2024年事故防范和整改措施(四篇)_第1頁
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文檔簡介

第1頁共1頁2024年事故防范和整改措施一)為強(qiáng)化安全管理的約束機(jī)制,確保事故隱患得到及時(shí)整改,預(yù)防各類事故的發(fā)生,維護(hù)生產(chǎn)安全,特制定本管理辦法。(二)安全技術(shù)部將采用“事故隱患整改通知書”的正式形式,向被整改單位發(fā)出整改要求。根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,將明確“立即整改”或“限期整改”等具體要求,并負(fù)責(zé)后續(xù)的跟蹤檢查工作。(三)對(duì)于嚴(yán)重危害人民生命財(cái)產(chǎn)及國家財(cái)產(chǎn)安全的隱患,必須立即進(jìn)行整改,必要時(shí)需停產(chǎn)整改,以確保安全。(四)對(duì)于因物質(zhì)技術(shù)條件限制,無法立即徹底整改的隱患,應(yīng)采取有效的臨時(shí)防范措施,并制定明確的整改計(jì)劃,限期進(jìn)行整改。(五)在事故隱患的整改過程中,將嚴(yán)格遵循“三定”(定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人)和“三不推”(職工能解決的,不推至部門;部門能解決的,不推至項(xiàng)目部;項(xiàng)目部能解決的,不推至處級(jí)部門)的原則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織人力、物力、財(cái)力進(jìn)行整改,并確保每一條整改要求都得到落實(shí),每一項(xiàng)整改工作都有明確的交代。(六)存在隱患的單位應(yīng)按照《隱患整改通知書》的要求,及時(shí)向安全生產(chǎn)辦公室或設(shè)備技術(shù)部門反饋整改情況和整改結(jié)果,并在《隱患整改通知書》及本部門的安全記錄本上詳細(xì)記載整改情況。(七)在消防治安方面的隱患整改中,行政和勞動(dòng)人事部門將負(fù)責(zé)檢查和簽發(fā)隱患整改通知書,并負(fù)責(zé)后續(xù)的跟蹤檢查工作。被整改單位應(yīng)將消防治安隱患的整改情況向行政和勞動(dòng)人事部門反饋。而勞動(dòng)安全方面的隱患整改則由勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)。(八)安全技術(shù)部、治安保衛(wèi)部及勞動(dòng)人事部需及時(shí)將整改結(jié)果報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于重大的事故隱患,應(yīng)提交至工程處安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行進(jìn)一步的處理。2024年事故防范和整改措施(二)對(duì)于安全管理的相關(guān)措施,需采取嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性和官方的態(tài)度進(jìn)行實(shí)施。具體內(nèi)容如下:一、強(qiáng)化班組長管理者的責(zé)任與能力安全隱患和事故往往發(fā)生在基層管理者身邊,因此,需著重提升班組長的責(zé)任感和管理能力。一方面,通過嚴(yán)格要求、壓擔(dān)子、定指標(biāo),并定期進(jìn)行考核等有效措施,確保班組長切實(shí)履行班組安全員的職責(zé)。另一方面,加強(qiáng)班組長的日常班組管理檢查,確保其管理水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二、提升員工的安全意識(shí)和行為教育員工是現(xiàn)場操作的直接執(zhí)行者,也是安全事故發(fā)生后最大的受害者。因此,提升員工的安全意識(shí)和行為教育是安全管理工作的核心。具體包括:強(qiáng)化員工對(duì)安全操作規(guī)程和管理制度的學(xué)習(xí),自覺遵守管理規(guī)定,主動(dòng)分析崗位風(fēng)險(xiǎn),自覺排查隱患,嚴(yán)格操作程序,保持良好的工作心態(tài),正確處理安全與效益的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)全員、全過程參與安全管理。三、控制人的不安全行為為控制人的不安全行為,需從以下幾個(gè)方面入手:杜絕違章指揮,各級(jí)管理人員在發(fā)出施工指令前,需確保安全生產(chǎn)條件具備并符合安全規(guī)定;加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì);做好安全技術(shù)交底,確保每位員工都了解現(xiàn)場危險(xiǎn)因素和防護(hù)措施;通過制度建設(shè),規(guī)范員工行為,消除隱患。四、降低或消除物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)直接影響安全生產(chǎn),需通過以下措施降低或消除:嚴(yán)格檢查工器具,確保其符合使用要求;加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施的安全檢查,確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài);控制能量的意外釋放,降低危險(xiǎn)程度;加大設(shè)備設(shè)施巡視力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。五、做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作根據(jù)工作特點(diǎn)和生產(chǎn)條件,采取相應(yīng)有效的安全措施預(yù)防安全事故,并建立應(yīng)急機(jī)制以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。六、減少管理監(jiān)督上的缺陷為減少安全管理上的缺陷,需從以下幾個(gè)方面入手:健全安全管理組織機(jī)構(gòu),配備足夠的安全管理人員;建立健全規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;保證安全投入,落實(shí)安全措施;加強(qiáng)施工方案管理,確保現(xiàn)場執(zhí)行不走樣;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度,確保管理人員深入現(xiàn)場,嚴(yán)把安全關(guān)。2024年事故防范和整改措施(三)一、緊急應(yīng)對(duì)措施1.應(yīng)積極采取有效應(yīng)急防范措施,并納入計(jì)劃,確保限期解決或停產(chǎn)。2.對(duì)于工廠無法獨(dú)立解決的重大事故,除采取必要的防范措施外,還需書面報(bào)告董事會(huì)及政府安全監(jiān)督管理部門。3.事故發(fā)生后的整改情況需及時(shí)報(bào)告至上一級(jí)主管部門,經(jīng)過廠級(jí)檢查后,由安全部門存檔。各類重大隱患及整改情況將由安全部門統(tǒng)一匯總存檔。二、事故預(yù)防措施1.規(guī)章制度措施:安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),用于約束和控制人為不安全行為。本公司已根據(jù)內(nèi)部安全工作實(shí)際、生產(chǎn)發(fā)展情況及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面修訂與匯編,形成了一套完整的安全制度體系,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有章可循、安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.安全教育措施:針對(duì)違章作業(yè)的根源——操作者安全意識(shí)淡薄,本公司堅(jiān)持實(shí)施入廠職工三級(jí)安全教育,并對(duì)調(diào)崗和換崗職工進(jìn)行相應(yīng)教育,提高職工安全意識(shí)。同時(shí),注重領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育培訓(xùn),確保他們具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和意識(shí)。此外,公司還組織職工進(jìn)行日常性安全教育和生產(chǎn)技能學(xué)習(xí),通過事故現(xiàn)場分析會(huì)等形式,使職工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,并從事故中吸取教訓(xùn)。3.安全防護(hù)措施:在控制人為不安全行為的同時(shí),公司高度重視機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)。對(duì)于可能對(duì)人體造成傷害的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分和傳動(dòng)系統(tǒng),均設(shè)置了安全防護(hù)罩,有效隔離人體與機(jī)械運(yùn)動(dòng)部分。同時(shí),加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備處于安全狀態(tài)。此外,還注重生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查,優(yōu)化設(shè)備布置,減少和消除安全隱患。4.激勵(lì)措施:為落實(shí)安全生產(chǎn)、預(yù)防事故發(fā)生,公司推行“安全承包責(zé)任制”。通過與下屬企業(yè)和基層單位簽訂《安全責(zé)任承包合同》,將安全目標(biāo)分解至基層單位,實(shí)行安全目標(biāo)管理。通過經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰與安全工作掛鉤的方式,激發(fā)職工對(duì)安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,形成人人有責(zé)的良好安全局面。同時(shí),注重加強(qiáng)安全管理工作,控制違章作業(yè)等不安全行為,消除機(jī)械設(shè)備不安全狀態(tài),有效預(yù)防機(jī)械傷害事故的發(fā)生。2024年事故防范和整改措施(四)一、緊急應(yīng)對(duì)與預(yù)防措施1.應(yīng)積極采取切實(shí)有效的應(yīng)急防范措施,并納入既定計(jì)劃,確保在限期內(nèi)解決或采取停產(chǎn)措施。2.對(duì)于工廠無法獨(dú)立解決的重大事故,除采取有效防范措施外,應(yīng)立即以書面形式向董事會(huì)及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行詳盡報(bào)告。3.事故整改完成后,應(yīng)將整改情況詳細(xì)報(bào)告給上一級(jí)主管部門,再由廠級(jí)進(jìn)行檢查,并由安全部門存檔。各類重大隱患及其整改情況均應(yīng)由安全部門統(tǒng)一匯總并存檔。二、事故預(yù)防措施1.規(guī)章制度措施:安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是約束、控制人為不安全行為的主要手段。公司根據(jù)內(nèi)部安全工作的實(shí)際情況、生產(chǎn)發(fā)展及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的新要求,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面修訂和匯編,形成了一套完善的安全制度體系,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.安全教育措施:鑒于違章作業(yè)的根源在于操作者安全意識(shí)的淡薄,公司堅(jiān)持實(shí)施三級(jí)安全教育,確保職工在安全意識(shí)上得到全面提升。通過領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的教育培訓(xùn),以及員工的日常性安全教育和生產(chǎn)技能、安全知識(shí)學(xué)習(xí),有效地增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和操作技能,從而減少了事故的發(fā)生。3.安全防護(hù)措施:在控制人為不安全行為的同時(shí),公司高度重視機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài),并采取有效措施予以消除。例如,對(duì)可能觸及人體的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分和傳動(dòng)系統(tǒng)設(shè)置了安全防護(hù)罩,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常性檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備在安全狀態(tài)下運(yùn)行。同時(shí),對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,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