié)假日工作。5.2加班認(rèn)定5.2.1各部門只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:5.2.1.1在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或作業(yè)的。5.2.1.2須利用休息時(shí)間和節(jié)假日停產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)、工程施工的。5.2.1.3發(fā)生自然禍害、事故或者其他原因,威逼生命資產(chǎn)安全或有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的。5.2.1.4為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。5.3加班審批程序5.3.1員工加班前須填報(bào)《加班申請(qǐng)單》（見(jiàn)附件）,寫(xiě)明加班時(shí)間、地方、事由,由部門經(jīng)理及主管副總審核。原則上各部門申請(qǐng)的加班申請(qǐng)單需在實(shí)際加班的前一工作日下午16:00前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單交到人力資源部,收到加班申請(qǐng)單的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包含日期和鐘點(diǎn)。5.3.2遇緊急情況的,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),可先實(shí)施加班,并在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。5.3.3任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的,均不視為加班,不得計(jì)發(fā)加班工資或布置補(bǔ)休。5.4加班免除5.4.1公司全部員工按公司規(guī)定在國(guó)家法定節(jié)假日（如:元旦、春節(jié)、清明、五一勞動(dòng)節(jié)、端午、中秋、十一國(guó)慶節(jié)）連續(xù)工作均算加班,計(jì)算加班工資。5.4.2下列行為不享受加班工資:5.4.2.1無(wú)論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班,員工均需如實(shí)打卡（上、下班）,記錄加班時(shí)間。人力資源部核算加班工資時(shí),需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對(duì)。核對(duì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不全都的行為。5.4.2.2不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為。5.4.3下列人員（除文件內(nèi)容中5.4.1款外）不享受加班工資:5.4.3.1主管人員及中、高層管理人員（但可以調(diào)休）。5.4.3.2因工作性質(zhì)特殊,實(shí)行綜合工時(shí)或不定時(shí)工作制的銷售、售后類員工,和其他無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的員工。5.4.3.3實(shí)行業(yè)績(jī)提成工資的業(yè)務(wù)銷售人員。5.5加班工資支出與加班調(diào)休5.5.1加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方式:5.5.1.1商定加班工資計(jì)算的基數(shù):參照珠海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。5.5.1.2國(guó)家法定假加班工資（日）=商定加班工資計(jì)算基數(shù)/21.75x300%5.5.1.3周末加班工資（日）=商定加班工資計(jì)算基數(shù)/21.75x200%5.5.1.4延長(zhǎng)工作時(shí)間加班工資（小時(shí)）=商定加班工資計(jì)算基數(shù)/21.75/8x150%5.5.1.5依據(jù)考勤表排班規(guī)律,倒班員工如遇倒班周末與法定假日相逢,按200%計(jì)發(fā)工資。5.5.2加班調(diào)休5.5.2.1員工工作所產(chǎn)生的加班時(shí)間,所在部門（車間）經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先在適那時(shí)候間布置員工調(diào)休。5.5.2.2員工可以要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休,但每次調(diào)休時(shí)間原則上最長(zhǎng)不得超出一周。具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門（車間）經(jīng)理布置。5.6罰則5.6.1加班期間消極怠工,在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工,取消加班彌補(bǔ),并記警告一次處分,扣罰績(jī)效工資100元。5.6.2為取得加班彌補(bǔ),采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時(shí)間有意降低工作效率”“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),取消加班彌補(bǔ),并記大過(guò)處分一次,扣罰績(jī)效工資500元。5.6.3在監(jiān)督檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的,依照500%的加班工資扣罰,其中50%由部門經(jīng)理承當(dāng),50%由申請(qǐng)加班的直接主管承當(dāng),并依據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處分。5.6.4在監(jiān)督檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻布置加班的,依照300%的加班工資扣罰,其中50%由部門經(jīng)理承當(dāng),50%由申請(qǐng)加班的直接主管承當(dāng)。5.6.5在監(jiān)督檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間布置不合理,公司責(zé)令有關(guān)部門限期改正,并對(duì)重要責(zé)任人予以通報(bào)批判。6.附則6.1本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。6.2本制度自發(fā)布之日起,同內(nèi)容規(guī)定自行廢止；如有與公司其它規(guī)定相抵觸的,則以本制度為準(zhǔn)。6.3本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改亦同。7.附件7.1《加班審批單》見(jiàn)附件一、注:1、加班時(shí)間、加班事由、結(jié)算方式均由申請(qǐng)人本人填寫(xiě)；2、商定加班工資計(jì)算基數(shù)為珠海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。加班申請(qǐng)單（后面）說(shuō)明:1、本表格必需由加班員工本人填寫(xiě)2、每次加班必需由部門經(jīng)理和主管副總批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的加班為無(wú)效加班3、請(qǐng)加班者月末將加班申請(qǐng)單交部門,由部門統(tǒng)一交人力資源部4、加班工資隨當(dāng)月工資發(fā)放5、人力資源部負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)各部門加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門分管副總和部門經(jīng)理【第7篇】某物業(yè)管理公司人力資源管理制度員工加班管理物業(yè)管理公司人力資源管理制度——員工加班管理依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》及公司有關(guān)規(guī)定,為保證員工身體健康,特訂立本管理方法,本方法適用范圍為:公司全體管理層、作業(yè)層執(zhí)行五天半工作日的員工。請(qǐng)各部門遵奉執(zhí)行。一、加班時(shí)間公司實(shí)行每周五天半工作日。工作日19點(diǎn)至第二天早7點(diǎn)、國(guó)家法定節(jié)假日,布置員工加班、值班,均屬加班范疇。二、加班