2024年保險公司員工工作總結(jié)范文（二篇）

第2頁共2頁2024年保險公司員工工作總結(jié)范文三、參與構(gòu)建及管理理財經(jīng)理團隊在去年底，我們支公司著手組建中介部的一個新隊伍，即理財經(jīng)理團隊，主要任務(wù)是負責(zé)銀行到期客戶的后期服務(wù)及市場開發(fā)。這一舉措對整個北分而言標志著一個新的起點，我們在探索中不斷前進，盡管面臨重重困難。我視之為個人的新挑戰(zhàn)，姚明的一句話時常回響在我耳邊：“人生沒有失敗，放棄就是失??！”作為組訓(xùn)，我決心全力以赴。當時，市公司對理財?shù)亩ㄎ簧胁幻鞔_，我只能依靠有限的資源開展工作，包括借鑒營銷新人招募的流程，進行人員篩選、面試、二次復(fù)試、錄用及后期培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)，甚至細致到安排辦公桌的每一處布局，我都親力親為，見證了理財團隊從無到有，從小到大的發(fā)展過程。目前，團隊已壯大至____人，成員平均年齡約為____歲。由于薪酬體制的差異，我們需要采取不同的管理策略。由于缺乏經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師指導(dǎo)，我們通過每周一、三、五的早會，確保每個新人掌握產(chǎn)品知識、溝通技巧，增強他們的信心，以減少人員流失，實現(xiàn)團隊的穩(wěn)定發(fā)展。在滿期、紅利客戶分配上，我們制定了公平的管理規(guī)定和分配服務(wù)要求，以確保公正性，從而增強團隊的凝聚力。在遇到內(nèi)部意見分歧或新活動啟動時，我會投入大量時間與績優(yōu)員工和意見領(lǐng)袖進行個別溝通，引導(dǎo)并影響他們以適應(yīng)團隊的變化。值得驕傲的是，該團隊在____年業(yè)務(wù)中取得了近____萬期、躉交業(yè)績的佳績，不僅開辟了新的銷售局面，也為全年的業(yè)務(wù)沖刺做出了重大貢獻。四、目前存在的挑戰(zhàn)在之前的總結(jié)中，我已經(jīng)提及了一些問題。目前，我認為作為組訓(xùn)，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是至關(guān)重要的，因為每個人都可能受到惰性的影響，所以我必須克服這一障礙。此外，我在授課和產(chǎn)品解析能力方面還有待加強，需要不斷努力。鑒于銀保團隊正在不斷擴充，我還需要進一步充實團隊管理知識。作為一名僅入司兩年的員工，能榮獲____年的優(yōu)秀個人稱號，我深感榮幸，同時也深感責(zé)任重大。這不僅是對我過去一年工作成績的認可，也是對我未來工作的激勵和鞭策。我會珍視這份榮譽，勇往直前。我曾讀過一篇名為《組訓(xùn)如水》的文章，其中一段話適合作為我____年工作總結(jié)的結(jié)尾：水的靈動孕育了生命的歷程，失去了水，世界將失去色彩。在壽險營銷蓬勃發(fā)展的今天，組訓(xùn)將發(fā)揮不可磨滅的作用。在這個專業(yè)性極強的崗位上，雖然充滿挑戰(zhàn)，但我堅信，通過我們的不懈努力，我們將成為經(jīng)理最可靠的助手，成為主管最專業(yè)的合作伙伴，成為伙伴心中最親近的導(dǎo)師和朋友，用我們?nèi)缢愕那閼雅惆閴垭U營銷事業(yè)，直至永恒。我再次銘記在心的組訓(xùn)誓詞：“只要____在，我就有前程，只要有我在，____必定強大！”2024年保險公司員工工作總結(jié)范文（二）在過去的一年中，我們專注于提升團隊建設(shè)和成員能力，顯著推動了團隊建設(shè)的進程。我們強調(diào)公司激勵政策的宣傳，緊密配合市分公司的業(yè)務(wù)策略，制作專業(yè)課件，充分發(fā)揮專職和兼職講師的作用，積極推廣和啟動各階段的業(yè)務(wù)推動計劃，有效提升了政策在業(yè)務(wù)員中的影響力，有力促進了業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。我們通過深入實施早會經(jīng)營、活動管理和基本法考核三大核心機制，借助《基本法》的推廣，對全市系統(tǒng)講師和組訓(xùn)進行集中培訓(xùn)，并對業(yè)務(wù)員進行分層教學(xué)，顯著提升了執(zhí)行這三個機制的能力和主動性。同時，我們結(jié)合“532”經(jīng)營策略，對不同績效群體進行分類指導(dǎo)和培訓(xùn)，特別是對低績效群體，以增強他們的業(yè)務(wù)能力。我們以“三個確?！焙汀叭N售”模式為重心，通過教育培訓(xùn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。通過銷售技巧和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析講解，我們確保低績效人員的業(yè)績得到顯著提升。同時，通過基本法的培訓(xùn)，確保有效人力的持續(xù)增長。今年，市分公司對教育培訓(xùn)工作提出了新的要求。我們將按照保險監(jiān)管部門和總公司的規(guī)定，對新人進行誠信經(jīng)營的培訓(xùn)，對其他業(yè)務(wù)員進行誠信守法的宗旨教育，營造全市系統(tǒng)誠信服務(wù)的良好環(huán)境。我們還將加強新人的專業(yè)知識培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)員的綜合素質(zhì)，以滿足市場和客戶的需求。我們將持續(xù)強化增員培訓(xùn)，通過持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高新人的留存率，增強銷售團隊的實力。我們將以早會、活動管理和基本法考核為依托，開展多元化的教育培訓(xùn)，提升全員的增員意愿和技能。同時，我們將對高中低三類績效群體進行分類指導(dǎo)，以實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的穩(wěn)步提升。我們將深入貫徹“532”經(jīng)營策略，通過教育培訓(xùn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，改善新險種拉動業(yè)務(wù)和人員流動頻繁的狀況。我們將加大主管培訓(xùn)力度，完善課程開發(fā)，提升各級主管的管理能力，同時加強銷售技能培訓(xùn)，幫助低績效人員提升業(yè)績，改善收入狀況，促進團隊穩(wěn)定。此外，我們將加強隊伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)更多的專兼職講師，提升教育培訓(xùn)隊伍的素質(zhì)和服務(wù)能力。我們將采取內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高講師隊伍的專業(yè)水平，增強他們對營銷隊伍建設(shè)的支持。今年