2024年競聘上崗大會前的領(lǐng)導(dǎo)講話（二篇）

第2頁共2頁2024年競聘上崗大會前的領(lǐng)導(dǎo)講話各位同仁：今日，我們依據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，在此隆重舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯活動。此次活動旨在通過公開、公正、公平的競爭機制，選拔并聘任新一屆的校長、園長。對于本次聘任工作，我有以下兩點意見：一、深化認識，明確競聘工作的重大意義首先，中小學(xué)、幼兒園校（園）長競聘上崗的實施，是國家、省、市關(guān)于人事干部制度改革的具體要求，是激活用人機制、優(yōu)化干部隊伍的必然舉措。近年來，通過競聘上崗的推行，我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)已初步建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹币约啊案刹磕苌夏芟?、職?wù)能高能低”的用人新機制。然而，部分同志仍存有“校長終身制”、“只能上不能下”的陳舊觀念，這些觀念的存在，對良好用人機制的形成構(gòu)成了阻礙。同時，競聘上崗的實施，也是推動我鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需求。當(dāng)前，教育形勢正發(fā)生深刻變化，我鎮(zhèn)教育工作面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。構(gòu)建一支高素質(zhì)、強能力、充滿活力的干部隊伍，形成科學(xué)的用人機制，是確保教育工作取得實效的關(guān)鍵。因此，我們必須通過本次競聘活動，選拔出具備活力、干勁、新精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)的校長、園長，共同開創(chuàng)我鎮(zhèn)教育工作的新局面。二、嚴(yán)格要求，確保競聘工作的順利進行一是要嚴(yán)格執(zhí)行競聘程序。按照上級關(guān)于聘任工作的文件精神和具體要求，嚴(yán)謹細致地做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的工作。二是要嚴(yán)明競聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保競聘過程公開、公平、公正，確保競聘程序的合法高效。三是要正確面對崗位變動。本次競聘工作可能導(dǎo)致部分同志的崗位發(fā)生變動，但請相信，崗位變動并不意味著個人能力和工作成績的不被認可。鎮(zhèn)黨委政府將銘記每一位同志的辛勤付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，全鎮(zhèn)人民群眾也將銘記在心。希望全體同志能夠識大體、顧大局，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變動和個人去留。同時，新上任的校長、園長要在鎮(zhèn)教研中心的指導(dǎo)下，不斷加強個人修養(yǎng)，積極參與崗位培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和管理能力，以務(wù)實的態(tài)度和進取的精神做好學(xué)校管理工作，開創(chuàng)各項工作的新局面。各位同仁，中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作意義重大、影響深遠。我們務(wù)必站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力、團結(jié)奮進，確保競聘工作的順利進行，為推動我鎮(zhèn)教育事業(yè)更好更快發(fā)展作出積極貢獻！2024年競聘上崗大會前的領(lǐng)導(dǎo)講話（二）____一、關(guān)于機構(gòu)調(diào)整文件的態(tài)度____首先，我們應(yīng)當(dāng)以正確的態(tài)度對待此次涉及機構(gòu)調(diào)整的文件。盡管在機構(gòu)調(diào)整過程中，公司始終秉持公平合理的原則進行考量，但必須明確，任何事物均存在相對性，沒有絕對的完美。即便公司再努力，也難以兼顧到每個人的所有利益。因此，我們需要調(diào)整心態(tài)，避免以狹隘的個人利益出發(fā)，對文件進行無端的指責(zé)。____二、關(guān)于部門合并的認識____其次，我們應(yīng)理性看待部門合并。部分員工在某一部門工作已久，對部門產(chǎn)生了深厚的情感，對合并產(chǎn)生疑慮是情理之中的。但應(yīng)明確，部門的撤并并非基于部門本身的問題，而是從公司長遠發(fā)展的角度出發(fā)所作出的決策。____三、關(guān)于調(diào)整與升遷的態(tài)度____此外，我們應(yīng)正確看待崗位調(diào)整與升遷。公司倡導(dǎo)人人都是人才，特別是在本公司工作的人員更是人才。我們鼓勵競聘，是對每位員工的肯定。然而，個人欲望與崗位設(shè)置之間存在矛盾，崗位有限而個人欲望無限。若此次調(diào)整未能滿足個人期望，應(yīng)以正確的態(tài)度面對，不抱怨、不怨恨。崗位調(diào)整是一個過程，隨著時間的推移和個人的努力，條件會逐漸滿足。____四、關(guān)于自我定位的重要性____再者，我們應(yīng)正確看待自我定位。每位員工都應(yīng)明確自己的特長和適合的工作類型，避免盲目攀比。職位并非越高越好，而應(yīng)選擇更適合自己、能更大限度發(fā)揮自身能量的崗位。____五、關(guān)于公司決定的尊重____特別是部分老同志，根據(jù)公司的內(nèi)退政策，主動讓出崗位給年輕同志，體現(xiàn)了高尚的品質(zhì)。我們呼吁這些同志正確理解和對待公司的內(nèi)退政策。____三、關(guān)于工作嚴(yán)密性的要求____為確保機構(gòu)調(diào)整工作的順利推進，我們要求工作嚴(yán)密、嚴(yán)謹。雖然此次調(diào)整準(zhǔn)備時間較長，但實施過程緊湊、環(huán)環(huán)相扣，涉及每個人的切身利益，必須確保無誤。為此，我們強調(diào)以下三點：一是領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭，貫徹執(zhí)行公司調(diào)整方案；二是思想政治工作要貫穿始終，確保員工心態(tài)穩(wěn)定；三是統(tǒng)籌安排工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。____四、關(guān)于紀(jì)律的強調(diào)____我們要求全體員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，特別是在考核聘任之際。具體強調(diào)以下四點：一是政治紀(jì)律，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策和公司規(guī)定；二是保密紀(jì)律，增強保密意識，確保重要信息不泄露；三是工作紀(jì)律，恪盡職守，確保工作不間斷；四是組織紀(jì)律，個人服從組織、下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派等行為。____總結(jié)____我們堅信