白鶴世紀(jì)花園B-2樓高層住宅樓施工組織設(shè)計(jì)

永修縣第三建筑工程有限公司白鶴世紀(jì)花園居住小區(qū)施工項(xiàng)目部-熟悉圖紙標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)準(zhǔn)備四通一平臨時(shí)設(shè)施熟悉圖紙標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)準(zhǔn)備四通一平臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)條件現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備必要的培訓(xùn)人員準(zhǔn)備計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)批抽檢隱蔽工程驗(yàn)收施工過(guò)程質(zhì)量控制中心“三檢”制班組自檢工序交接檢質(zhì)檢員專檢施工試驗(yàn)施工準(zhǔn)備階段施工組織檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃材料準(zhǔn)備設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃、組織進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃設(shè)備采購(gòu)或檢修進(jìn)場(chǎng)、調(diào)驗(yàn)工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制檢查驗(yàn)收項(xiàng)目工程師組織技術(shù)、質(zhì)量、施工和班組長(zhǎng)驗(yàn)收分部工程質(zhì)量控制檢查驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目工程師主持，項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員、專業(yè)班組長(zhǎng)參加單位工程質(zhì)量控制檢查驗(yàn)收竣工工程質(zhì)量控制檢查驗(yàn)收驗(yàn)收評(píng)出質(zhì)量等級(jí)交工手續(xù)、結(jié)算售后服務(wù)階段性驗(yàn)收根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)分解，控制分部，單位工程質(zhì)量目標(biāo)公司質(zhì)量部（處）組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員、班組長(zhǎng)參加建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收合格分供方選擇技術(shù)交底制定技術(shù)方案施工合同7.4項(xiàng)目施工所需的資源控制與管理項(xiàng)目資源需求詳見(jiàn)“10.資源需求計(jì)劃”。對(duì)分包方按《專業(yè)/勞務(wù)分包方管理程序》的規(guī)定進(jìn)行控制；對(duì)特殊工種的施工人員進(jìn)行技術(shù)和安全培訓(xùn)。對(duì)物資、設(shè)備和器材分別按《物資管理程序》、《機(jī)械設(shè)備管理程序》、《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》及《周轉(zhuǎn)器材租賃辦法》進(jìn)行控制。7.4.1項(xiàng)目資源需求項(xiàng)目資源需求詳見(jiàn)“10.資源需求計(jì)劃”。7.4.2完成施工項(xiàng)目所需設(shè)備資源的控制與管理（1）監(jiān)視測(cè)量器具的管理由技術(shù)員王健統(tǒng)一管理，并建立“項(xiàng)目部監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳”，監(jiān)視和測(cè)量裝置應(yīng)專人使用管理、專設(shè)存放場(chǎng)所。在使用中發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)，立即停用并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目工程師處置。按《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》進(jìn)行控制。項(xiàng)目質(zhì)量控制所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置及工具見(jiàn)下表。序號(hào)監(jiān)視和測(cè)量裝置及工具名稱型號(hào)數(shù)量用途1激光經(jīng)緯儀DT-02L1軸線測(cè)量2水準(zhǔn)儀DS31標(biāo)高測(cè)量3激光垂準(zhǔn)儀DZJ21垂直引點(diǎn)4鋼尺50m1距離測(cè)量5環(huán)刀1土壤試驗(yàn)6混凝土試模150×150×15012混凝土試驗(yàn)7混凝土試模175×185×1506抗?jié)B試驗(yàn)8砂漿試模70.7×70.7×70.76砂漿試驗(yàn)（2）施工機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)等活動(dòng)內(nèi)容詳見(jiàn)《機(jī)械設(shè)備管理程序》。7.4.3完成施工項(xiàng)目所需物資資源的控制與管理(1)物資采購(gòu)a.由項(xiàng)目工程師組織編制“材料供應(yīng)計(jì)劃表”，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。b.材料采購(gòu)由材料員林樂(lè)健負(fù)責(zé)，制定施工現(xiàn)場(chǎng)材料器材管理制度，其控制環(huán)節(jié)詳見(jiàn)《物資管理程序》。(2)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性a.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。b.本工程應(yīng)追溯的物資有鋼筋、水泥、預(yù)拌混凝土。c.標(biāo)識(shí)和追溯由材料員林樂(lè)健負(fù)責(zé)，其控制環(huán)節(jié)見(jiàn)《物資管理程序》。(3)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)a.本項(xiàng)目鋼筋、水泥、磚、砂、砌塊等材料，進(jìn)入工地后，由材料員林樂(lè)健、邢文峰組織驗(yàn)收。b.本項(xiàng)目鋼筋、水泥、磚、砌塊、石子等材料由項(xiàng)目部技術(shù)員熊欽民填寫試驗(yàn)委托書，送試驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。c.材料使用前，材料員必須將材料的所有質(zhì)量證明文件交項(xiàng)目工程師，審查合格后，方可使用。7.4.4本工程實(shí)行勞務(wù)分包(1)勞務(wù)分包方由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師會(huì)同工程處有關(guān)人員，在公司發(fā)布的《合格分包方名錄》中選定勞務(wù)分包方。(2)勞務(wù)分承包方的過(guò)程控制由項(xiàng)目工程師負(fù)總責(zé)，具體由施工員熊欽民和技術(shù)員熊欽民進(jìn)行控制，質(zhì)量檢查由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)量記錄由技術(shù)員收集。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部對(duì)分包方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。分包方在施工中，如出現(xiàn)嚴(yán)重影響質(zhì)量、危害環(huán)境及職業(yè)健康安全行為時(shí)，項(xiàng)目部可采取緊急措施予以制止，并給予警告，糾正措施執(zhí)行不利時(shí)予以清退。(3)項(xiàng)目部每半年對(duì)分包方質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全行為進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，填寫“分包方考核表”，考核結(jié)果報(bào)基層公司工程處具體控制環(huán)節(jié)詳見(jiàn)《專業(yè)/勞務(wù)分包方管理程序》。7.4.5分包方體系管理項(xiàng)目部在分包方進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目工程師組織對(duì)其管理層進(jìn)行集團(tuán)公司管理體系文件交底，讓其了解集團(tuán)公司管理體系相關(guān)程序及要求，使其施工管理符合公司的管理體系要求。項(xiàng)目部與分包方的合作協(xié)議應(yīng)明確相關(guān)質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等方面的要求。7.4.6特殊工種的施工人員管理(1)勞務(wù)分包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，專職安全員負(fù)責(zé)將電焊工、架工、起重工、防水工等特殊工種的資格證書或上崗證書收集統(tǒng)一管理，特殊過(guò)程施工涉及到的工種應(yīng)對(duì)其進(jìn)行能力鑒定，符合要求方可進(jìn)行施工，否則應(yīng)對(duì)其進(jìn)行工藝培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)內(nèi)容由項(xiàng)目工程師編制培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)記錄。(3)勞務(wù)分包方的特殊工種，其培訓(xùn)納入集團(tuán)公司的日常培訓(xùn)計(jì)劃中。7.5施工準(zhǔn)備階段的控制7.5.1項(xiàng)目部成立后，項(xiàng)目部索取施工圖紙和有關(guān)資料，在項(xiàng)目工程師的主持下審閱施工圖紙，書面提出圖紙疑問(wèn)及合理化建議，通過(guò)進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底了解設(shè)計(jì)意圖。圖紙會(huì)審后應(yīng)形成會(huì)審記錄。執(zhí)行《施工圖紙管理規(guī)定》。7.5.2根據(jù)項(xiàng)目策劃結(jié)果，由項(xiàng)目工程師主持編寫“項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)”，并按公司相關(guān)規(guī)定報(bào)批。7.5.3根據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解結(jié)果編制檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和混凝土試塊留設(shè)計(jì)劃。（1）檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃見(jiàn)附件六“主要施工項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃”；（2）混凝土試塊留設(shè)計(jì)劃見(jiàn)附件七“混凝土、砂漿試塊留設(shè)計(jì)劃”。7.5.4根據(jù)項(xiàng)目策劃結(jié)果和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解結(jié)果，本項(xiàng)目以下工序?qū)?duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)安全、使用功能和外觀質(zhì)量有重要影響，按其驗(yàn)證難易程度分為關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，施工時(shí)將其列為施工重點(diǎn)加以控制，關(guān)鍵工序有：鋼筋、模板、混凝土工程；特殊過(guò)程有：地下防水混凝土施工、屋面及衛(wèi)生間防水施工。7.5.5通過(guò)施工預(yù)算分析編制資源需求計(jì)劃詳見(jiàn)資源需求計(jì)劃。7.5.6工程定位及高程控制點(diǎn)復(fù)測(cè)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)劃提供的工程定位及高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，建立現(xiàn)場(chǎng)定位控制網(wǎng)（或控制點(diǎn)）。7.6施工階段的控制7.6.1施工階段的合同管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行《合同評(píng)審程序》。(1)項(xiàng)目經(jīng)理接受經(jīng)營(yíng)處的合同交底，并負(fù)責(zé)合同的履行。(2)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將合同修訂的信息傳遞給經(jīng)營(yíng)處，由經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)辦理合同補(bǔ)充協(xié)議。(3)當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)模糊不清的問(wèn)題或與顧客有不同的意見(jiàn)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與顧客協(xié)調(diào)解決。(4)由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)保存合同副本、補(bǔ)充協(xié)議等文件。7.6.2就批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》由項(xiàng)目工程師對(duì)項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包方管理人員進(jìn)行交底，將有關(guān)分部分項(xiàng)工程的施工方案、專項(xiàng)施工方案、關(guān)鍵及特殊過(guò)程等技術(shù)質(zhì)量安全措施、設(shè)計(jì)變更的要求進(jìn)行書面技術(shù)交底，執(zhí)行《技術(shù)交底管理規(guī)定》。7.6.3本工程的一般工序、關(guān)鍵特殊工序的過(guò)程環(huán)節(jié)控制由項(xiàng)目工程師、技術(shù)員和施工員控制，執(zhí)行《施工過(guò)程控制程序》。(1)對(duì)關(guān)鍵工序等施工重點(diǎn)應(yīng)編制詳細(xì)的技術(shù)交底，其隱蔽工程，在施工過(guò)程中要求做好記錄。特殊過(guò)程施工前由項(xiàng)目工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書或方案，指導(dǎo)書或方案應(yīng)對(duì)參與施工的人員及設(shè)備、所用的材料、施工工藝等做出規(guī)定要求，實(shí)施前進(jìn)行過(guò)程能力鑒定，并留有記錄。對(duì)達(dá)不到要求的人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)材料設(shè)備不符合要求的進(jìn)行更換，直至達(dá)到規(guī)定要求方能施工。(2)一般工序或分項(xiàng)工程，由技術(shù)員熊欽民根據(jù)施組設(shè)計(jì)、方案、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程等，向操作班組進(jìn)行技術(shù)交底。(3)成品保護(hù)措施工程施工期間，由于各工序交叉施工，對(duì)于成品和半成品通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，將影響工程進(jìn)展，且額外增加費(fèi)用，因此成品保護(hù)要做到以下幾點(diǎn)：①基礎(chǔ)及外墻施工為關(guān)鍵部位，由項(xiàng)目工程師編制成品保護(hù)措施；②施工員對(duì)成品保護(hù)措施的實(shí)施全面負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各班組的具體措施。③技術(shù)員負(fù)責(zé)將成品保護(hù)措施的內(nèi)容以書面的形式向班組進(jìn)行交底，并負(fù)責(zé)檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。④制定正確的施工順序。排出合理工序流程表，各專業(yè)工序嚴(yán)格依流程按時(shí)間依次排入施工，施工做到有序不亂。⑤采取護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行成品保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)派專人經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)防護(hù)設(shè)施有損壞的及時(shí)恢復(fù)。⑥制定工序交接報(bào)驗(yàn)制度。7.6.4工程變更的控制。有關(guān)工程變更的內(nèi)容由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)及時(shí)在施工圖紙上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并由施工員負(fù)責(zé)實(shí)施，執(zhí)行《施工圖紙管理規(guī)定》。7.6.5施工過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量由項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)、專職質(zhì)檢員控制，執(zhí)行《工程的監(jiān)視和測(cè)量程序》。7.6.5.1內(nèi)部驗(yàn)收控制(1)本項(xiàng)目使用的鋼筋，工地現(xiàn)場(chǎng)加工完畢后，由項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員驗(yàn)收。(2)本項(xiàng)目隱蔽工程有地基基礎(chǔ)、鋼筋、防水層等，隱蔽前由項(xiàng)目項(xiàng)目工程師組織驗(yàn)收。(3)分項(xiàng)工程施工完成后，經(jīng)班組自檢、互檢和質(zhì)檢員專檢后，項(xiàng)目工程師簽字認(rèn)可。(4)分部工程施工完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量、施工和分包單位，在項(xiàng)目工程師主持下驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。(5)單位工程施工完成后，在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上，由公司質(zhì)量管理處組織，技術(shù)經(jīng)理主持驗(yàn)收，公司經(jīng)理簽字認(rèn)可。7.6.5.2外部驗(yàn)收(1)隱蔽工程各檢驗(yàn)批在單位自檢合格后，上報(bào)監(jiān)理公司及建設(shè)單位驗(yàn)收。(2)分項(xiàng)工程各分項(xiàng)工程在單位自檢合格后，上報(bào)監(jiān)理公司及建設(shè)單位驗(yàn)收。(3)分部工程各分部工程在單位自檢合格后，上報(bào)監(jiān)理公司及建設(shè)單位驗(yàn)收。由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位等有關(guān)單位進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。(4)單位工程各專業(yè)在單位自檢合格后，上報(bào)監(jiān)理公司及建設(shè)單位驗(yàn)收，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。7.7竣工驗(yàn)收階段的控制7.7.1竣工資料由技術(shù)員熊欽民負(fù)責(zé),按九江市建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程要求進(jìn)行整理，管理體系運(yùn)行記錄按管理體系程序文件要求進(jìn)行記錄。7.7.2質(zhì)量處組織驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系建設(shè)單位或監(jiān)理工程師組織全面驗(yàn)收。7.7.3對(duì)查出的質(zhì)量缺陷，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，按《工程不合格品控制程序》規(guī)定進(jìn)行處理。7.7.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，由施工員宋修東安排對(duì)產(chǎn)品采取防護(hù)措施。7.8不合格品的控制7.8.1物資不合格由材料員林樂(lè)健負(fù)責(zé)控制，執(zhí)行《物資管理程序》。(1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資，經(jīng)驗(yàn)證不合格時(shí)，由材料員林樂(lè)健采用標(biāo)示牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(2)生產(chǎn)班組在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物資有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即停止使用，并通知材料員進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的物資不合格品，由保管員做好物資不合格品記錄，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行評(píng)審處置。7.8.2工程不合格品由質(zhì)檢員胡桃花負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，執(zhí)行《工程不合格品控制程序》。(1)項(xiàng)目部當(dāng)接到檢驗(yàn)部門的不合格通知單后，立即組織整改。(2)由項(xiàng)目工程師組織評(píng)審，制定具體處置方案，進(jìn)行返工直至合格。(3)對(duì)返修和返工后的分項(xiàng)工程，重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)。7.9質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)本項(xiàng)目由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)分析和評(píng)價(jià)質(zhì)量管理狀態(tài)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，運(yùn)用TQM方法進(jìn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。7.10糾正和預(yù)防措施7.10.1糾正措施(1)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的一般不合格品或內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的管理不合格項(xiàng)，組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析原因，制定糾正措施并組織實(shí)施。(2)糾正控制環(huán)節(jié)，詳見(jiàn)《糾正和預(yù)防措施工作程序》。7.10.2預(yù)防措施(1)針對(duì)本工程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病或反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量偏差較大的分部分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員分析原因，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施，由質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況，各環(huán)節(jié)執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施工作程序》。(2)項(xiàng)目部組織實(shí)施公司有關(guān)處室下發(fā)的預(yù)防措施。8.職業(yè)健康安全、消防管理計(jì)劃和文明施工標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建8.1項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織體系8.1.1成立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。8.1.2設(shè)置項(xiàng)目專職安全監(jiān)督崗位機(jī)構(gòu)——安全管理組。8.1.3要求各專業(yè)分包單位設(shè)立專職安全員和消防員。8.1.4安全管理做到“縱向到底、橫向到邊”全面覆蓋，其安全監(jiān)督管理組織見(jiàn)下圖。公司安全部公司安全部公司安全處公司安全處項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理材料員質(zhì)量員施工員技術(shù)員施工作業(yè)隊(duì)專職安全員項(xiàng)目副經(jīng)理材料員質(zhì)量員施工員技術(shù)員施工作業(yè)隊(duì)專職安全員安裝項(xiàng)目工程師安裝項(xiàng)目工程師土建項(xiàng)目工程師8.2項(xiàng)目安全管理點(diǎn)設(shè)置根據(jù)本工程編制的“職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案”要求，提出以下項(xiàng)目安全管理控制點(diǎn)，通過(guò)對(duì)安全控制點(diǎn)的控制，達(dá)到最終安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.2.1安全專項(xiàng)施工方案管理點(diǎn)8.2.1腳手架工程(1)方案必須經(jīng)過(guò)審批。(2)桿件規(guī)格等材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求。(3)實(shí)際桿件間距、排距、步距、連接桿布設(shè)、同時(shí)施工的步數(shù)等必須與設(shè)計(jì)相符。(4)其他構(gòu)造措施應(yīng)符合規(guī)范相關(guān)要求。(5)爬架的升降前的準(zhǔn)備，升降過(guò)程中的控制。8.2.2大模板工程(1)方案必須經(jīng)過(guò)審批。(2)材料規(guī)格材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求。(3)大模板安裝及吊運(yùn)、堆放安全注意事項(xiàng)。8.2.3施工臨時(shí)用電(1)臨時(shí)用電方案必須經(jīng)過(guò)審批，電工持證上崗。(2)線路必須有可靠保護(hù)接零系統(tǒng)。(3)按規(guī)定配備漏電保護(hù)器且與用電量相匹配。(4)配電箱內(nèi)設(shè)“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”，確保用電設(shè)備二級(jí)保護(hù)，手持工具三級(jí)保護(hù)等等。8.2.4塔吊、人貨電梯安拆(1)方案必須經(jīng)過(guò)審批。(2)材料規(guī)格材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求。(3)安裝及吊運(yùn)、拆卸安全注意事項(xiàng)。8.2.5“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)(1)方案必須經(jīng)過(guò)審批。(2)材料規(guī)格材質(zhì)必須符合要求。(3)防護(hù)位置準(zhǔn)確，措施得當(dāng)。8.3施工安全管理相關(guān)要求8.3.1項(xiàng)目安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)每周一次項(xiàng)目安全會(huì)議，組織全體成員對(duì)前階段的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)不足，提出改進(jìn)措施。每周組織一次安全檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰并通報(bào)。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位分包單位涉及重要施工安全隱患的協(xié)調(diào)整改工作。8.3.2針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，建立完整的、可操作的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，即項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制、項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制等。建立特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳，確保其必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，持證上崗。建立工人安全教育臺(tái)帳，確保工人崗前必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)教育培訓(xùn)。8.3.3作業(yè)班組每周集中安排一次安全教育學(xué)習(xí)，施工員、安全員等定點(diǎn)班組督促其學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)工前交底安全事項(xiàng)，消除不安全因素。8.3.4技術(shù)員、安全員、施工員，必須熟悉本工程安全技術(shù)措施實(shí)施方案，逐級(jí)認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作和安全措施實(shí)施工作。8.3.5對(duì)安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施，分管技術(shù)員應(yīng)對(duì)方案實(shí)施結(jié)果與設(shè)計(jì)的相符性進(jìn)行跟蹤檢查，施工員組織方案的實(shí)施，安全員應(yīng)對(duì)照方案監(jiān)督方案的實(shí)施，對(duì)不符合設(shè)計(jì)方案的情況監(jiān)督整改。8.4現(xiàn)場(chǎng)消防管理要求現(xiàn)場(chǎng)消防管理要求現(xiàn)場(chǎng)消防管理應(yīng)按《消防工作程序》要求進(jìn)行，項(xiàng)目部應(yīng)按“消防管理制度”要求制定項(xiàng)目消防管理工作責(zé)任度，施工過(guò)程中的消防工作應(yīng)符合“消防安全管理規(guī)定”要求。8.5文明施工和標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建8.5.1目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)8.5.2相關(guān)要求基礎(chǔ)回填完成后，現(xiàn)場(chǎng)寬敞，便于文明工地創(chuàng)建，先按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，經(jīng)整改合格后報(bào)政府有關(guān)部門復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)通過(guò)后掛牌。8.5.3創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明工地的措施8.5.3.1組織落實(shí)，制度到位(1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化”工地組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員有：項(xiàng)目工程師、安全員、施工員、材料員、保管員。(2)設(shè)置專職場(chǎng)容、衛(wèi)生、管理員，及時(shí)做好場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作。(3)各項(xiàng)制度齊全、到位、上墻公示。8.5.3.2施工場(chǎng)容、場(chǎng)地管理(1)繪制不同施工階段的工地現(xiàn)場(chǎng)布置圖。(2)按現(xiàn)場(chǎng)布置合理設(shè)置固定臨時(shí)用房位置，如：辦公室、食堂、廁所以及設(shè)備等。(3)按現(xiàn)場(chǎng)布置圖合理堆放材料，砂石成方，并有醒目標(biāo)志。各類材料加工場(chǎng)地布置合理，保證進(jìn)出料方便，也要掛標(biāo)志。(4)工地大門設(shè)置合理，大門按公司統(tǒng)一要求設(shè)計(jì)，大門內(nèi)側(cè)要設(shè)計(jì)一道反映工程竣工后的透視彩圖，上標(biāo)注公司的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針，本工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等。8.5.3.3場(chǎng)區(qū)道路、排水設(shè)置要求(1)本工程項(xiàng)目建筑物的四周以及只要道路均采用硬地面。各通道道路應(yīng)暢通無(wú)阻、安全、可靠，車輛進(jìn)出的大門設(shè)置凹式?jīng)_洗槽。確保出工地的車輛不污染道路，沖洗槽和工程排水系統(tǒng)聯(lián)通，有專人管理。(2)地面雨水，施工污水不能直接排放，經(jīng)凈化后排入市政排水管網(wǎng)，使污水沉淀處理后有序排放，必要時(shí)可能要安裝水泵抽排。(3)各作業(yè)面各工種操作后隨作隨清，建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決做到人走場(chǎng)清，這項(xiàng)工作由各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一抓到底。(4)搭設(shè)腳手架用的鋼管，統(tǒng)一油漆成黃色。(5)所有圍欄桿均用紅白相間油漆分色漆刷，使標(biāo)志明了、清晰。8.5.3.4操作面現(xiàn)場(chǎng)管理措施（1）現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員在施工任務(wù)完成后，須做到活工完場(chǎng)地清，留給下道工序一個(gè)好的工作環(huán)境。（2）對(duì)完成的工作項(xiàng)目做好成品保護(hù)，尤其是混凝土，在其強(qiáng)度達(dá)不到要求時(shí)嚴(yán)禁踩踏。8.5.3.5生活和衛(wèi)生設(shè)施的管理。（1）現(xiàn)場(chǎng)廁所所產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)分解、沉淀后直接排入市政污水管線。（2）生活區(qū)內(nèi)食堂設(shè)隔油池，將食堂產(chǎn)生的油污經(jīng)過(guò)沉淀隔油后將下水排入市政污水管線。（3）工人生活區(qū)設(shè)食堂殘?jiān)安⒓皶r(shí)進(jìn)行處理，以減少食物殘?jiān)魅胧姓芫€。工地現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾、建筑垃圾定期清理，送至政府指定的垃圾場(chǎng)9.成本管理計(jì)劃9.1成本管理目標(biāo)嚴(yán)格按照工程施工合同價(jià)款、合同工期控制施工整個(gè)過(guò)程，材料采購(gòu)貨比三家，擇優(yōu)采用，將成本控制在合同成本以內(nèi)。9.2管理控制點(diǎn)本工程的成本控制要點(diǎn)如下：（1）合理采用先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度，降低勞力使用，減少器材租賃費(fèi)等。（2）自購(gòu)材料，貨比三家，多方進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，降低材料費(fèi)的投入。（3）合理使用材料，減少浪費(fèi)，降低材料消耗。（4）合理安排各工序的先后順序及工序交接。10.資源需求計(jì)劃根據(jù)投標(biāo)文件工程量以及設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目的管理能力、勞動(dòng)定額、施工定額和以往的工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)初步需要量進(jìn)行調(diào)整得出資源需求計(jì)劃。計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需求計(jì)劃（見(jiàn)附件八）、主要材料和施工周轉(zhuǎn)器材需求計(jì)劃（見(jiàn)附件九、附件十）、施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃（見(jiàn)附件十一）、試驗(yàn)測(cè)量設(shè)備需求計(jì)劃（見(jiàn)附件十二）。11.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃11.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織組長(zhǎng)：楊業(yè)國(guó)。成員：張軍、熊欽民、胡桃花、宋世雍、熊華、張經(jīng)富、高昌云、付利利、徐長(zhǎng)生附表：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織人員名單工作崗位姓名管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顦I(yè)國(guó)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作項(xiàng)目工程師張軍負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作技術(shù)員熊欽民協(xié)助項(xiàng)目工程師做好風(fēng)險(xiǎn)管理的信息收集整理質(zhì)檢員胡桃花負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)管理工作施工員宋世雍負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作安全員熊華負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)施工的風(fēng)險(xiǎn)管理工作材料員張經(jīng)富負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備的采購(gòu)租賃的風(fēng)險(xiǎn)工作保管員高昌云負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作預(yù)算員付利利負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理工作核算員徐長(zhǎng)生負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算工作，分析具體原因11.2風(fēng)險(xiǎn)因素11.2.1環(huán)境變化因素：(1)氣候的變化；(2)物價(jià)上漲；(3)地質(zhì)資料失誤。11.2.2施工參建方和參與管理方因素(1)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)圖紙會(huì)審提出的可能影響工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)問(wèn)題，設(shè)計(jì)不采取措施應(yīng)提出其風(fēng)險(xiǎn)。(2)建設(shè)單位直接外包的承包人或供應(yīng)人風(fēng)險(xiǎn)11.2.3項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解獲得的工程活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)(1)施工準(zhǔn)備階段：合同尚未簽定風(fēng)險(xiǎn)。(2)地基基礎(chǔ)工程施工：如地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)、地下剪力墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)等。(3)主體結(jié)構(gòu)工程施工：安全專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、季節(jié)施工、承包人組織風(fēng)險(xiǎn)等。11.3風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)確定及防范措施本項(xiàng)目在施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：費(fèi)用超支風(fēng)險(xiǎn)、工期拖延風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害和意外事故風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。針對(duì)本工程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)管理措施：（1）加強(qiáng)施工過(guò)程管理，在施工整體過(guò)程中的，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、分供方、分包方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。（2）加強(qiáng)各種計(jì)劃、變更的過(guò)程記錄，及時(shí)辦理變更、簽證等工作。（3）及時(shí)制定各種專項(xiàng)施工方案，施工前、施工中進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。（4）加強(qiáng)過(guò)程驗(yàn)收及管理工作。12.信息管理計(jì)劃12.1信息管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理信息管理員信息管理員項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師預(yù)算員質(zhì)量員施工員材料員預(yù)算員質(zhì)量員施工員材料員技術(shù)員12.2信息管理及收集12.2.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集：公司職能部室有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)管方面信息、建設(shè)單位有關(guān)項(xiàng)目信息、分包方信息、分包同行信息、建筑市場(chǎng)信息等。12.2.2項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)收集：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更等方面信息；公司職能部室有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)管方面信息；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新版本信息；勞務(wù)市場(chǎng)、建材市場(chǎng)等信息。12.2.3信息管理員：對(duì)項(xiàng)目管理所有信息進(jìn)行匯總并反饋至分管責(zé)任人；通過(guò)公司信息平臺(tái)，及時(shí)收集公司文件、通知及其他管理要求；負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)。12.2.4技術(shù)員：協(xié)助項(xiàng)目工程師做好信息交流，負(fù)責(zé)與勞務(wù)公司之間的信息收集、整理工作。12.2.5預(yù)算員：負(fù)責(zé)收集、整理預(yù)、結(jié)算方面的信息工作。12.2.6質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)收集、整理施工質(zhì)量控制方面的信息工作12.2.7材料員：12.3項(xiàng)目信息的處理、儲(chǔ)存與調(diào)用12.3.1對(duì)項(xiàng)目各崗位收集的信息，集中交由信息管理員保存。12.3.2在項(xiàng)目經(jīng)理直接指導(dǎo)下，信息員將各種信息分成三類，一類僅限項(xiàng)目經(jīng)理查閱和調(diào)用；二類限項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師查閱和調(diào)用；三類實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部管理人員共享，各崗位管理人員在工作中可查閱、調(diào)用。12.3.3項(xiàng)目一、二類信息應(yīng)加以保密，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理許可不得查閱和調(diào)用。12.4項(xiàng)目信息化硬軟件配置要求12.4.1項(xiàng)目電腦配置應(yīng)符合公司關(guān)于“項(xiàng)目信息化管理”的相關(guān)要求，按要求本項(xiàng)目部宜配備電腦2臺(tái)。12.4.2本項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量崗位電腦應(yīng)裝有《九江市建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》軟件、PKPM施工技術(shù)軟件和建筑安裝工程預(yù)算軟件。12.4.3其他：具備上網(wǎng)條件。13.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃13.1溝通管理目標(biāo)化解矛盾，減少?zèng)_突，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程各方面的協(xié)調(diào)。13.2項(xiàng)目溝通關(guān)系分析內(nèi)部溝通：與公司各職能部門的溝通關(guān)系；項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各崗位專業(yè)人員的溝通。外部溝通：與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勞務(wù)分包方、物資供應(yīng)方、質(zhì)監(jiān)站和街道居委會(huì)的溝通關(guān)系。13.3項(xiàng)目溝通職責(zé)分工及溝通方式1）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)外部溝通的全面工作，主責(zé)與建設(shè)單位在資金、質(zhì)量、安全和進(jìn)度方面的溝通，通過(guò)運(yùn)用合同及其變更資料、法律法規(guī)等手段，實(shí)現(xiàn)與建設(shè)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作，依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書、項(xiàng)目部規(guī)章制度等，采用授權(quán)、會(huì)議、文件、培訓(xùn)檢查等，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部部門間、各崗位間的關(guān)系協(xié)調(diào)。2）項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)外部溝通中與技術(shù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收、工程預(yù)決算等方面的關(guān)系協(xié)調(diào)；內(nèi)部溝通工作中的技術(shù)質(zhì)量、安全、計(jì)劃和成本核算等部門或崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。3）其他管理人員：按分工不同，注意收集各自管理工作方面的溝通信息，并及時(shí)反饋至項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目工程師，屬內(nèi)部方面的，按制度和崗位職能要求處理，屬外部，由項(xiàng)目經(jīng)理決定溝通方式，并在得到項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的前提下實(shí)現(xiàn)外部溝通。13.4溝通障礙的消除與沖突解決13.4.1障礙消除方法(1)項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行溝通信息通報(bào)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，將障礙消滅于萌芽中。(2)當(dāng)一種溝通方式不能消除障礙時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整溝通策略。(3)注意收集溝通對(duì)象反饋的意見(jiàn)。13.4.2沖突解決方法：即協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出。(1)協(xié)商、讓步與緩和：應(yīng)在制度和職責(zé)允許范圍內(nèi)進(jìn)行，否則應(yīng)取得項(xiàng)目經(jīng)理的同意。(2)當(dāng)外部沖突超出合同規(guī)定范圍時(shí)，應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行，否則應(yīng)退出并尋求法律幫助。14.項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃14.1收尾計(jì)劃（1）水、電安裝調(diào)試內(nèi)容：見(jiàn)水電安裝施工組織設(shè)計(jì)；完成時(shí)間：竣工驗(yàn)收前。（2）竣工清理內(nèi)容：不合格點(diǎn)維修、建筑垃圾清理。完成時(shí)間：竣工驗(yàn)收前。（3）竣工資料編制：土建由淦文斌整理，水暖安裝由陳玉清整理、電氣安裝由淦文斌整理，分包資料必須于竣工驗(yàn)收前28天交項(xiàng)目部，由胡桃花負(fù)責(zé)驗(yàn)收。整套資料于竣工驗(yàn)收前編制完成。14.2竣工驗(yàn)收程序驗(yàn)收資料確認(rèn)→項(xiàng)目部自檢驗(yàn)收→公司復(fù)核驗(yàn)收→提交竣工報(bào)告→建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工進(jìn)行分戶驗(yàn)收→建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合驗(yàn)收→通過(guò)竣工驗(yàn)收時(shí)出具質(zhì)量證明文件14.3項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃按與建設(shè)單位簽定的施工合同約定，及時(shí)做好中間結(jié)算和竣工決算的準(zhǔn)備工作，竣工決算準(zhǔn)備工作爭(zhēng)取在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)完成。14.4文件歸檔計(jì)劃（1）竣工資料按《九江市建筑施工技術(shù)資料管理規(guī)程》及青島市地方管理規(guī)定，進(jìn)行歸檔組卷，由胡桃花負(fù)責(zé)整理。（2）體系運(yùn)行記錄文件的整理執(zhí)行《記錄控制程序》QC/YJ2802，由胡桃花負(fù)責(zé)整理。14.5項(xiàng)目回訪保修工程回訪保修由項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，按《工程回訪服務(wù)程序》QC/YJ2825，每半年進(jìn)行一次工程回訪，直至保修期結(jié)束，對(duì)保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，在接到通知后，當(dāng)天應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)勘察，及時(shí)修復(fù)。14.6項(xiàng)目管理總結(jié)工程竣工決算定案后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員，對(duì)本工程在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行全面的總結(jié)。15.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖見(jiàn)附件一。16.項(xiàng)目主要目標(biāo)保證措施16.1保證質(zhì)量目標(biāo)措施（1）項(xiàng)目部成員按照質(zhì)量體系的職能分配，分別負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的各個(gè)要素，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，本著“誠(chéng)信為本，顧客至上，服務(wù)社會(huì)”的服務(wù)宗旨嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)本工程特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)要求，依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編寫出針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目項(xiàng)目工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求和本方案中的施工重點(diǎn)內(nèi)容編制出行之有效的專項(xiàng)施工方案。（3）工程用的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做好可追溯性記錄。（4）施工過(guò)程的質(zhì)量控制：每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前均由項(xiàng)目工程師編制出詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底，由班組遵照實(shí)施。（5）建立健全質(zhì)量保證體系，崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，制定質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，樹立全員質(zhì)量意識(shí)。（6）采用成熟的新工藝、新技術(shù)。墻采用組合鋼制定型大模板，梁、板采用高強(qiáng)竹膠板能大幅度減少模板接縫（接縫處采用3mm雙面膠帶擠緊板的縫隙）。有效的控制砼的表面平整度、垂直度，使砼的外觀質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。（7）抓好工程測(cè)量管理工作，定期檢測(cè)測(cè)量?jī)x器，把好測(cè)量質(zhì)量關(guān)。（8）施工前嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān)。按正規(guī)渠道購(gòu)買有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品必須具備出廠檢驗(yàn)合格證，需進(jìn)行復(fù)試的原材必須進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。（9）施工過(guò)程嚴(yán)把操作、驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。在整個(gè)施工過(guò)程中，貫徹施工前有交底、施工中有檢查，施工后有驗(yàn)收的全套管理辦法，確保工程質(zhì)量。（10）每道工序施工前必須進(jìn)行書面技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要層層交底，層層落實(shí)，做到“凡事有章可尋，凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。（11）施工工序堅(jiān)持檢查驗(yàn)收制，即自檢、專檢、交接檢，使各工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫《工程質(zhì)量自檢表》交質(zhì)檢員。專檢：質(zhì)檢員對(duì)班組完成的工序進(jìn)行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》簽字。交接檢：施工員在專檢完成后，對(duì)已完工序進(jìn)行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。施工員簽署交接檢查結(jié)論性意見(jiàn)，作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、專檢、交接檢中只能通過(guò)合格品，達(dá)不到合格等級(jí)的工序均不得進(jìn)入下道工序。經(jīng)過(guò)三檢制的工序最后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。（12）抓好成品保護(hù)工作，實(shí)行前后工種間成品質(zhì)量交接負(fù)責(zé)制度。防止出現(xiàn)隨施工，隨損壞，隨修理的惡性循環(huán)。（13）堅(jiān)持每周的質(zhì)量分析會(huì)。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題找出原因追查到人并及時(shí)整改。（14）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)質(zhì)量保證措施1）現(xiàn)場(chǎng)有同條件試塊鋼筋籠。2）建立正常的試驗(yàn)程序，建立試驗(yàn)委托單制度，包括送檢各種原材料及項(xiàng)目：建立臺(tái)帳制度包括委托來(lái)料、發(fā)放試驗(yàn)報(bào)告、試配記錄、試配發(fā)放都應(yīng)按照有關(guān)規(guī)章制度履行手續(xù)。3）試驗(yàn)室建立完善的接口程序，與技術(shù)、質(zhì)量、材料、作業(yè)班組的聯(lián)絡(luò)，信息處理應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋到有關(guān)部門。4）執(zhí)行國(guó)家、部、地區(qū)建筑工程法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法。（15）對(duì)主要分項(xiàng)工程：鋼筋工程、模板工程、砼工程、裝飾裝修工程等采取更為詳細(xì)的質(zhì)量保證措施。1）鋼筋工程鋼筋應(yīng)有出廠合格證原件，并做機(jī)械性能試驗(yàn)。鋼筋級(jí)別、種類和直徑應(yīng)按設(shè)計(jì)要求使用，鋼筋加工的形狀尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定。鋼筋表面應(yīng)清潔無(wú)損傷、油污、漆污和鐵銹，鋼筋的交叉點(diǎn)用22#鍍鋅鐵絲扎牢。鋼筋的接頭要符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。各種形式的鋼筋焊接施工，均做試焊前試件和試焊后成品件切取試驗(yàn)，鋼筋綁扎完后，工程技術(shù)人員在自檢的基礎(chǔ)上要協(xié)同業(yè)主和監(jiān)理人員嚴(yán)格檢查鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、尺寸、形狀、搭接長(zhǎng)度、彎鉤方向、保護(hù)層厚度等是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并做好隱蔽驗(yàn)收記錄。澆注混凝土?xí)r派專人負(fù)責(zé)看護(hù)鋼筋，確保鋼筋保護(hù)層厚度及鋼筋不松動(dòng)、不走型、不翹起。2）模板工程模板支設(shè)時(shí)要保證構(gòu)件的形狀尺寸和相互位置的正確，并且具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。豎向模板和支架的支撐部分應(yīng)在底部加設(shè)墊板。模板支設(shè)完成后必須進(jìn)行自檢，然后上報(bào)施工員、技術(shù)員，施工員、技術(shù)員要對(duì)模板的軸線、標(biāo)高、尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)，最后上報(bào)監(jiān)理，驗(yàn)收合格后雙方簽字后再進(jìn)行下道工序施工。拆模時(shí)間嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及試塊試壓情況，經(jīng)項(xiàng)目項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3）砼工程澆筑砼時(shí)應(yīng)將模板和鋼筋上的雜物油污清理干凈，砼振搗應(yīng)使表面出現(xiàn)浮漿并不再沉落，搗實(shí)砼的移動(dòng)間距不應(yīng)大于作用半徑的1.5倍，插入下層混凝土內(nèi)的深度不小于50mm。澆筑時(shí)不可落差太大，防止離析，按規(guī)范規(guī)定留置混凝土試塊。4）裝飾裝修工程裝飾裝修材料應(yīng)有出廠合格證，檢測(cè)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行復(fù)檢檢查，施工操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范規(guī)定，推行樣板引路的管理方式，在樣板驗(yàn)收未通過(guò)的前提下，不得進(jìn)行后續(xù)施工。5）結(jié)構(gòu)預(yù)埋預(yù)留質(zhì)量保證措施1）土建施工時(shí)結(jié)合水暖、電氣、設(shè)備安裝等各專業(yè)施工圖紙，熟悉結(jié)構(gòu)上預(yù)埋預(yù)留項(xiàng)目，繪制預(yù)留、預(yù)埋工程綜合圖。2）技術(shù)人員提前做好預(yù)留洞、預(yù)埋件的放樣工作，并由材料部門及時(shí)落實(shí)。3）技術(shù)交底中明確說(shuō)明預(yù)埋預(yù)留的詳情，并在合模前做好預(yù)埋預(yù)留工作的檢查，做好各專業(yè)的會(huì)簽。4）各專業(yè)技術(shù)人員要針對(duì)本專業(yè)內(nèi)容，在土建施工前（合模、澆筑混凝土前）完成預(yù)埋、預(yù)留工作，并核實(shí)土建的預(yù)埋、預(yù)留項(xiàng)目。6）材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證措施①對(duì)所需材料、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)，首先對(duì)供貨方進(jìn)行評(píng)定，選擇最好的供貨單位。②在定購(gòu)物料前，項(xiàng)目部向監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表呈示有關(guān)樣品，并獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。③所有材料、設(shè)備裝置和工藝應(yīng)該符合合同及監(jiān)理工程師指示所要求的相應(yīng)類型。④接收與工程質(zhì)量有關(guān)的所有物資，在進(jìn)貨時(shí)都必須進(jìn)行驗(yàn)證，要及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)肅。把好“三不收”，即憑據(jù)手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不收，質(zhì)量不合格不收，做到“三關(guān)”，質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。⑤現(xiàn)場(chǎng)材料員和保管員搜集有關(guān)的合同、協(xié)議及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備相應(yīng)的、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)計(jì)量工具，安排堆放位置等。⑥材料員和保管員驗(yàn)收時(shí)要認(rèn)真核對(duì)資料，包括：《月份材料申請(qǐng)計(jì)劃表》、進(jìn)貨單位提供的質(zhì)量證明書、說(shuō)明書、合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等資料。⑦國(guó)家實(shí)行產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的材料，須有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由我方管理人員對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證，如：鋼材、水泥、焊條等進(jìn)場(chǎng)的材料的生產(chǎn)許可證或編號(hào)、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。⑧使用前必須經(jīng)過(guò)復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)的物資，如:鋼材、水泥、防水卷材、防水涂膜、磚、砂石、外加劑等，由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)取樣送試驗(yàn)計(jì)量中心檢驗(yàn)試驗(yàn)；復(fù)驗(yàn)的數(shù)量依據(jù)材料部門提供的資料，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)或經(jīng)過(guò)復(fù)驗(yàn)判定為不合格的材料禁止投入使用。7）檢試驗(yàn)及計(jì)量管理①鋼筋工程工程所使用的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查其出廠合格證，核對(duì)批量規(guī)格是否對(duì)應(yīng)，并復(fù)驗(yàn)其拉伸和彎曲強(qiáng)度。取樣方法：普通鋼筋按照60噸/批進(jìn)行取樣試驗(yàn)，不足60噸按一個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行檢驗(yàn)，一次供應(yīng)不到一批量的按一批量取樣試驗(yàn)。取樣數(shù)量為4支，兩支拉伸，兩支彎曲。②焊接頭本工程框架梁水平鋼筋采用閃光對(duì)焊接頭，柱豎向筋采用電渣壓力焊接頭，接頭均要在現(xiàn)場(chǎng)按層次和接頭批量做機(jī)械性能試驗(yàn)，取樣時(shí)會(huì)同監(jiān)理工程師一起隨機(jī)取樣。取樣方法：每300頭焊接頭進(jìn)行取樣一次，數(shù)量為6支，三支進(jìn)行拉伸、三支進(jìn)行彎曲。③砂本工程砌筑及抹灰用砂均按JGJ52-2006標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢測(cè)其篩分析、堆積密度、表觀密度、含泥量、泥塊含量、含水率及云母片含量等。取樣方法及數(shù)量：每400m3或600t為一檢驗(yàn)批，取樣部位應(yīng)均勻分部，各部位取樣大致相等共8份，混合均勻后數(shù)量不少于60kg，砂漿配合比取樣數(shù)量不少于90kg。④水泥對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥的品種、級(jí)別、包裝或散裝倉(cāng)號(hào)、出廠日期等進(jìn)行檢查，并對(duì)其強(qiáng)度、安定性、標(biāo)準(zhǔn)稠度及其它必要的性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。取樣方法及數(shù)量：袋裝200t或散裝500t為一檢驗(yàn)批，隨機(jī)抽驗(yàn)12kg⑤防水材料本工程用防水材料進(jìn)場(chǎng)必須具備材料合格證、出廠檢測(cè)報(bào)告。并檢測(cè)其不透水性、耐熱度、拉力、柔度等。取樣方法及數(shù)量：在同一批卷材中，任意取一卷卷材，切除距外層卷頭2500mm后，順縱向切去長(zhǎng)度1m的全幅卷材二塊。以同一廠家、同品種、同標(biāo)號(hào)的不超過(guò)1000卷為一批。對(duì)防水涂料，⑥砼工程按計(jì)劃留置同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊?；炷?8天報(bào)告出具后，用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)其強(qiáng)度作出統(tǒng)計(jì)評(píng)定。⑦回填土工程回填土分層回填，分層夯實(shí)，采用環(huán)刀法取樣，測(cè)定干容重及壓實(shí)系數(shù)。環(huán)刀法取樣數(shù)量：基坑和室內(nèi)回填土，每層按100-500m2取樣1組，但不少于1組；場(chǎng)地平整填方，每層按400-900m2取樣1組，但不少于一組。⑧砌筑工程按規(guī)定留置試塊，砂漿28天報(bào)告出具后，用統(tǒng)計(jì)法對(duì)其強(qiáng)度作統(tǒng)計(jì)評(píng)定。8）采購(gòu)物資質(zhì)量保證項(xiàng)目所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書。進(jìn)場(chǎng)取樣進(jìn)行檢試驗(yàn)，合格后接收入庫(kù)。16.2保證安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)措施（1）建立安全保證體系公司安全部項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理安全工作；安全生產(chǎn)體系框圖如下圖：公司安全部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理材料員質(zhì)量員施工員技術(shù)員專職安全員項(xiàng)目副經(jīng)理材料員質(zhì)量員施工員技術(shù)員專職安全員安裝項(xiàng)目工程師安裝項(xiàng)目工程師土建項(xiàng)目工程師施工作業(yè)隊(duì)施工作業(yè)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員主要職責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)每周一次項(xiàng)目安全會(huì)議，組織全體成員對(duì)前階段的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)不足，提出改進(jìn)措施。每周組織一次安全檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰并通報(bào)。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位分包單位涉及重要施工安全隱患的協(xié)調(diào)整改工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境等情況應(yīng)全部了解，參與編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案，督促各種安全技術(shù)交底與實(shí)施，組織號(hào)安全檢查，督促各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行。項(xiàng)目工程師技術(shù)員、安全員、施工員，必須熟悉本工程安全技術(shù)措施實(shí)施方案，逐級(jí)認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作和安全措施實(shí)施工作。對(duì)安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施，分管技術(shù)員應(yīng)對(duì)方案實(shí)施結(jié)果與設(shè)計(jì)的相符性進(jìn)行跟蹤檢查，施工員組織方案的實(shí)施，安全員應(yīng)對(duì)照方案監(jiān)督方案的實(shí)施，對(duì)不符合設(shè)計(jì)方案的情況監(jiān)督整改。（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)配備保衛(wèi)2人，負(fù)責(zé)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)車輛人員的安全檢查，并日夜對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏及防火防盜檢查。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。（5）加強(qiáng)安全教育和宣傳，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工人進(jìn)行安全教育，牢固樹立安全第一的思想，提高廣大職工的安全意識(shí)。（6）分項(xiàng)工程施工前由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)工人進(jìn)行崗前教育，使工人了解本工種的安全注意事項(xiàng)，掌握安全操作要點(diǎn)。（7）建立定期與不定期檢查制度，每周由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全做一次大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工及時(shí)下達(dá)限期整改通知書或處罰單，整改后要及時(shí)落實(shí)整改情況，安全員要每日在工地巡回檢查并記錄安全情況。（8）對(duì)特殊工種如架子工、電焊工、起重工、電工需持證上崗。（9）嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。（10）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)識(shí)牌和標(biāo)語(yǔ)牌，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志，保衛(wèi)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，非施工人員車輛嚴(yán)禁進(jìn)入工地，經(jīng)過(guò)允許的參觀人員要戴安全帽并由專人引路。（11）施工用電安全技術(shù)措施①臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容要具體、措施針對(duì)性強(qiáng)，經(jīng)項(xiàng)目工程師審核批準(zhǔn)后實(shí)施，安裝后并驗(yàn)收。②工地臨時(shí)電線，一律使用橡皮導(dǎo)線，導(dǎo)線高度不低于3.5m，跨越車輛路口不低于6m，與建筑物最小凈距2.5m，最小水平間距1m，禁止在樹上、金屬物上、腳手架上掛線，電纜敷設(shè)距地面不少于3m③設(shè)總開(kāi)關(guān)，熔斷器分路設(shè)分配電箱，分熔斷器，設(shè)漏電保護(hù)器，所有電器設(shè)備單機(jī)單關(guān)、開(kāi)關(guān)箱不低于1.4④電器設(shè)備良好接地、接零電阻應(yīng)符合規(guī)定，多臺(tái)設(shè)備接地可以并聯(lián)，不準(zhǔn)串聯(lián)。⑤在建工程不得在高壓線路下施工，最小安全操作距離符合《用電規(guī)范》規(guī)定。（12）塔機(jī)安全運(yùn)行注意事項(xiàng)本工程采用兩臺(tái)塔機(jī)，其中一臺(tái)QTZ40（5008）型塔機(jī)放在B-2樓南面，另一臺(tái)TC4008型塔機(jī)放在B-2樓北面。為保證塔機(jī)的使用安全，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，將塔機(jī)小車限位設(shè)置在46m吊臂處。（13）大模板吊裝安全注意事項(xiàng)①夜間施工必須有足夠的照明設(shè)施。②每次吊裝前應(yīng)對(duì)大模板的吊環(huán)和塔機(jī)鋼絲繩、卡具及吊環(huán)進(jìn)行檢查，經(jīng)安全員檢查合格后，方可起吊。③當(dāng)風(fēng)力超過(guò)5級(jí)時(shí)，不得進(jìn)行吊裝作業(yè)。④在樓層上放置大模板時(shí)，大模板應(yīng)分散存放，以減輕樓板的集中載荷。在高空安放過(guò)夜，或遇到大風(fēng)天氣，應(yīng)將大模板與建筑物固定。⑤大模板堆存或安裝就位后，采取防觸電保護(hù)措施。將大模板串聯(lián)，同避雷網(wǎng)連接，防止雷擊或漏電傷人。⑥吊運(yùn)作業(yè)要建立統(tǒng)一的指揮信號(hào)，并設(shè)專人指揮。⑦起吊模板配套設(shè)施時(shí)，待起吊高度超過(guò)障礙物2m后，方可轉(zhuǎn)臂行車。⑧安裝外側(cè)大模板時(shí)，必須確保外腳手架、腳手板的安裝牢固，同時(shí)綁好護(hù)生欄和安全網(wǎng)。⑨大模板安裝就位后，應(yīng)及時(shí)用穿墻螺栓將模板連成整體，以防傾斜，發(fā)生意外。（14）爬架升降安全運(yùn)行注意事項(xiàng)①升降前所有建筑材料及垃圾必須清理下架，各種材料、設(shè)備等不得超出外墻邊線250mm，升降作業(yè)時(shí)，建筑物周邊5m范圍內(nèi)及架體上任何人員不得有人逗留。②腳手架搭設(shè)完畢后應(yīng)對(duì)架體進(jìn)行一次全面檢查及驗(yàn)收。③爬架升降前后必須對(duì)運(yùn)行裝置和架體進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。④升降過(guò)程中安排操作人員，定位巡視觀察每個(gè)機(jī)位電動(dòng)葫蘆的工作情況以及腳手架與建筑物之間的情況，如發(fā)現(xiàn)電動(dòng)葫蘆不同步或不工作及其他故障，必須立即停機(jī)、檢查，待排除故障，一切正常后方可繼續(xù)升降。⑤腳手架上維護(hù)須經(jīng)常檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)破損的應(yīng)即時(shí)給予修補(bǔ)、更換。⑥腳手架拆除前，必須對(duì)腳手架進(jìn)行全面檢查，確定無(wú)嚴(yán)重變形的情況后，方可進(jìn)行拆除施工。夜間及大風(fēng)、雨雪等特殊氣候，不得進(jìn)行腳手架的拆除施工。實(shí)施拆除作業(yè)班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，先行檢查加固松動(dòng)部位，清除架體內(nèi)垃圾及各種物體至樓層內(nèi)，嚴(yán)禁直接高處拋擲。⑦在架體拆除過(guò)程中，必須認(rèn)真做到一步一清，一桿一清，絕不允許分立面拆除或上、下兩步同時(shí)拆除。⑧夜間和=6\*DBNUM3六級(jí)風(fēng)以上的大風(fēng)天氣禁止升降作業(yè)。16.3保證進(jìn)度目標(biāo)措施（1）工期目標(biāo)本工程于211年5月21日開(kāi)工，自通知下達(dá)之日起,在工程合同要求的時(shí)間內(nèi)完成工程的施工任務(wù)。（2）項(xiàng)目部成立進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組采用預(yù)控法進(jìn)行工期控制，工期保證體系見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工員項(xiàng)目工程師施工員項(xiàng)目工程師技術(shù)員質(zhì)量員安全員材料、保管員技術(shù)員質(zhì)量員安全員材料、保管員各作業(yè)隊(duì)各作業(yè)隊(duì)（3）工期保證措施在保證工程質(zhì)量的前提下，為保證本工程工期，從施工組織、勞動(dòng)力安排、材料機(jī)具供應(yīng)、施工管理、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)措施等方面加強(qiáng)施工過(guò)程管理與協(xié)調(diào)，制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃控制每道工序的向后順序，合理安排勞動(dòng)力，平面采用流水分段作業(yè)，立面采用穿插施工。①施工組織保證措施在工程施工前，編制總的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總的進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)作業(yè)隊(duì)共同協(xié)商編制月進(jìn)度計(jì)劃，每月分別編制上、中、下旬進(jìn)度計(jì)劃，各施工隊(duì)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。對(duì)未能完成施工進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目，找出原因，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大和重視技術(shù)準(zhǔn)備工作，及時(shí)主動(dòng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主及監(jiān)理單位取得聯(lián)系，解決設(shè)計(jì)及技術(shù)上的難題，編制合理、先進(jìn)的施工方案和技術(shù)保證措施，為順利施工創(chuàng)造良好條件。②勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施根據(jù)施工進(jìn)度和工程量的大小做好勞動(dòng)力使用計(jì)劃，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)針對(duì)工人的能力，配足勞動(dòng)力和后備作業(yè)人員，保證按計(jì)劃施工，達(dá)到計(jì)劃受控狀態(tài)，同時(shí)動(dòng)態(tài)的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中脫離實(shí)際的部分，使計(jì)劃能真正起到指導(dǎo)督促施工的作用。加強(qiáng)勞動(dòng)力的監(jiān)管工作，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有調(diào)動(dòng)情況，立即通知作業(yè)隊(duì)，責(zé)令當(dāng)天整改，確保施工進(jìn)度。為保證在農(nóng)忙期間原有施工人員操作的連續(xù)性，首先做好職工的思想工作，另外實(shí)行獎(jiǎng)金補(bǔ)助的辦法，使職工用獎(jiǎng)金補(bǔ)貼農(nóng)活雇工費(fèi)用，從而能安心于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，以免影響工期。③材料機(jī)具保證措施一方面加大機(jī)械化施工程度，為各工種配備相應(yīng)的大型和中、小型施工機(jī)械。施工機(jī)械均應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前安排，適時(shí)進(jìn)場(chǎng)。另一方面制訂機(jī)械、機(jī)具使用、維護(hù)、維修和保養(yǎng)制度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。在使用前對(duì)使用人員進(jìn)行使用方法的培訓(xùn)或技術(shù)交底。對(duì)機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)修理。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備要勤檢修、勤維護(hù)，避免或減少故障的發(fā)生而影響施工。同時(shí)按照工程的施工進(jìn)度提前準(zhǔn)備材料、周轉(zhuǎn)器材的供應(yīng)工作，并設(shè)專車運(yùn)輸。施工機(jī)械的使用根據(jù)施工進(jìn)度要求，可歇人不歇機(jī)，24小時(shí)運(yùn)行。加大半成品的采購(gòu)力度和質(zhì)量控制力度，采用先進(jìn)合理的施工方法縮短技術(shù)間歇時(shí)間。④施工管理保證措施主要分部、分項(xiàng)工程施工前均編制具體的施工方案，并報(bào)公司審批后再進(jìn)行施工。每一分項(xiàng)工程施工前均編制詳細(xì)的技術(shù)交底。避免因施工方法不合理而影響施工，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部管理人員，全程監(jiān)控，做好過(guò)程控制，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，協(xié)調(diào)各工序和分部分項(xiàng)工程的施工，同時(shí)采用先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)措施，使整個(gè)工程有序的按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)隊(duì)每天召開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)好勞務(wù)、材料、機(jī)械設(shè)備、器材的使用，抓好各作業(yè)隊(duì)、各工種的配合，及時(shí)解決影響進(jìn)度和質(zhì)量的問(wèn)題，充分動(dòng)用經(jīng)濟(jì)手段，獎(jiǎng)罰分明，講究時(shí)效，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。積極制定糾正和預(yù)防措施，保證每個(gè)階段均按時(shí)或提前完成任務(wù)，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同監(jiān)理單位和業(yè)主成立施工協(xié)調(diào)小組，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。⑤施工質(zhì)量方面保證措施在施工質(zhì)量方面保證：每道工序在施工前均制作樣板，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高一次成活率，保證施工進(jìn)度。⑥施工組織結(jié)構(gòu)保證措施項(xiàng)目部按《項(xiàng)目施工管理規(guī)范》的要求進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目部工作人員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分工明確、各負(fù)其責(zé)，對(duì)工期、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，與業(yè)主、監(jiān)理配合協(xié)調(diào)一致，對(duì)工程實(shí)行有效管理。⑦技術(shù)保證措施采用先進(jìn)的技術(shù)工藝，混凝土內(nèi)摻入膨脹劑，有利于保證質(zhì)量及防水效果。根據(jù)施工圖編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，按照優(yōu)化組合的原則隨著工程進(jìn)度和施工客觀條件的變化及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和修改。16.4保證季節(jié)施工措施本工程施工期間經(jīng)歷冬期、雨期、農(nóng)忙季節(jié)，為保證工期和工程質(zhì)量，采取有效措施，搞好季節(jié)性施工。（1）冬期施工措施本工程進(jìn)入冬期施工的主要施工內(nèi)容為主體框架鋼筋、砼施工，根據(jù)工程進(jìn)度安排具體施工措施如下：①技術(shù)關(guān)鍵根據(jù)江西省九江市永修縣歷年來(lái)的氣象資料，每年十一月中旬到來(lái)年三月份為冬期施工階段。入冬前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和特種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及教育，使其掌握有關(guān)冬期施工方案、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)操作要點(diǎn)；預(yù)拌混凝土中摻加防凍早強(qiáng)劑，能滿足本工程冬期澆注砼的施工需要；同時(shí)合理科學(xué)的確定臨界溫度與臨界強(qiáng)度。②鋼筋工程在負(fù)溫條件下，鋼筋的力學(xué)性能發(fā)生變化，屈服點(diǎn)和抗拉強(qiáng)度增加，伸長(zhǎng)率和抗沖擊韌性降低，脆性增加，加工性能下降。冬期鋼筋的閃光對(duì)焊，焊接時(shí)的環(huán)境氣溫不得低于-10℃。冬期電弧焊接時(shí)，有防雪、防風(fēng)等措施，并選擇韌性較好的焊條。焊好的焊頭嚴(yán)禁立即接觸冰雪。③混凝土工程（1）混凝土的材料要求采用普通硅酸鹽水泥配置的混凝土其臨界抗凍強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的30%，水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于32.5級(jí)，最小水泥用量不宜少于300kg/m3水灰比不大于0.6，并根據(jù)實(shí)驗(yàn)室配合比加入防凍早強(qiáng)劑，混凝土中禁止摻用氯鹽類防凍劑，以防止氯鹽銹蝕鋼筋。（2）混凝土制備、運(yùn)輸混凝土采用預(yù)拌混凝土，混凝土的運(yùn)輸過(guò)程快裝快卸，不得中途轉(zhuǎn)運(yùn)或受阻。當(dāng)拌制的混凝土出現(xiàn)坍落度減小或發(fā)生速凝現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)進(jìn)行重新調(diào)整拌和料的加熱溫度。（3）混凝土施工①混凝土澆筑前，清除干凈模板和鋼筋上的冰雪和污垢。②混凝土的澆筑采用機(jī)械搗固。振搗時(shí)間比常溫時(shí)有所增加。(4）混凝土施工縫處理前層混凝土的強(qiáng)度不得小于1.2Mpa。施工縫處的水泥砂漿、松動(dòng)石子或松弱混凝土必須鑿除干凈，并用水沖洗干凈，但不得有積水。新混凝土在澆筑前，宜在施工縫處先鋪一層厚約15mm并與混凝土灰砂比相同而水灰比略小的水泥砂漿。然后再繼續(xù)澆筑新層混凝土。施工縫處的新層混凝土要重點(diǎn)搗實(shí)。(5）混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土外露表面采用覆蓋塑料薄膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，在負(fù)溫情況下不得澆水養(yǎng)護(hù)，混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天。(6）混凝土拆模側(cè)模在混凝土且其表面及棱角不因拆模而受損時(shí)，方可拆模。底模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度符合以下要求時(shí)方可拆模。（7）冬期施工混凝土質(zhì)量檢查冬期施工砼的質(zhì)量檢查應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2002及《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104—97；增加試塊留置，每次澆筑砼，按常規(guī)2倍數(shù)量制作試塊，其中一半標(biāo)養(yǎng)，一半同條件養(yǎng)護(hù)；采用“最高最低寒暑表”測(cè)量環(huán)境溫度，每24小時(shí)記錄一次，并隨時(shí)對(duì)施工操作提供相應(yīng)指導(dǎo)。根據(jù)白天氣溫一般高于夜間氣溫及夜間溫度相對(duì)穩(wěn)定的自然規(guī)律，砼盡量選擇在夜間進(jìn)行澆筑，以使?jié)仓尚秃蟮捻庞幸欢ǚ€(wěn)定的、相對(duì)較高的養(yǎng)護(hù)溫度。④冬期施工注意事項(xiàng)1）進(jìn)入冬期施工，施工人員在項(xiàng)目部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上應(yīng)努力學(xué)習(xí)冬期施工有關(guān)文件和規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)范JGJ104-97規(guī)定執(zhí)行。2）要嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更執(zhí)行，不得隨意動(dòng)用各類機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)自我防護(hù)。3）正確使用保護(hù)用品，戴好安全帽，危險(xiǎn)處施工系好安全帶，使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套，并不得拆除各類保護(hù)設(shè)施。對(duì)各部門檢查出的施工隱患，按要求及時(shí)整改。4）實(shí)行文明施工，不得從高處拋擲建筑垃圾和物品。5）做好冬季施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水管線和水龍頭的保溫，備好各種保溫材料，保證冬季施工的正常進(jìn)行。6）工程現(xiàn)場(chǎng)做好工人休息取暖設(shè)施，嚴(yán)禁亂生火取暖，水加熱及取暖用的火爐要做到先滅火后走人，禁止壓煤過(guò)夜。7）機(jī)動(dòng)車在雪天要按交通部門的規(guī)定加設(shè)防滑鏈，注意慢行。防止事故發(fā)生。8）腳手架在雪天或霜天，要先打掃后進(jìn)行操作，上下坡道要設(shè)防滑設(shè)施。9）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿硬底鞋及高跟鞋，高空作業(yè)要系好安全帶，禁止穿塑料底鞋或釘子鞋。要及時(shí)清除架板上的積雪、冰塊，必要時(shí)架板上要鋪墊草包，加設(shè)圍欄。要先打掃，后操作，上下坡道要設(shè)防滑設(shè)施。10）大雪及風(fēng)速六級(jí)以上天氣，禁止上桿和高空作業(yè)，大雪及風(fēng)速五級(jí)以上天氣，外線及露天帶電作業(yè)應(yīng)停止工作。在特殊緊急情況下，應(yīng)采取可靠的安全措施并經(jīng)公司技術(shù)處審批后方可進(jìn)行施工。11）暴風(fēng)雪及大風(fēng)前后，工地要檢查臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理排除隱患。施工用的電氣設(shè)備和照明、動(dòng)力線路的漏電斷路器，在上班前要檢查其保護(hù)的可靠性。12）生產(chǎn)班組用的供水膠管及機(jī)動(dòng)車水箱，下班后及時(shí)將水放凈，防止脹裂，損壞設(shè)備。13）工地做好水栓的保溫，責(zé)任落實(shí)到保管員，防止凍破，影響施工。14）在安裝和存放易燃設(shè)備（如玻璃鋼設(shè)備等）或有用易燃品保溫隔熱的管道，墻體附近施焊必須征得有關(guān)人員同意，并按技術(shù)人員的技術(shù)、安全交底采取可靠的防范措施。高空施焊必須注意防火，焊條頭不得隨手亂扔。15）加強(qiáng)文明施工管理，講究節(jié)約，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，道路暢通，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)及工作面上的積雪。16）要經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工具、設(shè)備進(jìn)行檢查，清除隱患，確保安全生產(chǎn)。17）嚴(yán)格按照以上措施要求貫徹執(zhí)行，確保今冬順利度過(guò)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。（2）雨期施工措施本工程經(jīng)歷一個(gè)雨期，主要施工內(nèi)容為砌體施工，內(nèi)外墻裝飾及屋面工程。針對(duì)本工程實(shí)際情況，制定如下主要控制措施：①技術(shù)準(zhǔn)備召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)班長(zhǎng)會(huì)議，從思想上引起重視，成立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定夜間值班制度，明確管理人員及崗位職責(zé)，認(rèn)真做好雨期施工技術(shù)和安全交底，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，做好質(zhì)量安全檢查工作，并做好記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和特種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及教育，掌握有關(guān)雨期施工方案、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)操作要點(diǎn)；隨時(shí)注意天氣變化情況，組織搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，配備搶險(xiǎn)物資、工具和車輛，制定應(yīng)急準(zhǔn)備；根據(jù)雨期施工技術(shù)措施及施工實(shí)際情況，及時(shí)做好防中暑和施工現(xiàn)場(chǎng)排水工作。②臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備在雨期前整修加固及防護(hù)完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。檢查各種臨時(shí)設(shè)施設(shè)置是否合理、牢固、可靠，在大風(fēng)大雨天之后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理，塔吊等高空作業(yè)的架桿或其他高空作業(yè)的設(shè)備均設(shè)置可靠的防滑措施。③施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備設(shè)備均搭設(shè)防雨蓬或設(shè)簡(jiǎn)易機(jī)電房等防雨措施，同時(shí)，對(duì)于電氣設(shè)備的電源線懸掛固定，不得拖拉在地，檢查現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的防雨漏電接地保護(hù)裝置靈敏有效，并安排電工負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查。檢查照明和動(dòng)力線，無(wú)混線、漏電、埋設(shè)牢靠等，保證雨期能正常供電。當(dāng)工作臺(tái)上遇到六級(jí)以上的大風(fēng)或雷雨時(shí)，所有高空作業(yè)必須停止，施工人員應(yīng)迅速下到地面。水泥、木方、鋼筋等怕雨、怕潮、忌腐蝕、怕裂（預(yù)制件）、怕倒的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，設(shè)立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)堆放在較高處或采用篷布封蓋嚴(yán)密（或放入室內(nèi)）等措施，進(jìn)行分別處理。塔吊的避雷設(shè)置：在塔吊最高處焊接1.5m長(zhǎng)Φ16圓鋼避雷針，塔吊基礎(chǔ)對(duì)角線用兩根Φ16圓鋼與主樓避雷鋼筋網(wǎng)焊接在一起。④外墻裝飾外墻裝飾施工避免在雨天施工，以避免污染和發(fā)生安全、質(zhì)量事故。室外散水施工在雨期前施工完畢，以避免雨水浸入地基土而發(fā)生事故；外墻外圍要采取相應(yīng)的遮陽(yáng)措施，避免陽(yáng)光直接暴曬，防止面磚等變形，準(zhǔn)備充足的防雨材料，以便雨天及時(shí)覆蓋，防止雨水沖刷導(dǎo)致面磚或面層脫落，遇雨天，施工完的外墻成品、半成品要采取覆蓋、擋水措施，避免造成污染，影響下道工序質(zhì)量，所有材料要集中堆放，并采取相應(yīng)的防雨措施，特別是粘貼材料和面層材料嚴(yán)禁雨淋。⑤屋面工程施工屋面工程施工前安裝好水落管，以利于雨期排水；屋面涂膜防水嚴(yán)禁在雨天施工；五級(jí)風(fēng)及其以上時(shí)或預(yù)計(jì)涂膜固化前有雨時(shí)不得施工；氣溫高于35℃時(shí)不得施工，屋面涂料隔離層及防水層不得在雨天施工；五級(jí)風(fēng)及其以上時(shí)不得施工。施工途中下雨時(shí)，先做好已鋪卷材周邊的防護(hù)工作；屋面保溫層施工時(shí)，其保溫材料采取防雨、防潮的措施；并分類堆放；保溫層施工完畢后，及時(shí)進(jìn)行下道工序施工，即完成其上部防水層的施工。在雨期施工的保溫層采取遮蓋措施；⑥材料準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況準(zhǔn)備充足的防雨材料，以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資及材料及時(shí)進(jìn)行覆蓋，現(xiàn)場(chǎng)水泥庫(kù)房?jī)?nèi)要備用專用蓬布，隨時(shí)對(duì)庫(kù)存水泥進(jìn)行覆蓋。同時(shí)安排專人收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，每天對(duì)防雨措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保材料、設(shè)備不受損失，項(xiàng)目部成立防汛小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。（3）農(nóng)忙季節(jié)施工措施①為保持在農(nóng)忙期間期間原有施工人員操作的連續(xù)性，首先做好職工的思想工作，另外實(shí)行獎(jiǎng)金補(bǔ)助的辦法，使職工用獎(jiǎng)金補(bǔ)貼農(nóng)活雇工費(fèi)用，從而能安心于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，以免影響工期。②施工前與班組長(zhǎng)簽訂保證工期合同，制定提前完成計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)、拖后工期罰款的獎(jiǎng)罰制度。③提前做好準(zhǔn)備，組織好農(nóng)忙期間的勞動(dòng)力安排及落實(shí)。做到不因任何情況而影響施工。④全體人員在農(nóng)忙期間，要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格檢查出勤情況。對(duì)曠工的人員，處罰2～3倍的工資，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。⑤為確保形象進(jìn)度，認(rèn)真安排好進(jìn)度計(jì)劃，安排好職工的生活，確保工人的正常作息時(shí)間，及時(shí)發(fā)放工人工資。16.5質(zhì)量通病防治措施本工程將嚴(yán)格工序交接制度，層層把關(guān)，上道工序不合格不允許轉(zhuǎn)序，使質(zhì)量通病的發(fā)生降至最低限度。(1)墻體表面裂縫的防治：1）砌筑砂漿采用中砂，潔凈過(guò)篩。水泥采用普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。2）施工時(shí)所用的砌筑產(chǎn)品，幾何尺寸、物理性能均滿足要求，出廠必須有合格證和檢驗(yàn)報(bào)告；砌筑產(chǎn)品的出釜停放期不應(yīng)小于28天。砌塊在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中，嚴(yán)禁拋擲和傾倒，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放整齊，防止雨淋和受潮。對(duì)邊角破損及尺寸不合格的砌塊，應(yīng)采用專用工具切割整齊。3）砌筑嚴(yán)格按規(guī)范施工，砌筑必須放線找平，設(shè)置皮數(shù)桿。砌筑平砌完成7天，使平砌部分最大限度收縮、沉降后，方可進(jìn)行斜砌。上部斜砌預(yù)留空間高度必須一致，其傾斜度為60度左右，使用皮錘補(bǔ)砌，要求上下擠緊，砂漿填塞密實(shí)，凡不設(shè)皮數(shù)桿或頂磚斜砌不一致的一律返工重作。砌筑高度每天不得大于1.8米4）按設(shè)計(jì)要求設(shè)置拉結(jié)筋，拉結(jié)筋必須與灰縫一致，采用植筋法。5）粉煤灰磚和加氣混凝土砌塊砌筑前1-2天應(yīng)澆水濕潤(rùn)，含水率宜為8%-12%，禁止使用干燥和含水率飽和的砌筑材料，雨天不得砌筑。6）砌體砌筑灰縫橫平豎直，全部灰縫均鋪滿砂漿，垂直灰縫不應(yīng)大于20㎜，水平灰縫不應(yīng)大于15㎜?；铱p飽滿度均不得低于80%，并不得出現(xiàn)瞎縫、通明縫。7）內(nèi)墻面暗敷電線套管，應(yīng)用機(jī)械切槽，不得隨意剔鑿，套管埋置深度以大于砌體表面1.5㎝。8）砌體結(jié)構(gòu)砌筑完成后抹灰不宜小于30天。粉煤灰磚和加氣混凝土砌塊抹灰前應(yīng)修補(bǔ)灰縫，清掃墻面，除去粘結(jié)灰漿，并提前1-2天澆水濕潤(rùn)，保證墻體表面吸水深度控制在20左右，勾縫、堵洞口、架眼、灰縫修補(bǔ)墻縫砂漿應(yīng)與抹灰砂漿強(qiáng)度一致。9）在抹灰墻面上用MST界面劑、水泥、過(guò)篩細(xì)砂制作=水泥漿液時(shí)，配合比為MST界面劑：水泥：砂=1：1：1.5，用笤帚蘸滿水泥漿甩成蘑菇狀、跳棋式墻面，使砌塊墻面布點(diǎn)均勻，不應(yīng)過(guò)厚或過(guò)薄，澆水養(yǎng)護(hù)24小時(shí)，待墻面的水泥漿液達(dá)到一定強(qiáng)度后再抹底灰。10）抹灰時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，墻面不平應(yīng)分層進(jìn)行找平，每層抹灰厚度最大不超過(guò)10㎜。抹灰不得一次成活，必須在前層抹灰凝固后再抹下一層，按清理墻面、甩漿、抹底面、找平層、面層施工的程序進(jìn)行。11）抹灰前首先找方，放線，貼餅，沖筋。(2)樓地面滲漏防治：1）要求樓地面結(jié)構(gòu)層上預(yù)留孔洞位置要準(zhǔn)確，嚴(yán)禁亂鑿洞，洞口上大下小。找坡層坡向正確不積水，地漏、管道、衛(wèi)生器具套割吻合整齊。2）預(yù)留洞口填塞前，將洞口清理干凈，毛化處理，涂刷加膠水泥漿做粘結(jié)層。洞口填塞分二次澆筑，先用摻入抗裂防滲劑的微膨脹細(xì)石混凝土澆筑至樓板厚度的2/3處，待混凝土凝固后進(jìn)行4小時(shí)蓄水試驗(yàn)；無(wú)滲漏后，用摻入抗裂防滲劑的水泥砂漿填塞。管道安裝后，在洞口處進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn)。3）防水施工前先將樓板四周清理干凈，陰角處做成小圓弧。防水層的泛水高度不得小于300㎜。4）地面找平層向地漏放坡1～1.5%，地漏口要比相臨地面低5㎜，水封高度不得小于50㎜。5）有防水要求的地面施工完畢后，在防水層、找平層施工完畢后，分別進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，蓄水高度為20～30㎜。6）管道根部向上300㎜的范圍內(nèi)采用防水涂料涂刷。7）衛(wèi)生間墻面防水砂漿進(jìn)行不少于2次的刮糙。8）施工完畢后，進(jìn)行蓄水或淋水試驗(yàn)。(3)水泥樓地面裂縫因水泥硬化是個(gè)體積收縮的過(guò)程，面層容易產(chǎn)生不規(guī)則的開(kāi)裂，為防止這種不規(guī)則的開(kāi)裂，在水泥面層上設(shè)置不超過(guò)6米×6米界格。（4）現(xiàn)澆樓板表面混凝土裂縫1）混凝土采用中粗砂。2）粉煤灰的最大摻量不宜超過(guò)基準(zhǔn)混凝土水泥用量的30%，替代水泥率不宜超過(guò)15%。粉煤灰應(yīng)符合《粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ146-90中I、II級(jí)的粉煤灰各項(xiàng)技術(shù)要求，選用的摻合料必須有供貨單位按批提交的質(zhì)量證明書，經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)試驗(yàn)合格并確定摻量后方可使用。3）混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)按檢驗(yàn)批檢查入模坍落度，高層住宅不應(yīng)大于180㎜。4）嚴(yán)格控制板的厚度和鋼筋保護(hù)層厚度。鋼筋骨架綁扎時(shí)應(yīng)按要求設(shè)鋼筋保護(hù)層墊塊，上部鋼筋應(yīng)有直徑12㎜鋼筋馬凳支撐，墊在負(fù)彎距筋末端和支座處，其間間距1米鋪以小板凳筋，馬凳筋底部與模板直接接觸部位置墊塊，澆灌混凝土?xí)r在主要通道下架起墊板，防止人為踩倒鋼筋。5）樓板結(jié)構(gòu)層不得開(kāi)槽，地埋管應(yīng)暗敷于找平層或附加層內(nèi)，地埋管上表面應(yīng)低于找平層表面15㎜以上，走管部位彈線標(biāo)明，以防裝修時(shí)造成破壞。6）混凝土澆筑時(shí)，在混凝土初凝前進(jìn)行二次振搗，在混凝土終凝前進(jìn)行二次壓抹。7）混凝土澆筑完成12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行覆蓋薄膜和澆水養(yǎng)護(hù)。每天養(yǎng)護(hù)次數(shù)隨天氣溫度情況確定，并保持混凝土表面濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天；對(duì)摻加緩凝型外加劑的混凝土，不少于14天。對(duì)不易操作的部位采用混凝土養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。8）混凝土養(yǎng)護(hù)期間，當(dāng)混凝土強(qiáng)度小于1.2MPa時(shí)，不得進(jìn)行后續(xù)工作。當(dāng)混凝土強(qiáng)度小于10MPa時(shí)，不得在現(xiàn)澆板上吊運(yùn)、堆放重物。吊運(yùn)、堆放重物時(shí)應(yīng)減輕對(duì)混凝土板的沖擊影響。9）施工縫的位置和處理、后澆帶的位置和混凝土澆筑應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)方案執(zhí)行。后澆帶兩側(cè)應(yīng)沿后澆帶方向設(shè)獨(dú)立的支撐和模板帶，等后澆帶混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度后再將其與后澆帶模板一同拆除。施工縫在澆筑混凝土前，要嚴(yán)格按照規(guī)范對(duì)混凝土表面進(jìn)行鑿毛、坐漿處理。后澆帶的混凝土澆筑時(shí)間按設(shè)計(jì)要求，后澆帶的養(yǎng)護(hù)期不得小于14天。后澆帶混凝土應(yīng)按要求留置試塊。（5）混凝土表面不平整，有漏漿現(xiàn)象模板拼縫處采用雙面膠帶粘接。在柱墻根部預(yù)灌5～10㎝厚砂漿。很好的保證了混凝土表面的平整度和減少了混凝土的漏漿現(xiàn)象。（6）外墻滲漏防治1）外墻抹灰應(yīng)使用含泥量低于2%，細(xì)度模量不小于2.5的中粗砂。2）外墻涂料在使用前進(jìn)行抽樣檢測(cè)。3）抹灰工程不得使用過(guò)期水泥，其凝結(jié)時(shí)間和安定性須合格。4）外墻洞眼應(yīng)按規(guī)范留置，采用半磚、防水砂漿二次堵砌，表面采用1：3防水砂漿粉嚴(yán)，小圓孔宜采用微膨脹水泥砂漿二次填塞密實(shí)。孔洞填塞應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)辦理專項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。5）外墻抹灰基層應(yīng)采用人工鑿毛或界面劑抹砂漿進(jìn)行毛化處理，并應(yīng)進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)?；鶎悠秸绕畛瑯?biāo)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行局部鑿除（鑿除時(shí)不得露出鋼筋），再采用聚合物水泥砂漿進(jìn)行修補(bǔ)。6）抹灰前應(yīng)清除墻面污物，并提前1天澆水潤(rùn)濕。7）兩種不同基體交接處的處理符合設(shè)計(jì)要求。8）外墻抹灰各層接縫位置應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，并設(shè)置在混凝土梁墻中部。9）外墻抹灰設(shè)置分隔縫，分隔縫橫向以窗口上下界格，豎向不超過(guò)3米。抹灰前首先找方、放線、貼餅、沖筋。10）外墻涂料找平膩?zhàn)雍穸炔怀^(guò)1㎜。11）窗臺(tái)、窗楣、陽(yáng)臺(tái)、雨蓬、腰線和挑檐等處抹灰的排水高差大于2㎝。滴水線抹灰應(yīng)密實(shí)、順直，不出現(xiàn)爬水和排水不暢的現(xiàn)象。（7）外墻外保溫工程質(zhì)量通病的治理：1）保溫材料有相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。2）工程施工時(shí)及完工后24小時(shí)內(nèi)，基層及環(huán)境溫度不低于5℃3）配制的砂漿不得任意加水，配置量宜在2小時(shí)內(nèi)用完為宜。4）保溫板施工按照設(shè)計(jì)要求固定。5）保護(hù)層施工應(yīng)在保溫層固化干燥后，方可進(jìn)行。（8）門窗滲漏防治1）門窗安裝前進(jìn)行抗風(fēng)壓、氣密性和水密性三項(xiàng)性能的見(jiàn)證取樣和檢測(cè)。2）門窗框安裝固定前，對(duì)預(yù)留墻洞尺寸進(jìn)行復(fù)核，用防水砂漿刮糙處理，然后實(shí)施外框固定。固定后的外框與墻體根據(jù)飾面材料確定間隙。3）門窗安裝不能直接固定在加氣混凝土砌塊上。采用鍍鋅鐵片連接固定，鍍鋅鐵片厚度不小于2㎜，固定點(diǎn)間距轉(zhuǎn)角處180㎜，框邊處不大于500㎜。嚴(yán)禁用長(zhǎng)腳膨脹螺栓穿透型材固定門窗框。4）門窗洞口應(yīng)干凈干燥后施打發(fā)泡劑，發(fā)泡劑應(yīng)連續(xù)施打、一次成型，充填飽滿，溢出門窗框外的發(fā)泡劑應(yīng)在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi)，防止發(fā)泡劑外膜破損。5）門窗框外側(cè)應(yīng)留5㎜寬的打膠槽口；外墻面層為粉刷層時(shí)，宜貼“┷”型塑料條做槽口。6）打膠面應(yīng)干凈、干燥后施打密封膠，且應(yīng)采用中性硅酮密封膠。嚴(yán)禁在涂料面層上打密封膠。（9）屋面滲漏防治1）卷材防水層收頭宜在女兒墻凹槽內(nèi)固定，收頭處用防腐木條加蓋金屬條固定，釘距不大于450㎜，并用密封材料將收口封嚴(yán)。2）水泥砂漿找平層、保護(hù)層分格縫縫內(nèi)不得有水泥砂漿粘結(jié)。3）水泥砂漿找平層、保護(hù)層保水養(yǎng)護(hù)不小于14天。4）屋面防水層施工完畢后，進(jìn)行蓄水或淋水試驗(yàn)。（10）室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸的控制1）專人進(jìn)行測(cè)量，各種測(cè)量?jī)x器定期進(jìn)行校驗(yàn)。2）主體施工階段應(yīng)及時(shí)彈出標(biāo)高和軸線的控制線，準(zhǔn)確測(cè)量，認(rèn)真記錄，并確?，F(xiàn)場(chǎng)控制線標(biāo)識(shí)清楚。3）嚴(yán)格控制樓板厚度，在混凝土澆筑前做好樓板標(biāo)高控制點(diǎn)，保證樓板的標(biāo)高控制。4）裝修階段嚴(yán)格按彈出的標(biāo)高和軸線控制線施工，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理。5）按規(guī)范要求檢驗(yàn)批檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行建筑物室內(nèi)標(biāo)高、軸線、樓板厚度測(cè)量。16.6項(xiàng)目新技術(shù)應(yīng)用措施在本工程施工中積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，依靠科技進(jìn)步，提高工程科技含量和工程整體質(zhì)量水平，同時(shí)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，主要采取以下新技術(shù)：（1）鋼筋連接技術(shù)豎向鋼筋采用電渣壓力焊技術(shù)，水平鋼筋采用直螺紋套筒連接、閃光對(duì)焊、電弧焊連接。（2）鋼制定型大模板使用技術(shù)主體部分剪力墻采用鋼制定型大模板，整體吊裝、拆除。（3）整體爬升腳手架使用技術(shù)外墻腳手架采用自動(dòng)爬升整體腳手架。（4）現(xiàn)代化管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)信息管理充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，結(jié)合系統(tǒng)工程、價(jià)值工程自動(dòng)控制等方法，對(duì)工程的進(jìn)度流程、成本、資源，實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。（5）激光經(jīng)緯儀的應(yīng)用利用激光經(jīng)緯儀的測(cè)量，保證建筑物垂直度和軸線偏差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。（6）植筋技術(shù)的應(yīng)用墻體拉接鋼筋全部采用植筋法施工，植筋具有連接可靠、安裝位置準(zhǔn)確、施工簡(jiǎn)便、速度塊和成品效果好等的優(yōu)點(diǎn)。17附件附件一、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；附件二、進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；附件三、項(xiàng)目部Q-HS-E管理體系職能分配；附件四、施工流程圖；附件五、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)；附件六、主要施工項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃；附件七、砼、砂漿試塊留置計(jì)劃；附件八、勞動(dòng)力需求計(jì)劃；附件九、施工周轉(zhuǎn)器材需求計(jì)劃；附件十、主要材料需求計(jì)劃；附件十一、主要施工機(jī)械、工具需求計(jì)劃。

附件三項(xiàng)目部Q-HS-E管理體系職能分配表序號(hào)Q-HS-E管理體系要求項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師技術(shù)員施工員核算員質(zhì)檢員材料員安全員保管員預(yù)算員1管理方針▼▽▽▽▽▽▽▽▽▽2文件控制、法規(guī)及其他要求▼▼▽3記錄控制▼▼▼▼4危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)▽▽▼▼▽▼5質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)健康安全及環(huán)境管理方案▼▽▼▼▼▽▼▽▼6職責(zé)、權(quán)限▼7人力資源、培訓(xùn)、意識(shí)和能力▼▽▼▼▼8內(nèi)部溝通、協(xié)商與交流、信息交流▼▽9工作場(chǎng)所和設(shè)施控制、工作場(chǎng)所安全控制▼▼▼▼10施工設(shè)備、設(shè)備安全及環(huán)境控制▽▼▼▼▼11計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)▼▽▼12施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽13合同管理▼▽▼▽14物資采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品、物資環(huán)境等控制▽▼▼▽▼15物資標(biāo)識(shí)、追溯、搬運(yùn)貯存防護(hù)化學(xué)危險(xiǎn)品控制▼▽▼▼▽▼16選擇分包方及控制▼▼▽▼▼▼▼▼17技術(shù)交底、特殊過(guò)程確認(rèn)、施工圖紙▼▼▼▼18過(guò)程監(jiān)控、施工記錄、成品保護(hù)▼▽▼▽▼▽▼▽▼19施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、勞動(dòng)保護(hù)管理▼▼▼▼20污染物管理、能源和資源控制▽▼▽▼▼▽▼▼▼21應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)▼▽▼▼▼22監(jiān)測(cè)裝置的控制▽▼▼▽▼23顧客滿意度測(cè)量▼▽▼▽▼▽▼▽▼24過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量▼▽▼▼▼▽▼▼▽▼25安全績(jī)效的監(jiān)測(cè)▽▼▼▼26環(huán)境績(jī)效的監(jiān)測(cè)量▼▼▼▼27工程的監(jiān)視和測(cè)量、監(jiān)測(cè)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、顧客提供的工程、工程不合格品控制▼▼▼▽▼▽▼28事故事件和不符合▼▼▼▼▽▼▼▽▼29數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施▼▽▼▼▽▼▼▽▼▼▽▼▽▼主責(zé)▽協(xié)責(zé)附件四施工流程圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備土方開(kāi)挖土方開(kāi)挖預(yù)應(yīng)力管樁預(yù)應(yīng)力管樁挖樁間土挖樁間土清槽截樁頭試樁清槽截樁頭試樁基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)防水基礎(chǔ)防水基礎(chǔ)承臺(tái)、基礎(chǔ)梁基礎(chǔ)承臺(tái)、基礎(chǔ)梁地下室柱、墻、梁、板一~三層主體框架安裝配合（施工流程略）四至十四層主體框架屋面工程砌體施工裝飾裝修工程工程竣工安裝調(diào)試 附件五工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)（表一）控制環(huán)節(jié)主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證1施工準(zhǔn)備階段1.1設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部管理人員解決圖紙疑問(wèn)、完善設(shè)計(jì)圖會(huì)審記錄技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員了解設(shè)計(jì)意圖、提出問(wèn)題技術(shù)交底，會(huì)談?dòng)涗?.2制定施工工藝文件施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部管理人員內(nèi)容齊全、對(duì)管理和施工有指導(dǎo)意義，組織審批施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理體系要求批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案或施工工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部管理人員組織審批同上批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案1.3工藝評(píng)定工藝試驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部管理人員審核后報(bào)公司技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)施工圖及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工藝評(píng)定報(bào)告1.4施工機(jī)具準(zhǔn)備各專業(yè)提出需用計(jì)劃?rùn)C(jī)械管理員材料員審核報(bào)批規(guī)范定額施工機(jī)械計(jì)劃1.5技術(shù)交底方案交底和專業(yè)技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員組織施工圖、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄1.6設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)材料員技術(shù)員計(jì)劃報(bào)批材料預(yù)算計(jì)劃表開(kāi)箱檢驗(yàn)材料員保管員核對(duì)規(guī)格、型號(hào)，查清備品備件和隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說(shuō)明書開(kāi)箱記錄材料驗(yàn)收材料員技術(shù)員審核材料、質(zhì)保書、清查數(shù)量合同、材料預(yù)算材料驗(yàn)收單材料保管材料員保管員分類存放、建立帳卡供應(yīng)計(jì)劃入庫(kù)臺(tái)帳材料發(fā)放材料員保管員核對(duì)材料、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證發(fā)放記錄1.7人員資格認(rèn)可特殊工種技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員審查資格證或上崗證規(guī)程審查結(jié)果記錄1.8建設(shè)單位分包驗(yàn)收主控項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員交驗(yàn)資料，復(fù)驗(yàn)記錄，施工圖、規(guī)范交驗(yàn)記錄1.9計(jì)量器具計(jì)量周檢技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員審查鑒定周期計(jì)量法鑒定記錄附件五工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)（表二）施工