2024年上半年財務部工作總結(jié)簡單版（三篇）

第3頁共3頁2024年上半年財務部工作總結(jié)簡單版在上半年度，財務部在公司黨組的精準引領下，恪守財經(jīng)紀律，遵循既定計劃有序開展工作，并取得了顯著成效?，F(xiàn)就財務部工作的完成情況作如下正式匯報：一、我們嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)及相關財經(jīng)法律法規(guī)，切實履行會計核算和監(jiān)督職責。在原始憑證的審核、會計記帳憑證的錄入、財務會計報表的編制、稅費計提與納稅申報、資金計劃安排與工程款支付等各個環(huán)節(jié)，均展現(xiàn)出高度的專業(yè)性和敬業(yè)精神，確保了會計信息的及時、準確傳遞。盡管面臨人員調(diào)整和崗位變動的挑戰(zhàn)，我們?nèi)钥朔刂乩щy，高效有序地完成了各項財務工作，為公司經(jīng)營生產(chǎn)活動提供了有力的財務支持。二、在資金籌措方面，我們積極響應科技城建設項目后期完善改造工程的需求，積極配合投資經(jīng)營部籌措資金，嚴格按照公司資金發(fā)放計劃執(zhí)行，累計支付科技城工程建設款及盛世佳園等工程建設款，確保了工程資金的及時、足額到位。三、我們注重與外部機構(gòu)的溝通和聯(lián)系，與銀行建立了穩(wěn)固的銀企關系，與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系。通過加強與銀行的溝通，成功完成了新增貸款和到期貸款的展期工作，為工程開發(fā)項目提供了穩(wěn)定的資金支持。同時，我們積極參與稅務局的培訓活動，提高了納稅申報工作的質(zhì)量，并熟練掌握了國資委、稅務局各項報表的填制工作。此外，我們還順利完成了工商年檢、組織機構(gòu)代碼證年檢、貸款卡年檢等各項資料年審工作，為公司的正常經(jīng)營業(yè)務提供了有力保障。四、為規(guī)范下屬單位的財務工作，我們進一步利用會計電算化手段加強對下屬單位的審計和監(jiān)督。通過指定專門會計人員統(tǒng)一審核下屬單位的會計憑證、調(diào)整不規(guī)范賬務處理以及組織內(nèi)部審計等措施，有效提升了下屬單位的財務管理水平。五、我們明確了財務部各崗位的工作職責和權限，加強了會計業(yè)務學習。通過制定會計人員崗位職責、要求各崗位會計人員進行總結(jié)和崗位評述等措施，強化了會計人員的責任感和內(nèi)部核算監(jiān)督。同時，我們積極組織會計人員參加各類涉稅業(yè)務、會計業(yè)務及財務法規(guī)的培訓活動，提高了會計人員的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為財務工作的進一步發(fā)展奠定了堅實基礎。2024年上半年財務部工作總結(jié)簡單版（二）1、優(yōu)化財務管理體系。已全面建立并完善了財務會計體系，確保成本費用分類的合理性與一致性，以增強成本核算的準確性。同時，改進了報銷單據(jù)流程，為強化內(nèi)部管理奠定基礎。規(guī)范化的資金計劃流程也為公司的規(guī)范化運營、資金高效利用以及提升運營效率提供了堅實的保障。2、強化財務核算流程。嚴格遵循《會計工作基礎規(guī)范》、《財務管理制度》及集團財務規(guī)定，有效執(zhí)行財務核算，深入分析資金使用狀況，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供可靠、有價值的財務決策依據(jù)。3、確保日常操作的審慎性。財務部門在日常工作中嚴格執(zhí)行收款流程，嚴格審核銷售單據(jù)，并由專人負責銷售合同的歸檔保管。同時，保持與銷售部門的緊密溝通，確保資金流動的及時性。4、提升核算能力。配置專人負責銷售收款與銷售部門的協(xié)調(diào)，加強銷售臺賬的統(tǒng)計工作，編制詳實的財務銷售明細。每月定期與銷售部的銷售提成表進行核對，確保銷售數(shù)據(jù)的準確性。5、優(yōu)化合同管理。對付款合同實施集中歸檔管理，建立完善的合同臺賬，詳細記錄合同類別、金額、簽訂單位、付款時間、執(zhí)行情況等信息，以實現(xiàn)高效的信息管理。6、改進稅務管理策略。財務部在嚴格遵守稅法的基礎上，積極與稅務部門溝通，采取合理的稅務規(guī)劃，以確保公司的資金支出得到妥善處理?；谏习肽甑墓ぷ鞒晒攧詹繉⒊掷m(xù)發(fā)揚嚴謹細致的工作態(tài)度，提升部門的專業(yè)知識庫，創(chuàng)新工作方法，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的財務支持。2024年上半年財務部工作總結(jié)簡單版（三）在英語培訓及業(yè)務培訓工作方面，財務部積極響應總辦全面落實質(zhì)量管理的號召，以各分部主管為核心成員，成立了質(zhì)量管理小組。小組組織成員深入學習了相關質(zhì)量管理條例，旨在提升各分部對質(zhì)量管理的認知與意識。在日常工作之余，財務部還定期對各分部進行質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行持續(xù)跟蹤和整改。4月，財務部成功完成了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報告所需的大量數(shù)據(jù)和資料收集工作。盡管工作內(nèi)容繁雜、數(shù)據(jù)跨度大、相關部門資料要求模糊，但經(jīng)過多次溝通與數(shù)據(jù)提取，最終順利完成任務。同時，財務部還完成了年度酒店營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證的年審工作，加強了對應收賬款的跟進，對部分長期未結(jié)賬單位采取了上門催款并發(fā)出催款函的措施。在配合____實業(yè)及____wv公司年審工作中，及時提供了所需資料，并順利完成了貴賓樓報建的相關資料準備。春交會期間，財務部合理安排了收銀人員，全面跟進了廣交會的結(jié)賬接待工作，雖然外幣兌換量大幅增加，但在大堂副理的協(xié)助下，確保了接待工作的零失誤。5月，財務部全力配合____稅務師事務所，順利完成了年度酒店及____服務咨詢有限公司的稅審報告及網(wǎng)上申報工作，并完成了房產(chǎn)稅、土地使用稅的納稅申請。為提高財務人員的消防安全意識，在保安部的支持下，聯(lián)合總辦、營銷等部門組織了消防培訓演習。為提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量，財務部還組織各分部主管進行了自查自檢自測工作，并對工程倉材料進行了搬遷，完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作，有效緩解了存貨保管壓力，降低了消防隱患。此外，為節(jié)約成本，財務部還與各出品部門多次外出進行市場信息調(diào)查，通過“分散調(diào)查，集中定價”的模式，有效控制了各類原材料的采購價格，在各出品部門的共同努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。6月，圍繞總辦“全心獻服務，因禮更精彩”活動，財務部制定了詳細的活動方案，組織全體員工進行了課堂式學習、實操訓練等，活動取得了預期效果。為完成月餅銷售任務，財務部積極發(fā)動全體員工聯(lián)系潛在客戶，在全體員工的努力下，財務部成功完成了3284盒月餅的銷售任務，完成了任務的____%。在完成日常工作的同時，財務部還完成了月餅票的入庫及發(fā)放、配合統(tǒng)計局和地稅完成相關調(diào)查、新員工崗前培訓、收銀點月餅券領取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)審核、各部門月餅銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計及任務完成情況跟蹤、____公司營業(yè)執(zhí)照年檢及公共場所衛(wèi)生許可證等相關證件的辦理和換證工作，以及____管理公司帳務的交接工作等。此外，財務部還開展了半年度的資產(chǎn)大盤點工作，在各兄弟部門的配合與支持下，盤點工作得以順利完成，資產(chǎn)盤點報告將在7月份完成。三、存在的問題及建議1.人員招聘依然面臨困難，經(jīng)過深入溝通了解，發(fā)現(xiàn)工資待遇偏低是導致人員流動率大及招工困難的主要原因。經(jīng)市場調(diào)查，五星級酒店財務分部主管的工資普遍在____元/月或以上。更令人擔憂的是，本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后，往往被其他酒店以更高職位和待遇吸引走。以本酒店前幾任的總帳會計為例，離職后均在新的酒店中任會計經(jīng)理一職，工資均在____元以上。雖然員工流動是正常現(xiàn)象，但頻繁的人員更替會導致內(nèi)部信息流失和工作環(huán)節(jié)脫節(jié)。2.上半年實行的“分散調(diào)查，集中定價”策略雖然在一定程度上降低了采購價格，但這一策略主要針對長期合作的供應商。酒店采購員現(xiàn)金操控過多、自購物品量過大等問題依然存在，這些環(huán)節(jié)難以控制，采購員與供應商的關系難以轉(zhuǎn)化為酒店與供應商的關系，不利于酒店的長遠發(fā)展。因此，建議酒店盡量減少自購行為，與更多供應商建立合作伙伴關系，以實現(xiàn)物美價廉的目標，有效控制采購成本。3.目前，酒店月均掛賬消費的金額達到____萬元，占營業(yè)收入總額的____%，屬于正常范圍。然而，有幾個單位的掛賬款項長期未結(jié)，如____村